11 cech, które powinien posiadać przedsiębiorca Shopify

Istnieją tysiące kursów online o tym, jak założyć sklep internetowy. Ale czy naprawdę masz to, czego potrzeba, aby odnieść sukces jako przedsiębiorca? Sprawdź z nami rzeczywistość.

Przedsiębiorczość wymaga pewnej osobowości i szczególnych cech. Nie każdy może odnieść sukces jako samozatrudniony, pomyśl tylko o wszystkich ludziach, którzy raz zawiedli i nigdy nie próbowali ponownie. Na całym świecie są tysiące ludzi, którzy chcieliby rzucić codzienną harówkę, ale nie potrafią stawiać pierwszych kroków. Nie mają cech niezbędnych do odniesienia sukcesu, więc nawet nie próbują, ale to jest w porządku. Nie każdy ma być freelancerem. Jednak ci, którzy zakładają sklep internetowy lub jakikolwiek inny biznes online, będą potrzebować ponadprzeciętnych umiejętności, aby dążyć. Zanurzmy się!

1. Wytrwałość

Ludzie zwykle myślą, że posiadanie sklepu Shopify uczyni ich bogatymi w ciągu kilku tygodni. Spodziewają się, że przeżyją historię życia „od szmat do bogactwa”, ale wkrótce będą rozczarowani. W rzeczywistości sprzedaż internetowa tak nie działa. Możesz przeczytać tutaj, dlaczego większość właścicieli sklepów Shopify zawodzi. Chciałbym cię teraz przygotować na twarde fakty. Ta podróż będzie skomplikowana. Będziesz pracować więcej nad własnym biznesem niż to, co robiłeś w godzinach 9-5. Droga jest czasami trudna i napotkasz wiele trudności, które będziesz musiał rozwiązać samodzielnie lub z ograniczoną pomocą. Co więcej, teraz w grę wchodzą własne środki do życia i własny budżet, nie bawisz się już budżetem innej firmy. Wytrwałość jest kluczową cechą, ponieważ nie możesz tak po prostu przestać i się poddać, gdy za każdym razem napotykasz trudności. Jeśli naprawdę chcesz się rozwijać. Musisz iść dalej i nie powinieneś pozwolić sobie na przygnębienie, gdy coś nie potoczy się zgodnie z oczekiwaniami. Skup się na swoich celach, a dotrzesz do nich, nawet jeśli droga jest czasami trochę wyboista.

2. Zaradność

Gdy zagłębisz się w e-commerce i analizę rynku, odkryjesz, że masz więcej konkurentów, niż się spodziewałeś. Wielu sprzedaje te same produkty i ma dokładnie ten sam styl. Co zamierzasz z tym zrobić? Czy zamierzasz to zignorować i dalej robić swoje rzeczy zgodnie z pierwotnym planem? Jeśli powiedziałeś tak, cóż, to zła odpowiedź. W ten sposób zostaniesz tylko jeden na milion. Napisaliśmy już kolejny artykuł o niedawnym oszustwie dotyczącym śmierci dropshippingu. Naprawdę uważamy, że tak nie jest. Wciąż jest dużo miejsca dla tych kreatywnych umysłów, które odważą się pójść dalej niż inni i nie przestają, gdy po raz pierwszy natkną się na trudność. Niezbędna jest cecha kreatywności i zaradności. Konieczne jest znalezienie różnych podejść do rozwiązania niektórych problemów, które pojawiają się po drodze.

3. Oryginalność

Przestań podążać za innymi i realizuj własne pomysły. Jeśli będziesz podążać za liderami rynku, zawsze będziesz w tyle. Jakość oryginalności to znacznie więcej niż posiadanie oryginalnych pomysłów. Chodzi o to, aby działały. Nie wystarczy być mistrzem rozwiązań i nowych podejść, ale trzeba wymyślić własny sposób na dostarczenie ich kupującym. Nie kopiuj tematu strony ani treści innych osób ani nie postępuj zgodnie z przecenionymi „radami” guru i trenerów. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego większość z nich nie ma już własnego sklepu? Ponieważ łatwiej powiedzieć niż zrobić. Każdy może sprzedać Ci pomysł, skomplikowana sprawa polega na tym, aby zadziałał.

