MVP vs Prototipe: Yang Perlu Anda Ketahui

Pernahkah Anda bertanya-tanya rahasia pendiri hebat yang tampaknya menggebrak pasar dengan keras setiap kali mereka meluncurkan produk? Kemudian, baca terus, artikel ini untuk Anda.

Sebelum melanjutkan untuk menjelaskan apa yang dimaksud dengan MVP dan prototipe, seandainya seorang wirausahawan memiliki konsep atau ide produk baru yang menarik ini, mereka benar-benar terjual habis. Tentu saja, kecenderungan pertama adalah mencurahkan seluruh waktu dan sumber daya mereka untuk melihat bahwa produk tersebut akhirnya menjadi produk terpanas di pasar.

Strateginya adalah membangun produk yang hebat, memasarkannya, dan merekrut beberapa pakar pemasaran untuk membantu kampanye penjualan. Hal berikutnya, produk tersebut ditayangkan di pasar dan diharapkan bahu-membahu dengan produk pesaing.

Setidaknya begitulah seharusnya ceritanya, kan?

Sayangnya, pasar penuh dengan kejutan yang sebagian besar dapat membunuh dorongan kewirausahaan. Ketika sebuah solusi tidak secara langsung mengatasi masalah spesifik yang ingin dipecahkan oleh audiens yang ditargetkan, peluangnya untuk bertahan sangat tipis. Intinya, tidak ada pelanggan berarti tidak ada daya tarik. Tidak ada daya tarik berarti Anda harus menutup pintu lebih cepat dari yang Anda harapkan.

Namun, kemalangan ini bisa dihindari. Pakar bisnis telah mengembangkan cara agar Anda bisa maju dari permainan Anda melalui tinjauan pasar yang akurat yang akan menyelamatkan Anda dari rasa malu memperjuangkan produk yang gagal.

Mari selami sepenuhnya istilah-istilah ini.

Apa itu MVP?

Produk yang Layak Minimum, MVP, adalah cara memvalidasi ide bisnis tanpa kesulitan terlebih dahulu membangun produk yang lengkap. Anggap saja itu kode cheat yang memungkinkan Anda mengetahui apa yang disetujui pasar bahkan sebelum Anda mengambil langkah pertama. Kabar baiknya adalah bahwa membuat MVP tidak memerlukan biaya sebanyak produk aslinya.

Banyak pengusaha memulai dengan begitu banyak energi dan kegembiraan hanya agar produk mereka dipenuhi dengan dinding bata tanpa daya tarik. Produk minimum yang layak dapat memberi tahu mereka apa yang mereka butuhkan untuk membuat solusi mereka lebih baik.

Jadi ide melakukan MVP pada dasarnya adalah untuk mencari tahu apakah produk tertentu akan berada di pasar untuk waktu yang lama atau mengalami keluar prematur, tanpa benar-benar membangun produk lengkap.

Apa itu prototipe?

Prototipe adalah versi atau model paling awal dari suatu produk yang dibuat untuk memodelkan fungsionalitas suatu konsep tetapi tidak harus memiliki logika sebenarnya di balik produk tersebut. Ini dirancang untuk mencicipi seperti apa produk itu dalam kenyataan untuk menguji reaksi dan interaksi pelanggan dengan produk.

Apa itu POC?

Bukti konsep, juga disebut POC, mirip dengan prototipe tetapi lebih kecil dalam ukuran dan desain. Ini adalah sampel terkecil yang digunakan oleh perusahaan untuk menguji kelayakan sebagian kecil dari ide atau teori yang dikembangkan.

Model POC hanya sebagian dari keseluruhan sistem, mungkin untuk menemukan metode yang lebih efisien atau membuktikan fitur tertentu dari proses pengembangan produk di luar keseluruhan proyek.

Apa perbedaan antara MVP dan Prototipe?

Perbedaan utama antara produk yang layak minimum dan prototipe adalah: Tujuan dan pendekatan pengujian. Tujuan membangun prototipe adalah untuk memodelkan tampilan dan nuansa desain produk tetapi dengan fungsi yang terbatas.

Ini dilakukan dengan menguji berbagai konsep sebelum peluncuran produk akhir. MVP di sisi lain memiliki fitur minimal yang diperlukan untuk produk yang berfungsi yang berfungsi untuk menguji kegunaan, desain, dan fungsionalitas dari seluruh konsep produk berdasarkan preferensi pengguna.

Prototipe sebagian besar digunakan di dalam perusahaan, di antara pengembang teknis, atau sejumlah kecil pengguna target. Sedangkan MVP diuji pada jangkauan pasar yang lebih luas.

