콘텐츠 마케팅 담당자는 구매자 여정의 각 지점에서 청중을 대상으로 하는 신선하고 안정적인 콘텐츠를 꾸준히 유지해야 합니다.

가장 큰 과제는 콘텐츠 제작 프로세스를 최대한 체계적으로 유지하는 것입니다. 콘텐츠가 예산 범위 내에서 정시에 도착하도록 하는 것이 중요합니다.

하지만 어떻게 합니까? 답은 간단합니다. 콘텐츠 캘린더를 사용하는 것입니다.

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콘텐츠 캘린더는 콘텐츠 제작, 출판 및 판촉 프로세스의 모든 측면을 관리하는 단일 데이터 소스를 제공합니다.

지속적으로 사용하면 콘텐츠 마케팅의 많은 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 장기 실행 TV 프로그램이 각 에피소드의 모든 데이터 포인트를 추적하기 위해 쇼 바이블을 개발하는 것과 같은 방식으로 작동하는 콘텐츠 캘린더가 콘텐츠 바이블이 됩니다.

실행 가능한 콘텐츠 캘린더(때로는 "편집 캘린더"라고도 함)는 여러 형식 중 하나를 취할 수 있습니다. 예는 문서의 간단한 목록에서 복잡한 데이터베이스 또는 스프레드시트에 이르기까지 다양합니다.

하나를 만드는 과정은 압도적일 수 있습니다. 몇 명의 프리랜서나 사내 콘텐츠 작가로 구성된 팀을 관리하는 경우 특히 그렇습니다.

팀이 커질수록 일정이 복잡해질 수 있습니다. 그렇다면 부담 없이 팀의 콘텐츠 제작 노력을 추적할 수 있는 실행 가능한 프로세스를 만들려면 어떻게 해야 할까요?

콘텐츠 캘린더란?

콘텐츠 캘린더는 블로그 게시물, 소셜 미디어 업데이트, 인포그래픽, 전자책 등을 포함하여 팀이 만드는 모든 콘텐츠에 대해 계획된 릴리스 날짜와 주제를 자세히 설명하는 문서(가상 또는 물리적)입니다.

최고의 콘텐츠 캘린더에는 각 콘텐츠의 형식(예: 블로그 게시물, 비디오, 인포그래픽)과 단어 수, 대상 키워드 및 제안된 출판 날짜와 같은 데이터 요소에 대한 정보도 포함됩니다.

요컨대: 콘텐츠 캘린더는 콘텐츠 전략의 필수적인 부분으로, 언제 제작해야 하는지, 각 부분에 대해 누가 책임져야 하는지에 대해 팀이 항상 같은 페이지에 있도록 하는 것입니다.

콘텐츠 캘린더를 만들면 프로세스가 계속 진행되고 콘텐츠 생성에 여러 사람이 참여할 때 자주 발생하는 정체 현상을 피할 수 있습니다.

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콘텐츠 캘린더의 종류

모든 콘텐츠 캘린더가 동일하게 생성되는 것은 아닙니다. 필요한 캘린더 유형은 팀의 규모와 구조, 콘텐츠 워크플로, 제작하는 콘텐츠 유형을 비롯한 여러 요인에 따라 다릅니다.

다음은 가장 일반적인 콘텐츠 캘린더 유형 중 일부입니다.

• 편집 달력: 이 유형의 달력은 블로그 게시물, 백서 및 전자책과 같은 긴 형식의 콘텐츠를 작업하는 편집 팀을 위해 설계되었습니다. 계획된 게시 날짜 외에도 편집 달력은 주제, 단어 수, 대상 키워드 및 각 콘텐츠에 특정한 기타 데이터 요소를 추적합니다.
• 소셜 미디어 캘린더: 소셜 미디어 캘린더는 편집 캘린더와 유사하지만 각 게시물에 대한 텍스트, 이미지, 링크 및 해시태그를 포함한 소셜 미디어 업데이트에 중점을 둡니다.
• 비디오 제작 일정: 팀에서 많은 비디오 콘텐츠를 만드는 경우 전용 비디오 제작 일정을 사용하는 것이 좋습니다. 이 유형의 달력을 사용하면 스토리보드와 대본부터 실제 촬영 및 후반 작업 프로세스에 이르기까지 모든 것을 추적할 수 있습니다.
• 마케팅 캠페인 캘린더: 마케팅 캠페인 캘린더는 콘텐츠, 소셜 미디어, 이메일, 유료 광고 등 마케팅 캠페인의 모든 움직이는 부분을 추적하도록 설계되었습니다. 이 유형의 달력은 동시에 여러 마케팅 이니셔티브를 수행하는 팀에 유용합니다.