4. Odwaga

Jakość odwagi i indywidualności idą ze sobą w parze. Musisz mieć odwagę, aby wdrożyć swoje nowe plany, podjąć ryzyko. Jeśli zawsze podążasz utartym szlakiem, bo boisz się porażki, nigdy nie stworzysz niczego nadzwyczajnego. Wykonywanie codziennych praktyk nigdy nie skutkowało przełomami ani raportami finansowymi z „kija hokejowego”.

5. Dedykacja

Czy na pewno chcesz ten sklep internetowy? Czy naprawdę jesteś gotowy zrobić wszystko, aby był to wielki hit? Zanim zaczniesz, musisz skupić się na celach, które chcesz osiągnąć. Poświęć się tylko swojemu nowemu biznesowi. Jeśli będziesz wracał do starych nawyków, negatywnych znajomych, którzy powiedzieli, że to niemożliwe, lub do poprzedniej pracy, w której pracowałeś jako pracownik, stracisz koncentrację. Miej oko na swoje cele i cele i wybierz, które nawyki, porady, praktyki i pomysły naprawdę mogą poprowadzić Cię do przodu. Pracuj każdego dnia, aby ulepszyć swój sklep i dostarczać klientom najpotężniejsze produkty lub usługi.

6. Przywództwo

Umiejętności przywódcze są niezbędne do bycia właścicielem. Przede wszystkim musisz wziąć odpowiedzialność za swoje działania. To ty rządzisz i musisz tak postępować. Musisz być zdecydowany i nie wahać się przy podejmowaniu trudnych decyzji. Co więcej, musisz działać, zachowywać się i mówić jak lider. Przedsiębiorcy powinni mieć pozytywny wpływ na otaczających ich ludzi. Jeśli masz jakichś pracowników, bo Twój sklep jest już na tyle duży, że ma nad nim więcej osób, będziesz musiał ich pokierować i przydzielić im zadania. Jesteś teraz odpowiedzialny nie tylko za cały biznes, ale także za swój personel. Umiejętności przywódcze są nieuniknione, jeśli chodzi o posiadanie własnego sklepu. Albo pomyśl o sytuacji, w której musisz nawiązać nowe partnerstwa z inną firmą lub gdy zatrudniasz VA. Nie możesz po prostu pozwolić im przewodzić, musisz też być aktywnym i kompetentnym uczestnikiem działania.

7. Odpowiedzialność

Jak wspomniano powyżej, jako przedsiębiorca musisz być odpowiedzialny za swoje działania i decyzje. Czy podjąłeś złą decyzję, która negatywnie wpływa na statystyki? Przyznaj to i ucz się z tego. Cała ta podróż to nie tylko rozwój Twojego sklepu, ale także Twój własny rozwój osobisty. To dlatego jest tak ekscytujące. Dojrzewasz razem z własną służbą. Co więcej, kiedy masz pracowników, jesteś również odpowiedzialny za ich utrzymanie. Za biznesem kryje się o wiele więcej niż tylko tworzenie samego sklepu. Niestety, ludzie nie zdają sobie z tego sprawy z powodu fałszywych stwierdzeń, które widzą i słyszą od różnych guru i przekazów marketingowych. Nadszedł czas, aby rozwiać mgłę, aby wyraźnie zobaczyć, że jesteś właścicielem sklepu Shopify. Będziesz miał więcej obowiązków, niż oczekiwałeś na początku.

