멋진 지옥으로 성공

게시 됨: 2023-03-09

Laura Gassner Otting과 함께하는 마케팅 팟캐스트

Laura Gassner Otting, 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 게스트 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 이번 에피소드에서는 워싱턴 포스트 베스트셀러 작가이자 동기 부여 기조 연설자인 Laura Gassner Otting을 인터뷰했습니다. Good Morning America, TODAY Show, Harvard Business Review, Oprah Daily에 자주 기고합니다. Laura의 30년 경력은 그녀의 기업가 정신으로 정의됩니다. 그녀는 빌 클린턴의 백악관에서 대통령 지명자로 일하면서 AmeriCorps 형성을 도왔습니다.

곧 출간될 그녀의 저서 Wonderhell 은 행복 을 가져다주는 성공에 대한 이야기를 재구성하고 두려움, 불확실성, 스트레스와 같은 복잡한 감정이 어떻게 성공에 수반되는지 보여줍니다.

주요 요점 :

성공은 대부분의 사람들에게 궁극적인 목표이며, 우리는 성공할 때마다 일련의 긍정적인 감정과 열망을 느낍니다. 그러나 그것은 또한 소진되고, 불안을 유발하고, 자기 파괴적이며, 등등… 그것은 지옥입니다. Laura는 성공을 추구하는 데 수반되는 다양한 감정과 도전을 나타내는 다양한 마을과 놀이기구가 있는 놀이공원의 비유를 사용합니다. 그녀는 성공을 달성하기 위한 로드맵을 설명하고 성장에는 유한한 한계가 있음을 받아들입니다.

Laura Gassner Otting에게 묻는 질문:

  • [03:27] 책을 구성하는 놀이 공원 테마를 설명해 주시겠습니까?
  • [05:01] 놀이공원에 있다는 시각적인 아이디어는 어떻게 생각해냈나요?
  • [06:55] 사기꾼 증후군의 스트레스를 설명할 수 있나요?
  • [10:56] 관람차 타기 개념을 분석할 수 있습니까?
  • [13:36] 허슬 포르노의 개념이 나쁜 조언인 이유는 무엇입니까?
  • [19:40] 목적지가 옳지 않다고 느끼기 때문에 성공에 대한 생각이 제대로 느껴지지 않는 이유는 무엇입니까?
  • [21:34] 책에서 설명한 다양한 경로에서 어디에 있습니까?
  • [23:39] 선불교 철학의 개념

Laura Gassner Otting에 대한 추가 정보:

  • lauragassnerotting.com
  • 소셜 네트워크: @heylgo
  • Wonderhell 사전 주문: https://www.wonderhellbook.com

기관 인증 집중 교육에 대한 추가 정보:

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John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Jay Klaus가 진행하는 Creative Elements에서 제공합니다.HubSpot Podcast Network에서 제공합니다. 비즈니스 전문가를 위한 오디오 목적지는 오늘날의 최고 크리에이터와 함께 제작 요소를 제공합니다. 내러티브 인터뷰를 통해 Jay Klaus는 Tim Urban James Clear, Tori Dunlap, Cody Sanchez와 같은 크리에이터가 오늘날 어떻게 잠재고객을 구축하고 있는지 알아봅니다. 이러한 크리에이터가 자신의 예술과 창의성으로 생계를 유지하는 방법을 배우면 크리에이티브 요소를 통해 동일한 작업을 수행할 수 있는 도구와 자신감을 얻을 수 있습니다. 최근 에피소드에서 그들은 Kevin Perry와 그가 모든 단일 플랫폼에서 입소문을 내는 방법에 대해 이야기했습니다. 팟캐스트를 받을 때마다 창의적인 요소를 듣습니다.

(00:52): 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다.저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 Laura Gassner Otting입니다. 그녀는 Limitless의 저자입니다. 그녀가 이전에 쇼에 있었다는 것을 기억할 수 있습니다. 그녀는 곧 나올 새 책을 가지고 있습니다. 나는 Wonderhell, 왜 Success가 그렇게 느껴지지 않는지, 그리고 그것에 대해 무엇을 해야 하는지 말해야 합니다. Laura, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Laura Gassner Otting(01:16): 이봐, 존, 돌아와서 너무 좋아.

John Jantsch(01:19): 우리가 이 문제를 파헤칠 것이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 이 아이디어와 이 제목을 발표하는 것에 대해 조금 이야기해 보겠습니다. 게시자에게. , 그들이 당신이 성취하려고 했던 것을 이해하기가 실제로 조금 어려웠을 것입니다.

Laura Gassner Otting(01:33): 네, 아시다시피 저는 하이브리드 출판사인 Idea Press와 함께 Limitless를 썼고 그로 인해 어떤 일이 일어날지 전혀 예상하지 못했습니다.그냥 쓰고 싶었어요. 무대에서 말을 할 때 진짜 돈을 버는 사람들이 책을 가지고 있는 걸 봤거든요. 그래서 나는 그들 중 하나를 가져와야한다고 생각했습니다. 응. 그래서 저는 하이브리드 출판사와 함께 Limitless를 썼고, 그게 사실 워싱턴 포스트 베스트셀러였고 저는 투데이 쇼, 굿모닝 아메리카, 그리고 이 모든 놀라운 것들에 출연했습니다. 뉴욕의 5대 주택 중 하나를 사러 가겠습니다. 그렇게 하겠습니다. 그런 다음 뉴욕의 5대 대형 주택과 대형 주택에 책을 판매하는 에이전트에게 전화를 걸었습니다. 나는 이 생각을 이해하지 못한다.

