Cara Memanfaatkan Keuntungan Tidak Adil Anda

John Jantsch (00:00): Episode podcast pemasaran lakban ini dipersembahkan oleh podcast MarTech, dipandu oleh Ben Shapiro dan dibawakan kepada Anda oleh jaringan podcast HubSpot dengan episode yang dapat Anda dengarkan dalam waktu kurang dari 30 menit, Podcast MarTech berbagi cerita dari pemasar kelas dunia yang menggunakan teknologi untuk menghasilkan pertumbuhan dan mencapai kesuksesan bisnis dan karir semua pada istirahat makan siang Anda. Dan jika Anda mencari-cari, Anda mungkin akan menemukan pertunjukan Anda sendiri. Sungguh-sungguh. Ben adalah tuan rumah yang hebat. Sebenarnya, saya akan memberi tahu Anda, lihat acara terbaru tentang memadukan manusia, AI, dan otomatisasi. Unduh podcast MarTech di mana pun Anda mendapatkan podcast.

John Jantsch (00:50): Halo, dan selamat datang di episode lain dari podcast pemasaran lakban. Ini John Jan dan tamu saya hari ini adalah Ash Ali dan Hassan. Kuba akan, aku punya dua tamu hari ini. Mereka adalah penulis dan pengusaha pemenang penghargaan, dan meskipun tidak kuliah, Ash menjadi pendiri teknologi serial dan direktur pemasaran pertama dari startup unicorn baru saja makan Hassan membangun startup yang sukses dari kamarnya dengan tidak lebih dari kursus online dan kerinduan untuk melarikan diri dari perlombaan tikus. Mereka sekarang menjadi penulis buku terlaris internasional, pelatih dan pembicara utama. Dan kita akan berbicara tentang buku terbaru mereka, keuntungan yang tidak adil, bagaimana Anda sudah memiliki apa yang diperlukan untuk sukses. Jadi Ash dan Hasan. Selamat datang.

Hasan Kuba (01:34): Halo. Terima kasih. Terima kasih telah memiliki kami. Hai.

John Jantsch (01:37): Luar biasa. Jadi buku ini dimulai dengan premis ini dan kita mungkin bisa melakukan keseluruhan pertunjukan tanpa saya mengajukan pertanyaan lain, tetapi inilah dia, hidup pada dasarnya tidak adil. Siapa yang mau mengambil setitik harapan itu?

Hasan Kuba (01:50): Saya ambil. Aku akan membawanya pergi. Jadi hidup ini tidak adil. Ya, itulah prinsip yang mendasari di balik cuz bahwa hidup ini tidak adil. Dan terkadang ketika Anda masuk ke pengembangan diri seperti yang saya lakukan dan masih, saya masih menikmati sedikit pengembangan diri Anda tahu, Anda belajar bahwa, Anda tahu, apa yang Anda dapatkan dalam hidup adalah apa yang pantas Anda dapatkan. Anda tahu, Anda membangun kehidupan yang Anda jalani sekarang, Anda merancangnya. Keputusan Anda mengarah pada saat Anda berada sekarang dan semua jenis kutipan dan keyakinan serta model mental ini membuat Anda bertanggung jawab atas hidup Anda, yang merupakan alat yang sangat berguna, tetapi terbatas karena sebenarnya tidak begitu akurat. Jadi salah satu cara untuk melihat dengan baik, ketika kita membicarakan hal ini dalam buku ini, ini semua tentang model mental. Jadi ada satu ekstrem, yaitu berpikir bahwa semua kesuksesan didasarkan pada kerja keras dan, Anda tahu, prestasi.

Hasan Kuba (02:37): Dan ekstrem lainnya adalah menganggap itu semua keberuntungan dan tidak diterima. Dan kenyataannya tepat di tengah, bukan? Ada banyak kebetulan dalam hidup. Ada banyak keberuntungan kelahiran dan lotere genetik. Dan ada banyak hal yang terjadi karena Anda berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Ya. Tetapi pada saat yang sama, Anda dapat, Anda tahu, menumpuk tumpukan sesuai keinginan Anda. Anda dapat membuat keputusan yang tepat. Anda dapat konsisten dalam cara berpikir dan berperilaku serta keputusan yang Anda buat untuk menuju kesuksesan. Jadi campuran keduanya. Hidup ini tidak adil dan pada akhirnya, Anda tahu, kita sangat beruntung dan kita semua harus sangat bersyukur atas semua yang telah kita lalui untuk kita. Dan pada saat yang sama, kita juga dapat menggunakan hak pilihan kita sendiri di dunia. Kami juga dapat mengambil tanggung jawab terbaik. Kita juga bisa mengendalikan hidup kita sampai batas tertentu

John Jantsch (03:21): Ya. Karena itu, itu menarik. Maksud saya, kita semua tahu orang telah menyerahkan segalanya kepada mereka, semua pendanaan, semua dukungan, semua mentor, semua, Anda tahu, apa pun. Dan mereka masih menemukan cara untuk membuatnya kesal. Bukankah mereka? . Jadi itu benar-benar semacam kombinasi itu.

