11 qualità che un imprenditore Shopify deve avere

Esistono migliaia di corsi online su come avviare un negozio online. Ma hai davvero quello che serve per essere un imprenditore di successo? Fai un controllo di realtà con noi.

L'imprenditorialità ha bisogno di una certa personalità e di qualità speciali. Non tutti possono avere successo come lavoratori autonomi, basti pensare a tutte le persone che hanno fallito una volta e non ci hanno più riprovato. Ci sono migliaia di persone in tutto il mondo che vorrebbero abbandonare la routine quotidiana, ma non possono fare i primi passi. Non hanno le caratteristiche vitali per avere successo, quindi non ci provano nemmeno, ma questo va benissimo. Non tutti sono fatti per essere liberi professionisti. Tuttavia, coloro che avviano un negozio online o qualsiasi altra attività online avranno bisogno di capacità superiori alla media per impegnarsi. Immergiamoci!

1. Persistenza

Le persone di solito pensano che avere un negozio Shopify li renderà ricchi in poche settimane. Si aspettano di vivere la storia della vita "dalle stalle alle ricchezze", ma presto rimarranno delusi. Non è così che funzionano le vendite online nella realtà. Puoi leggere qui perché la maggior parte dei proprietari di negozi Shopify fallisce. Vorrei prepararvi ora per i fatti concreti. Questo viaggio sarà complicato. Lavorerai di più per i tuoi affari rispetto a quello che hai fatto nel tuo 9-to-5. La strada a volte è dura e dovrai affrontare molte difficoltà che dovrai risolvere da solo o con un'assistenza limitata. Inoltre, ora sono in gioco il tuo sostentamento e il tuo budget, non stai più giocando con il budget di un'altra azienda. La persistenza è una qualità chiave perché non puoi semplicemente fermarti e arrenderti quando affronti ogni volta delle difficoltà. Se vuoi davvero fiorire. Dovrai andare avanti e non dovresti sentirti triste quando qualcosa non sta andando come ti aspettavi. Tieni gli occhi concentrati sui tuoi obiettivi e li raggiungerai, anche se la strada a volte è un po' sassosa.

2. Intraprendenza

Mentre stai scavando più a fondo nell'e-commerce e nell'analisi di mercato, scoprirai di avere più concorrenti di quanto ti aspettassi. Molti venderanno gli stessi prodotti e avranno lo stesso identico stile. Cosa farai al riguardo? Lo ignorerai e continuerai a fare le tue cose come avevi pianificato inizialmente? Se hai detto di sì, beh, è ​​una risposta sbagliata. È così che rimarrai solo uno su un milione. Abbiamo già scritto un altro articolo sulla recente bufala sul fatto che il drop shipping sia morto. Pensiamo davvero che non sia affatto così. C'è ancora molto spazio per quelle menti creative che osano andare oltre gli altri e non si fermano la prima volta che si imbattono in una difficoltà. Il tratto di creatività e intraprendenza è essenziale. È necessario trovare approcci diversi per risolvere determinati problemi che si verificano lungo il percorso.

3. Originalità

Smetti di seguire gli altri ed esegui le tue idee. Se continui a seguire i leader di mercato, rimarrai sempre indietro. La qualità dell'originalità è molto più che avere idee originali. Si tratta di farli funzionare. Non è sufficiente essere la mente di soluzioni e nuovi approcci, ma è necessario trovare il proprio modo per consegnarli agli acquirenti. Non copiare il tema e il contenuto del sito Web di altri, o non seguire i "consigli" sopravvalutati di guru e coach. Hai mai pensato al motivo per cui la maggior parte di loro non ha più il proprio negozio? Perché è più facile a dirsi che a farsi. Chiunque può venderti un'idea, la cosa complicata è farla funzionare.

4. Coraggio

La qualità del coraggio e dell'individualità vanno di pari passo. Devi avere il coraggio di implementare i tuoi piani nuovi di zecca, di correre dei rischi. Se segui sempre i sentieri battuti perché hai troppa paura di fallire, non creerai mai nulla di straordinario. Fare le pratiche quotidiane non ha mai portato a scoperte o resoconti finanziari da "bastone da hockey".

5. Dedizione

Vuoi davvero quel negozio online? Sei davvero pronto a fare di tutto perché sia ​​un grande successo? Prima di iniziare, devi concentrarti sugli obiettivi che vuoi raggiungere. Dedicati solo alla tua nuova attività. Se continui a tornare alle tue vecchie abitudini, ai tuoi amici negativi che dicevano che non era possibile, o al tuo precedente lavoro in cui lavoravi come dipendente, perderai la concentrazione. Tieni gli occhi sui tuoi scopi e obiettivi e seleziona quali abitudini, consigli, pratiche e idee sono davvero quelli che possono portarti avanti. Lavora ogni giorno per migliorare il tuo negozio e per fornire i prodotti o i servizi più potenti ai tuoi clienti.