(02:12): 제목이 약간, 잘 모르겠습니다. 초초하고 잘 모르겠습니다.내가 그것을 팔 수는 있지만 큰 집 중 하나에는 그렇지 않을 수도 있습니다. 그런 다음 Amy Cuddy와 대화를 나눴습니다. 당신도 알고 있을 거라고 확신합니다. 음-흠. . 그리고 그녀는 기본적으로 사람들은 신뢰가 필요하고 연설 행사를 원하고 목록을 만들고 싶어 큰 집에 간다고 말했습니다. 그리고 그녀는 당신이 그것을 가지고 있는 것 같습니다. 그래서 그것은 당신에게 끔찍한 비즈니스 모델입니다. 그래서 연쇄 창업가로서 당연히 그 말을 듣고 귀가 쫑긋 세워졌고 저는 '그거 알아? 나는 언론이 훌륭하다고 생각합니다. 나는 훌륭한 경험을 했고, 다시 돌아가서 직접 할 것입니다. 그래서 아시다시피 Idea Press의 Rohit은 제가 Limitless가 나온 직후 처음으로 Facebook 화면에 글을 썼을 때 책 제목에 대해 질문하지 않았을 뿐만 아니라 저는 '맙소사, 예상하지 못했어요. 하지만 이 순간에 나는 내가 더 많은 것을 만들었다는 것을 깨달았습니다. 내가 어디 있는지는 모르지만 나는 이 비행기에 있고 내가 가는 곳에서 1200마일 떨어져 있습니다. 알다시피, 내가 있어야 할 곳. 그리고 나, 지금 이 순간의 공간은 원더헬이다. 그리고 Rohit은 실제로 아무것도 아닌 그 페이스북 페이지에 댓글을 달았습니다. 하지만 그것은 당신의 다음 책의 멋진 제목이 될 것입니다.

존 얀치(03:22): . 그래서

Laura Gassner Otting(03:22): 원래 항상 Id press와 함께 집에 있어야 했습니다. .

John Jantsch(03:27): 누군가 이해하려면 책 속으로 들어가야 하기 때문에 설명을 드려야 합니다.하지만 당신이 생각하는 비주얼 놀이공원 테마에 대한 당신의 생각을 듣고 싶습니다. 주변에 책을 만드는 종류. 따라서 먼저 설명하는 것이 좋습니다.

Laura Gassner Otting(03:41): 알겠습니다. John, 당신이 무언가를 성취한 순간을 알고 있습니다. 첫 번째 비즈니스를 매각할 수도 있었습니다. 두 개의 탄도.그리고 그 순간에 당신은 놀라워요, 신나고, 겸허해지며, 멋져요. 예. 하지만 또한 당신은 자신에 대한 이러한 비전을 볼 수 있습니다. 다른 것을 팔 수 있거나 더 큰 것을 만들 수 있거나 더 많은 것을 할 수 있습니다. 잘 모르겠습니다. 하지만 와우, 가능성이 있습니다. 지난 주, 지난 달, 작년에 내가 존재하는지조차 몰랐던 내 자신에게서 보는 잠재력이 있습니다. 그리고 갑자기 그것은 훌륭할 뿐만 아니라 불안을 유발하고 스트레스를 유발하며 정체성에 대한 질문이 됩니다. 그것은 일종의 지옥입니다. 경이롭지만 지옥이기도 합니다. 경이로운 지옥이자 경이로운 지옥입니다. 청취자 여러분, 여러분의 잠재력에 대한 부담이 들어오고 가는 곳입니다. 이 새로운 잠재력으로 무엇을 하시겠습니까? 그리고 그 때 우리는 우리가 누구인지에 대한 결정을 내려야 합니다. 제 말은, 아시다시피, 사업을 해 본 적이 있는 사람, 기업가가 된 사람, 아시다시피 스스로 무언가를 해 본 사람은 이 순간을 인식합니다. 오 흠 허 . 그리고 나서 모든 것이 당신의 어깨에 자리를 잡습니다.

John Jantsch(05:01): 그런데 비주얼은 어떻게 만드셨나요?놀이동산에서 탔다는 걸 주제로

로라 개스너 오팅(05:06): 박?예. 예. 그래서 저는 실제로 Hustle and Float를 쓴 제 절친한 친구인 RAAF Har Fu와 이야기를 나누고 있었습니다. 그리고 우리는 이 대화를 나누었고 저는 마치 우리 모두가 성공이 아주 재미있을 것이라고 생각하는 것처럼 아주 놀랍고 쉬울 것이며 흥미진진할 것이라고 생각했습니다. 그리고 우리는 거기에 도달했고 실제로 우리가 생각했던 것보다 더 어렵습니다. 그 순간에 더 큰, 더 큰 배고픔, 더 빠른 속도가 있고 가고 싶지만, 그게 무슨 뜻인가요? 어떤 느낌일까요? 희생은 무엇입니까? 기회는 무엇입니까? 어떻게 알아낼 수 있습니까? 그리고 그녀는 일종의 놀이 공원과 같습니다. 아주 재미있을 거라고 생각하고 줄을 서서 앉아 있는 것처럼, 오후 3시이고 덥고 햇볕에 화상을 입었고 뱃속의 콘도그가 한쪽 끝으로 나가겠다고 위협하거나 다른.