Hasan Kuba (03:35): Tepat sekali.

John Jantsch (03:37): Jadi, mari kita mulai dengan mendefinisikan, um, betapa tidak adilnya, mungkin beberapa contoh dari apa yang Anda sebut keuntungan tidak adil yang cenderung dikenali orang.

Ash Ali (03:49): Ya. Jadi maksud saya, keuntungan yang tidak adil adalah sesuatu yang unik bagi Anda berdasarkan keadaan Anda dan juga berdasarkan latar belakang Anda dan siapa Anda sebagai individu. Ada begitu banyak buku di luar sana yang berbicara tentang kekuatan. Tetapi yang kami lakukan adalah berbicara tentang kekuatan Anda, tetapi juga tentang diri Anda sebagai individu, sebagai pribadi yang unik. Jadi kita berbicara tentang, Anda tahu, hidup itu tidak adil dan itu bukan level playing field, tetapi terkadang ketika hidup tidak adil dan bukan level playing field, beberapa orang dapat tumbuh dengan pola pikir korban dan tipe pemikiran korban, katakanlah , saya tidak punya ini, saya tidak punya itu. Tapi sebenarnya apa yang kami katakan di buku itu sebenarnya, bagaimana Anda membalikkannya? Bagaimana Anda membuat hal-hal yang Anda rasa tidak adil tumbuh dalam kemiskinan atau tumbuh di daerah yang tidak baik.

Ash Ali (04:29): Bagaimana Anda bisa mengubahnya dan menjadikannya bagian dari kisah otentik Anda dan menggunakannya untuk keuntungan? Jadi contoh bagi saya adalah, saya tumbuh dengan sedikit uang dan ketika saya memulai perusahaan sekarang, dan saya tahu banyak pendengar mendengarkan di sini yang akan menjalankan bisnis kecil ketika Anda tidak memiliki banyak uang untuk anggaran pemasaran , misalnya, saya orang yang tepat untuk datang dan bekerja dengan Anda karena saya tahu bagaimana menjadi banyak akal karena saya tidak punya uang. Benar. Jadi pola pikir saya selalu didasarkan pada akal. Itu hanya contoh sesuatu yang bisa Anda gunakan, eh,

John Jantsch (04:56): Lurus. Tapi sekali lagi, saya, Anda tahu, di sisi lain, saya kira kita semua tahu orang-orang yang memiliki segalanya dan seharusnya berhasil, Anda tahu, di sana, kita, kita semua mungkin tahu setidaknya seseorang, atau setidaknya Anda' pernah membaca kisah mereka tentang seseorang yang seharusnya tidak pernah dia miliki Anda tahu, seperti yang Anda katakan, mereka tidak memiliki pendidikan, mereka tidak memiliki dukungan, mereka tidak memiliki uang. Mereka tidak benar-benar memiliki tampaknya Anda tahu, tampaknya tidak pintar, Anda tahu, mm-hmm tetapi Anda tahu, mereka telah, mereka telah membuat diri mereka sukses seperti yang kami definisikan. Jadi, Anda tahu, apa, Anda tahu, menurut pendapat Hasan, itu ada di tengah-tengah, bukan?

