Cher entrepreneur, Travaillez PLUS INTELLIGEMMENT - Pas plus dur. Voici comment:

Burnout. Stresser. Submerger.

En tant qu'entrepreneur, il ne fait aucun doute qu'à un moment donné de votre parcours, vous en ressentirez un, sinon tous. Avec la responsabilité d'une entreprise prospère ou défaillante pesant sur vos épaules, travailler dur peut être considéré comme un euphémisme.

Travailler trop dur, cependant, peut avoir des conséquences majeures, non seulement sur votre entreprise, mais aussi sur votre corps.

Le message aux entrepreneurs semble fortement favoriser cette attitude de travail acharné avec des citations comme :

"Si vous ne pouvez pas les déjouer, déjouez-les." Bill Veeck

"Travaillez comme s'il y avait quelqu'un qui travaillait 24 heures sur 24 pour vous prendre quelque chose." Marc Cubain

"Hustle est le mot le plus important, jamais!" Gary Vaynerchuk

Bien que travailler dur et se dépêcher soient des éléments clés du succès, il manque un facteur clé dans le message. Et c'est - travaillez PLUS INTELLIGEMMENT, pas plus dur.

Voici comment:

Apprenez l'art de décider ce qui est "A faire" ou "Bien à faire"

Vous devrez être parfaitement clair sur vos objectifs et vos objections pour la journée, la semaine, le mois ou l'année. Connaître vos objectifs est vraiment une étape cruciale, car vous pouvez travailler à rebours pour faire face à ce qui doit se passer chaque jour afin d'atteindre vos objectifs.

Par exemple, si votre objectif est de générer 15 nouveaux clients en un mois, il serait plus avantageux pour votre objectif que votre liste "A faire" contienne des tâches générant des clients comme appeler 15 clients potentiels chaque jour, contacter 10 partenaires de référence par semaine, ou envoyez 5 e-mails de suivi par jour aux parties intéressées.

Alors que nettoyer ce vieux tiroir de bureau ou se désabonner des e-mails indésirables dans votre boîte de réception se retrouverait sur votre liste "Nice To Do".

Regarde la différence?

Les deux doivent en obtenir un, certains plus que d'autres pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Utiliser les outils

Lorsqu'il s'agit de travailler plus intelligemment, les outils peuvent le faire. Les outils peuvent effectuer une variété de tâches pour vous, ce qui vous laisse le temps de vous concentrer sur les tâches qui comptent.

Pour l'automatisation des réseaux sociaux, utilisez des outils tels que IFTTT (If This, Then That), Buffer & HootSuite pour préprogrammer votre contenu et le publier sur tous vos réseaux en un seul clic.

Vous pouvez même investir dans des programmes qui créent pour vous tout votre contenu mensuel sur les réseaux sociaux. Pas besoin de créer des graphiques, de proposer un calendrier ou des campagnes de promotion, c'est entièrement fait pour vous.

Des programmes comme Active Campaign, Infusionsoft et SalesForce peuvent fournir des services CRM et aider à l'automatisation et aux tâches nécessaires pour communiquer avec votre base de données en votre nom.

Revive Social est un plugin WordPress qui peut automatiquement partager des articles de site Web sur les réseaux sociaux selon le calendrier que vous choisissez. Cela garantit que vos articles sont toujours partagés sur les réseaux sociaux et qu'ils sont recyclés aussi souvent que vous le souhaitez.

Si vous avez besoin d'aide en matière de gestion financière, Mint est une excellente solution pour vous faire gagner du temps et des efforts, ce qui vous permet de contrôler facilement vos finances.

Quoi que vous fassiez passer trop de temps, cherchez une solution pour gagner du temps. Vous pourriez être surpris du nombre d'options disponibles pour faciliter votre travail et votre vie.

Externaliser & Déléguer

Si vous vous engagez à travailler plus intelligemment, vous devez développer une équipe qui peut vous aider avec la charge de travail. Les icônes des entrepreneurs, Steve Jobs et Richard Branson, ont diffusé avec enthousiasme le message que l'équipe était l'un des facteurs clés de leur succès.

Si vous pensez que vous pouvez tout faire par vous-même, vous ne pouvez pas. C'est un chemin rapide pour s'épuiser et c'est un chemin que vous voulez essayer d'éviter.

Commencez par investir dans une équipe qui peut vous soulager tout en vous rapprochant de vos objectifs.

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Si vous avez une équipe mais que vous vous sentez toujours dépassé, il est temps de déléguer. Assurez-vous de confier à votre équipe les tâches dont vous avez besoin. Fais leur confiance. C'est la clé d'une transition réussie qui va les aider à grandir… et vous grandir.

Si vous hésitez à embaucher un membre de l'équipe ou si vous êtes soumis à des contraintes budgétaires, cherchez à externaliser les tâches dont vous avez besoin. Utilisez des pigistes ou des sites comme Upwork, où vous pouvez engager une assistance abordable selon vos besoins. Il s'agit d'un moyen économique de développer votre équipe jusqu'à ce que vous soyez prêt à apporter une aide permanente.

Laissez votre équipe s'occuper des tâches que vous n'aimez pas. Il n'est pas nécessaire de perdre du temps à faire quelque chose que vous n'aimez pas. Cela vaut la peine de demander à quelqu'un de vous décharger de cette responsabilité afin que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous aimez dans votre entreprise.

Gestion du temps

Votre temps est le bien le plus précieux dont vous disposez. Comme le dit toujours Stedman Graham, « Tout le monde a 24 heures dans une journée. C'est la façon dont vous utilisez le vôtre qui vous rend différent .

Prenez le contrôle de votre temps et développez la structure de votre entreprise – et de votre vie.

Penser à:

• À quelle heure de la journée démarrez-vous votre entreprise ?
• Quelles sont les tâches qui occupent la majorité de votre temps ?
• Que pouvez-vous éliminer ou déléguer pour libérer du temps ?
• Avez-vous le temps de vous concentrer sur vous-même ?

Analysez où vous passez trop de temps ou pas assez de temps. Créez un horaire et essayez de vous y tenir.

Si vous passez trop de temps à parcourir votre fil d'actualité Facebook, rappelez-vous que personne n'a jamais été aussi riche en faisant défiler les réseaux sociaux .

Créez une discipline autour de la façon dont vous passez votre temps. VOUS êtes précieux et la seule façon dont votre entreprise réussira est si vous vous concentrez sur ce que vous faites.

Utilisez une application comme 30/30 où vous configurez une liste de tâches et une durée pour chacune d'entre elles. Lorsque vous démarrez le chronomètre, il vous indique quand passer à la tâche suivante. Il fournit un visuel et un délai pour faire avancer les choses. Imaginez combien de choses vous pouvez faire si vous vous fixez des limites ?

Pensez également à prendre du temps pour vous. Dormez suffisamment, mangez bien tous les jours et faites des pauses quand vous en avez besoin. Votre entreprise n'atteindra pas son plein potentiel sans vous !