물론 다양한 유형의 캘린더를 결합하여 특정 요구 사항에 맞는 맞춤형 솔루션을 만들 수 있습니다.

예를 들어 블로그 게시물을 위한 편집 캘린더와 소셜 미디어 업데이트를 위한 별도의 소셜 미디어 캘린더를 만들 수 있습니다. 또는 둘 모두를 단일 콘텐츠 캘린더로 결합할 수 있습니다.

콘텐츠에 겹치는 부분이 많고(블로그 게시물이 게시된 다음 소셜 미디어에서 공유됨) 동일한 팀 구성원이 두 기능을 모두 수행하는 경우 결합된 캘린더가 회사에 적합할 수 있습니다.

콘텐츠 캘린더가 필요하십니까?

당신이 조직적인 종류의 사람이라고 생각한다고 가정해 봅시다. 작업 앱, 브레인스토밍을 위한 종이와 펜 시스템, Google 문서, 검색 가능한 이메일이 있습니다. 형식적인 콘텐츠 캘린더가 정말로 필요합니까?

글쎄, 아마도. 당신이 한 팀이고 소량의 콘텐츠(한 달에 몇 개의 게시물)를 제작하는 유일한 사람이라면 본격적인 콘텐츠 캘린더가 필요하지 않을 수 있습니다.

그러나 단순화된 형식은 콘텐츠 마케팅을 한 단계 끌어올리는 데 필요한 부스트만 제공할 수 있습니다.

다음은 몇 가지 이유입니다.

보다 일관된 제작 일정을 장려하고 콘텐츠의 격차를 방지하는 데 도움이 됩니다.

일반적인 콘텐츠 마케팅 모범 사례에는 일관된 게시 일정이 포함됩니다. 그러나 콘텐츠 제작자와 게시자에게 가장 큰 문제 중 하나는 해당 빈도를 유지하는 것입니다. 브랜드 침묵의 긴 공백에 빠지는 것은 너무나 쉽습니다.

콘텐츠 캘린더는 팀이 순조롭게 진행되도록 현실적인 일정을 설정하여 이를 방지하는 데 도움이 됩니다.

콘텐츠가 올바른 빈도와 올바른 순서로 게시될 수 있도록 아이디어와 작업 중인 부분을 정리합니다.

일관된 게시 일정의 모범 사례와는 별도로 어떤 종류의 콘텐츠가 언제 게시되는지에 대한 전략입니다.

구매가 완료되는 경로의 각 지점에서 각 고객 페르소나를 설명하는 콘텐츠가 필요합니다.

캘린더를 사용하면 기사, 소셜 미디어 게시물, 팟캐스트 에피소드 및 청중의 모든 세그먼트에 대한 기타 종류의 콘텐츠를 최적으로 조합하여 게시할 수 있습니다.

독자를 유료 고객으로 전환하는 전략과 목표에 계속 집중할 수 있습니다.

당신은 더 이상 좋은 일이 일어나기를 기대하면서 잘 쓰여진 조각을 에테르 속으로 밀어넣는 것이 아닙니다.

대신 전환 전략에 집중하고 콘텐츠가 해당 전략을 효과적으로 실행하도록 할 수 있습니다. 또한 SEO 및 SEM 전략을 보다 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.

팀 구성원이 콘텐츠 제작 계획에 대해 협업하는 데 도움이 됩니다.

강력한 크리에이티브 팀과 함께 작업할 때 가장 좋은 점 중 하나는 콘텐츠 성능을 기하급수적으로 향상시킬 수 있는 협업 능력입니다.

장기 콘텐츠 일정을 유지하고 공유하면 모든 팀원이 계획, 개발 및 제작 프로세스에 목표 방식으로 참여할 수 있습니다.

더 높은 수준의 사고와 창의성을 위한 시간을 확보합니다.

결론은 다양한 작업을 관리 가능한 프로세스로 정리하기 위해 수행하는 모든 작업이 목록에서 보다 창의적인 작업에 더 많은 시간을 할애할 수 있다는 것입니다.

정리된 일정은 예선을 더 빨리 통과하고 좋은 콘텐츠를 만드는 심도 있는 작업에 들어갈 수 있음을 의미합니다.