Ash Ali (05:30): Itu ada di suatu tempat di tengah. Ini menarik karena Anda tahu, seperti saya memiliki seorang putri sekarang yang tumbuh dalam hak istimewa dan saya melihat dia dan saya melihat hidup saya dan berpikir, oke, Anda tahu, apakah dia memiliki api di perut? Dan apa yang dapat kita lakukan untuk membantunya memiliki mentalitas yang sama untuk bekerja keras dan berusaha mencapai hal-hal dalam hidup? Dan salah satu hal yang saya temukan adalah yang menarik adalah bahwa kendala memang semacam menumbuhkan kreativitas. Dan jika Anda hanya hidup, memberikan segalanya kepada anak-anak Anda, misalnya, langsung, maka mereka tidak akan, um, uh, merasa bersyukur untuk itu secara langsung. Dan kecuali mereka telah bekerja untuk itu. Jadi con terkadang memiliki kendala, eh, memang membuat Anda lebih banyak akal, lebih kreatif. Dan itu hanya contoh dari sesuatu. Kita hidup di dunia yang berlimpah sekarang di mana semuanya tersedia dengan cepat, Anda dapat mengambil audio dengan cepat, Anda dapat memesan taksi dengan cepat. Dan, Anda tahu, mereka tumbuh di lingkungan yang berbeda dibandingkan dengan kita di mana kita harus menunggu sesuatu, tetapi kita harus memiliki kesabaran dalam menghadapi sesuatu. Jadi memahami apa itu kendala dan bagaimana mengelolanya, saya kira.

John Jantsch (06:27): Ya. Saya, saya, tentu saja itu sangat klise sekarang, tetapi Anda tahu, saya suka memberi tahu bahkan anak berusia 30 tahun, Anda tahu, tentang, eh, dialup, um, internet dan, eh, ya. Hal-hal seperti itu. Bisakah Anda bayangkan bahwa sekarang, Anda tahu, mungkin butuh 10 menit dan kami harus bergiliran siapa yang bisa menggunakannya dengan benar. Hanya satu orang yang bisa aktif pada satu waktu dan cukup gila. Jadi, menurut saya, apa yang akan Anda klasifikasikan atau apakah Anda mencirikan buku ini sebagai buku bisnis atau buku swadaya?

Hasan Kuba (06:53): Ya. Pertanyaan bagus. Itu benar-benar di tengah karena apa yang telah kita lakukan dengan buku kita adalah kita sudah. Jadi asal usul buku mari masuk ke asalnya. Kami membuat buku ini karena kami mendapat dukungan dari banyak startup untuk pendanaan. Dan itu seperti tangki kejut, pada dasarnya. Itu akan masuk dan, dan melempar kita. Dan kami berpikir, apa perbedaan yang membuat perbedaan di sini? Anda tahu, ketika kami mengkonfirmasi diri kami sendiri, kami seperti, ada apa dengan beberapa orang yang kami sukai, Anda tahu, bahkan jika kami tidak percaya pada mereka, mereka tidak akan menutup pendanaan mereka. Tidak ada orang lain yang akan percaya pada mereka. Dan mereka akan benar-benar berjuang di sini. Dan apa perbedaan itu? Dan kami mulai memikirkan hal ini dan benar-benar menyelaminya. Dan kami memutuskan untuk menuliskan ini. Gagasan tentang keunggulan yang tidak adil ini pada dasarnya adalah keunggulan kompetitif yang berkelanjutan untuk bisnis besar.

Hasan Kuba (07:35): Ini adalah jenis hal yang dibicarakan oleh Warren buffet dalam investasi nilai. Anda menginginkan bisnis yang memiliki mode ekonomi, kemampuan pertahanan yang akan dipertahankannya. Dan hal yang sama untuk individu karena pada tahap awal bisnis, ketika Anda belum memiliki produk, bahkan terkadang ketika Anda belum memiliki, um, pelanggan, Anda belum memiliki daya tarik dalam penjualan, bagaimana Anda akan menilainya? Nah, Anda akan menilainya berdasarkan tim, oleh para pendiri. Dan ketika Anda menilainya dari para co-founder saat itulah Anda harus mencoba dan memutuskan, oke, apa yang mereka lakukan untuk diri mereka sendiri? Apa yang mereka punya? Itu akan memungkinkan mereka untuk maju, apakah mereka punya rekam jejak? Apakah mereka memiliki sesuatu yang memberi Anda gagasan bahwa mereka akan dapat melakukan ini? Apakah mereka memiliki keuntungan yang tidak adil? Ya.

Hasan Kuba (08:15): Dan pada dasarnya itulah ide di balik buku ini. Dan itulah yang membuat kami berpikir tentang bagaimana kami dapat membantu orang untuk mendapatkan kesadaran diri semacam itu. Ya. Untuk mengetahui jenis bisnis apa yang harus dijalankan, untuk mengetahui strategi apa yang harus dilakukan. Haruskah Anda mengumpulkan dana? Haruskah Anda bootstrap? Dengan siapa Anda harus bermitra? Ini adalah jenis keputusan yang kami ingin bantu orang-orang pada tahap awal itu. Jadi kami hanya mengembalikannya ke individu. Jadi itulah mengapa buku ini berada di antara buku bisnis dan pengembangan diri. Karena ini tentang tahap awal sebuah startup. Ya.