Hal-hal yang harus Anda ketahui saat membuat prototipe atau MVP

• Berinteraksi dengan audiens target: kumpulkan umpan balik dari pengguna awal yang akan membantu dalam membentuk produk akhir.
• Prosesnya berulang: Anda mungkin harus terus mengembangkan produk dari ide awal untuk mendapatkan apa yang diinginkan konsumen. Oleh karena itu, terus periksa dengan umpan balik konsumen untuk membangun solusi yang benar-benar diinginkan orang, pada waktu yang tepat.
• Riset pasar adalah kuncinya: Anda memerlukan riset pasar yang intensif untuk mengetahui apakah masalah yang Anda pecahkan cukup besar untuk diubah menjadi bisnis yang menguntungkan. Selain itu, riset pasar membantu memastikan alternatif apa yang sudah disediakan di pasar oleh pesaing dan mengukur kesenjangan yang dapat diisi oleh produk Anda.
• Jangan takut untuk memulai dari awal: Terkadang produk minimum mungkin membuktikan betapa buruknya sebuah ide. Daripada menyerah, pilihan terbaik berikutnya adalah mulai membangun lagi, dari awal. Keuntungan utama dari pengujian pasar, adalah Anda akan tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak hanya dengan fitur minimum yang ada. Membuat kesalahan adalah petunjuk tentang apa yang dapat Anda lakukan lebih baik dalam versi produk yang sebenarnya.
• Pelanggan menentukan apakah Anda memiliki produk atau tidak: Produk Anda akan digunakan oleh orang-orang nyata dengan masalah nyata, jadi pertahankan mereka di pusat pekerjaan Anda saat mengembangkan MVP atau prototipe Anda.

Mengapa MVP atau prototipe menjadi masalah besar?

• Validasi produk: Baik produk minimum yang layak dan prototipe menguji asumsi awal terhadap apa yang layak dalam kenyataan. Sebuah proyek mungkin terdengar hebat di atas kertas tetapi ternyata tidak realistis dalam implementasinya.
• Penilaian pasar yang tersedia: Alat-alat ini memberikan wawasan nyata tentang ukuran pasar yang tersedia dan apakah Anda akan kesulitan meyakinkan orang untuk membeli solusi Anda atau tidak. Mengembangkan MVP atau prototipe juga membantu membangun sensasi pasar dan kegembiraan tentang produk sebelum tanggal peluncuran.
• Anda akan mendapatkan informasi langsung sebelum menginvestasikan waktu dan uang untuk suatu produk.
• Selain itu, prototipe dapat membantu meyakinkan investor untuk mendanai pengembangan lebih lanjut pada produk.

Apa yang dibutuhkan perusahaan Anda? MVP VS. Prototipe

Startup merasa sulit untuk memutuskan apakah akan membangun MVP, prototipe, atau bahkan Bukti konsep. Saat memilih antara produk minimum yang layak dan prototipe, jangan putuskan dulu. Setidaknya tidak sampai Anda mempertimbangkan kedua konsep dari perspektif produk Anda.

Ini karena MVP dan prototipe berhubungan dengan tahapan yang berbeda dari proses pengembangan produk dan terkadang, jenis dan ukuran produk juga. Perusahaan perangkat keras mungkin harus membuat prototipe untuk memodelkan desain mereka secara fisik.

Namun, berdasarkan waktu, POC harus dikembangkan terlebih dahulu untuk memverifikasi kelayakan proyek dan fitur utama yang akan digabungkan dalam membuat versi awal. Sebuah prototipe dapat dibangun di sebelah untuk memberikan contoh visual dari ide yang dikonseptualisasikan. Akhirnya, MVP dengan fitur kerja minimum dibuat untuk menguji penerimaan pengguna terhadap produk.

Bagaimana mengembangkan Produk Minimum yang Layak

• Temukan masalah yang layak dipecahkan: Anda dapat menilai kelayakan ide produk dengan terlebih dahulu membicarakannya kepada orang-orang dalam parameter pasar yang ditargetkan. Biarkan mereka mengekspresikan poin rasa sakit mereka di ceruk itu. Kemudian, konfirmasikan minat mereka untuk membayar solusi seperti yang Anda usulkan. Sinyal buruk akan mendapatkan reaksi negatif terhadap ide Anda setelah berinteraksi dengan sekitar 5-30 orang.
• Sesuaikan solusi Anda untuk memenuhi kebutuhan pengguna: Ini berarti menguji solusi yang Anda tawarkan dengan menawarkannya kepada sekelompok kecil orang yang masih berada dalam kelompok sasaran. Dapatkan penilaian mereka dan bangun dari sana.
• Buat versi awal hanya dengan fitur minimal yang diperlukan untuk menguji produk: Ini bisa berupa situs web demo, versi beta aplikasi, atau sesuatu yang sederhana seperti halaman arahan. MVP tidak harus berisi fitur lengkap untuk fungsionalitas atau kompleks. Apa pun yang Anda keluarkan harus mudah dinavigasi, dan menangkap analitik pengguna (seperti jumlah halaman yang dibagikan, tampilan, ulasan, dan pendaftaran).
• Terus bekerja pada solusi Anda sampai ada kecocokan pasar produk.