MVP kontra prototyp: wszystko, co musisz wiedzieć

Czy zastanawiałeś się kiedyś nad sekretem wielkich założycieli, którzy z głośnym hukiem uderzają na rynek za każdym razem, gdy wprowadzają na rynek produkt? Następnie czytaj dalej, ten artykuł jest dla Ciebie.

Zanim przejdziemy do wyjaśnienia, co oznaczają zarówno MVP, jak i prototyp, załóżmy, że przedsiębiorca ma tę ekscytującą nową koncepcję lub pomysł na produkt, na który jest naprawdę wyprzedany. Oczywiście pierwszą chęcią będzie poświęcenie całego swojego czasu i zasobów na dopilnowanie, aby produkt stał się najgorętszym produktem na rynku.

Strategia polegałaby na zbudowaniu świetnego produktu, wypuszczeniu go na rynek i zrekrutowaniu kilku marketingowych guru do pomocy w kampanii sprzedażowej. Następnie produkt pojawia się na rynku i oczekuje się, że będzie szedł ramię w ramię z produktami konkurencji.

Przynajmniej tak ma wyglądać ta historia, prawda?

Niestety rynek jest pełen niespodzianek, z których większość może zabić popęd przedsiębiorczości. Gdy rozwiązanie nie odnosi się bezpośrednio do konkretnego problemu, który docelowa publiczność chce rozwiązać, jego szanse na przeżycie są bardzo małe. W zasadzie brak klientów oznacza brak przyczepności. Brak przyczepności oznacza, że ​​musisz zamknąć drzwi wcześniej, niż się spodziewasz.

Można jednak uniknąć tego nieszczęścia. Eksperci biznesowi opracowali sposoby, dzięki którym możesz wyprzedzić swoją konkurencję dzięki dokładnemu przewidywaniu rynku, które oszczędzi ci wstydu związanego z obroną nieudanego produktu.

Zanurzmy się w pełni w te terminy.

Co to jest MVP?

Minimum Viable Product, MVP, to sposób na walidację pomysłu biznesowego bez trudu zbudowania pełnego produktu. Potraktuj to jako kod, który pozwala ci dowiedzieć się, z czym zgadza się rynek, zanim jeszcze zrobisz pierwszy krok. Dobrą wiadomością jest to, że stworzenie MVP nie kosztuje tyle, co prawdziwy produkt.

Wielu przedsiębiorców zaczyna z taką energią i ekscytacją tylko po to, aby ich produkty spotkały się z ceglanym murem o zerowej przyczepności. Minimalnie opłacalny produkt mógłby im powiedzieć, czego potrzebują, aby ulepszyć swoje rozwiązanie.

Więc pomysł zrobienia MVP polega w zasadzie na ustaleniu, czy dany produkt będzie na rynku przez długi czas, czy też przedwcześnie wyjdzie, bez faktycznego tworzenia pełnego produktu.

Czym jest prototyp?

Prototyp to najwcześniejsza wersja lub model produktu stworzona w celu modelowania funkcjonalności koncepcji, ale niekoniecznie posiadająca faktyczną logikę produktu. Jest przeznaczony do próbkowania, jak produkt wygląda w rzeczywistości, aby przetestować reakcję klienta i interakcję z produktem.

Co to jest POC?

Proof of concept, zwany również POC, jest podobny do prototypu, ale ma mniejszy rozmiar i konstrukcję. Jest to najmniejsza próbka wykorzystywana przez firmy do badania wykonalności niewielkiej części opracowywanego pomysłu lub teorii.

POC modeluje tylko część całego systemu, być może w celu znalezienia bardziej wydajnych metod lub udowodnienia określonej cechy procesu rozwoju produktu poza całym projektem.

Jakie są różnice między MVP a Prototypem?

Główne różnice między minimalnym opłacalnym produktem a prototypem to: Zamiar oraz podejście testowe. Celem budowy prototypu jest modelowanie wyglądu i stylu projektu produktu, ale z ograniczonymi funkcjami.

Odbywa się to poprzez testowanie różnych koncepcji przed ostatecznym wprowadzeniem produktu na rynek. Z drugiej strony MVP ma minimalne funkcje potrzebne do działającego produktu, który służy do testowania użyteczności, projektu i funkcjonalności całej koncepcji produktu w oparciu o preferencje użytkownika.

Prototyp jest najczęściej używany w firmie, wśród programistów technicznych lub niewielkiej grupy docelowych użytkowników. Podczas gdy MVP jest testowany na szerszym zakresie rynku.