John Jantsch (08:43): Hai, merek eCommerce. Tahukah Anda, ada platform pemasaran otomatis. Itu 100% dirancang untuk bisnis online Anda. Ini disebut tetesan dan memiliki semua wawasan data, segmentasi, kecerdasan, dan alat pemasaran email dan SMS. Anda perlu terhubung dengan pelanggan secara manusiawi, menghasilkan banyak penjualan, dan tumbuh bersama Gusto. Coba teteskan selama 14 hari, tidak perlu kartu kredit dan mulailah mengubah email menjadi penghasilan. Dan SMS terkirim ke Chuck CHS, coba drip free selama 14 hari. Kunjungi saja go.drip.com/duct tape marketing pod. Itu go.drip.com/ducttapemarketingpod.

John Jantsch (09:27): Jadi saya pikir ada beberapa keuntungan yang tidak adil, yang cukup jelas dapat diidentifikasi orang. Tetapi jika saya di luar sana mendengarkan, Anda tahu, apa saja, tempat-tempat apa saja yang Anda cari? Saya tahu Anda memiliki kerangka kerja, Anda menyebutnya kerangka miles sehingga kita bisa pergi, Anda tahu, huruf demi huruf untuk akronimnya. Eh, tapi, tapi apa beberapa tempat yang mungkin kurang jelas yang Anda katakan, Hei, Anda tahu, ini adalah keuntungan tidak adil yang bahkan tidak disadari orang.

Ash Ali (09:53): Ya. Jadi kerangka miles adalah, eh, itu singkatan dari uang, kecerdasan, lokasi, dan keberuntungan, pendidikan, dan keahlian dan status. Dan itu duduk di atas pola pikir. Dan kita telah berbicara sebelumnya tentang mengapa penting bagi orang untuk memahami keuntungan mereka yang tidak adil dalam konteks bisnis, karena bisnis adalah tentang manusia. Dan sebagian besar investor berinvestasi di startup kecil dan startup tahap awal karena orang-orangnya bukan karena idenya sendiri, melainkan pendirinya sendiri. Ya. Jadi, jika Anda dapat mengidentifikasi keuntungan Anda yang tidak adil dan kemudian memperkuatnya dalam promosi Anda, dalam pesan Anda untuk mempekerjakan orang ke pelanggan Anda atau mendapatkan pelanggan, itu akan membantu Anda mendapatkan daya tarik awal Anda, itulah yang memulai bisnis. Jadi kembali ke kerangka miles, ini tentang pemahaman di dalam masing-masing kerangka miles itu di masing-masing huruf akronim itu, apa yang Anda miliki, itu berlaku untuk Anda.

Ash Ali (10:42): Benar? Dan salah satu yang besar adalah wawasan. Misalnya, ketika Anda memulai sebuah perusahaan, bukan? Jika Anda memiliki wawasan tentang sesuatu yang tidak dimiliki orang lain, dan Anda memulai bisnis, itu adalah keuntungan yang sangat kuat dan tidak adil. Dan ada begitu banyak studi kasus dalam buku kami seputar itu, um, tentang wawasan khusus seputar bahwa yang lain berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, benar. Lokasinya. Dan lihat, Anda tahu, jika, dapatkah Anda menemukan salah satu pendiri yang tepat, dapatkah Anda menemukan pelanggan yang tepat, um, uh, pelanggan yang dekat dengan Anda berpotensi yang dapat, yang dapat langsung menjadi pelanggan, statusnya adalah satu lagi, Anda tahu , jaringan Anda. Dan di sini, Anda tahu, ketika Anda memulai bisnis, jika Anda tahu cara mengumpulkan uang dengan cepat, dan Anda memiliki jaringan, itu adalah keuntungan yang tidak adil. Dan jika Anda perlu pergi ke pasar untuk mengumpulkan uang dari nol dan tidak memiliki siapa pun, tidak ada jaringan, itu jauh lebih sulit untuk dilakukan. Benar. Dan kita tahu bagaimana itu, bagaimana investasi umumnya bekerja. Jadi ada banyak contoh kecil di berbagai tempat untuk berbagai jenis proyek atau bisnis. Itu tergantung di mana Anda ingin menerapkan kerangka itu sendiri, apakah itu proyek, apakah itu karier Anda, apakah itu bisnis itu sendiri.