그렇다면 콘텐츠 캘린더 구축을 시작하는 방법은 무엇입니까?

목표부터 시작하세요

보시다시피, 콘텐츠 캘린더는 아이디어와 워크플로를 구성하고, 균형 잡힌 콘텐츠 본문을 더 쉽게 구축하고, 전략에 집중할 수 있게 하고, 모든 사람이 협업할 수 있도록 도와줍니다.

많은 기능을 제공하므로 구성을 시작하기 전에 콘텐츠 캘린더의 매개변수와 관련하여 귀하와 귀하의 팀이 같은 페이지에 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 다음과 같이 시작하고 싶을 것입니다.

• 워크플로: 단순히 기존 워크플로를 문서화하거나 보다 간소화된 프로세스를 만들고 싶으십니까?
• 카테고리: 캘린더에서 다양한 고객, 부서 또는 키워드 그룹에 대한 콘텐츠를 추적해야 합니까?
• 날짜 범위: 얼마나 미리 계획해야 합니까?
• 콘텐츠 유형: 어떤 유형의 콘텐츠를 포함하시겠습니까? 블로그 게시물, 이미지, 인포그래픽 또는 비디오? 각 기간을 몇 개나 만드시겠습니까?
• 측정항목: 성공을 측정하는 데 사용할 측정항목은 무엇입니까?
• 빈도: 얼마나 자주 새 콘텐츠를 게시하고 싶습니까?
• 채널: 이 캘린더에는 어떤 채널이 포함됩니까? (예: 소유, 지불, 공유 등)

정리하는 데 필요한 데이터 결정

이러한 매개변수는 콘텐츠 캘린더에 포함해야 하는 데이터 유형을 결정하는 데 도움이 됩니다.

특정 요구 사항에 따라 달력을 만드는 방법이 달라지므로 시작하기 전에 데이터 요소를 나열하는 것이 좋습니다.

달력의 특정 필드 또는 구성 요소는 전적으로 전략에 따라 다릅니다. 그러나 일반적으로 다음 5가지 질문에 답하고 싶을 것입니다.

1. 어떤 종류의 콘텐츠를 게시하고 어디에서 게시할 예정입니까?
2. 이 콘텐츠의 목표는 무엇입니까?
3. 이 콘텐츠의 타겟 고객은 누구입니까?
4. 초안에서 출판까지 모든 것을 포함하여 주요 마감일은 무엇입니까?
5. 제작, 출판 및 홍보 프로세스의 각 부분을 담당하는 팀원은 누구입니까?

콘텐츠 전략에 따라 다음과 같이 콘텐츠의 각 부분에 대한 다른 데이터 요소를 추적할 공간을 포함할 수도 있습니다.

• 기본 및 보조 키워드
• 헤드라인
• 목표 단어 수(또는 동영상 길이)
• 카테고리
• 컨텐츠 타입
• 내부 연결 구조
• 이미지
• 메타 제목 및 설명
• 목표 및 측정항목
• 게시된 URL
• 콘텐츠 자체의 문서 URL
• 각 조각의 현재 상태

특정 콘텐츠가 포함된 유료 광고 캠페인을 운영하는 경우 캘린더에 이를 기록해 두는 것도 좋습니다.

콘텐츠 캘린더의 예

이제 목표와 일정에서 추적하려는 데이터 요소의 종류에 대한 아이디어를 얻었으므로 항목을 구성하는 방법에 대해 생각할 수 있습니다.

다음은 다양한 회사에서 콘텐츠 캘린더를 정렬하는 방법에 대한 몇 가지 예입니다.

간단한 캘린더 앱을 사용하는 중소기업

한 지역 레스토랑에서 매주 두 개의 블로그 게시물을 게시하려고 합니다. 화요일에는 셰프의 요리법이, 금요일에는 공급업체, 직원 또는 휴일 기반의 프로필이 될 수 있는 두 번째 기사가 게시됩니다. 관리자는 게시물을 작성하기 위해 작가와 편집자를 고용했습니다.

이 간단한 캘린더를 구성하기 위해 Google 캘린더 앱을 사용합니다. 관리자가 캘린더에 반복 일정을 만들었습니다.

• 월요일에는 편집자에게 레시피를 게시하라는 반복적인 알림이 있습니다. 이벤트 설명에는 다가오는 요리법이 나열되며 작가와 요리사는 매주 하나를 선택합니다.
• 목요일에는 작가가 다음 주에 두 게시물을 모두 전달해야 하는 기한이 있습니다.
• 금요일에는 편집자에게 두 번째 게시물을 게시하라는 반복적인 알림이 있습니다. 다시 말하지만, 작가가 매주 하나를 선택할 수 있도록 게시물 아이디어 목록이 이벤트 설명에 포함되어 있습니다.

