새로운 브랜드를 위한 비즈니스 성장 전략

이제 비즈니스가 설정되고 수익을 내고 있으므로 다음 단계로 넘어갈 때입니다. 성장 전략은 모든 수준에서 필요하지만 복잡한 시장에서 공간을 창출하려는 새로운 브랜드에게 특히 중요합니다. 브랜드 성장 전략을 지원합니다.

비즈니스 설정

비즈니스가 성공하려면 올바른 설정이 필요합니다. 성공적인 비즈니스 설정을 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 일부 기업가는 모든 부분을 제자리에 배치하여 시작하고 다른 기업가는 개발하면서 인프라를 만듭니다. 두 번째 유형이라면 설정 요소에 계속 집중하고 성장하면서 계속 강화하는 것이 중요합니다.

피플 파워

사업을 시작하는 것이 첫 번째 단계입니다. 아이디어에서 웹사이트 및 직원과 같은 구체적인 인프라로 전환해야 합니다. 올바른 직원을 고용하는 것이 가장 중요합니다. 그들은 당신의 브랜드와 일치해야 하고 당신의 장기적인 목표에 전념해야 합니다.

많은 소규모 비즈니스에는 초기 설정 단계에서 이상적인 직원이 되도록 주변에 사람이 있지만 우수한 직원은 영원히 남아 있지 않으며 결국 새 사람을 고용해야 합니다. Linkedin에서 고용하든 다른 곳에서 고용하든 적절한 심사 과정을 거치십시오.

수익원

"성장"이라는 단어는 오해의 소지가 있습니다. 수익원을 늘리기 위해 더 많은 고객을 더 빨리 찾고 싶다는 것을 암시하지만, 이 접근 방식이 항상 은행에 반향을 일으키는 것은 아닙니다. 더 나은 전략은 기존 고객과 고객 유지에 주의를 집중하는 것입니다. 이는 더 많은 상업 자금을 조달할 때 투자 가능하고 확장 가능한 양질의 서비스를 제공한다는 것을 증명합니다.

위험 감소

초기 단계의 비즈니스 또는 브랜드는 깨지기 쉽습니다. 이러한 비즈니스는 고객 데이터가 도난당하거나 제품 디자인이 제대로 작동하지 않을 때 쉽게 무너질 수 있습니다. 뿐만 아니라 현금 흐름 문제와 투자 부족은 브랜드의 입지와 성공 능력에 압력을 가할 수 있습니다.

비즈니스의 미래를 보장하고 성장을 지원하려면 모든 곳에서 위험을 줄이십시오. 안정적인 수익 흐름을 유지하기 위해 현금 유동성 대출을 고려하고 상업적 손실을 충당하기 위해 사업 보험을 고려하십시오. 또한 클라우드 서비스를 사용하여 보다 안전한 네트워크를 만들 수 있습니다.

유연성

기업에 대한 유연한 접근 방식은 여러 면에서 성공적인 접근 방식입니다. 제품을 출시하는 회사는 시장 타이밍의 중요성 때문에 이를 이해하지만 전반적으로 타이밍이 중요합니다. 귀하의 비즈니스가 최신 문화 및 기술 트렌드를 채택할 수 있다면 적절한 인구 통계 및 대상 고객과 항상 관련성을 유지할 것입니다.

고객 경험

여러 면에서 비즈니스의 성공은 고객 경험과 직접적인 관련이 있습니다. 고객이 제품이나 서비스를 즐길 때 온라인 리뷰와 친구 및 가족과 함께 찬사를 보냅니다. 그러나 브랜드가 만족스럽지 않으면 복구하기 어려울 수 있습니다.

고객 경험은 비즈니스를 성장시킬 때 고려해야 할 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 귀하의 비즈니스를 위한 완벽한 온라인 리뷰를 생각해 보십시오. 어떤 영역을 다루며 이 가상의 고객이 만족하는 이유는 무엇입니까? 전반적인 고객 만족도를 결정하는 척도로 사용하십시오.

브랜드 머천다이징

브랜드 상품을 사용하지 않으면 성장과 가시성을 위한 기회를 놓치게 됩니다. 모든 브랜드와 비즈니스에는 약간의 마케팅 노력이 필요하며, 디지털 광고, 기존 광고 및 마케팅 캠페인과 같이 그 중 많은 부분을 구현하는 데 비용이 많이 듭니다. 반대로 상품화는 보다 비용 효율적이며 일상적으로 사용할 수 있습니다.

브랜드 인지도

고객이 브랜드에 대해 알지 못하면 브랜드에 참여하거나 관련 리소스로 볼 가능성이 낮아집니다. 반면에 소셜 미디어에서 브랜드, 구매한 제품 또는 매일 사용하는 일부 상품을 알고 있다면 더 인지도가 높고 관련성이 있습니다.

이것을 브랜드 인지도라고 하며 새로운 브랜드의 주요 과제입니다. Coca-Cola 및 Mercedes와 같은 기존 브랜드는 이미 브랜드 인지도를 가지고 있으며 여전히 투자해야 하지만 새로운 비즈니스보다 훨씬 적습니다. 상품은 초기에 우수합니다.

고객 충성도

모든 사람은 무엇인가를 받는 것을 좋아합니다. 특히 그것이 삶에 실질적인 영향을 미치는 고급 품목이라면 더욱 그렇습니다. 무료 상품은 브랜드의 선물과도 같으며 사람들에게 가치를 느끼게 합니다. 설문 조사에 따르면 고객의 70%는 과거에 사은품을 제공한 브랜드에서 구매할 가능성이 있습니다. 물론 여기에도 프로모션이 있기 때문에 상호 이익이 있습니다.