John Jantsch (11:41): Ya. Izinkan saya, saya ingin kembali ke wawasan sebentar lagi dan meminta Anda berbagi beberapa contoh, uh, untuk membantu memperjelas itu, tapi mari kita bicara tentang keberuntungan. Beberapa orang, beberapa, beberapa orang murni beruntung. Maksud saya, mereka mengalami keberuntungan di tempat yang tepat Anda, waktu yang tepat, seperti yang Anda katakan, tapi saya akan mengatakan banyak pengusaha telah menyadari bahwa mereka membuat keberuntungan mereka sendiri dan bahwa, itu hampir sesuatu yang diperoleh sebagai lawan dari sesuatu yang merupakan keuntungan yang tidak adil. Bagaimana Anda menanggapinya? Sebuah gagasan?

Hasan Kuba (12:09): Saya, saya sangat percaya dalam membuat keberuntungan Anda sendiri juga. Jadi kami berbicara tentang keberuntungan dan kami berbicara tentang fakta bahwa itu diabaikan dan keberuntungan ada. Hei, keberuntungan memang ada. Bakat memang ada. Anda tahu, bahwa semua buku ini telah menjadi trend untuk dikatakan, tidak ada yang namanya bakat, hanya bekerja sangat keras dan menghabiskan 10.000 jam. Dan, itu sudah cukup. Hal-hal ini ada hutan harimau, atau seperti, bisa mengayunkan, bisa mengayunkan golf, bisa mengayunkan tongkat sebelum dia bisa berjalan. Seperti, ini adalah hal-hal yang seperti bakat murni. Oprah Winfrey seperti memberikan pidato kepada seluruh jemaat di gereja ketika dia berusia tiga tahun. Jadi hal-hal ini ada, tetapi membuat keberuntungan Anda juga pasti ada. Ya. Kami berbicara dalam buku tentang bagaimana Anda benar-benar dapat meningkatkan keberuntungan Anda. Ada beberapa psikolog yang telah mempelajari fenomena orang yang menganggap diri mereka beruntung versus orang yang tidak beruntung dan bagaimana fakta bahwa mereka menganggap diri mereka beruntung justru membuat mereka lebih proaktif, membuat mereka lebih jeli terhadap peluang yang datang. up dan itu telah benar-benar terbukti dalam penelitian.

Hasan Kuba (13:06): Jadi cukup menarik bahwa Anda dapat membuat keberuntungan Anda sendiri. Kami mengatakan, lebih banyak menempatkan diri di luar sana. Ya. Tingkatkan area permukaan Anda menjadi keberuntungan dan mungkin hal-hal yang lebih beruntung akan terjadi. Jadi pada dasarnya seperti melempar dadu. Terus saja menggulungnya. Tidak, seseorang menghitung berapa banyak Anda melempar dadu. Berapa kali Anda melempar dadu. Jika Anda terus menggulung, kemungkinan besar Anda akan menggulung enam ganda.

John Jantsch (13:23): Ya. Sebenarnya, saya memulai blog saya pada tahun 2003 yang saya bicarakan tentang berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Itu adalah keberuntungan untuk menemukan teknologi itu. Tetapi juga, Anda tahu, itu menghasilkan buku pertama saya empat tahun kemudian, tetapi pada saat itu saya juga telah menulis seribu posting blog. Jadi , Anda tahu, saya selalu berbicara tentang benar-benar, itu adalah keputusan yang beruntung di pihak saya untuk menempuh rute itu. Tapi kemudian saya, saya pikir, Anda tahu, Anda, Anda harus, Anda, Anda juga dapat mengubah keberuntungan itu menjadi sesuatu yang sangat bermanfaat.

Ash Ali (13:50): Ya,

Hasan Kuba (13:51): Tentu saja.

John Jantsch (13:52): Jadi, apa keuntungan Anda yang tidak adil. Ya. Saya akan membiarkan Anda berdua menjawab yang itu. Lanjutkan. Karena saya, misalnya, seperti yang Anda sebutkan, Anda tidak kuliah, jadi kami,

Ash Ali (14:04): Saya akan

John Jantsch (14:04): Hentikan gelar sarjana dari Oxford dari meja, benar.

