13 maneiras de controlar seus custos de seguro de negócios de inicialização

O seguro empresarial é parte essencial da sua startup, independente do tamanho do seu negócio. Com vários custos relacionados à gestão de um negócio, faz muito sentido economizar dinheiro sempre que puder.

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Os prêmios de seguro empresarial são necessários para empreendedores responsáveis ​​e são uma maneira de os empresários tentarem obter o melhor valor pelo seu dinheiro. Especialmente se você está tentando administrar um negócio que requer equipamentos pesados, você pode precisar de milhões de dólares para isso.

É por isso que pedimos que você não vá a lugar nenhum porque, neste artigo, mostraremos as 13 maneiras de controlar seus custos de seguro.

13 maneiras de controlar os custos de seguro

1. Revise a cobertura periódica

Uma vez que você esteja totalmente ciente do tipo de plano de seguro com o qual você está indo, você pode refletir sobre suas políticas à medida que seu negócio inicial evolui. Por exemplo, você pode remover equipamentos de sua agenda ou ativos atuais se tiver vendido equipamentos. Da mesma forma, você pode ajustar suas estimativas de remuneração do trabalhador se tiver reduzido o número de trabalhadores com base em sua folha de pagamento.

Além disso, caso você tenha adicionado equipamentos, funcionários ou veículos adicionais, você pode verificar se eles estão totalmente cobertos ou não.

2. Tente minimizar os riscos

As seguradoras querem garantir que seus usuários sejam responsáveis. Portanto, eles usarão um programa de treinamento de segurança ou uma revisão de gerenciamento de risco para ajudar a reduzir a possibilidade de precisar fazer uma reclamação e garantir que seus prêmios evitem aumentos de taxas incontroláveis. No entanto, tudo o que você pode evitar resulta em perdas evitáveis.

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3. Melhor alugar do que comprar

Se você deseja equipamentos de última geração, pode primeiro considerar o leasing em vez de comprar. O leasing tem vantagens significativas sobre a compra, mesmo considerando a compra de itens usados. Um dos maiores benefícios é economizar dinheiro no curto prazo.

Como alternativa, você pode considerar um adiantamento e obter um empréstimo para pagar o restante, mas os juros do empréstimo às vezes podem ser altos. No entanto, você ainda pode ser obrigado a fornecer um adiantamento com um arrendamento, mas seus custos iniciais podem ser menores, tornando as barreiras financeiras mais acessíveis para a entrada.

4. Corte despesas gerais

As despesas gerais são um futuro essencial que você precisa pensar. Infelizmente, essas são despesas contínuas e nunca podem ser associadas a unidades de custo. Isso torna difícil para os empreendedores iniciantes controlá-los e estimá-los com precisão. Uma maneira mais fácil de reduzir os custos indiretos é minimizar o tamanho do seu espaço de trabalho.

Ao iniciar um negócio de construção, há muitas coisas para cortar. Não vamos esquecer que a maioria das empresas hoje em dia está trabalhando remotamente, eliminando a necessidade de um escritório físico. Portanto, mesmo se você administrar uma empresa de construção, ainda poderá fazer o trabalho administrativo em casa. De fato, de acordo com as estatísticas, 16% das organizações do mundo trabalham totalmente remotamente!

Além disso, não esqueçamos que esses custos também importam ainda mais no transporte entre áreas. Portanto, se você precisa lidar com transporte e deseja continuar trabalhando remotamente de forma contínua, pode considerar um seguro de caminhão comercial para seu transporte. Isso não apenas reduzirá os custos, mas também o tornará um local de trabalho melhor para todos!

5. Garanta uma linha de crédito comercial

Mesmo se você tiver as principais estratégias de gerenciamento financeiro, acompanhar as expectativas pode ser mais desafiador. Ter uma linha de crédito comercial pode facilitar significativamente as coisas para você.

Da mesma forma, uma linha de crédito funciona como um empréstimo e tem um limite de empréstimo que você pode considerar a qualquer momento. Durante o acordo, você pode emprestar e pagar com flexibilidade. Além disso, você também pode considerar o uso de um cartão de crédito com cashback. Além disso, você pode receber 2% em dinheiro de volta no primeiro mês e até 1% depois disso.

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6. Contrate pessoas que você precisa

Os proprietários de empresas estão sempre ansiosos para construir suas equipes rapidamente, para que tenham todas as pessoas adequadas desde o início. No entanto, a mão de obra pode ser uma coisa cara de tempos em tempos, especialmente se você estiver lidando com rotatividade constante, receita arriscada e outros problemas relacionados ao seu negócio. Alternativamente, você pode cortar custos e estabilizar as finanças da sua empresa contratando as pessoas que você precisa e não as desnecessárias.

7. Gerenciar ativamente as coberturas de remuneração dos funcionários

A maior competição por trabalhadores é um foco importante em alguns setores, como construção e manufatura. Em outros casos, os gerentes podem não prestar muita atenção se algo acontecer. Portanto, é importante monitorar continuamente esses custos e fazer ajustes regulares com base nas mudanças no trabalho.