이 캘린더의 일부로 레스토랑 관리자는 각 콘텐츠를 홍보하는 소셜 미디어 이미지를 만들고 매월 뉴스레터로 구성해야 합니다.

스프레드시트의 더 복잡한 캘린더

소기업용 소프트웨어를 홍보하는 팀은 스프레드시트 형식을 선호합니다.

이 회사는 소매, 레스토랑, 주유소 및 재택 비즈니스의 4가지 범주의 고객을 대상으로 합니다. 그들은 작가 팀과 협력하여 매주 각 유형의 고객을 위한 콘텐츠를 제작하므로 각 고객에 대해 다른 대상 독자와 함께 매주 4개의 게시물을 저글링하고 있습니다.

스프레드시트에는 키워드, 카테고리, 대상 고객, 단어 수, 리소스, 작가 마감일, 게시 날짜, 이미지 소스, 클릭 유도문안(CTA) 및 최종 도착 URL. 또한 지정된 작성자를 나타내는 열과 작성, 편집 및 게시가 완료되면 표시되는 확인란이 있습니다.

팀의 모든 사람이 전체 문서에 액세스할 수 있습니다.

팀 간판 보드

또 다른 기업은 애자일 소프트웨어 개발에서 널리 사용되는 형식인 칸반 보드로 구성된 생산성 앱을 사용합니다.

이 팀에는 진행 중인 콘텐츠, 편집 중인 콘텐츠, 게시할 준비가 된 콘텐츠의 세 가지 섹션이 있는 게시판이 있습니다.

각 콘텐츠는 키워드, 대상 고객, 단어 수, 마감일, 게시 날짜 및 미리보기 이미지를 포함하여 모든 관련 데이터 요소가 포함된 카드로 표시됩니다.

팀은 이 보드를 사용하여 아이디어에서 게시된 게시물까지 각 콘텐츠의 진행 상황을 추적합니다. 콘텐츠 전략가는 새 카드를 만들고 모든 데이터를 입력한 다음 카드를 작가에게 할당합니다.

작성자가 카드를 다음 열로 이동하면 자동으로 편집자에게 할당됩니다. 그리고 편집자가 '출판 준비 완료' 열로 이동하면 팀장이 작가에게 비용을 지불하고 게시물을 예약합니다.

온라인에서 몇 가지 시각적 예를 확인하십시오.

콘텐츠 캘린더에 대한 Google 이미지 검색은 시각적 영감을 줄 수 있습니다.

다른 사람들이 무엇을 하는지 보고 싶다면 빠른 Google 이미지 검색을 통해 다양한 유형의 캘린더 시스템에 대한 시각적 개요를 볼 수 있습니다. 무엇이 당신에게 반향을 일으키는지 보십시오.

예를 들어, 어떤 사람들은 캘린더 레이아웃에 끌리고, 어떤 사람들은 칸반 스타일의 보드를 선호하고, 다른 사람들은 스프레드시트 스타일 형식으로 작업하는 것을 선호합니다.

브랜드의 캘린더 전략을 설명한 후 스타일을 선택하는 것은 필요에 맞을 수도 있고 맞지 않을 수도 있는 가능성에 압도되지 않도록 하는 것이 가장 좋습니다.

또한 분석하기로 선택한 예의 수를 제한하십시오. 너무 많은 옵션은 일을 지나치게 복잡하게 만들고 잠재적으로 "분석 마비"로 이어질 수 있으므로 자신의 캘린더 기능을 정확히 정의하기가 어렵습니다.

마음에 드는 몇 가지 예와 템플릿을 수집했으면 콘텐츠 전략과 제작 워크플로에 도움이 되는 아이디어를 각각 신중하게 검토하세요.

그러나 다른 브랜드의 달력 템플릿을 도매로 채택하려는 유혹을 물리치십시오. 캘린더의 가치는 브랜드의 특정 목표와 목표를 얼마나 잘 추진하느냐에 달려 있습니다.

플랫폼 선택

다른 브랜드의 캘린더 예시를 분석할 때 그들이 사용하는 플랫폼에 주의를 기울이십시오.