(05:50): 롤러코스터를 타면 재미있을 줄 알았는데 다들 재미있을 거라고 했어요.왜 재미가 없지? 그녀는 당신이 그것을 하고 그것을 놀이 공원으로 만들 것입니다. 왜냐하면 그들은 당신이 여기 있는 것과 같은 지도를 가지고 있고 놀이 공원처럼 다른 순서로 가고 싶은 마을을 선택할 수 있기 때문입니다. 책에는 Imposter Town, Dotsville, Burnout City가 있고 각 마을에는 5개의 놀이기구가 있습니다. 이 모든 순간에 여러분에게 다가올 감정의 쓰나미를 나타내는 총 15개의 놀이기구입니다. 그리고 놀이공원처럼 놀이기구에서 원하는 순서대로 책 속을 걸을 수 있습니다. 여행 중 어디에 있는지에 따라요.

John Jantsch(06:30): 임포스터 타운을 방문합시다.첫 번째는 사기꾼처럼 느껴본 적이 없기 때문에 이것으로 어려움을 겪습니다. 나는 사람들이 가면 증후군을 앓고 있는 동안 항상 페이스북에 이런 것들을 올리는 것을 봅니다. 예, 전에는 해본 적이 없지만 사기꾼은 아닙니다. 나는 그것을하는 방법을 배우고 있습니다. 내가 항상 그것을 본 방식입니다. 그래서 사람들이 가면 증후군의 모든 스트레스에 대해 정말로 이야기할 때, 나는 그것을 이해하도록 도와줍니다. 나는 그것을 이해하지 못한다.

Laura Gassner Otting(07:02): 음, 당신은 가면 증후군이 없는 희귀한 사람 중 한 명입니다.내 말은, 내가 이 책을 쓴 이유가 Limitless가 나왔을 때 어머니, 아버지, 여동생이 3명 이상이 그것을 샀을 때 갑자기, 오 와우, 꽤 멋지다. . 그리고 저는 더 많은 일을 하고 싶고, 더 커지고 싶고, 밖에서 본 잠재력에 걸맞는 무언가를 만들고 싶다는 스트레스를 받았습니다. 그리고, 그래서 그 길에서 저보다 훨씬 앞선 분들과 많은 이야기를 나눴죠? 모두가 가고자 하는 실제 길에서 그들보다 더 앞서가는 멘토가 있어야 한다고 생각합니다. , 오른쪽? 예를 들어, 티셔츠에 인쇄를 하고 싶습니다. 무엇을 해야 할지 말하기 전에 뒤에서 무엇을 했는지 보여주세요.

(07:43): 해시태그처럼 p와 l을 줘, 그렇지?내가 알고 싶은 것처럼. 그리고 흥미로운 점은 제가 올림픽 메달리스트, 스타트업 유니콘, 유리 천장 산산조각이 난 사람들, 대형 은행을 운영하는 사람들, 그리고 20억 달러 규모의 회사를 운영하는 사람들과 이야기를 나눴다는 것입니다. 모든 무대에 이런 순간이 있었어. 음, 내가 그랬는데, 다음으로 해도 될까? 모르겠습니다. 사람들이 나를 발견하면 어떡하지? 내가 속하지 않는다면? 그 순간에 내가 부족하면 어떡하지? 그래서 당신은 드문 사람 중 한 명입니다. 하지만 저는 당신이 이것을 알 만큼 오랫동안 알고 지냈기 때문에 모든 것을 배움의 기회로 여기기 때문이라고 생각합니다. 그리고 그것은 선물입니다. 알다시피, 우리가 불확실할 때마다 우리 머리 속에서 목소리가 들립니다. 오 마이 갓, 당신은 전에 이것을 해본 적이 없습니다.

(08:27): 가면 증후군을 없애는 방법은 우리가 그 목소리에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 것입니다.우리는 그 목소리에 대해 어떻게 생각하고 그것을 '오 마이 갓, 당신은 전에 한 번도 해본 적이 없습니다. 이것은 우리에게 말할 기회를 줍니다. 우리는 완벽할 필요가 없고, 그 대신 모든 단계에서 배우기만 하면 됩니다. 물론 당신은 사기꾼입니다. 내 말은 뭐, 좋은 소식이지, 그렇지? 생각처럼 가면 증후군이라는 용어에 대해 생각해보십시오. 당신은 사기꾼입니다. 당신에게 문제가 있습니다 y 그것은 증후군입니다, 당신은 아프다, , 아마도 당신은 앉아야 할 것입니다, 그렇죠? 사실 좀 모욕적인 용어인 것처럼요. 하지만 전 사기꾼이 된 방에 있고 싶어요. 그 방에 가본 적이 없다는 뜻이거든요. 예, 누가 같은 퍼즐을 반복해서 하고 싶습니까? 우리 모두 사기꾼이 되기 위해 노력해야 하는 것처럼. 얼마나 운이 좋습니까?

John Jantsch(09:16): 네.그게 5월인 것 같아요. 그냥 의미론일 수도 있지만, 저는 만족할 줄 모르는 호기심이 있어서 가고 싶어요. 새로운 것을 보기 위해. 작동 방식을 모른다면 어떻게 작동하는지 알게 되어 매우 기쁩니다.