Todas as seguradoras atribuirão códigos de classificação de risco aos funcionários com base em seus deveres, responsabilidades, nível de exposição a lesões, riscos de doença e muito mais. Quanto maior o risco, maiores serão os prêmios, portanto, você deve classificar corretamente os funcionários. Por exemplo, se seu funcionário está trabalhando remotamente, mas precisa viajar regularmente, seus prêmios ainda podem ser altos.

8. Melhore seus sistemas de segurança

Sistemas de segurança e programas de treinamento de motoristas são algumas medidas que podem reduzir os custos dos seguros. Caso você esteja lidando com dados confidenciais, é essencial manter protocolos de segurança para minimizar a exposição ao crime cibernético.

As seguradoras avaliarão o risco, e seu agente ou corretor de risco deve ser capaz de identificar os problemas que surgem em sua área, para que você possa formular um programa que funcione para o seu negócio.

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9. Contribua para o seu programa de seguro

Especialmente se você é um novo empresário com um orçamento pequeno, pode considerar o investimento em seguros um desafio. No entanto, é sem dúvida uma das despesas mais importantes que você precisa para garantir que você esteja totalmente protegido financeiramente.

10. Aumente suas franquias

Suponha que você queira assumir algum risco adicional. Nesse caso, seu fluxo de caixa deve ser forte o suficiente, mas nunca se esqueça de calcular se você está economizando em prêmios aumentando as franquias em apólices de seguro específicas. No entanto, pode valer a pena pagar por uma franquia mais alta por mais tempo do que as economias de prêmio são suficientes para cobrir um ou dois sinistros, caso ocorram.

11. Avalie suas políticas anualmente

Pode ser um desafio ver renovações de apólices, fazer um pagamento mecanicamente e deixá-lo passar. No entanto, muitas coisas estão acontecendo como proprietário de uma empresa e revisar as declarações de seguro pode não ser sua principal prioridade.

Por mais irritante que seja sempre que você assume uma nova tarefa, é do seu interesse sentar e revisá-la. Na verdade, é melhor ligar para o seu agente e ver as alterações que você pode fazer em relação às alterações de taxas, ajustes no modelo de negócios e alterações nos negócios.

12. Melhore sua gestão de tempo

Isso pode não parecer tão eficaz e soar como uma dica estranha, mas para ter sucesso financeiro, você precisa apreciar o valor do tempo. Muitos empresários vão gastar muitas horas do seu tempo economizando uma pequena quantia de dinheiro e acabam tendo despesas desnecessárias depois de tudo.

13. Priorize os níveis de segurança

Manter seus funcionários seguros é uma tarefa importante e, definitivamente, uma enorme responsabilidade para assumir. Não é algo fácil de fazer, mas é uma obrigação. Muitos empresários não prestam atenção suficiente à segurança de seus funcionários, mas se algo acontecer, afetará muito os custos de seguro da sua empresa. Acima de tudo, os prêmios que você está pagando dependerão do seu histórico de sinistros.

Além disso, toda empresa deve tomar muitas medidas para evitar doenças ou ferimentos graves. Aqui estão alguns passos que recomendamos que você siga:

• Garanta práticas de trabalho seguras sem exceções
• Fornecer treinamento de segurança para todos os novos contratados
• Emitir equipamentos de proteção caso você esteja em algum setor que exija trabalho físico
• Garanta as práticas de segurança

Ao promover medidas de segurança e se preocupar com o bem-estar de seus funcionários, você diminuirá os custos de seguro e evitará altos sinistros para o seu negócio. Além disso, você também poderá contribuir para níveis mais altos de produtividade e permitir que você faça os ajustes certos sem ter que aumentar seus níveis de risco.

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Envolvendo tudo

É sobre isso para este artigo. Estas são as 13 maneiras de controlar seus custos iniciais. Como você pode ver, existem muitas maneiras de fazer isso e, sem dúvida, você pode ter sucesso na redução de custos. É preciso apenas a quantidade certa de gerenciamento financeiro e garante que você tome medidas continuamente para reduzir seus custos gerais de seguro.

Antes de fazer qualquer coisa das dicas mencionadas acima, é importante que você se comunique com sua seguradora para ver as melhores taxas que você pode alcançar. Formar parcerias de longo prazo pode até ser uma ajuda adicional para você. No entanto, sempre tenha em mente que você precisa cortar custos desnecessários e contratar apenas os trabalhadores necessários.

Sobre o autor:

Tony Ademi é um conteúdo e redator freelancer de SEO. Ele está na indústria da escrita (sic) há três anos e conseguiu escrever centenas de artigos otimizados para SEO. Além disso, ele escreveu artigos que ficaram em primeiro lugar no Google. A principal preocupação de Tony ao escrever um artigo é fazer uma extensa pesquisa antes de escrever e garantir que o leitor esteja engajado até o final.