Ash Ali (14:07): ya. Artinya, itu bisa menjadi keuntungan yang tidak adil jika Anda tahu cara menggunakannya. Beberapa orang juga tidak tahu cara menggunakannya. Anda tahu, kami melihat orang-orang datang kepada kami dan seperti, oh ya, saya pergi ke Oxford di Cambridge atau di mana pun, dan itu wajar saja bagi mereka. Tapi sebenarnya itu bisa menjadi keuntungan yang tidak adil jika Anda tahu bagaimana menggunakannya dengan benar, keuntungan yang tidak adil. Anda tahu, ada beberapa hal yang berbeda dengan kekuatan. Mungkin ada pedang bermata dua seperti yang kita sebut. Benar. Jadi memiliki sesuatu dan tidak memiliki sesuatu. Dan kita berbicara tentang kendala sebelumnya, saya akan membahasnya dari sudut pandang saya, yang seperti versi pedang bermata dua dan bagaimana seseorang akan melewatinya dari sudut pandangnya. Jadi dari sudut pandang saya, saya tidak punya uang untuk tumbuh dewasa. Jadi sekarang ketika saya membangun perusahaan rintisan, saya sangat cerdas dan sangat ramping dan saya dapat membangun sesuatu dengan sangat cepat dan saya sangat banyak akal.

Ash Ali (14:47): Dan, dan sebenarnya apa yang dilakukannya terhadap saya telah membuat saya lebih kreatif. Jadi salah satu keterampilan tinggi saya adalah kreativitas, um, kecerdasan, um, dan wawasan. Saya memiliki banyak wawasan dengan bisnis karena saya melakukan banyak hal sepanjang waktu. Saya selalu mengambil tindakan. Jadi saya melihat peluang dan mendapatkan wawasan dan berbagai hal dan kecerdasan, ada berbagai jenis kecerdasan. Anda tahu, banyak orang berkata kepada saya, Ash, Anda sangat keren. Anda adalah perekat di antara teman-teman Anda. Jadi saya pandai menyatukan orang dan melakukan sesuatu bersama-sama, itu keren. Dan saya suka menjadi, saya tidak suka menjadi orang terpintar di ruangan itu. Anda tahu, saya lebih suka tidak menjadi orang yang paling cerdas di ruangan itu, tapi saya bisa belajar dari orang lain dengan cepat. Jadi selain itu, dari sisi lokasi dan keberuntungan, Anda tahu, saya lahir di Birmingham, yang seperti kota terbesar kedua di Inggris dan jenis komunitas industri ritel otomotif.

Ash Ali (15:27): Dan industri teknologi sedang booming di London. Jadi saya pindah ke London pada usia 19 tahun. Jika saya tidak pindah, saya tidak akan memiliki kesempatan yang sama. Tidak akan bisa bergabung dengan perusahaan seperti hanya makan dan melakukan IPO dan keberuntungan IPO, Anda tahu, berapa banyak perusahaan, IPO untuk dan melihat di antara itu sekali lagi. Dan ada faktor keberuntungan di balik itu dan waktu yang tepat untuk itu. Dan kemudian melihat bagaimana itu akan berhasil, pendidikan dikecualikan. Saya tidak kuliah, jadi saya tidak merasa berhak, Anda tahu? Jadi itulah yang membuat, itu sebabnya saya melakukan segalanya dalam segala hal. Dan saya membangun keahlian saya dalam kesepakatan ke pasar. Jadi saya dulu, dan saat semua orang ingin tahu cara melakukan SEO dan pemasaran online, saya ada di sana. Dan dalam status, Anda tahu, seperti, Anda tahu, dan peran Anda ATEX dari kontak, Anda tahu, seperti, saya tidak kenal banyak orang, tapi sekarang saya kenal banyak orang. Jadi jika saya perlu melakukan sesuatu sekarang, misalnya, saya dapat membuka buku kontak hitam saya, koneksi jaringan LinkedIn, dan membuat sesuatu terjadi karena status saya memiliki koneksi yang saya bangun dari waktu ke waktu. Ya. Jadi itu menjadi keuntungan yang tidak adil.

John Jantsch (16:17): Yang menarik, seperti yang Anda katakan, Anda tahu, gelar dari sekolah bergengsi dulu sangat berarti. Rasanya seperti di, terutama di ruang kewirausahaan, ini lebih tentang apa yang Anda lakukan untuk pekerjaan musim panas Anda? , Anda tahu, dari gelar apa yang Anda dapatkan atau pekerjaan sampingan Anda atau apa pun. Tampaknya benar-benar menahan beban lebih dari, Anda tahu, kuliah. Dan saya pikir sebagian besar karena orang-orang menyadari bahwa perguruan tinggi sangat bagus untuk menjalin hubungan, apa yang mereka ajarkan dalam banyak hal seperti kursus pemasaran di perguruan tinggi akan memiliki aplikasi yang sangat sedikit. bagaimana rasanya memasarkan di dunia nyata. Dan agar, Anda tahu, bahwa pendidikan, pendidikan kelas pembelajaran yang sebenarnya mungkin tidak begitu berharga.