Co powinieneś wiedzieć budując prototyp lub MVP

• Interakcja z grupą docelową: zbieraj informacje zwrotne od początkowych użytkowników, które byłyby pomocne w kształtowaniu produktu końcowego.
• Proces jest iteracyjny: być może będziesz musiał rozwijać produkt od początkowego pomysłu, aby uzyskać dokładnie to, czego chcą konsumenci. Dlatego sprawdzaj opinie klientów, aby we właściwym czasie stworzyć rozwiązanie, którego ludzie naprawdę chcą.
• Kluczem jest badanie rynku: Potrzebujesz intensywnych badań rynku, aby wiedzieć, czy problem, który rozwiązujesz, jest wystarczająco duży, aby przekształcić się w dochodowy biznes. Ponadto badania rynkowe pomagają potwierdzić, jakie alternatywy są już dostępne na rynku przez konkurentów, i zmierzyć wszelkie luki, które może wypełnić Twój produkt.
• Nie bój się zaczynać od nowa: czasami minimalny produkt może udowodnić, jak kiepski jest pomysł. Zamiast się poddawać, kolejną najlepszą opcją jest rozpoczęcie budowania od nowa. Główną zaletą testowania rynkowego jest to, że wiesz, co działa, a co nie, mając do dyspozycji tylko minimalne funkcje. Popełnianie błędów wskazuje na to, co można zrobić lepiej w prawdziwej wersji produktu.
• Klienci określają, czy masz produkt, czy nie: Twój produkt będzie używany przez prawdziwych ludzi z prawdziwymi problemami, więc trzymaj ich w centrum swojej pracy podczas opracowywania MVP lub prototypu.

Dlaczego MVP lub prototyp to wielka sprawa?

• Walidacja produktu: Zarówno minimalny opłacalny produkt, jak i prototyp testują wczesne założenia pod kątem tego, co jest wykonalne w rzeczywistości. Projekt może brzmieć świetnie na papierze, ale okazuje się nierealny w realizacji.
• Dostępna ocena rynku: narzędzia te zapewniają rzeczywisty wgląd w dostępną wielkość rynku oraz to, czy trudno będzie przekonać ludzi do zakupu Twojego rozwiązania, czy nie. Opracowanie MVP lub prototypu również pomaga zbudować szum na rynku i podekscytowanie produktem przed datą premiery.
• Otrzymasz informacje z pierwszej ręki, zanim zainwestujesz czas i pieniądze w produkt.
• Ponadto prototyp może pomóc w przekonaniu inwestorów do finansowania dalszego rozwoju produktu.

Czego potrzebuje Twoja firma? MVP vs. Prototyp

Startupom trudno jest zdecydować, czy zbudować MVP, prototyp, czy nawet Proof of concept. Wybierając między minimalnie opłacalnym produktem a prototypem, nie decyduj jeszcze. Przynajmniej dopóki nie rozważysz obu koncepcji z perspektywy swojego produktu.

Dzieje się tak, ponieważ zarówno MVP, jak i prototyp odnoszą się do różnych etapów procesu rozwoju produktu, a czasami także do rodzaju i rozmiaru produktu. Firmy produkujące sprzęt mogą być zmuszone do zbudowania prototypu, aby fizycznie wymodelować swój projekt.

Jednak w oparciu o harmonogram należy najpierw opracować POC, aby zweryfikować wykonalność projektu i podstawowe cechy, które mają zostać połączone przy tworzeniu wczesnej wersji. Następnie można zbudować prototyp, aby zapewnić wizualną próbkę skonceptualizowanego pomysłu. Na koniec tworzony jest MVP z minimalnymi funkcjami roboczymi, aby przetestować akceptowalność produktu przez użytkownika.

Jak opracować minimalnie opłacalny produkt?

• Znajdź problem, który warto rozwiązać: Możesz ocenić wykonalność pomysłu na produkt, najpierw rozmawiając o nim z osobami mieszczącymi się w docelowych parametrach rynkowych. Pozwól im wyrazić swoje problemy w tej niszy. Następnie potwierdź ich zainteresowanie zapłaceniem za rozwiązanie, takie jak to, które proponujesz. Zły sygnał to negatywne reakcje na twój pomysł po interakcji z około 5-30 osobami.
• Dostosuj swoje rozwiązanie do potrzeb użytkowników: Oznacza to przetestowanie proponowanego rozwiązania przez zaoferowanie go małej grupie osób nadal w grupie docelowej. Uzyskaj ich ocenę i stamtąd buduj.
• Utwórz początkową wersję z minimalnymi funkcjami potrzebnymi do przetestowania produktu: może to być witryna demonstracyjna, wersja beta aplikacji lub coś tak prostego, jak strona docelowa. MVP nie musi zawierać pełnych funkcji dla funkcjonalności ani być złożony. Wszystko, co publikujesz, powinno być łatwe w nawigacji i umożliwiać przechwytywanie danych analitycznych użytkowników (np. liczby udostępnionych stron, wyświetleń, recenzji i rejestracji).
• Kontynuuj pracę nad swoim rozwiązaniem, aż pojawi się dopasowanie produktu do rynku.