11 Eigenschaften, die ein Shopify-Unternehmer haben muss

Es gibt Tausende von Online-Kursen zum Starten eines Online-Shops. Aber haben Sie wirklich das Zeug zum erfolgreichen Unternehmer? Machen Sie mit uns einen Realitätscheck.

Unternehmertum braucht eine gewisse Persönlichkeit und besondere Qualitäten. Nicht jeder kann als Selbstständiger erfolgreich sein, denken Sie nur an all die Menschen, die einmal gescheitert sind und es nie wieder versucht haben. Weltweit gibt es tausende Menschen, die gerne aus dem Alltagstrott aussteigen würden, aber die ersten Schritte nicht schaffen. Sie haben nicht die lebenswichtigen Eigenschaften, um erfolgreich zu sein, also versuchen sie es nicht einmal, aber das ist völlig in Ordnung. Nicht jeder soll Freiberufler werden. Wer jedoch einen Online-Shop oder ein anderes Online-Geschäft gründet, braucht überdurchschnittliche Fähigkeiten, um sich zu bemühen. Tauchen wir ein!

1. Beständigkeit

Die Leute denken normalerweise, dass sie mit einem Shopify-Shop in ein paar Wochen reich werden. Sie erwarten, die Lebensgeschichte „vom Tellerwäscher zum Millionär“ zu erleben, werden aber bald enttäuscht. So funktioniert der Online-Verkauf in der Realität nicht. Warum die meisten Shopify-Ladenbesitzer scheitern, können Sie hier nachlesen. Ich möchte Sie jetzt auf die harten Fakten vorbereiten. Diese Reise wird kompliziert. Sie werden mehr an Ihrem eigenen Geschäft arbeiten als in Ihrem 9-to-5. Der Weg ist manchmal hart und Sie werden mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert sein, die Sie alleine oder mit begrenzter Unterstützung lösen müssen. Außerdem steht jetzt die eigene Existenz und das eigene Budget auf dem Spiel, man spielt nicht mehr mit dem Budget eines anderen Unternehmens herum. Beharrlichkeit ist eine Schlüsselqualität, denn Sie können nicht einfach aufhören und aufgeben, wenn Sie jedes Mal mit einer Not konfrontiert werden. Wenn Sie wirklich aufblühen möchten. Sie müssen weitermachen, und Sie sollten sich nicht schlecht fühlen, wenn etwas nicht so läuft, wie Sie es erwartet haben. Behalte deine Ziele im Auge und du wirst sie erreichen, auch wenn der Weg manchmal etwas steinig ist.

2. Einfallsreichtum

Wenn Sie sich eingehender mit E-Commerce und Marktanalysen befassen, werden Sie feststellen, dass Sie mehr Wettbewerber haben, als Sie erwartet haben. Viele verkaufen die gleichen Produkte und haben genau den gleichen Stil. Was wirst du dagegen tun? Wirst du es ignorieren und deine Sachen so machen, wie du es ursprünglich geplant hast? Wenn Sie ja gesagt haben, dann ist es eine falsche Antwort. So bleiben Sie nur einer von einer Million. Wir haben bereits einen weiteren Artikel über den jüngsten Scherz geschrieben, dass Dropshipping tot ist. Wir glauben wirklich, dass dies überhaupt nicht der Fall ist. Es gibt noch viel Platz für jene kreativen Köpfe, die es wagen, weiter zu gehen als andere und nicht aufhören, wenn sie zum ersten Mal auf eine Schwierigkeit stoßen. Die Eigenschaft von Kreativität und Einfallsreichtum ist wesentlich. Es ist notwendig, verschiedene Ansätze zu finden, um bestimmte Probleme zu lösen, die auf dem Weg auftreten.

3. Originalität

Hören Sie auf, anderen zu folgen, und setzen Sie Ihre eigenen Ideen um. Wenn Sie den Marktführern folgen, werden Sie ihnen immer hinterherhinken. Die Qualität der Originalität ist weit mehr als originelle Ideen zu haben. Es geht darum, sie zum Laufen zu bringen. Es reicht nicht aus, ein Vordenker für Lösungen und neue Ansätze zu sein, sondern Sie müssen Ihren eigenen Weg finden, diese den Käufern zu liefern. Kopieren Sie nicht das Thema und den Inhalt der Website von anderen oder folgen Sie nicht den überbewerteten „Ratschlägen“ von Gurus und Trainern. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, warum die meisten keinen eigenen Laden mehr haben? Denn es ist leichter gesagt als getan. Jeder kann Ihnen eine Idee verkaufen, das Komplizierte ist, sie zum Laufen zu bringen.