Ash Ali (16:56): Ya. Maksud saya, jika Anda ingin belajar,

John Jantsch (16:57): Jadi, jadi Hassan, bagaimana

Ash Ali (16:59): Kalau begitu cara tercepat untuk belajar adalah membaca blog seperti milikmu, John. Dan jika Anda ingin belajar tentang pemasaran, Anda dapat belajar lebih banyak dari membaca blog dan buku pemasaran dapat menjadi tua dengan sangat cepat. Benar? Apa yang terjadi, Anda tahu, beberapa waktu lalu, waktu yang bijaksana mungkin tidak bekerja sekarang. Jadi itu tetap segar dan, eh, up to date dengan pengetahuan, saya pikir itu sangat penting. Dan kita membicarakan hal ini dalam sebuah buku tentang ini ada tiga aspek universitas, tapi saya akan membiarkan, Sam berbicara tentang favorit mil dari sisinya dan apa kelebihannya.

Hasan Kuba (17:25): Ya, ya. Jadi, jadi bagi saya, lihat, jadi, lebih mudah untuk menyederhanakan apa keuntungan Anda yang tidak adil? Kenyataannya adalah kita akan memiliki satu set keuntungan yang tidak adil dan satu set unik dari mereka. Dan itulah mengapa Ash melewati banyak hal dengan baik, Anda tahu, untuk Ash, saya pasti akan mengatakan bahwa kreativitasnya adalah, hanyalah salah satu hal teratas tentang dia dan fakta bahwa dia hanya mencoba, dia melakukannya. Jadi bagi saya, saya akan mengatakan bahwa itu adalah kemampuan saya untuk belajar dengan sangat cepat. Jadi saya pikir saya memiliki kecerdasan seperti itu di mana saya mengambil sesuatu dengan cepat dan kemudian saya dapat mengomunikasikannya. Jadi satu hal yang sangat membantu saya untuk mendapatkan klien awal saya dan mulai berkembang dan mendapatkan rujukan adalah kemampuan untuk membangun hubungan baik dan membangun kepercayaan dengan sangat cepat. Jadi saya pikir itu sebagian hanya dari kemampuan saya untuk menyerap informasi dan pengetahuan di ruang yang sangat baru dan seperti sesuatu, saya adalah salah satu hal utama yang saya lakukan adalah SEO.

Hasan Kuba (18:15): Saya melakukan branding dan situs web, tetapi SEO dan membawa orang ke puncak Google sangat besar. Dan fakta bahwa saya dapat menjelaskannya kepada bisnis lokal, membangun koneksi dengan mereka, membangun kepercayaan. Saya pikir itu sangat membantu saya. Jadi itu sangat besar bagi saya. Dan kemudian Anda dapat melangkah lebih jauh ke belakang dan katakan saja, dengar, saya lahir di Baghdad, Irak. Dan saya datang ke Inggris di London ketika saya berusia tiga tahun dengan keluarga saya untuk menghindari perang dan semua itu. Jadi saya, keuntungan saya yang tidak adil adalah kami pindah ke, ke Inggris ketika saya masih bayi. Dan saya dibesarkan di sini di London. Jika Anda bayangkan, jika saya datang ketika saya berusia 20 tahun dan saya memiliki aksen yang paling kental dan saya akan mengalami banyak kesulitan dalam hal bagaimana saya menemukan sisi statusnya dalam hal membangun hubungan baik, membangun kepercayaan. Jadi ini sangat beruntung. Jadi Anda bisa masuk ke lotere genetik dari semua yang Anda bisa pergi ke tempat Anda dibesarkan dan sekolah seperti apa yang Anda tuju. Anda dapat masuk ke kemampuan Anda untuk keterampilan, tumpukan keterampilan, dan membangun keterampilan dan keahlian Anda dan mempelajari berbagai hal dengan cepat. Jadi saya pikir sisi pembelajaran adalah bagian yang sangat besar bagi saya.

