팟캐스트 – Net Zero에 도달한 중소기업에 대한 전문가 패널과의 인터뷰

#GreenToGrow 캠페인의 일환으로 British Business Bank와 협력하여 녹음된 이 csuite 팟캐스트 에피소드에서는 소규모 기업의 지속 가능성 목표의 중요성과 Net Zero를 향한 여정을 시작하는 방법에 대해 논의했습니다.

#GreenToGrow 캠페인의 일환으로 British Business Bank와 협력하여 녹음된 이 csuite 팟캐스트 에피소드에서는 소규모 기업의 지속 가능성 목표의 중요성과 Net Zero를 향한 여정을 시작하는 방법에 대해 논의했습니다. Bank's Finance Hub에서 찾을 수 있는 광범위한 가이드 및 정보 시리즈.

호스트 Russell Goldsmith는 Innocent Drinks 및 JamJar Investments의 공동 설립자인 Richard Reed, Floris의 설립자인 Aoife Doherty, Sourceful의 공동 설립자이자 CEO인 Wing Chan, British Business의 최고 임팩트 책임자인 Shanika Amarasekara MBE가 온라인으로 합류했습니다. 은행.

British Business Bank에 따르면 연구에 따르면 영국의 소기업 대다수는 순 제로, 탄소 중립 및 탄소 발자국과 같은 지속 가능성 용어가 비즈니스에 어떻게 적용되는지 알지 못합니다.

Rich는 다음과 같이 말하면서 시작했습니다. "당신이 이러한 주제에 관여하지 않는 사업가라면, 당신은 그만큼 오랫동안 사업가가 아닐 것입니다."

그는 이노센트 2년차에 와서야 그와 그의 공동 창업자가 '사람들이 다 마신 플라스틱 병은 어떻게 되는 거지?'라고 생각했고, 그들은 그들이 생각하지 못한 것에 부끄러움을 느꼈다고 말했다. 그때까지는 그것에 대해 이야기하지만 일단 그런 깨달음이 발생하면 모든 것을 선택 해제하기 시작합니다.

그는 2013년 Coca-Cola가 Innocent를 인수했을 때 Innocent의 정신에 달려 있었고 심지어 지속 가능성 팀 중 일부에게 조직 개선을 도와달라고 요청했다고 덧붙였습니다.

그는 "Innocent는 이제 지구상에서 가장 환경 친화적이고 효율적인 제조 현장을 구축했습니다."라고 말했습니다.

지속 가능한 문구 브랜드 Floris의 소유자인 Aoife는 지속 가능성에 대한 자신의 열정이 학교 다닐 때 태어났다고 설명했습니다. 그곳에서 인쇄 기술과 식물성 잉크에 관심을 갖게 되었고 야채 기반을 사용하는 문구류 기업이 거의 없다는 것을 알게 되었습니다. 잉크.

사업을 시작한 후 Aoife는 크리스마스가 얼마 남지 않았음을 알았고 영국 비즈니스 은행에 연락하여 포장지와 영국에서 제조되고 다시 채울 수 있는 수제 저널에 투자하는 데 도움이 되는 대출을 받기로 결정했습니다.

Wing은 Sourceful에서 브랜드가 포장부터 시작하여 보다 지속 가능한 제품을 디자인하는 데 도움이 되며 기업이 달성하려는 세 가지가 있다고 말했습니다.

1. 더 나은 고객 경험 구축 – 더 나은 스토리를 전달해야 하는 백만 개의 브랜드가 있는 세상에서 보기 좋고, 기분이 좋으며, 좋은 스토리를 전달합니다.
2. 운영 비용 – 비용에 대해 생각하고 누출, 반품 문제 또는 운송 문제가 있는지 여부에 관계없이 얼마나 빨리 만드는지에 대한 역학을 피하지 않습니다.
3. 지속 가능성 – 데이터를 사용하여 플라스틱 프리와 같은 용어를 구별하고 재활용이 무엇인지 정의하며 전체 제품 여정이 어떻게 보이는지에 중점을 둡니다.