로라 개스너 오팅(09:29): . 물론입니다. 아시다시피 지금까지의 성공에 대해 충분한 확신을 갖고 계시기 때문에 저는 이 분야에서 성공을 거둔 것을 압니다. 그 부분은 제가 알아낼 수 있을 것 같아요, 그렇죠? 그녀를 완전히 바꾸고 싶다고 결정한 또 다른 친구 인 Dory Clark에 대해 이야기하는 이야기가 있습니다. 그녀의 경력인 그녀는 브로드웨이 뮤지컬의 점수를 매기는 방법을 알아내고 싶어합니다. 그녀의 사이드 열정과 같습니다. 아시다시피 Dori는 한 번에 15개의 다른 직업을 수행할 수 있는 충분한 두뇌를 가지고 있습니다. 그리고 그녀가 이 방에 들어왔을 때, 다른 모든 사람들은, 음, 나는 16개의 뮤지컬을 작곡했고 브로드웨이에서 에미상이 나왔을 때 그녀는 이렇게 말했습니다. , . 그러나 그것은 그녀가 사기꾼처럼 느껴졌음에도 불구하고 그녀를 멈추지 않았습니다. 그녀는 여전히 그 순간에 말했습니다. 저는 제가 한 다른 일들, 제 리더십, 제 생각과 기업가 정신에 대한 확신을 가지고 있습니다. , 나는이 일을 더 잘할 수있는 기술이 있다는 것을 알고 있습니다.

John Jantsch(10:30): 예, 예, 당신 말이 맞습니다.내 말은, 경험이 있고 게임에 충분히 오래 머무르는 것만으로도 이것이 어떻게 될지 알 것입니다. 견디듯이 ,

로라 개스너 오팅(10:40): 맞죠?예. 글쎄요, 저와 같은 경우가 많습니다. 제게는 18세와 20세의 두 자녀가 있습니다. 그래서 그들의 친구들이 가끔 저에게 조언을 구하러 와서는, 어떻게 아세요? 너무? 그리고 난 그냥 나이가 들었어 , 나는 오랫동안 게임에 있었다.

John Jantsch(10:56): 제가 가장 좋아하는 놀이기구는 아마도 당신의 책에서 관람차일 것입니다.흠. 나를 위해 그것을 풀어 라.

Laura Gassner Otting(11:04): 관람차도 제가 가장 좋아하는 것 중 하나입니다.사실, 저는 Good Morning America에 책 출간을 위해 한 번 타는 것과 같이 그것을 피칭하고 있습니다. 관람차에 대해 제가 좋아하는 것이 있습니다. 우리가 무언가를 성취할 때마다 우리 자신에 대한 우리의 견해는 변하지만, 우리는 또한 우리 자신이 새로운 높이나 다른 위도에 오르는 것을 발견합니다. 새로운 위도에서 우리는 세상을 보는 관점이 다르고, 세상을 보는 관점이 다르고, 그 안에 있는 사람들에 대해 관점이 다릅니다. 그래서 우리 삶에는 '음, 잘 모르겠는데, 그렇게 해야 한다고 생각하세요? 그리고 아마도 당신은 태양에 너무 가깝게 날고 있는데 당신이 누구라고 생각합니까? 우리는 커피숍에서 그들을 마주쳤고 그들은 마치, 오, 나도 모르겠어, 그건 너무 무서운 것 같아. 그렇게 해서는 안 됩니다. 글쎄요, 그들이 정말로 의미하는 바는, 저는 너무 무서워서 그렇게 하면 안 된다는 것입니다. 하지만 우리는 항상 우리의 삶에 있어왔기 때문에 우리의 삶에 있었던 사람들이 있었고 그들은 앞으로도 우리 삶에서 계속되어야 할 사람들이 아닐 수도 있습니다. 우리는 가지고 있었다

John Jantsch(11:59): 잠깐, 하지만 그들은 내 가족이야.

Laura Gassner Otting(12:00): 글쎄요, 제가 이것에 대해 많이 이야기하기 때문에 매우 재밌습니다. 저는 마치, 당신을 사랑하고 당신이 다치는 것을 원하지 않는 사람들이 있다고 생각합니다.오른쪽? 오른쪽. 그래서 마지막으로 부모님과 같은 집에 살았을 때처럼 17 살이었고 우유를 다시 냉장고에 비워 두곤했지만 그렇게했고 차는 차고에 다시 넣었습니다. 비어있죠? 그러나 스테레오는 최대로 나타났습니다. 그리고 제가 일하면서 그들에게 이런 말을 했을 때, 저는 이 대선 캠페인에 참여하기 위해 로스쿨을 중퇴할 것입니다. 또는 임원 검색을 위해 백악관을 떠날 것입니다. 이 큰 회사에서 내 사업을 시작하거나 그 사업을 팔고 잘 모르겠습니다. 책을 쓰십시오. 그들은 뭐하는거야?

(12:36): 그렇게 해야 할까요?확실하지 않습니다. 그들이 저를 매일 매일 알았을 때 전두엽이 없었기 때문입니다. , 오른쪽? . 그래서 그들은 나를 사랑하기 때문에 나에게 조언을 해주고 싶어하고 괜찮습니다. 그들은 내 삶에 머물 수 있고 놀이 공원에 있을 수 있지만 그렇지 않습니다. 관람차. 그래서 저는 우리 삶에 우리를 사랑하는 사람들이 있고, 우리를 질투하는 사람들이 있다고 생각합니다. 그들은 자신의 정체라는 렌즈를 통해서만 우리의 상승을 보고 앞에서는 미소를 짓고 뒤에서는 칼을 들이대는 사람들입니다. . 그리고 그냥 두려워하는 사람들이 있습니다. 아니면 그들이 우리가 가고 있는 곳이 아니라 그들이 있었던 곳에서 조언을 해주기 때문에 나쁜 조언을 하는 것일 수도 있습니다. 그리고 저는 우리가 좋아해야 한다는 말은 아닙니다. 아시다시피 모든 관계를 끊고 제거해야 합니다. 책에서 다리를 불태워야 할 때 이점에 대해 이야기하는 부분이 있습니다. 하지만 누가 당신에게 가까운 접촉 조언을 줄 수 있고 당신이 좋아하는 사람을 결정하는 문제라고 생각합니다. 좋습니다. 감사합니다. 명심하겠습니다. 나중에 봐요, , 그런 다음 계속 진행합니다.

