Drogi Przedsiębiorco, Pracuj mądrzej – nie ciężej. Oto jak:

Wypalić się. Stres. Zasypać.

Jako przedsiębiorca nie ma wątpliwości, że w pewnym momencie swojej podróży poczujesz jedno, jeśli nie wszystkie. Gdy na barkach spoczywa odpowiedzialność dobrze prosperującego lub upadającego biznesu, ciężka praca może być uważana za niedopowiedzenie.

Jednak zbyt ciężka praca – może mieć poważne konsekwencje nie tylko dla Twojej firmy – ale także dla Twojego ciała.

Przesłanie do przedsiębiorców wydaje się mocno faworyzować tę ciężką pracę z cytatami takimi jak:

„Jeśli nie możesz ich przechytrzyć, przechytrz ich”. Bill Veeck

„Pracuj tak, jakby ktoś pracował 24 godziny na dobę, aby coś ci zabrać”. Marka Kubańczyka

„Hustle to najważniejsze słowo na świecie!” Gary Vaynerchuk

Ciężka praca i pośpiech to kluczowe elementy sukcesu – w przekazie brakuje jednego kluczowego czynnika. I to jest – pracuj MĄDRZEJ, a nie ciężej.

Oto jak:

Naucz się sztuki decydowania, co jest „trzeba zrobić”, a co „miło robić”

Musisz jasno określić swoje cele i zastrzeżenia na dzień, tydzień, miesiąc lub rok. Znajomość swoich celów jest naprawdę kluczowym krokiem, ponieważ możesz pracować wstecz, radząc sobie z tym, co musi się zdarzyć każdego dnia, aby osiągnąć swoje cele.

Na przykład, jeśli Twoim celem jest wygenerowanie 15 nowych klientów w ciągu miesiąca, bardziej korzystne dla Twojego celu byłoby, gdyby Twoja lista „Do zrobienia” zawierała zadania generujące klientów, takie jak dzwonienie do 15 potencjalnych klientów każdego dnia, dotarcie do 10 partnerów polecających tygodniowo lub wysyłaj 5 kolejnych wiadomości e-mail dziennie do zainteresowanych stron.

Podczas gdy wyczyszczenie starej szuflady biurka lub anulowanie subskrypcji niechcianych e-maili w skrzynce odbiorczej wyląduje na Twojej liście „Dobrze do zrobienia”.

Zobacz różnicę?

Obaj potrzebują jednego, niektórzy więcej niż inni, aby osiągnąć cele biznesowe.

Użyj narzędzi

Jeśli chodzi o mądrzejszą pracę, narzędzia mogą właśnie to zrobić. Narzędzia mogą wykonywać za Ciebie różne zadania – dając Ci czas na skupienie się na zadaniach, które mają znaczenie.

Do automatyzacji mediów społecznościowych użyj narzędzi, takich jak IFTTT (jeśli to, to wtedy), Buffer i HootSuite, aby zawczasu zaplanować zawartość i opublikować ją we wszystkich sieciach za pomocą jednego kliknięcia.

Możesz nawet zainwestować w programy, które tworzą dla Ciebie wszystkie Twoje comiesięczne treści w mediach społecznościowych. Żadnego tworzenia grafik, wymyślania harmonogramu czy kampanii promocyjnych, wszystko jest zrobione za Ciebie.

Programy takie jak Active Campaign, Infusionsoft i SalesForce mogą świadczyć usługi CRM i pomagać w automatyzacji i zadaniach niezbędnych do komunikacji z bazą danych w Twoim imieniu.

Revive Social to wtyczka WordPress, która może automatycznie udostępniać artykuły z witryny w mediach społecznościowych według dowolnego wybranego harmonogramu. Dzięki temu Twoje artykuły są zawsze udostępniane w mediach społecznościowych i poddawane recyklingowi tak często, jak chcesz.

Jeśli potrzebujesz pomocy w zarządzaniu finansami, Mint to świetne rozwiązanie, które pozwoli Ci zaoszczędzić czas i wysiłek, ułatwiając utrzymanie kontroli nad finansami.

