Una guida per progettare un piano di marketing come un project manager esperto

Il tuo prodotto o servizio non otterrà il riconoscimento che merita, non importa quanto sia eccezionale se nessuno lo sa. Per promuovere ciò che offre la tua attività, devi creare, pianificare, eseguire e ottimizzare le giuste strategie di marketing. Realizzare questo non è un compito facile e richiede uno sforzo di squadra.

I project manager sono dotati delle conoscenze e delle competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi del progetto e soddisfare i criteri di successo entro il periodo di tempo stabilito. Data la loro esperienza, sono una delle persone più qualificate a elaborare piani di marketing di successo.

Se sei un imprenditore, potresti pensare di non avere il tempo né i soldi per investire in un piano di marketing. Tuttavia, è ora di rendersi finalmente conto della sua importanza perché questa può essere la chiave del successo.

Scopri come creare un piano di marketing come un project manager utilizzando questo articolo come guida.

Che cos'è un piano di marketing?

Un piano di marketing è uno schema per una strategia per la tua campagna di marketing. Fa parte del tuo piano aziendale che funge da tabella di marcia verso i tuoi obiettivi aziendali e fornisce indicazioni dal tuo prodotto o servizio ai tuoi potenziali clienti.

Inoltre, si concentra sui tuoi sforzi di marketing e pubblicità e contiene dati storici, strategie per raggiungere i tuoi obiettivi di business e previsioni per il futuro.

Quali sono le basi di un piano di marketing?

Un piano di marketing deve avere un contesto e, per raggiungere questo obiettivo, devi assicurarti di condurre un'ampia ricerca di mercato prima di pianificare e avere una conoscenza approfondita delle sue basi. Questi includono quanto segue:

Obiettivi

I tuoi obiettivi si riferiscono agli obiettivi che vuoi raggiungere nel tuo piano di marketing. Non dovrebbero essere solo una dichiarazione di visione. Invece, dovrebbero essere chiari, specifici, raggiungibili, realistici e misurabili. Alcuni esempi di questi sono attività, miglioramenti negli indicatori chiave di prestazione (KPI), quote e altri benchmark basati sulle prestazioni utilizzati per tenere traccia dei progressi.

Bilancio

Un piano di marketing può essere costoso, ma vale il costo per farti risparmiare tempo, frustrazione e entrate in seguito. Per eseguire e ottimizzare con successo il tuo piano di marketing, stabilire un budget di marketing è fondamentale. Descrive tutti i soldi che la tua azienda è disposta a spendere per i tuoi progetti di marketing. Tieni presente che deve essere realistico e all'interno dei tuoi vincoli di finanziamento.

La costruzione del budget di marketing inizia determinando gli obiettivi di marketing che desideri raggiungere e il costo stimato per raggiungerli. Alcuni fattori che dovresti considerare sono il software di cui hai bisogno per creare le tue campagne di marketing, liberi professionisti e dipendenti a tempo pieno con cui stai collaborando, opportunità a pagamento e creazione di contenuti.

Mercato di destinazione

Identificare il tuo mercato di riferimento è importante perché questo ti aiuta a sviluppare strategie di marketing efficaci. Non appena conosci il tuo pubblico, fai le tue ricerche e raccogli tutti i dati necessari su di loro per capire meglio i loro bisogni e desideri. Il tuo studio deve contenere i tuoi clienti in quel mercato, nonché qualsiasi dinamica di mercato, modelli e cronologia delle vendite.

concorrenza

Mentre la rivalità può sembrare intimidatoria, la concorrenza è salutare per la tua azienda. Ti motiva a impegnarti di più, innovare, creare strategie di marketing che funzionino e servire meglio i tuoi clienti. Per stare al passo con i tempi e costruire una reputazione positiva nel settore, individua i tuoi concorrenti e distinguiti da loro in un modo che attirerà i tuoi clienti. Condurre un'analisi SWOT può aiutarti a raggiungere questo obiettivo e farti capire la tua posizione nel mercato.

Mix di marketing

Il marketing mix è uno strumento che ti aiuta ad affrontare le esigenze dei tuoi clienti e a rendere redditizia la tua azienda facendoti comprendere gli elementi chiave che devi combinare per raggiungere i tuoi obiettivi di marketing. Ciò coinvolge le quattro P nel marketing: prodotto, prezzo, luogo e promozione. Unendoli, puoi mostrare il valore del tuo marchio e distinguerti dalla concorrenza.

Strategia

Il tuo piano di marketing deve essere basato su strategie di marketing che trasmettano il tuo messaggio di vendita al tuo pubblico di destinazione e ti guidino in ogni decisione aziendale. L'elaborazione di queste tattiche richiede informazioni dettagliate sulla ricerca di mercato, tempo e risorse finanziarie. Questi dovrebbero includere i dettagli su come coordinerai pubblicità, marketing diretto, formazione, fiere e altri sforzi di marketing.

Monitoraggio e monitoraggio

Tenere traccia del successo dei tuoi programmi di marketing è fondamentale per consentirti di determinare se funzionano e aiutarti a identificare i punti di miglioramento. Puoi utilizzare un software di mappatura della canalizzazione, uno strumento di collaborazione di marketing o altri programmi per monitorare e analizzare i tuoi progressi e confrontare i risultati effettivi con quelli pianificati.

Non dimenticare di monitorare i risultati finali e l'esecuzione del piano per assicurarti di rimanere sulla buona strada e di fare progressi verso il tuo obiettivo.

Come faccio a creare un piano di marketing?

Costruisci la tua squadra

Il tuo team di marketing dovrebbe essere composto da membri che hanno le conoscenze, le capacità e l'esperienza necessarie per aiutarti a creare un piano di marketing di successo. Considera l'idea di assumerne uno o di formare una squadra tutta tua.

Identifica i tuoi compiti

Scomponi la tua struttura di lavoro e definisci tutte le attività che dovresti svolgere per far sì che il tuo piano di marketing abbia successo. Inizia con l'oggetto più grande e scendi fino a quelli più piccoli.

Le tue azioni dovrebbero includere l'identificazione delle parti interessate, la creazione di un piano di comunicazione, la creazione di un programma e la generazione di un piano di gestione del rischio. In questo modo potete comunicare in modo più efficace tra di voi, assicurarvi che il progetto sia in corso, tenere traccia dei progressi del progetto, portare a termine tutto in tempo, determinare i rischi nel vostro piano e risolverli con successo.

Segnala le metriche

Misura i tuoi progressi monitorando e monitorando i tuoi risultati utilizzando varie metriche di progetto. Questo ti aiuterà a rimanere nei limiti del tuo budget e nei tempi previsti e ti consentirà di presentare facilmente i dati organizzati ai tuoi stakeholder.

Conclusione

Creare un piano di marketing come un project manager esperto può essere impegnativo e opprimente, soprattutto se hai una conoscenza limitata del marketing. Seguendo la guida sopra e facendo le tue ricerche, puoi aumentare le tue possibilità di stabilirne uno che funzioni meglio per la tua attività. D'altra parte, puoi sempre chiedere aiuto a veri project manager e altri esperti di marketing.

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