콘텐츠 마케팅 초기에 브랜드는 간단한 캘린더, 문서 또는 스프레드시트 템플릿을 사용하는 경우가 많았습니다. 이 접근 방식은 사용자 관리보다 협업과 액세스가 더 중요할 수 있는 소규모 팀에서 여전히 잘 작동할 수 있습니다.

긍정적인 측면에서 이 접근 방식은 팀이 친숙한 앱으로 작업할 수 있게 하고 유연성을 제공합니다. 이러한 앱 중 상당수는 무료이거나 이미 조직에서 사용할 수 있으므로 사용과 관련된 비용이 없습니다.

부정적인 측면에서, 많은 데이터와 대규모 팀을 저글링하려는 경우 이 "단순한" 접근 방식이 빠르게 복잡해집니다.

또한 개별 팀 구성원이 자신의 작업 및 마감일을 추적하는 책임이 있으며 작업이 균열을 통과하고 있는지 여부를 한 눈에 확인하기 어려울 수 있습니다.

최근에는 마케팅 관리자와 편집자가 Monday, Asana 또는 Trello와 같은 작업 및 프로젝트 관리 앱을 선택하여 콘텐츠 캘린더를 관리합니다.

이는 다양한 팀 구성원에게 작업을 할당하고 장기간에 걸쳐 많은 양의 데이터를 추적할 수 있어야 하는 대규모 그룹에 특히 유용합니다.

이 앱은 팀 구성원 간의 작업을 추적하도록 설계되었으므로 누가 무엇을 하고 있고 언제 마감일인지 한 눈에 볼 수 있습니다. 또한 반복 작업을 생성할 수 있으므로 콘텐츠 마케팅 주기를 설정하려는 경우 도움이 될 수 있습니다.

콘텐츠 캘린더에 프로젝트 관리 앱을 사용할 때의 단점은 약간의 학습 곡선이 필요하다는 것입니다. 그리고 여러 구성원으로 구성된 팀을 관리하는 경우 앱에 대한 엔터프라이즈 라이선스가 필요할 수 있습니다.

더 복잡한 플랫폼의 경우 라이선스 및 교육 비용이 훨씬 더 높을 수 있으므로 비용이 크게 늘어날 수 있습니다.

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워크플로 만들기

작가는 과제에 대해 어떻게 통보받나요? 편집자는 작업이 제출되었는지 어떻게 알 수 있습니까? 누가 링크를 확인하고 이미지를 찾고 SEO를 다시 확인합니까?

이 단계를 통해 달력 개념화에서 생성으로 이동합니다. 이 단계에 접근하는 한 가지 효과적인 방법은 개념에서 출판, 판촉 및 메트릭 분석에 이르기까지 하나의 이론적인 내용을 취하는 것입니다. 이렇게 하면 세 가지 사항을 명확하게 이해할 수 있습니다.

• 현재 존재하는 실제 워크플로
• 프로세스를 개선하거나 간소화할 수 있는 단계
• 현재 누락된 단계

콘텐츠 프로세스를 아이디어 구상에서 최종 검토까지의 단일 워크플로로 간주합니다. 예를 들어 적절한 사람이 개별 작업을 처리하도록 하거나 협업 프로세스를 간소화하여 시간을 절약함으로써 프로세스를 개선하는 데 도움이 됩니다.

또한 간과했거나 무시했던 단계를 다시 믹스에 추가할 적기입니다. 예를 들어, 팀이 주제에 대한 브레인스토밍에 대해서는 충실했지만 이미지를 추가하고 최적화하는 데는 능숙하지 않다고 가정해 보겠습니다.

이 경우 특정 작업을 추가하여 콘텐츠 생성의 해당 측면을 개선하고 속도를 높일 수 있습니다.

새 프로세스를 자세히 설명한 후 각 작업을 올바른 팀 구성원에게 할당합니다. 공휴일 및 이벤트의 달력 연도 미리보기를 추가하여 그에 따라 콘텐츠 일정을 조정할 수도 있습니다.

콘텐츠 프로세스 간소화

캘린더의 메커니즘을 작업하는 동안 콘텐츠 계획이 어떻게 작동하는지 생각하고 다른 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

카테고리

범주 목록이 명확하면 콘텐츠 라이브러리를 구성하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 아이디어를 구상하는 데에도 도움이 됩니다. 카테고리 목록과 대상 키워드를 살펴보는 것만으로도 콘텐츠에 대한 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다.