Niezależnie od tego, nad czym spędzasz zbyt dużo czasu, poszukaj rozwiązania oszczędzającego czas. Możesz być zaskoczony, jak wiele jest dostępnych opcji, które ułatwią ci pracę i życie.

Outsourcing i delegowanie

Jeśli chcesz pracować mądrzej, musisz stworzyć zespół, który może pomóc w obciążeniu pracą. Ikony przedsiębiorców, Steve Jobs i Richard Branson, entuzjastycznie głosili przesłanie, że zespół był jednym z kluczowych czynników ich sukcesu.

Jeśli myślisz, że możesz zrobić wszystko sam – nie możesz. Jest to szybka ścieżka do wypalenia i jest to ścieżka, której chcesz spróbować i uniknąć.

Zacznij od zainwestowania w zespół, który może zdjąć wszystko z Twojego talerza, jednocześnie posuwając Cię dalej w kierunku Twoich celów.

Powiązane: 6 zadań marketingowych, które musisz wykonać co miesiąc

Jeśli masz zespół, ale nadal czujesz się przytłoczony, czas na delegację. Pamiętaj, aby przekazać swojemu zespołowi zadania, które musisz przejąć. Zaufaj im. To klucz do udanego przejścia, które pomoże im się rozwijać… a ty się rozwijasz.

Jeśli wahasz się, czy zatrudnić członka zespołu lub masz ograniczenia budżetowe, poszukaj outsourcingu zadań, które musisz wykonać. Korzystaj z usług freelancerów lub witryn takich jak Upwork, w których możesz wynająć niedrogą pomoc w razie potrzeby. Jest to oszczędny sposób na powiększanie zespołu, dopóki nie będziesz gotowy na stałą pomoc.

Pozwól swojemu zespołowi zająć się zadaniami, które Ci się nie podobają. Nie ma potrzeby tracić czasu na robienie czegoś, czego nie kochasz – warto, aby ktoś zdjął z Ciebie tę odpowiedzialność, abyś mógł skupić się na tym, co kochasz w swojej firmie.

Zarządzanie czasem

Twój czas jest najcenniejszym zasobem, jaki masz. Jak zawsze mówi Stedman Graham: „ Każdy ma 24 godziny na dobę. To, jak używasz swojego, sprawia, że ​​jesteś inny ”.

Przejmij kontrolę nad swoim czasem i rozwiń strukturę swojego biznesu – i swojego życia.

Myśleć o:

• O której porze dnia zaczynasz swoją działalność?
• Jakie zadania zajmują większość Twojego czasu?
• Co możesz wyeliminować lub delegować, aby zwolnić czas?
• Czy masz czas na skupienie się na sobie?

Przeanalizuj, gdzie spędzasz za dużo czasu lub za mało czasu. Stwórz harmonogram i staraj się go trzymać.

Jeśli okaże się, że spędzasz zbyt dużo czasu na przewijaniu swojego kanału informacyjnego na Facebooku, pamiętaj, że nikt nigdy nie uderzył go w bogate przewijanie w mediach społecznościowych .

Stwórz dyscyplinę wokół tego, jak spędzasz czas. TY jesteś cenny, a jedyny sposób, w jaki Twoja firma odniesie sukces, to skupienie się na tym, co robisz.

Użyj aplikacji takiej jak 30/30, w której skonfigurujesz listę zadań i czas dla każdego z nich. Po uruchomieniu stoper poinformuje Cię, kiedy przejść do następnego zadania. Zapewnia wizualizację i termin wykonania zadań. Wyobraź sobie, ile rzeczy możesz zrobić, jeśli ustalisz dla siebie granice?

Pamiętaj, aby poświęcić czas również dla siebie. Śpij dobrze, jedz dobrze każdego dnia i rób przerwy, kiedy ich potrzebujesz. Twoja firma nie osiągnie pełnego potencjału bez Ciebie!