비즈니스 아이덴티티

Indigenous Promotions에서 찾을 수 있는 것과 같은 회사의 브랜드 상품은 사람들이 연상할 수 있는 브랜드 아이덴티티를 구축하는 데 이상적입니다. 볼드한 로고를 만들어 모자, 머그, 우산 등 실용적인 아이템에 붙이면 브랜드 아이덴티티가 형성됩니다.

브랜드 아이덴티티는 누군가가 브랜드와 연관시키고 그것을 개인화하는 방식입니다. 누군가가 귀하의 제품이나 서비스를 사용하고 브랜드 로고를 좋아한다면 상품을 사용하여 쉽게 브랜드를 홍보하게 되어 기쁩니다. 브랜드를 반영하기 위해 항상 양질의 상품에 투자하십시오.

브랜드 관련성

요즘은 브랜드 관련성이 무엇보다 중요합니다. 귀하의 브랜드가 소셜 미디어, 타겟 광고 및 상품에 표시되지 않는 한, 특히 귀하가 경쟁이 치열한 시장에 있는 경우 고객과 잠재 고객이 귀하를 실행 가능한 옵션으로 볼 가능성이 적습니다. 고품질 상품을 사용하면 경쟁에서 눈에 띄고 올바른 관심을 끌 수 있습니다.

비용 효율적인 마케팅

대부분의 마케팅 모델은 비용이 많이 듭니다. 주기적으로 실행되는 광고 또는 캠페인에 투자해야 합니다. 그러나 브랜드 머천다이징은 특히 펜, 노트북, 열쇠 고리, 쇼핑백과 같이 무료로 제공할 수 있는 상품을 브랜드화하는 경우 매우 비용 효율적입니다.

브랜딩 무료 항목은 비용 효율적입니다. 브랜드 가시성을 높이는 데에도 효과적입니다. 회의, 캠페인 또는 높은 수준의 투자를 계획할 필요가 없습니다. 브랜드 상품은 항상 관련성이 있는 지속적인 프로세스가 될 수 있습니다. 무료 상품 캠페인도 도움이 됩니다.

투자 기회

더 많은 보안, 가시성 및 수익을 창출하여 중소기업을 한 단계 끌어올리려는 계획이라면 어느 시점에서 투자가 필요합니다. 투자는 다양한 형태로 이루어집니다. 교육, 은행 대출 또는 벤처 자본가의 자금 조달에 재투자 된 비즈니스의 이익이 될 수 있습니다. 결정한 자금은 비즈니스의 현실과 열망에 맞아야 합니다.

자기 투자

초기에는 자신에게 후한 급여를 지불하고 올바른 방향으로 가고 있다고 느끼는 것이 유혹적일 수 있지만 이것이 항상 가장 성공적인 성장 전략은 아닙니다. 더 빠른 성장을 위해 비즈니스의 예언자들을 벤처에 다시 참여시키는 것이 좋습니다.

광고, 인프라 및 제품에 이익을 재투자해야 할 뿐만 아니라 자신과 직원을 위한 교육 및 개발에도 투자해야 합니다. 지식은 비즈니스가 더 빠르게 성장할 수 있도록 도와주는 강력한 리소스입니다. 워크샵 및 수련회에 참석하십시오.

다른 사람에게 투자

틈새 시장에서 실질적인 존재가 될 수 있도록 업계에 대해 더 많이 이해하는 것이 중요하지만 직원은 항상 자격을 갖추고 있어야 합니다. 비즈니스에서 할 수 있는 최고의 투자 중 하나는 적합한 직원을 고용하는 것이지만 적절한 교육을 받아야 합니다.

비즈니스에서 비용을 절감하고 직원을 안정적으로 교육하려면 자신을 위한 교육에 투자하고 지식을 전수하는 것을 고려할 수 있습니다. 또는 신뢰할 수 있는 직원을 위한 교육에 투자하고 성장을 지원하기 위해 비즈니스에서 직원을 위한 자리를 만드십시오.

금융 투자

운영을 확장하려는 소규모 비즈니스는 종종 제품 및 광고에 대한 자금이 필요합니다. 투자자에게 접근할 수 없는 경우 차선책은 적합한 은행 대출을 찾는 것입니다. 성장 전략을 위한 이러한 형태의 금융 투자에는 몇 가지 장점이 있습니다.

첫째, 은행 대출은 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있는 신용 형태입니다. 사업이 성공할 것이라고 은행을 설득해야 하지만 은행 대출은 앞으로 신용도와 신용도를 높일 수 있습니다. 은행 대출을 통해 회사를 완전히 통제할 수도 있습니다.

주식 투자

중소기업을 한 단계 끌어올리는 또 다른 인기 있는 방법은 지분 투자를 사용하는 것입니다. 이 모델에서는 단기간에 자금을 조달하는 대가로 비즈니스의 일정 비율을 벤처 자본가에게 제공합니다. 사업이 성공하면 모두가 이익을 얻습니다.

이 모델의 단점은 비즈니스를 투자자와 공유하고 더 이상 모든 권한을 가질 수 없다는 것입니다. 장점은 일반적으로 수년간 소규모 비즈니스를 성공적으로 만든 경험이 있는 투자자의 전문가 조언과 함께 비즈니스 성장을 위한 자금 지원을 받을 수 있다는 것입니다.

마지막 생각들

성장 전략이 없는 새로운 브랜드는 업계의 경쟁이 매우 치열하고 관련성을 유지하고 고품질 제품을 지속적으로 제공하는 것이 중요하기 때문에 망각될 가능성이 높습니다. 좋은 소식은 상품과 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 도메인에서 가시성을 유지함으로써 관련성을 유지하는 것이 생각보다 쉽다는 것입니다. 고객 확대보다 브랜드 성장 전략에 초점을 맞춥니다.