4. Tapferkeit

Die Qualität von Tapferkeit und Individualität gehen Hand in Hand. Sie müssen den Mut haben, Ihre brandneuen Pläne umzusetzen und Risiken einzugehen. Wenn Sie immer den ausgetretenen Pfaden folgen, weil Sie zu viel Angst haben, zu scheitern, werden Sie nie etwas Außergewöhnliches schaffen. Alltägliches Üben führte nie zu Durchbrüchen oder „Hockeyschläger“-Finanzberichten.

5. Hingabe

Wollen Sie diesen Online-Shop wirklich? Bist du wirklich bereit, alles zu tun, damit es ein großer Hit wird? Bevor Sie beginnen, müssen Sie sich auf die Ziele konzentrieren, die Sie erreichen möchten. Widmen Sie sich nur Ihrem neuen Geschäft. Wenn Sie immer wieder zu Ihren alten Gewohnheiten zurückkehren, zu Ihren negativen Freunden, die sagten, es sei nicht möglich, oder zu Ihrem früheren Job, bei dem Sie als Angestellter gearbeitet haben, verlieren Sie Ihren Fokus. Behalten Sie Ihre Ziele im Auge und wählen Sie aus, welche Gewohnheiten, Ratschläge, Praktiken und Ideen Sie wirklich voranbringen können. Arbeiten Sie jeden Tag daran, Ihr Geschäft zu verbessern und Ihren Kunden die leistungsstärksten Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.

6. Führung

Führungsqualitäten sind unerlässlich, um ein Eigentümer zu sein. Zunächst einmal müssen Sie die Verantwortung für Ihr Handeln übernehmen. Du bist derjenige, der das Sagen hat, und du musst so handeln. Sie müssen entschlossen sein und nicht zögern, wenn es darum geht, schwierige Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus müssen Sie wie eine Führungskraft handeln, sich verhalten und sprechen. Unternehmer sollten einen positiven Einfluss auf die Menschen haben, mit denen sie umgeben sind. Wenn Sie einige Mitarbeiter haben, müssen Sie sie führen und ihnen Jobs zuweisen, da Ihr Geschäft bereits groß genug ist, um mehr Mitarbeiter zu beschäftigen. Sie sind jetzt nicht nur für das gesamte Geschäft verantwortlich, sondern auch für Ihr Personal. Führungsqualitäten sind unumgänglich, wenn es darum geht, einen eigenen Laden zu haben. Oder denken Sie an eine Situation, in der Sie neue Partnerschaften mit einem anderen Unternehmen eingehen müssen oder eine VA einstellen. Sie können sie nicht einfach vorangehen lassen, Sie müssen auch ein aktiver und kompetenter Teilnehmer an der Aktivität sein.

7. Verantwortung

Wie oben erwähnt, müssen Sie als Unternehmer für Ihre Handlungen und Entscheidungen verantwortlich sein. Haben Sie eine schlechte Entscheidung getroffen, die sich negativ auf die Statistik auswirkt? Gib es zu und lerne daraus. Bei dieser ganzen Reise geht es nicht nur um die Entwicklung Ihres Geschäfts, sondern auch um Ihre eigene persönliche Entwicklung. Deshalb ist es so spannend. Sie reifen gemeinsam mit Ihrem eigenen Service. Wenn Sie Mitarbeiter haben, sind Sie darüber hinaus auch für deren Lebensunterhalt verantwortlich. Hinter einem Unternehmen steckt so viel mehr, als nur den Laden selbst zu erstellen. Leider erkennen die Leute es nicht aufgrund der falschen Aussagen, die sie von verschiedenen Gurus und Marketingbotschaften sehen und hören. Es ist an der Zeit, den Nebel aufzuklären und klar zu sehen, wie man ein Shopify-Ladenbesitzer ist. Sie werden mehr Verantwortung tragen, als Sie am Anfang erwartet haben.