John Jantsch(13:36): 나쁜 충고에 대해 말하자면, 제가 지금까지 한동안 비난했던 것입니다.허슬 포르노.

로라 개스너 오팅(13:43): 네, 그렇습니다. . 바로 이거 야. 아시다시피, 제가 당신의 자립 기업가 책에서 가장 좋아했던 점은 매일 멈춰서 구절을 읽고 반성하는 순간이었습니다. 그 책은 여러 면에서 제게는 허슬 포르노와 정반대입니다. 그리고 나는 그것을 좋아했습니다. 그리고 우리가 허슬 포르노에 대해 생각할 때 그것은 더 크고, 더 좋고, 더 빠르고, 더 훌륭합니다. 예를 들어, 당신은 직업을 얻었고 언제 승진할 것입니까? 당신은 승진을 얻었다. 모퉁이 사무실은 언제 마련되셨나요? 모퉁이 사무실을 얻었는데 언제 창가에서 상사를 쫓아내고 그의 일을 맡을 건가요? 오른쪽? 그래서 저는 여자로서 말할 것입니다. 나는 우리가 모든 것을 가질 수 있다고 생각합니다.

(14:25): 하지만 적어도 아시다시피 저와 제 삶에는 많은 기회가 있다고 생각합니다. 여러분, 아이들, 손자들과 함께라면 여러분과 같은 순간이 있을 수 있습니다. , 알다시피 지금 이 일을 위해 정말 열심히 일해서 더 많은 돈을 벌 수 있지만 지금 이 순간에도 충분히 벌고 있습니다.따라서 작업 부분을 다시 조절하고 상위 부분을 조절하겠습니다. 오른쪽? 아니면 세계 여행을 좋아하고 싶을 수도 있습니다. 알다시피, 저는 이 책을 1년 전에 내놓을 수 있었지만 제 큰아이가 대학에 갈 때 저는 이 책이 상록수라고 생각했지만 그는 그렇지 않았습니다. 조금 더 시간을 좀 더 보내세요. 항상 내 얼굴과 컴퓨터로 사무실 옷을 입지 않고 주변에 있는 것뿐입니다. 그래서 저는 우리가 롤러코스터를 타고 싶은지 아니면 지금 당장 회전목마를 타고 싶은지 생각해야 한다고 생각합니다.

John Jantsch(15:16): 네, 허슬 포르노라고 부르는 허슬 포르노의 함정은 모든 사람이 같은 것을 원해야 한다고 가정한다는 것입니다.

로라 개스너 오팅(15:23): 맞죠?

요한 얀치(15:24): , 오른쪽? 오른쪽. 그리고 제 생각에는 그것이 사람들이 정말로 궤도에서 벗어나는 곳이라고 생각합니다. 마치, 다 가질 수는 없지만, 잠깐만, 정말 내가 다 원하는 걸까

Laura Gassner Otting(15:31): 아니면 어떻게 정의해야 할까요?제 말은, 아시다시피 제한 없이, 저는 이것에 대해 많이 이야기합니다. 제가 20년 동안 임원 검색을 하면서 알게 된 사실은 헤드헌터로서 언제든지 누구에게나 확신을 줄 수 있는 8가지 동기 요인이 있다는 것입니다. 나에게 이야기하기 위해. 그리고 조직의 사명은 무엇이며 리더로부터 영감을 받을 수 있으며 그 영향은 얼마나 큽니까? 얼마나 많은, 어떤 종류의 기술을 배울 것인가? 내 이력서에서 얼마나 권위있게 보일까요? 내가 얼마나 많은 돈을 벌게 될까요? 그런 것들이 다 있습니다. 그러나 우리 모두는 그 목록을 다른 순서로 놓을 것입니다. 우리는 해당 목록의 우선 순위를 다르게 지정합니다. 그래서 내 인생에는 돈을 맨 위에 두는 순간이 있고 중간 어딘가에 돈을 두는 순간이 있죠?

(16:10): 변경될 예정입니다.그래서 mm-hmm처럼 거기에서 우리 모두는 두 개의 숫자를 가지고 있습니다. 우리는 숫자를 만들고 싶은 것이 무엇이며 숫자를 만들 필요가 무엇입니까? 숫자를 만들어야 하는 필요성처럼요. 예를 들어, 당신은 무엇입니까, 청구서를 지불하기 위해 만들어야 하는 기본 번호는 무엇입니까? 그 청구서가 무엇이든. 그런 다음 숫자를 만들고 싶은 이유는 좋아, 그럼 1년에 두 번 휴가를 가고 싶니, 캠핑을 가고 싶니 아니면 Four Seasons에 머물고 싶니, 그렇지? 그게 어떻게 생겼어? 그리고 그 두 숫자 사이에는 우리 삶에서 희생하고 싶은 다른 것의 풋 앤 테이크가 있습니다. 알다시피, 당신의 모든 것은 나의 모든 것과 매우 다를 것입니다. 하지만 우리 각자의 모든 것도 나이와 단계에 따라 다릅니다. 그래서 저는 아마도 10년 전에는 여러분이 원했던 것이 지금 여러분이 원하는 것과 달랐고 지금으로부터 10년 후에는 다를 것이라고 주장하고 싶습니다. 페라리를 몰고 휴고보스 수트를 입고 같은 모델을 팔에 끼고 좋아하는 허슬 포르노에 대한 아이디어는 글쎄요, 별로 흥미롭지 않습니다. .