6. Leadership

Le capacità di leadership sono vitali per essere un proprietario. Prima di tutto, devi assumerti la responsabilità delle tue azioni. Sei tu quello che comanda e devi agire in quel modo. Devi essere deciso e non esitare quando si tratta di prendere decisioni difficili. Inoltre, devi agire, comportarti e parlare come un leader. Gli imprenditori dovrebbero avere un'influenza positiva sulle persone di cui sono circondati. Se hai dei dipendenti, perché il tuo negozio è già abbastanza grande da avere più persone a cui lavorare, dovrai guidarli e assegnare loro dei lavori. Ora non sei solo responsabile dell'intera attività, ma anche del tuo personale. Le capacità di leadership sono inevitabili quando si tratta di avere il proprio negozio. Oppure pensa a una situazione in cui devi creare nuove partnership con un'altra azienda o quando assumi un VA. Non puoi semplicemente lasciare che siano loro ad aprire la strada, devi anche essere un partecipante attivo e competente nell'attività.

7. Responsabilità

Come accennato in precedenza, come imprenditore devi essere responsabile delle tue azioni e decisioni. Hai preso una decisione sbagliata che influisce negativamente sulle statistiche? Ammettilo e impara da esso. L'intero viaggio non riguarda solo lo sviluppo del tuo negozio, ma anche il tuo sviluppo personale. Ecco perché è così eccitante. Maturi insieme al tuo stesso servizio. Inoltre, quando hai dipendenti, sei anche responsabile del loro sostentamento. Dietro un'attività c'è molto di più della semplice creazione del negozio stesso. Sfortunatamente, le persone non se ne rendono conto a causa delle false dichiarazioni che vedono e sentono da diversi guru e messaggi di marketing. È tempo di togliere la nebbia, di vedere chiaramente come essere il proprietario di un negozio Shopify. Avrai più responsabilità di quelle che ti aspettavi all'inizio.

8. Mente analitica

A parte tutte le competenze trasversali sopra menzionate, per avere successo devi davvero essere guidato dai dati. Creare le statistiche su cui vuoi concentrarti e prendere decisioni aziendali basate su di esse non è così facile come sembra. Se ti distrai facilmente o ti perdi nella giungla dei numeri, devi davvero fare un po' di pratica, iscriverti a un corso online o chiedere a un professionista di guidarti. Shopify ti aiuta molto in questo. Tutti i negozi Shopify hanno la propria scheda delle statistiche, che viene aggiornata ogni giorno. Tuttavia, devi calcolare il tuo profitto, i tuoi costi di marketing e il ROI e molte altre spese, che non sono mostrate nella piattaforma di amministrazione Shopify.

9. Qualità negoziali

Il proprietario di un negozio Shopify incontrerà molte volte situazioni in cui ha bisogno di negoziare. Lascia che sia con i partner, con i dipendenti sul loro stipendio o con altri fornitori di servizi. Dovrai avvicinarti alle persone in queste situazioni in modo professionale, ma con sufficiente sicurezza, senza offenderle personalmente o in altro modo. Concentrarsi sui propri obiettivi e obiettivi è importante, ma non dovresti mai essere troppo aggressivo o non dovresti mai forzare le tue idee e aspettative su altri partner negoziali. Se li spingi troppo verso quello che vuoi senza ascoltare quello che hanno da dire, si tireranno indietro dall'accordo.

10. Fiducia in se stessi

Essere fiduciosi è la chiave. È semplicemente una disillusione quando un leader non sa cosa vuole. Avvicinarsi agli altri timidamente, con la stretta di mano da "anatra zoppa" lascerà un segno negativo permanente sulla tua prima impressione. E sappiamo tutti che hai solo una possibilità per una prima impressione potente. Non lasciare mai che questa opportunità scivoli via. Presenta te stesso e ciò che fai con sufficiente sicurezza per convincere i tuoi partner del tuo ruolo e della tua autorità. Alla fine, ora sei un leader, fallo sapere agli altri.

11. Alta intelligenza emotiva

Gli studi dimostrano che i CEO medi hanno un'intelligenza emotiva molto inferiore rispetto ad altri dipendenti o quadri. Parlando per esperienza, questa qualità è davvero un problema quando lavori con altre persone. È stato riscontrato che i migliori leader aziendali e imprenditori sono quelli che hanno un QI elevato, che non è totalmente correlato al QI. Se vuoi che la tua azienda o azienda si impegni, devi essere socialmente sensibile alle risposte non verbali o verbali degli altri. La cosa triste è che la maggior parte delle persone presume che tutti ce l'abbiamo, ma sfortunatamente non è così. Siamo diventati una generazione di persone che comunicano per parlare e non per ascoltare, e questo è un grosso problema. Se vuoi davvero avere successo, presta attenzione agli altri. Ai loro piccoli segnali, gesti, posture, perché questo è ciò che fa un vero leader per valutare correttamente la situazione. I tuoi affari seri possono essere condannati se valuti erroneamente i tuoi partner.

Sono sicuro che se segui queste idee e inizi a svilupparti in modo da coprire quante più qualità possibili da questo elenco, sarai un leader aziendale potente e di successo. Come evidenziato all'inizio, l'imprenditorialità ha bisogno di una certa personalità e tu hai appena fatto i primi passi leggendo questo articolo di potenziamento.