成功するeコマースビジネスプランを作成するための9つの最良の方法

公開: 2022-05-05

Eコマースはインターネットを介した製品またはサービスの販売です。 これは、世界中の多くの企業にとって、最も普及し、最も急速に成長しているマーケティング戦略の1つであり、効果的な流通チャネルになっています。

実際、eコマースは多くの業界、特に小売業でビジネスを行う上で必要な部分になっています。 したがって、その分野で成功したいのであれば、その原則の少なくともいくつかを使用していない企業を想像することはほとんど不可能です。

インターネットにより、企業は世界中の消費者とつながり、他の方法ではアクセスできなかった可能性のあるサービスや製品を提供できます。

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  • eコマースの利点
  • eコマースビジネスプランとはどういう意味ですか?
    • エグゼクティブサマリー
    • 会社について
    • あなたの市場を知る
    • 競合他社を知る
    • 製品またはサービスを定義する
    • 市場戦略
    • 適切なマーケティングチャネルの選択
    • 運用およびロジスティック計画
    • 財務計画を立てる
  • 最後の言葉

eコマースの利点

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仮想プラットフォームとして、eコマースは幅広いメリットを提供します。つまり、製品やサービスのマーケティング、プロモーション、配信のコストを削減し、顧客アカウントの管理を改善します。

Eコマースはまた、中小企業がより少ないコストで成長するのを助けることとは別に、情報へのより大きなアクセスと多くの選択肢を消費者に提供します。 ポータルを使用すると、企業は簡単に収益を200%以上増やすことができます。

eコマースプラットフォームを使用することには、新しい顧客への24時間365日のアクセス、新しい市場、可視性の向上など、収益と利益の増加以外にも多くの利点があります。

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eコマースビジネスプランとはどういう意味ですか?

チームワーク-コラボレーション-計画-タスク-管理

何人かの意欲的な起業家は、eコマースの高度でユーザーフレンドリーな機能を使用し、成功するビジネスベンチャーへの道を開きながら、ビジネスを確立する方法を学んでいます。

「ビジネスプランは、新しいeコマースビジネスを作成するか、既存のビジネスを成長させるための最初のステップです。 これは、会社の実用的な計画を作成するために使用するフレームワークです。」 –最近のインタビューの1つで、Top10.comのゼネラルマネージャーであるMotiKarmonaによって明確に定義されています。

戦略計画、マーケティング計画、またはビジネスモデルと呼ぶこともできます。どのような用語を使用する場合でも、eコマース会社を立ち上げて運営する方法に関する情報を含む詳細なドキュメントを目的としています。

以下は、起業家の旅を通してあなたを導く効果的なeコマースビジネスプランを書くための前提条件です。

エグゼクティブサマリー

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ブレーンストーミングセッション中に良いアイデアを思いついた場合は、それらのアイデアを家族や友人と共有できるより正式な計画にまとめるときが来ました。 人々が理解できるように、あなたの計画を言葉と数字に入れてください。

  1. 販売する予定の商品やサービスの性質を述べることにより、ビジネスベンチャーのニッチを明確に定義します。
  2. 製品やサービスを提供する場合、製品を社内で作成するか、外部のサプライヤーにアウトソーシングする方がよいでしょうか。
  3. あなたのビジネスのために物理的な場所が必要になるのでしょうか、それとも完全にオンラインで運営されるのでしょうか?
  4. あなたのターゲット顧客は誰ですか?
  5. あなたのビジネスのビジョンについて書いてください。 何を目指していますか? 競合他社との違いは何ですか?

会社について

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あなたは素晴らしいeコマースビジネスプランをまとめたので、それが潜在的な投資家にあなたの会社の明確な考えを与えることを確認してください。 読者にあなたのビジネスの簡単な概要を提供します。

あなたが運営しているビジネスの種類、それをユニークにしている理由、あなたがあなた自身のために設定した目標、そしてそれらがあなたの業界の同様の会社とどのように連携しているかについて話し合ってください。

あなたの製品やサービスを際立たせるユニークな販売提案(USP)を共有してください。

  1. 提供する予定の製品またはサービスに共鳴するブランド名を選択してください。
  2. 個人事業、パートナーシップ、または有限責任会社であるかどうかにかかわらず、ビジネスの構造を明確に述べてください。 株式会社等
  3. ドメイン名を選択して登録することは不可欠なステップです。
  4. ブランディングアプローチには、ミッションステートメントが含まれます。 それはあなたがビジネスをしている理由を1つか2つの文で表現しなければなりません。 あなたを動機付けるのは何ですか? そもそもなぜこの事業のコンセプトを思いついたのですか?
  5. CEO、財務、マーケティング、営業責任者などの主要な指名で構成される組織構造を書き留めます。
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あなたの市場を知る

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顧客のニーズと期待に応えるには、市場を深く理解し、顧客の要望を理解する必要があります。 したがって、製品のアイデアは、単なるトレンドではなく、顧客のニーズに基づいている必要があります。 これを行うための最良の方法は、調査とインタビュー、および二次資料を組み合わせて行うことができる市場調査を実施することです。

顧客が特定の製品やサービスについてどのように感じているか、そして彼らがどのように買い物をしたいかを理解したら、これらの要因に基づいて効果的なマーケティング戦略を作成できます。

