Panduan untuk Merancang Rencana Pemasaran Seperti Manajer Proyek yang Berpengalaman

Produk atau layanan Anda tidak akan mendapatkan pengakuan yang layak tidak peduli betapa luar biasanya jika tidak ada yang mengetahuinya. Untuk mempromosikan apa yang ditawarkan bisnis Anda, Anda harus membuat, merencanakan, menjalankan, dan mengoptimalkan strategi pemasaran yang tepat. Mencapai ini bukanlah tugas yang mudah dan membutuhkan usaha tim.

Manajer proyek dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek Anda dan memenuhi kriteria keberhasilan dalam kerangka waktu yang diberikan. Mengingat keahlian mereka, mereka adalah salah satu orang yang paling memenuhi syarat untuk menghasilkan rencana pemasaran yang sukses.

Jika Anda adalah pemilik bisnis, Anda mungkin berpikir bahwa Anda tidak punya waktu atau uang untuk berinvestasi dalam rencana pemasaran. Namun, inilah saatnya untuk akhirnya menyadari pentingnya karena ini bisa menjadi kunci kesuksesan Anda.

Pelajari cara membuat rencana pemasaran seperti manajer proyek dengan menggunakan artikel ini sebagai panduan Anda.

Apa itu Rencana Pemasaran?

Rencana pemasaran adalah garis besar strategi untuk kampanye pemasaran Anda. Ini adalah bagian dari rencana bisnis Anda yang berfungsi sebagai peta jalan menuju tujuan bisnis Anda dan memberikan arahan dari produk atau layanan Anda kepada pelanggan potensial Anda.

Juga, ini berfokus pada upaya pemasaran dan periklanan Anda dan berisi data historis, strategi untuk mencapai tujuan bisnis Anda, dan prediksi untuk masa depan.

Apa Dasar-dasar Rencana Pemasaran?

Rencana pemasaran harus memiliki konteks, dan untuk mencapai ini, Anda harus memastikan untuk melakukan riset pasar yang ekstensif terlebih dahulu sebelum merencanakan dan memiliki pemahaman menyeluruh tentang dasar-dasarnya. Ini termasuk yang berikut:

Sasaran

Tujuan Anda mengacu pada tujuan yang ingin Anda capai dalam rencana pemasaran Anda. Mereka seharusnya tidak hanya menjadi pernyataan visi. Sebaliknya, mereka harus jelas, spesifik, dapat dicapai, realistis, dan terukur. Beberapa contohnya adalah tugas, peningkatan indikator kinerja utama (KPI), kuota, dan tolok ukur berbasis kinerja lainnya yang digunakan untuk melacak kemajuan.

Anggaran

Rencana pemasaran bisa mahal, tetapi sepadan dengan biaya untuk menghemat waktu, frustrasi, dan pendapatan Anda di kemudian hari. Untuk menjalankan dan mengoptimalkan rencana pemasaran Anda dengan sukses, menetapkan anggaran pemasaran sangat penting. Ini menguraikan semua uang yang bersedia dikeluarkan oleh bisnis Anda untuk proyek terkait pemasaran Anda. Ingatlah bahwa itu harus realistis dan dalam batasan pembiayaan Anda.

Membangun anggaran pemasaran Anda dimulai dengan menentukan tujuan pemasaran yang ingin Anda capai dan perkiraan biaya untuk mencapainya. Beberapa faktor yang harus Anda pertimbangkan adalah perangkat lunak yang Anda butuhkan untuk membuat kampanye pemasaran, pekerja lepas dan karyawan penuh waktu yang berkolaborasi dengan Anda, peluang berbayar, dan pembuatan konten.

Sasaran pasar

Mengidentifikasi target pasar Anda penting karena ini membantu Anda mengembangkan strategi pemasaran yang efektif. Segera setelah Anda mengenal audiens Anda, lakukan riset dan kumpulkan semua data yang diperlukan tentang mereka untuk memahami kebutuhan dan keinginan mereka dengan lebih baik. Studi Anda harus berisi pelanggan Anda di pasar itu serta dinamika pasar, pola, dan riwayat penjualan apa pun.