카테고리 목록은 다양한 대상, 제품 또는 기능을 기반으로 할 수 있습니다. 구매자 여정의 각 단계에 대한 범주를 만들 수도 있습니다.

콘텐츠 아이디어 그리드 구축

대상 고객과 콘텐츠 카테고리를 모두 사용하는 콘텐츠 아이디어 그리드의 예입니다.

콘텐츠 그리드는 범주를 한 단계 끌어올리고 아이디어를 훨씬 쉽게 만들어줍니다.

예를 들어, 캐리비안 여행 회사가 있다고 가정합니다. 각 대상 국가에 대한 카테고리와 사치품, 예산 및 가족의 세 가지 대상 고객이 있을 수 있습니다.

이러한 모든 범주를 스프레드시트 상단에 배치하면 몇 가지 스토리 아이디어에서 수십 개의 헤드라인을 빠르게 생성할 수 있습니다. 전문가 팁: 타겟 키워드는 종종 주제 아이디어를 개발하는 데 유용한 리소스입니다.

콘텐츠 및 디자인 브리프용 템플릿 만들기

궁극적으로 콘텐츠 캘린더는 스토리 아이디어로 가득 차게 되며 이러한 아이디어를 작가에게 전달할 방법이 필요합니다. 다시 말하지만 템플릿은 해당 프로세스를 보다 효율적으로 만들 수 있습니다.

템플릿은 고유할 수 있지만 다음 항목 중 적어도 일부가 포함될 것입니다.

• 제목
• 단어 수
• 키워드
• 자원
• 클릭 유도문안(CTA)
• 포함할 내부 링크
• 작가 가이드라인 바로가기
• 링크를 피해야 하는 경쟁사 사이트

새 콘텐츠 캘린더 작업을 위한 팁

캘린더를 만드는 것은 콘텐츠 제작 프로세스를 구성하는 첫 번째이자 아마도 가장 복잡한 단계일 것입니다.

그러나 구조화된 콘텐츠 계획의 이점을 얻으려면 일정을 어떻게 사용하고 유지 관리할지 파악하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 다음 팁은 결과를 최대한 활용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

• 일정을 채우고 최신 상태로 유지할 수 있을 만큼 충분히 미리 콘텐츠 아이디어 생성 및 할당을 예약합니다. 일부 "버퍼" 주제를 추가하는 것도 도움이 됩니다. 그렇게 하면 특정 작품에서 예상치 못한 지연이 발생하는 경우 대안을 준비할 수 있습니다.
• 팀 일정에 시간을 내어 미래의 콘텐츠 아이디어를 공동으로 브레인스토밍하세요. 이렇게 하면 파이프라인에서 충분한 주제를 유지하고 콘텐츠 게시 간격을 피하는 데 도움이 됩니다.
• 달력을 매일 및 매주 검토하여 최신 상태를 유지하십시오. 또한 예정된 작업을 놓치지 않도록 주간 미리 보기를 예약하세요.
• 캘린더와 캘린더를 구현하는 방법에 대해 다른 팀원들에게 질문하고 피드백을 받으세요. 그것은 살아있는 문서라는 것을 기억하십시오. 팀을 위해 작동하는 방식을 개선하기 위해 자유롭게 변경하십시오.

일정 조정을 위한 실험

완벽한 적합성을 찾기 전에 콘텐츠 캘린더 템플릿과 프로세스를 실험해야 할 수도 있습니다.

괜찮습니다. 다른 도구와 마찬가지로 가장 효과적으로 사용하는 방법을 배우는 데는 시간이 걸립니다. 다행히도 일단 사운드 시스템이 있으면 장기적으로 시간을 절약할 수 있습니다.

리소스가 부족하거나 단순히 도움이 필요한 경우 ClearVoice에 문의하세요. 그러면 콘텐츠 전문가가 효과적인 콘텐츠 계획을 수립하기 위해 함께 일할 수 있으므로 적절한 대상을 타겟팅할 수 있습니다.

ClearVoice를 사용하면 필요한 것을 정확하게 생성할 수 있으므로 중요하지 않거나 사용하지 않을 콘텐츠에 대해 비용을 지불하지 않고 중요한 것에 집중할 수 있습니다.

브랜드를 확장하거나, 신제품에 대해 교육하거나, 고객 유지를 촉진하거나, 우리 팀은 전환하는 콘텐츠 계획을 만드는 방법을 알고 있습니다. 아래 양식을 작성하면 ClearVoice 콘텐츠 전문가가 다음 단계를 위해 연결해 드립니다.

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