8. Umysł analityczny

Oprócz wszystkich wspomnianych powyżej umiejętności miękkich, aby odnieść sukces, naprawdę musisz kierować się danymi. Tworzenie statystyk, na których chcesz się skupić i podejmowanie na ich podstawie decyzji korporacyjnych nie jest tak proste, jak się wydaje. Jeśli łatwo się rozpraszasz lub gubisz w gąszczu liczb, naprawdę musisz poćwiczyć, zapisać się na kurs online lub poprosić o mentora specjalistę. Shopify bardzo Ci w tym pomaga. Wszystkie sklepy Shopify mają własną tablicę statystyk, która jest codziennie aktualizowana. Musisz jednak obliczyć swój zysk, koszty marketingu i ROI oraz wiele innych wydatków, które nie są wyświetlane na platformie Shopify Admin.

9. Cechy negocjacyjne

Właściciel sklepu Shopify wielokrotnie spotka się z sytuacjami, w których będzie musiał negocjować. Niech to będzie z partnerami, z pracownikami o ich wynagrodzeniach lub z innymi usługodawcami. Będziesz musiał podejść do ludzi w takich sytuacjach profesjonalnie, ale z wystarczającą pewnością siebie, nie obrażając ich osobiście ani w żaden inny sposób. Koncentrowanie się na własnych celach i celach jest ważne, ale nigdy nie powinieneś być zbyt agresywny lub nigdy nie powinieneś narzucać swoich pomysłów i oczekiwań innym partnerom negocjacyjnym. Jeśli zbyt mocno naciskasz na to, czego chcesz, nie słuchając tego, co mają do powiedzenia, wycofają się z umowy.

10. Pewność siebie

Kluczem jest pewność siebie. To po prostu rozczarowanie, gdy lider nie wie, czego chce. Nieśmiałe podejście do innych, z uściskiem dłoni „kule kaczką”, pozostawi trwały negatywny ślad na twoim pierwszym wrażeniu. A wszyscy wiemy, że masz tylko jedną szansę na silne pierwsze wrażenie. Nigdy nie pozwól, aby ta okazja zniknęła. Zaprezentuj siebie i to, co robisz, z wystarczającą pewnością siebie, aby przekonać partnerów o swojej roli i autorytecie. W końcu jesteś teraz liderem, niech inni się o tym dowiedzą.

11. Wysoka inteligencja emocjonalna

Badania pokazują, że przeciętni dyrektorzy generalni mają znacznie niższą inteligencję emocjonalną niż inni pracownicy lub menedżerowie średniego szczebla. Mówiąc z doświadczenia, ta jakość jest naprawdę przełomowa, gdy pracujesz z innymi ludźmi. Stwierdzono, że najlepszymi liderami firmy i przedsiębiorcami są ci, którzy mają wysokie EQ, co nie jest całkowicie związane z IQ. Jeśli chcesz, aby Twoja firma lub firma dążyła do tego, musisz być społecznie wrażliwy na niewerbalne lub werbalne reakcje innych. Smutne jest to, że większość ludzi zakłada, że ​​wszyscy go mamy, ale niestety nie. Okazało się, że jesteśmy pokoleniem ludzi, którzy porozumiewają się po to, by mówić, a nie słuchać, a to jest wielki problem. Jeśli rzeczywiście chcesz odnieść sukces, zwracaj uwagę na innych. Na ich małe sygnały, gesty, postawy, bo to właśnie robi prawdziwy przywódca, aby właściwie ocenić sytuację. Twoje poważne transakcje mogą być skazane na niepowodzenie, jeśli źle ocenisz swoich partnerów.

Jestem pewien, że jeśli zastosujesz się do tych pomysłów i zaczniesz rozwijać się w taki sposób, aby objąć jak najwięcej cech z tej listy, będziesz potężnym i odnoszącym sukcesy liderem biznesowym. Jak podkreślono na początku, przedsiębiorczość potrzebuje pewnej osobowości i właśnie wykonałeś pierwsze kroki, czytając ten inspirujący artykuł.