Kompetisi

Sementara persaingan bisa tampak menakutkan, persaingan sehat untuk bisnis Anda. Ini memotivasi Anda untuk berusaha lebih keras, berinovasi, menciptakan strategi pemasaran yang berhasil, dan melayani pelanggan Anda dengan lebih baik. Untuk tetap berada di depan kurva dan membangun reputasi positif di industri ini, temukan pesaing Anda dan pisahkan diri Anda dari mereka dengan cara yang akan menarik pelanggan Anda. Melakukan analisis SWOT dapat membantu Anda mencapainya dan membuat Anda memahami posisi Anda di pasar.

Bauran pemasaran

Bauran pemasaran adalah alat yang membantu Anda memenuhi kebutuhan pelanggan Anda dan membuat perusahaan Anda menguntungkan dengan membiarkan Anda memahami elemen kunci yang harus Anda gabungkan untuk mencapai tujuan pemasaran Anda. Ini melibatkan empat P dalam pemasaran: produk, harga, tempat, dan promosi. Dengan menyatukan mereka, Anda dapat menunjukkan nilai merek Anda dan menonjol dari pesaing Anda.

Strategi

Rencana pemasaran Anda harus dibangun di atas strategi pemasaran yang menyampaikan pesan penjualan Anda kepada audiens target Anda dan memandu Anda dalam setiap keputusan bisnis. Membuat taktik ini membutuhkan informasi riset pasar yang terperinci, waktu, dan sumber daya keuangan. Ini harus mencakup perincian tentang bagaimana Anda akan mengoordinasikan periklanan, pemasaran langsung, pelatihan, pameran dagang, dan upaya pemasaran lainnya.

Pemantauan & Pelacakan

Melacak keberhasilan program pemasaran Anda sangat penting untuk memungkinkan Anda menentukan apakah program tersebut berhasil dan membantu Anda mengidentifikasi titik perbaikan. Anda dapat menggunakan perangkat lunak pemetaan corong, alat kolaborasi pemasaran, atau program lain untuk melacak dan menganalisis kemajuan Anda dan membandingkan hasil aktual versus hasil yang direncanakan.

Jangan lupa untuk memantau kiriman dan pelaksanaan rencana untuk memastikan bahwa Anda tetap di jalur dan membuat kemajuan menuju tujuan Anda.

Bagaimana Saya Membuat Rencana Pemasaran?

Bangun tim Anda

Tim pemasaran Anda harus terdiri dari anggota yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang diperlukan untuk membantu Anda membuat rencana pemasaran yang sukses. Pertimbangkan untuk mempekerjakan satu atau membentuk tim Anda sendiri.

Identifikasi tugas Anda

Hancurkan struktur kerja Anda dan tentukan semua tugas yang harus Anda ambil untuk membuat rencana pemasaran Anda berhasil. Mulailah dengan item terbesar dan lanjutkan ke yang lebih kecil.

Tindakan Anda harus mencakup mengidentifikasi pemangku kepentingan Anda, membuat rencana komunikasi, membuat jadwal, dan menghasilkan rencana manajemen risiko. Dengan cara ini, Anda dapat berkomunikasi secara lebih efektif satu sama lain, memastikan proyek berjalan sesuai rencana, melacak kemajuan proyek, menyelesaikan semuanya tepat waktu, dan menentukan risiko dalam rencana Anda dan menyelesaikannya dengan sukses.

Laporkan Metrik

Ukur kemajuan Anda dengan memantau dan melacak kiriman Anda dengan menggunakan berbagai metrik proyek. Ini akan membantu Anda memastikan bahwa Anda tetap dalam anggaran dan sesuai jadwal dan memungkinkan Anda untuk menyajikan data terorganisir kepada pemangku kepentingan Anda dengan mudah.

Kesimpulan

Membuat rencana pemasaran seperti manajer proyek berpengalaman dapat menjadi tantangan dan kewalahan, terutama jika Anda memiliki pengetahuan yang terbatas tentang pemasaran. Dengan mengikuti panduan di atas dan melakukan penelitian Anda, Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk membangun satu yang terbaik untuk bisnis Anda. Di sisi lain, Anda selalu dapat mencari bantuan dari manajer proyek aktual dan pakar pemasaran lainnya.

Kembangkan bisnis Anda dengan memanfaatkan platform pemasaran lengkap kami. Kami membantu bisnis nasional membuat dan menjalankan strategi pemasaran Anda melalui pemetaan dan pelacakan corong, kolaborasi tim, dan banyak lagi. Dapatkan akun gratis hari ini!