8. Analytischer Verstand

Abgesehen von all den oben genannten Soft Skills müssen Sie wirklich datengetrieben sein, um erfolgreich zu sein. Das Erstellen der Statistiken, auf die Sie sich konzentrieren möchten, und das Treffen von Unternehmensentscheidungen auf deren Grundlage ist nicht so einfach, wie es aussieht. Wenn Sie sich leicht ablenken lassen oder sich im Zahlendschungel verlieren, müssen Sie wirklich etwas üben, sich für einen Online-Kurs anmelden oder einen Profi bitten, Sie zu betreuen. Shopify hilft Ihnen dabei auf großartige Weise. Alle Shopify-Shops haben ihre eigene Statistiktafel, die täglich aktualisiert wird. Sie müssen jedoch Ihren Gewinn, Ihre Marketingkosten und Ihren ROI und viele andere Ausgaben berechnen, die nicht in der Shopify-Verwaltungsplattform angezeigt werden.

9. Verhandlungsqualitäten

Ein Shopify-Ladenbesitzer wird oft mit Situationen konfrontiert, in denen er verhandeln muss. Sei es bei Partnern, bei Mitarbeitern um ihr Gehalt oder bei anderen Dienstleistern. Sie müssen auf Menschen in diesen Situationen professionell, aber mit genügend Selbstvertrauen zugehen, ohne sie persönlich oder auf andere Weise zu beleidigen. Die Fokussierung auf die eigenen Ziele und Zielsetzungen ist wichtig, aber man sollte niemals zu aggressiv sein oder anderen Verhandlungspartnern niemals seine Vorstellungen und Erwartungen aufzwingen. Wenn Sie sie zu sehr auf das drängen, was Sie wollen, ohne darauf zu hören, was sie zu sagen haben, werden sie von dem Geschäft zurücktreten.

10. Selbstvertrauen

Selbstbewusst zu sein ist der Schlüssel. Es ist einfach desillusionierend, wenn eine Führungskraft nicht weiß, was sie will. Schüchtern auf andere zuzugehen, mit dem „Lame-Duck“-Handschlag hinterlässt einen bleibenden negativen Eindruck im ersten Eindruck. Und wir alle wissen, dass Sie nur eine Chance für einen überzeugenden ersten Eindruck haben. Lassen Sie sich diese Gelegenheit niemals entgehen. Präsentieren Sie sich und Ihre Tätigkeit souverän, um Ihre Partner von Ihrer Rolle und Autorität zu überzeugen. Schließlich sind Sie jetzt ein Anführer, lassen Sie andere davon wissen.

11. Hohe emotionale Intelligenz

Studien zeigen, dass durchschnittliche CEOs eine viel geringere emotionale Intelligenz haben als andere Angestellte oder mittlere Manager. Aus Erfahrung spricht, ist diese Qualität wirklich ein Deal Breaker, wenn Sie mit anderen Menschen zusammenarbeiten. Es wurde festgestellt, dass die besten Unternehmensleiter und Unternehmer diejenigen sind, die einen hohen EQ haben, der überhaupt nichts mit dem IQ zu tun hat. Wenn Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen oder Geschäft bemüht, müssen Sie sozial sensibel auf die nonverbalen oder verbalen Antworten anderer reagieren. Das Traurige ist, dass die meisten Leute davon ausgehen, dass wir alle es haben, aber leider haben wir es nicht. Wir haben uns als eine Generation von Menschen herausgestellt, die kommunizieren, um zu sprechen und nicht, um zuzuhören, und das ist ein großes Problem. Wenn Sie tatsächlich erfolgreich sein wollen, achten Sie auf andere. Auf ihre kleinen Signale, Gesten, Körperhaltungen, wie es eine echte Führungskraft tut, um die Situation richtig einzuschätzen. Ihre seriösen Geschäfte können zum Scheitern verurteilt sein, wenn Sie Ihre Partner falsch einschätzen.

Ich bin sicher, wenn Sie diesen Ideen folgen und beginnen, sich so zu entwickeln, dass Sie so viele Qualitäten wie möglich aus dieser Liste abdecken, werden Sie eine starke und erfolgreiche Führungskraft sein. Wie eingangs betont, braucht Unternehmertum eine bestimmte Persönlichkeit und Sie haben gerade die ersten Schritte getan, indem Sie diesen stärkenden Artikel gelesen haben.