(17:05): 하지만 청취자 중 일부에게는 매우 흥미로울 수 있고 정말 멋지죠?어떤 사람들에게는 성공이 체리 레드 로트 마세라티입니다. 어떤 사람들에게는 성공이 암을 치료하는 것입니다. 어떤 사람들에게는 성공이 매일 밤 가족과 함께 저녁을 먹는 것입니다. 우리 모두가 다르게 정의하는 것처럼. 그리고 그것에 대한 좋은 점은 우리가 괜찮다는 것입니다.

John Jantsch(17:24): 이봐, 마케팅 에이전시 오너들이여, 내가 단 90일 만에 비즈니스를 두 배로 늘리거나 환불을 받을 수 있는 비결을 알려줄 수 있습니다.흥미로운 소리. 3단계 프로세스에 대한 라이선스를 취득하기만 하면 됩니다. 경쟁자를 무의미하게 만들고 서비스에 프리미엄을 부과하며 오버헤드를 추가하지 않고도 규모를 확장할 수 있습니다. 그리고 여기 가장 좋은 부분이 있습니다. 다가오는 에이전시 인증 인텐시브 룩에 참여하여 에이전시를 위해 이 전체 시스템에 라이선스를 부여할 수 있습니다. 휠을 만드는 이유는 무엇입니까? 만드는 데 20년이 넘게 걸린 일련의 도구를 사용합니다. 오늘 바로 받아보실 수 있습니다. dtm.world/certification에서 확인하세요. dtm.world/certification입니다. 이제 스폰서의 소식입니다. 스프레드시트에서 벗어날 준비가 되셨습니까? HubSpot CRM을 사용하여 손끝에서 실시간 데이터를 얻어 팀이 고객 여정 전반에서 동기화 상태를 유지하고, 더 나은 콘텐츠를 구축하고, 더 많은 전환을 생성하고, 규모에 따라 팀과 고객을 위한 놀라운 경험을 만드는 데 필요한 콘텐츠를 얻을 수 있습니다.

(18:33): 모두 하나의 강력한 플랫폼에서.150,000개 이상의 회사가 이미 HubSpot의 CRM을 사용하여 비즈니스를 더 잘 운영하는 이유입니다. 또한 HubSpot의 사용자 친화적인 인터페이스는 첫날부터 성공할 수 있도록 설정합니다. 따라서 소프트웨어 관리 시간을 줄이고 고객에게 중요한 일에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 정리하기에 더할 나위 없이 좋은 시간입니다. 오늘 @hubspot.com에서 무료로 시작하세요. 제 책인 자립 기업가를 언급하셨군요. 나는 실제로 다른 일을하고 싶었을 때 실제로 그 책을 썼습니다. 거기에 있는 항목 중 하나는 모든 사람이 산 정상에 오르는 방법을 알려주고 싶어하지만 다시 내려가는 방법을 알려주는 사람은 없다는 말로 시작했습니다. 그리고 에베레스트를 오르는 것보다 내려가는 데 죽는 사람이 더 많다는 매우 흥미로운 통계를 읽었습니다. 그리고 저는 이 책이 그 핵심에 대해 조금 이야기하고 있다고 생각합니다. 알다시피, 모두가 이 일의 정상에 도달하기 위해 열심히 노력하고 그들이 거기에 도달하면 그들은 마치, 아니, 나는 거기로 돌아가고 싶어 . 그리고 저는 그것이 가치 있는 일이라고 생각합니다. 제가 방금 언급한 내용에 질문이 있는지 잘 모르겠습니다. , 하지만 그것이 당신의 책이 다루고 있는 내용의 상당 부분이라고 생각합니다. 목적지가 그럴 것 같지 않기 때문에 성공이 그럴 것 같지 않다는 생각.

Laura Gassner Otting(19:47): 음, 목적지가 계속 바뀌기 때문이기도 합니다.그래서 우리가 성공할 때 행복할 것이라고 말할 때 그것은 성공을 유한한 장소로, 끝점으로 정의하는 것입니다. 하지만 이 책을 쓰면서 깨달은 것은 사실 성공은 하나의 방법일 뿐이라는 것이다. 우리가 무엇을 할 수 있는지에 대한 포털입니다. 아시다시피, 산을 오를 때 산기슭에서 산꼭대기를 바라보고 '거기 가고 싶다'는 생각이 든다면 좋습니다. 하지만 산을 반쯤 올라가서 그 아름다운 풍경 중 하나를 보고 작은 소풍 점심을 먹으러 멈춰서 밖을 내다보면 무엇이 보이나요? 당신은 당신의 산 정상을 보지만 멀리 다른 모든 산들을 봅니다. 그래서 갑자기 보기가 바뀝니다.

