Руководство по разработке маркетингового плана, как опытный руководитель проекта

Ваш продукт или услуга не получат того признания, которого они заслуживают, какими бы исключительными они ни были, если о них никто не знает. Чтобы продвигать то, что предлагает ваш бизнес, вы должны создавать, планировать, реализовывать и оптимизировать правильные маркетинговые стратегии. Достичь этого — непростая задача, требующая командных усилий.

Руководители проектов обладают необходимыми знаниями и навыками для достижения целей вашего проекта и выполнения критериев успеха в заданные сроки. Учитывая их опыт, они являются одними из самых квалифицированных специалистов, разрабатывающих успешные маркетинговые планы.

Если вы владелец бизнеса, вы можете подумать, что у вас нет ни времени, ни денег, чтобы инвестировать в маркетинговый план. Однако пришло время, наконец, осознать его важность, потому что это может стать вашим ключом к успеху.

Узнайте, как составить маркетинговый план, как менеджер проекта, используя эту статью в качестве руководства.

Что такое маркетинговый план?

Маркетинговый план — это набросок стратегии вашей маркетинговой кампании. Это часть вашего бизнес-плана, который служит дорожной картой для достижения ваших бизнес-целей и дает направление от вашего продукта или услуги вашим потенциальным клиентам.

Кроме того, он фокусируется на ваших маркетинговых и рекламных усилиях и содержит исторические данные, стратегии для достижения ваших бизнес-целей и прогнозы на будущее.

Каковы основы маркетингового плана?

Маркетинговый план должен иметь контекст, и для достижения этого вы должны обязательно провести обширное исследование рынка, прежде чем планировать, и иметь полное представление о его основах. К ним относятся следующие:

Цели

Ваши цели относятся к задачам, которые вы хотите достичь в своем маркетинговом плане. Они должны быть не только заявлением о видении. Вместо этого они должны быть четкими, конкретными, достижимыми, реалистичными и измеримыми. Некоторыми примерами этого являются задачи, улучшения ключевых показателей эффективности (KPI), квоты и другие ориентиры, основанные на производительности, используемые для отслеживания прогресса.

Бюджет

Маркетинговый план может быть дорогостоящим, но он стоит того, чтобы сэкономить ваше время, разочарование и доход в будущем. Для успешного выполнения и оптимизации вашего маркетингового плана крайне важно установить маркетинговый бюджет. В нем указаны все деньги, которые ваш бизнес готов потратить на проекты, связанные с маркетингом. Имейте в виду, что это должно быть реалистично и соответствовать вашим финансовым ограничениям.

Составление маркетингового бюджета начинается с определения маркетинговых целей, которых вы хотите достичь, и ориентировочной стоимости их достижения. Некоторые факторы, которые вы должны учитывать, — это программное обеспечение, необходимое для создания ваших маркетинговых кампаний, фрилансеры и штатные сотрудники, с которыми вы сотрудничаете, оплачиваемые возможности и создание контента.

Целевой рынок

Определение вашего целевого рынка важно, потому что это поможет вам разработать эффективные маркетинговые стратегии. Как только вы узнаете свою аудиторию, проведите исследование и соберите все необходимые данные о ней, чтобы лучше понять ее потребности и желания. Ваше исследование должно содержать ваших клиентов на этом рынке, а также любую рыночную динамику, модели и историю продаж.

Конкуренция

Хотя соперничество может показаться пугающим, конкуренция полезна для вашего бизнеса. Это мотивирует вас прилагать больше усилий, внедрять инновации, создавать эффективные маркетинговые стратегии и лучше обслуживать своих клиентов. Чтобы оставаться на шаг впереди и создать положительную репутацию в отрасли, найдите своих конкурентов и выделитесь среди них таким образом, чтобы привлечь ваших клиентов. Проведение SWOT-анализа может помочь вам в этом и позволит понять вашу позицию на рынке.

Комплекс маркетинга

Маркетинговый комплекс — это инструмент, который помогает вам удовлетворить потребности ваших клиентов и сделать вашу компанию прибыльной, позволяя вам понять ключевые элементы, которые вы должны объединить для достижения своих маркетинговых целей. Это включает в себя четыре P в маркетинге: продукт, цена, место и продвижение. Объединив их, вы сможете продемонстрировать ценность своего бренда и выделиться среди конкурентов.

Стратегия

Ваш маркетинговый план должен быть построен на маркетинговых стратегиях, которые доносят ваше сообщение о продажах до вашей целевой аудитории и направляют вас в каждом бизнес-решении. Разработка этой тактики требует подробной информации об исследовании рынка, времени и финансовых ресурсов. Они должны включать детали того, как вы будете координировать рекламу, прямой маркетинг, обучение, торговые выставки и другие маркетинговые мероприятия.

Мониторинг и отслеживание

Отслеживание успеха ваших маркетинговых программ жизненно важно, чтобы вы могли определить, работают ли они, и помочь вам определить точки улучшения. Вы можете использовать программное обеспечение для картирования воронки, инструмент маркетингового сотрудничества или другие программы, чтобы отслеживать и анализировать свой прогресс и сравнивать фактические результаты с запланированными.

Не забывайте следить за результатами и выполнением плана, чтобы убедиться, что вы не сбились с пути и продвигаетесь к своей цели.

Как создать маркетинговый план?

Создайте свою команду

Ваша маркетинговая команда должна состоять из членов, обладающих знаниями, навыками и опытом, необходимыми для создания успешного маркетингового плана. Подумайте о том, чтобы нанять одного из них или собрать собственную команду.

Определите свои задачи

Разбейте свою рабочую структуру и определите все задачи, которые вы должны выполнить, чтобы ваш маркетинговый план был успешным. Начните с самого большого предмета и двигайтесь вниз к более мелким.

Ваши действия должны включать в себя определение ваших заинтересованных сторон, создание плана коммуникации, составление графика и составление плана управления рисками. Таким образом, вы сможете более эффективно общаться друг с другом, следить за ходом проекта, следить за ходом проекта, выполнять все вовремя, определять риски в своем плане и успешно их устранять.

Сообщить о показателях

Измеряйте свой прогресс, отслеживая и отслеживая результаты с помощью различных показателей проекта. Это поможет вам убедиться, что вы остаетесь в рамках своего бюджета и графика, и позволит вам легко представлять организованные данные вашим заинтересованным сторонам.

Вывод

Создание маркетингового плана, как у опытного менеджера проекта, может быть сложной и непосильной задачей, особенно если у вас ограниченные знания о маркетинге. Следуя приведенному выше руководству и проведя исследование, вы можете повысить свои шансы на создание того, который лучше всего подходит для вашего бизнеса. С другой стороны, вы всегда можете обратиться за помощью к настоящим руководителям проектов и другим специалистам по маркетингу.

Развивайте свой бизнес, используя нашу универсальную маркетинговую платформу. Мы помогаем компаниям по всей стране создавать и реализовывать вашу маркетинговую стратегию с помощью картирования и отслеживания воронки, совместной работы в команде и многого другого. Получите бесплатный аккаунт сегодня!