그는 다음과 같이 덧붙였습니다. “모든 기업이 Innocent가 구축하고 Coca-Cola가 인수한 세계적 수준의 지속 가능성 팀을 보유할 수 있는 것은 아니기 때문에 마침내 더 나은 결정을 내릴 수 있는 것은 이 데이터입니다. 그렇죠?”

Rich는 당신이 하드코어 자본주의적 상업적 이유를 위해 그것을 할 수도 있고, 당신이 동기를 부여받은 것이 무엇이든 간에 배당금을 지불하기 때문에 위대한 영적, 사회적 이유를 위해 그것을 할 수 있다고 말했습니다.

그는 이렇게 말했습니다. “올바른 일을 하면 부자가 될 것입니다. 그리고 옳은 일을 해서 부자가 되는 데 관심이 없다면 당연히 그냥 두십시오. 그러나 나머지 세계가 정체 상태에 머물 것으로 기대하지 마십시오. 우리가 인간이기 때문에 소비자의 기대는 진보적입니다. 오늘 우리에게 주어진 것이 무엇이든, 우리는 내일 더 나아지기를 기대합니다. 우리가 얼마나 맛있는 음식을 원하는지와 마찬가지로 우리가 참여하는 제품과 서비스를 환경적으로 책임지고 사회적으로 인식하기를 원한다는 점에서 그렇습니다.”

Aoife는 Rich의 의견에 동의하고 재활용 소재를 사용하는 패스트 패션 브랜드의 아이러니를 지적했지만, 반대로 패스트 패션은 일회용 문화의 확산을 조장하므로 소비자에게 지속 가능성의 중요성을 가르치는 데 중점을 두고 있습니다. 충분하지 않습니다.

작년에 발표된 British Business Bank의 'Smaller Businesses and Transition to Net Zero' 보고서에 따르면, 소기업의 5%만이 탄소 발자국과 환경 영향을 줄이는 것이 2022년의 최우선 과제라고 답했으며 3분의 1 이상이 인용했습니다. 탄소 배출량을 줄이는 데 장벽으로서 비용, 특히 선행 자본 비용.

Wing은 소싱 및 공급업체와 관련하여 둘 다 지속 가능한 포장, 재료 및 제품을 보유하고 있다고 말하는 공급업체가 두 개인 경우 어떻게 구분합니까?

Aoife는 이에 동의하고 다음과 같이 말했습니다. 사람들이 꽤 힘든 작업이라고 생각하고 많은 시간과 연구가 필요할 것이라고 생각합니다.”

Russ는 또한 British Business Bank의 Shanika Amarasekara와 만나 그들이 수행한 연구에 대해 논의했습니다. 그녀는 소규모 기업이 개별적으로는 상대적으로 발자국이 적지만 총체적으로 영국 전체 기업 온실 가스 배출량의 약 절반을 차지한다고 설명하면서 시작했습니다.

그녀는 기업이 잘못 이해하는 다양한 용어가 있으며 여기에는 “거의 90%의 기업이 해당 용어 또는 비즈니스에 대한 의미를 완전히 이해하지 못하는 온실 가스 배출이 포함됩니다. 78%가 이해하지 못한 탈탄소화가 밀접하게 뒤따랐습니다. 또한 74%로 순 제로입니다.”

소기업이 탈탄소화와 관련된 용어를 해독할 수 있도록 Nottingham Business School과 협력하여 British Business Bank는 새로운 온라인 용어집인 Green Decoder를 만들었습니다.

Rich는 통계에 응답하여 더 이상 변명의 여지가 없다고 말했습니다. 아마도 20년 전이라면 그 변명을 피할 수 있었을 것입니다.

그는 다음과 같이 말했습니다: “더 이상 이상한 틈새 주제가 아닙니다. 그것은 주류이며 여기에서 일어나고 있습니다.”