次に、業界がどれほど急速に変化しても、製品が顧客との関連性を維持できるように、人気のある要求に焦点を当てる必要があります。

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競合他社を知る

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競合他社とその戦略について明確なアイデアを持っていることが重要です。 あなたの直接の競争相手は、あなたが同じ製品カテゴリーまたはサービスの顧客と直接競争している会社です。

間接的な競合他社はあなたの業界に属していない可能性がありますが、市場での地位を通じて(たとえば、あなたからの供給または購入によって)あなたのビジネスに影響を与える可能性があります。

製品またはサービスを定義する

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あなたの製品やサービスを、ユーザーが同じような人々とつながり、アイデアを共有できるソーシャルプラットフォームとして説明してください。 このプラットフォームは、安全で支援的な環境を作成するように設計されています。これにより、ユーザーは、有意義な関係を築きながら、自由に対話できます。

私たちは、ユーザーがこれまで以上に肉体的にも精神的にもつながりを感じてほしいと思っています。

私たちの目標は、彼らが日常生活の中で製品を楽しんで使用し、コミュニティ自体の一部になることです。

市場戦略

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全体的なマーケティングキャンペーンの予算を考慮して、売り上げを生み出すために必要な金額を決定します。 あなたがあなたのマーケティングキャンペーンに投資すべきお金はあなたの年間収入目標とあなたがそれに費やさなければならない金額によって定義されるべきです。

あなたのビジネスがマーケティングに費やすことができる金額を決定する2つの最も重要な変数は、オンライン広告から期待できる収益と、毎年税金を支払った後に使用しなければならない金額です。

Facebook、Google、Instagramの広告などのソーシャルメディアプラットフォームに資金を確保することは、ブランドや製品への関心を高めるのに役立ちます。

結果を出せないソーシャルメディアキャンペーンに浪費したくないので、追加のテストを可能にするのに十分な予算が柔軟であることを確認してください。

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適切なマーケティングチャネルの選択

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あなたが提供しなければならないことに興味を持っている人々にリーチしようとしているなら、あなたは彼らが最も時間を費やしている場所をターゲットにすることを検討するべきです。

ターゲットオーディエンスがほとんどの時間を費やしている場所を特定した後、効果的なマーケティング戦略と計画を作成します。 彼らがどこで時間を過ごすかを決定したら、彼らを目立たせるために注目を集めるマーケティング戦略を開発します。

有料マーケティング

有料のマーケティングチャネルは、交換と返品を使用するプロモーション戦略の形式です。 これは、あなたがその人が提供している製品またはサービスとお金を交換し、彼らがあなたの支払いを受け取ると、彼らは契約の彼らの部分を完了することを意味します。

最近、マーケターは、クリック課金(PPC)、アフィリエイトマーケティング、ソーシャルメディア広告、インフルエンサーマーケティングなど、さまざまな種類の有料メディアにアクセスできます。

これらのキャンペーンに資金を提供するには、次のようなさまざまな方法もあります。 インバウンドリード、アウトバウンドキャンペーン、およびジョイントベンチャーを取得します。

オーガニックマーケティング

有機チャネルは、価値提案や市場での位置付けを伝えるために使用されます。 有機的なマーケティング戦術は財政投資を必要とせず、多くの場合、有料広告よりも結果を表示するのに時間がかかります。

これらのチャネルは、検索エンジン最適化(SEO)、ソーシャルメディアページ、ブロガーネットワーク、およびコンテンツマーケティングで構成されています。

運用およびロジスティック計画

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ロジスティクスと運用のセクションでは、会社を運営するためにビジネス的に必要なものについて詳しく説明しています。 技術要件(コンピューター、プリンター、カメラ)が最初に来ます。 次に、多くのeコマース企業が在庫管理に直送技術を使用しているため、倉庫保管について説明します。

それはあなたがあなたが運営しようとしている場所、人々があなたのワークスペースに到達する方法、あなたが一日を実行するために必要な機器とツールに関する情報とは別にあなたがあなたの会社を運営し続けるために必要な他の必需品の包括的なリストを含みます-日常業務および特定のプロジェクトやイベントに必要となる可能性のある追加資料。

最後に、資本と営業費用について話し合います。 この計画のセクションを書く前に、自問してみてください。ビジネスを運営するために毎月いくらのお金が必要ですか。

財務計画を立てる

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優れた財務計画では、ビジネスの数値を示し、それらの数値を使用して成長する方法を説明します。 それはあなたの収入源とあなたのキャッシュフロー計算書を分類するあなたの損益計算書の詳細な分析を与えます。そしてそれはあなたがいつでもどれだけのお金を稼いでいるかまたは失っているのかを正確に示します。

この基本的な概要は、ビジネスが日々および月ごとに行っていることを示しています。

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最後の言葉

結論

優れたeコマースビジネスプランは、会社の目標、戦略、およびビジネスを開始または成長させる理由を統合した包括的な説明です。 それはあなたがビジネスを始めたり成長させたい理由、あなたが必要とする資金の額、それがどこから来るのか、お金がどのように使われるのか、そしてあなたが3年後にどこにいると期待するのかを説明します。