Estimado empresario, Trabaje MÁS INTELIGENTE, no más duro. Así es cómo:

Consumirse. Estrés. Abrumar.

Como emprendedor, no hay duda de que en algún momento de su viaje sentirá uno, si no todos, de estos. Con la responsabilidad de un negocio próspero o fallido sobre sus hombros, trabajar duro puede considerarse un eufemismo.

Sin embargo, trabajar demasiado puede tener consecuencias importantes, no solo en su negocio, sino también en su cuerpo.

El mensaje a los emprendedores parece favorecer en gran medida esta actitud de trabajo duro con citas como:

“Si no puedes ser más astuto que ellos, trabaja más que ellos”. Bill Veeck

“Trabaja como si hubiera alguien trabajando las 24 horas del día para quitarte algo”. marco cubano

“¡Hustle es la palabra más importante que existe!” Gary Vaynerchuk

Si bien el trabajo duro y el ajetreo son componentes clave para el éxito, falta un factor clave en el mensaje. Y eso es: trabaje MÁS INTELIGENTE, no más duro.

Así es cómo:

Aprenda el arte de decidir qué es "tener que hacer" versus "agradable hacer"

Tendrás que ser muy claro con tus objetivos y objeciones para el día, la semana, el mes o el año. Conocer sus objetivos es realmente un paso crucial porque puede trabajar hacia atrás para abordar lo que debe suceder todos los días para alcanzar sus objetivos.

Por ejemplo, si su objetivo es generar 15 nuevos clientes en un mes, sería más beneficioso para su objetivo si su lista de "cosas por hacer" tuviera tareas de generación de clientes como llamar a 15 clientes potenciales cada día, comunicarse con 10 socios de referencia. por semana, o enviar 5 correos electrónicos de seguimiento al día a las partes interesadas.

Mientras que limpiar ese viejo cajón del escritorio o cancelar la suscripción a correos electrónicos no deseados en su bandeja de entrada se colocaría en un lugar en su lista de "Es bueno hacer".

¿Ver la diferencia?

Ambos necesitan obtener uno, algunos más que otros para alcanzar sus objetivos comerciales.

Usa las herramientas

Cuando se trata de trabajar de manera más inteligente, las herramientas pueden hacer precisamente eso. Las herramientas pueden hacer una variedad de tareas por usted, lo que le permite concentrarse en las tareas que importan.

Para la automatización de las redes sociales, utilice herramientas como IFTTT (If This, Then That), Buffer y HootSuite para programar previamente su contenido y publicarlo en todas sus redes con un solo clic.

Incluso puede invertir en programas que crean todo su contenido mensual de redes sociales para usted. No es necesario crear gráficos, crear un cronograma o campañas de promoción, está completamente hecho para usted.

Los programas como Active Campaign, Infusionsoft y SalesForce pueden brindar servicios de CRM y ayudar con la automatización y las tareas necesarias para comunicarse con su base de datos en su nombre.

Revive Social es un complemento de WordPress que puede compartir automáticamente artículos del sitio web en las redes sociales en cualquier horario que elija. Esto garantiza que sus artículos siempre se compartan en las redes sociales y se reciclen con la frecuencia que desee.

Si necesita asistencia en la gestión financiera, Mint es una excelente solución para ahorrarle tiempo y esfuerzo, lo que facilita el control de sus finanzas.

Sea lo que sea en lo que pase demasiado tiempo, busque una solución que le ahorre tiempo. Es posible que se sorprenda de la cantidad de opciones que existen para hacer que su trabajo y su vida sean un poco más fáciles.

Subcontratar y delegar

Si está comprometido a trabajar de manera más inteligente, debe desarrollar un equipo que pueda ayudarlo con la carga de trabajo. Los íconos emprendedores, Steve Jobs y Richard Branson, difundieron con entusiasmo el mensaje de que el equipo fue uno de los factores clave de su éxito.

Si crees que puedes hacer todo por tu cuenta, no puedes. Este es un camino rápido para agotarse y este es un camino que desea intentar evitar.

Comience invirtiendo en un equipo que pueda sacar cosas de su plato mientras lo acerca más a sus objetivos.

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Si tiene un equipo pero todavía se siente abrumado, es hora de delegar. Asegúrese de pasarle a su equipo las tareas que necesita que se hagan cargo. Confía en ellos. Esta es la clave para una transición exitosa que los ayudará a crecer... y a usted a crecer.

Si duda en contratar a un miembro del equipo o se encuentra bajo restricciones presupuestarias, busque subcontratar las tareas que necesita realizar. Usa freelancers o sitios como Upwork, donde puedes contratar asistencia asequible según lo necesites. Esta es una forma económica de hacer crecer su equipo hasta que esté listo para brindar ayuda permanente.

Deje que su equipo se encargue de las tareas que usted no disfruta. No hay necesidad de perder el tiempo haciendo algo que no ama: vale la pena el costo de tener a alguien que quite esa responsabilidad de su plato para que pueda concentrarse en lo que ama de su negocio.

Gestión del tiempo

Tu tiempo es el activo más valioso que tienes. Como siempre dice Stedman Graham: “ Todo el mundo tiene 24 horas al día. Es cómo usas el tuyo lo que te hace diferente ”.

Tome el control de su tiempo y desarrolle una estructura en su negocio y en su vida.

Pensar en:

• ¿A qué hora del día estás comenzando con tu negocio?
• ¿Qué tareas ocupan la mayor parte de su tiempo?
• ¿Qué puedes eliminar o delegar para liberar tiempo?
• ¿Tienes tiempo para concentrarte en ti mismo?

Analiza dónde pasas demasiado tiempo o no pasas el tiempo suficiente. Crea un horario y trata de cumplirlo.

Si te das cuenta de que pasas demasiado tiempo desplazándote por las noticias de Facebook, recuerda que nadie se ha hecho rico desplazándose por las redes sociales .

Crea disciplina en torno a cómo pasas tu tiempo. USTED es valioso y la única forma en que su negocio tendrá éxito es si se concentra en lo que está haciendo.

Use una aplicación como 30/30 donde configura una lista de tareas y un período de tiempo para cada una de ellas. Cuando inicie el temporizador, le dirá cuándo pasar a la siguiente tarea. Proporciona una imagen y una fecha límite para hacer las cosas. ¿Te imaginas cuántas cosas puedes hacer si te pones límites?

Recuerda también tomarte un tiempo para ti. Duerma lo suficiente, coma bien todos los días y tome descansos cuando los necesite. ¡Tu negocio no alcanzará su máximo potencial sin ti!