(20:25): 그럼 당신은 아마 더 나아가고 싶은 것 같아요.얼마나 많은 음식이 있습니까? 얼마나 많은 햇빛이 남아 있습니까? 물이 얼마나 있습니까? 그래서 갑자기 당신은 알아내야 합니다. 음, 나의 새로운 정의는 무엇입니까? 그래서 내 책에서 나는 항상 계속 나아가야 하고 내가 말하는 것이 항상 점점 더 많아져야 한다고 말하려는 것이 아닙니다. 사실은 가고 싶지 않다고 말하는 순간이 있을 수 있습니다. 이제 충분히 봤고, 예쁜 뷰도 봤으니, 내려가겠습니다. 아니면 바뀔 수도 있습니다. 하지만 어, 내가 자라면서 항상 생각했던 것은 내가 성공하면 성공할 것이라고 생각했던 것입니다. 그리고 모든 것이 쉬울 것이고 나는 모든 것이 쉬운 돈처럼 끝날 것입니다. 모든 것이 훌륭합니다. 하지만 매 순간, 내가 성공을 거둔 모든 단계가 결코 쉬워지지 않았다는 사실을 알고는 완전히 충격을 받았습니다.

(21:06): 실제로 더 어려워졌습니다.그래서 제가 100명과 이야기하기 위해 앉았을 때 이전에 그것에 대해 이야기했습니다. 그들 중 한 명은 답을 가지고 있어야 하는 것 같았습니다. 그들 중 하나는 내가 이것을 통과할 수 있는 방법을 가지고 있어야 합니다. 그리고 제가 배운 것은 이 Wonderhell의 반대편에는 바로 다음과 다음이 있다는 것입니다. 그리고 운이 좋으면 그 다음. 그리고 그것은 우리가 그것에 대해 가지고 있는 감정과 우리의 관계를 재협상하는 것에 관한 것입니다. 예를 들어, 제가 사기꾼이 아니라 와우, 배울 수 있는 기회가 정말 대단합니다.

John Jantsch(21:34): 순환적일 수 있지만 이 책에는 약간의 경로가 있습니다.그래서 나는 당신에게 이 질문을 마지막으로 하지 않을 것입니다.

로라 개스너 오팅(21:45): ? 알잖아?

John Jantsch(21:46): 그리고 내가 당신에게 물어본 이유는 당신이 실제로 그러한 장소에서 경험을 공유하는 일종의 생생한 공유로 책을 시작하기 때문입니다.그래서 나는 당신이 어떤 상황에 있고, 당신이 발전하고 있다고 느끼는지 궁금합니다.

Laura Gassner Otting(22:03): 아시다시피 저는 임포스터 타운에 있다가 Burn Dotsville에 있다가 Burnout City에 가게 될 수도 있다는 생각으로 책을 썼습니다. 그것을 통과하는 방법을 알아내면 임포스터 타운으로 바로 돌아갑니다.하지만 말해야 겠어요, 제 생각에는 제가 지금 그들 모두에 약간 포함되어 있을 수도 있다는 생각이 듭니다. , 그리고 몇 주 후에 책이 나오는 이유를 말씀드리겠습니다. 그리고 아시다시피 책을 내는 과정은, 많은, 많은 서두름, 서두름이 있습니다. 당신은 모든 것을 모아야 하고, 모든 담보를 모아서 보내기 시작해야 합니다. 사람들에게 선주문을 요청한 다음 거기 앉아서 기다리면 오늘 누가 그것을 샀습니까? 그것을 좋아하는 사람이 있습니까? 당신은 누군가로부터 당신의 책을 읽었고 당신은 그것을 열어야 할까?

(22:42): 내가 무서워하는지 잘 모르겠습니다.나는 당신이 알다시피, 나는 모른다. 그런 다음 대부분의 경우 이러한 훌륭한 리뷰를 받게 됩니다. 때때로 당신은 좋아하는 것을 얻습니다. 예, 그것은 나에게 효과가 없었습니다. 하지만 저는 이 놀라운 이메일을 받고 있으며 동시에 제 뉴스레터 목록의 일부 초기 독자들로부터 놀라운 이메일을 받고 있습니다. 또한 Good Morning America와 D 투데이 쇼와 모든 큰 쇼들 그리고 나는 마치, 오, 저를 좋아해주세요. 그래서, 알다시피, 나는 의심으로 가득 차 있다고 느낍니다. 나는 항상 지쳤지만 그것에 대해 흥분하기도 합니다. 그리고 나는 국영 TV 쇼 세트장을 몇 번이나 걸어나와도 여전히 '오 마이 갓, 지금이 내가 짖을 때인가? ? 그래서, 하지만 저는 또한, 거기에 지옥이 있지만, 그것은 또한 매우 흥미롭고 훌륭합니다. 그래서 저는 Wonderhell에 대해 Wonderhell에 있습니다.

John Jantsch(23:33): Omnis라는 제목이 들리듯이 끝을 향해 한 바퀴 돌고 기본적으로 기본적으로 선불교 철학을 설명합니다.네, 초심자의 마음을 받아들이는 데 완전한 원을 그리게 될 행복한 곳이 있습니다. 아마 어떤 면에서는 우리가 모든 종류의 시간을 절약했어야 했을 것입니다. 그리고 그것을 첫 번째 장에 넣으십시오.

로라 개스너 오팅(23:57): ,

John Jantsch(23:59): 최고의 조언이기 때문입니다. ,

Laura Gassner Otting(24:02): 음, 잘 모르겠습니다. 마지막으로 저장해 두는 것 같습니다.어쩌면 책이 아니라 팜플렛을 써야 할지도 몰라 . 확신이 서지 않는데, 제 생각엔, 제 생각엔, 제 생각엔 아마 그게 당신을 때렸을 것 같아요. 왜냐하면 그곳이 당신의 여정에 있는 곳이기 때문입니다, 그렇죠? 응. 그래서 제 생각에는 책을 읽는 모든 사람들이 제 말은 제게 뉴스레터 목록에 있는 독자가 있었는데 제게 이메일을 보냈는데 그녀는 이렇게 말했습니다. 보세요, 당신을 사랑합니다. 당신의 뉴스레터를 읽는 것을 좋아합니다. 나는 4년 동안 당신의 명단에 있었습니다. 나는 그것을 매주 읽었다. 그리고 저는 Limitless를 사랑했지만 Wonderhell이 ​​저를 위한 게임이라고 생각하지 않습니다. 제가 아직 그런 종류의 성공을 거뒀는지 확신이 서지 않기 때문입니다. 그리고 나는 그녀를 보냈고, 나는 마치, 그거 알아? 나는 당신의 주소를 알려주십시오. 나는 당신에게 초기 책을 보낼 것입니다.

(24:37): 그리고 그랬습니다.그리고 그녀는 지난주에 나에게 이메일을 보냈고 그녀는 마치 "좋아, 내가 틀렸다는 것을 인정해야 한다"고 말했다. , 내가 틀렸어. 그리고 그것은 이미 성공한 사람들에 관한 것이 아니라 자신이 더 많은 것을 위해 만들어졌다는 것을 아는 사람들입니다. 그리고 그녀는 마치 첫 번째 장에서 내가 속하지 않고 사기꾼이라는 느낌에 관한 모든 것입니다. 그녀는 마치 당신이 내 소파에 앉아 나에게 말을 걸고 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 그래서 다들 책을 잘 읽고, 더 공감되는 챕터가 아닐까요? 응. 남들보다. 하지만 아시다시피, 선불교 철학과 같은 관점에서 보면, 제 말은 우리가 거기에 도달했다고 생각할 때마다 모든 천장이 내일의 바닥일 뿐이라는 것입니다. 생각만 해도 놀랍죠? 응. 매번 우리에게 주는 이 얼마나 좋은 기회인가. 그리고 아시다시피 불교 철학에 더 깊이 들어가려면 스토리텔링이 있습니다. 마라톤 달리기에 대한 결론입니다.

(25:24):And in that marathon where I'm like, oh my God, I'm working as hard as I possibly can to finish this marathon in like five hours. Like it is hard. I'm exhausted, everything hurts. I'm chasing in all the wrong places, even though I don't know if it's only right places to Cha . And I get like, I get like halfway through the marathon and a friend of mine's like basically tells me that the winner has just finished the race and it's 92 degrees and I'm so hot, I don't even know my own name. And all I can think of is I'm only halfway through . And later what I realized was, even though I was working as hard as I possibly could, like I could see myself finishing a marathon, first marathon ever. He cheated around my shoulder, meddle around my neck like I'm a superhero. I had to work as hard as I possibly could.

(26:05):I was at the very depth of my pain cave to get there. What I realized was, you know what the winner probably was too. And his pain cave and my pain cave probably felt exactly the same. His was just far deeper than mine. , he could just, his was much more impressive. But like going a hundred percent is still going a hundred percent and it probably still feels the same way. And so that, you know, that idea that, you know, pain is inevitable, but suffering is optional. Like you have that choice in it. And so you know, there, yes, it is scary and is difficult when things get harder when you find success, that's the hell. But also what an opportunity to live into the wonder.

John Jantsch (26:45):Well I think many people are gonna read this book and just as you said, they'll find a chapter that really resonates where they are at the moment. But I also think that one of the reassuring things about this book is you're gonna have help. A whole lot of people say, oh, that's why I'm feeling how I'm feeling right now. 예. And that will be reassuring I think very much

Laura Gassner Otting (27:01):For, yeah, because you know, none of us can complain like, oh boohoo things are going well. Like, who wants to hear about that? 오른쪽? . So I've had so many people that are like, yes, I, there's finally a word for this feeling that I've had. 감사합니다. I feel so seen .

John Jantsch (27:17):Well Laura, thanks so much for taking Moment to Stop by the Duct Tape Marketing podcast. I know wonder how it'll be available pretty much anywhere people buy books, you want to invite people anywhere else to connect with you?

Laura Gassner Otting (27:28):Yeah, so you can find me @lauragassnerotting.com and I'm on all the socials @heylgo, so people can find me there and wonderhell.com is where you can pre-order the book right now.

John Jantsch (27:39):Awesome. Again, thanks for taking the moment to stop by the show and hopefully we'll run into you one of these days soon out there on the road.

Laura Gassner Otting (27:46):Thanks so much.

John Jantsch (27:46):Hey, and one final thing before you go. You know how I talk about marketing strategy, strategy before tactics? Well, sometimes it can be hard to understand where you stand in that, what needs to be done with regard to creating a marketing strategy. So we created a free tool for you. It's called the Marketing Strategy Assessment. You can find it @marketingassessment.co not.com. Co check out our free marketing assessment and learn where you are with your strategy today. That's just marketing assessment.co. I'd love to chat with you about the results that you get.

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