John Jantsch (19:13): Jadi, saya curiga karena Anda berdua pernah pergi ke sana dan mungkin memberikan ceramah tentang ini atau, atau webinar yang dilakukan webinar tentang ini, itu, Anda tahu, pada akhirnya seseorang datang kepada Anda dan berkata, lihat, ini bagus, tapi saya tidak punya keuntungan yang tidak adil. Anda tahu, apa yang Anda katakan kepada orang itu yang merasa, terutama karena pola pikir benar-benar berada di atas ini, apa yang Anda katakan kepada orang itu, yang memiliki pola pikir itu?

Hasan Kuba (19:38): Jadi saya akan mengatakan bahwa pada dasarnya ide dan abu ini menyentuh ide pedang bermata dua ini. Apa yang Anda pikirkan adalah kerugian. Anda bisa berubah menjadi keuntungan dan saya akan memberi Anda keuntungan yang mudah. Jadi kami memiliki beberapa contoh dalam buku tentang orang-orang yang memiliki, semacam kelemahan klasik. Jadi kerugian klasik adalah pengusaha wanita, bukan? Jadi pendiri wanita, contoh Sarah Blakely, pendiri spans mm-hmm . Sekarang, jika Anda memikirkannya, apa keuntungannya yang tidak adil? Oke, itu sulit. Dia tidak tahu bagaimana mengumpulkan dana. Tidak ada yang akan percaya padanya. Dia tidak memiliki koneksi di ruang itu, dan lain-lain, tetapi apa yang dia miliki? Dia memiliki wawasan yang luar biasa tentang masalah berdasarkan statusnya sebagai seorang wanita, yaitu bahwa ide seperti memakai bentuk dan, dan tamparan ternyata menjadi tamparan.

Hasan Kuba (20:24): Dia akan memotong kaki dari celana ketat. Seperti, man, tidak akan datang dengan itu. tidak akan memiliki wawasan yang sama dengan Tristan Walker. Siapa contoh lain dalam buku itu, dia adalah, dia dibesarkan di proyek-proyek di, saya pikir dia adalah Bronx mungkin, atau jika saya mengingat dengan benar, Queens sebenarnya Queens di New York dan sangat miskin. Ayahnya dibunuh ketika dia masih muda, tapi Hei, dia pintar. Dia mendapat beasiswa. Dia masuk ke sekolah yang bagus. Dia menghabiskan waktu lama memikirkan apa ide besarnya pada akhirnya. Wawasannya adalah bahwa pria kulit hitam membutuhkan sistem pencukuran yang berbeda dari orang lain karena mereka memiliki lebih banyak rambut yang tumbuh ke dalam. Jadi dia mengembangkan sistem pencukur pisau tunggal ini. Dia menggunakan rapper yang berbeda yang juga dari lokasinya. Jadi rapper NAS juga tumbuh di Queens dan kemudian dia mempromosikan mereknya.

Hasan Kuba (21:09): Dan akhirnya dia diakuisisi oleh Proctor dan berjudi seharga 30 juta. Jadi seperti, apa yang tampak seperti kerugian yang dapat Anda gunakan untuk keuntungan Anda. Jika Anda tumbuh miskin, maka Anda memiliki wawasan tentang bagaimana orang miskin hidup. Apa, kebutuhan apa yang mereka miliki, produk pasar massal apa yang mungkin dapat Anda ciptakan, katakanlah, atau jika Anda tumbuh sebagai apa pun, seperti Anda tumbuh dari negara lain atau Anda sedang belajar bahasa, atau Anda, semuanya aspek yang berbeda ini untuk semuanya. Jadi ini semua tentang pola pikir Anda. Jika Anda memiliki mindset berkembang dan kami menyebutnya, kami membicarakannya di dalam buku, pertumbuhan, eh, pola pikir pertumbuhan realitas, karena kami ingin mengakarnya dalam beberapa realitas nyata, maka Anda dapat tumbuh dan Anda dapat mengubah apa yang tampak seperti kekurangan menjadi kelebihan. Dan dengarkan, jika Anda mendengarkan podcast ini, jika Anda dapat membaca buku ini, Anda mungkin harus banyak bersyukur. Jadi Anda hanya perlu melakukan semacam audit dan rasa syukur adalah salah satu tema yang mendasari buku kami.

John Jantsch (21:59): Ya. Dan itu menarik juga, karena saat kita tumbuh dewasa, banyak hal yang membuat orang tua kita gila guru, Anda tahu, pada akhirnya keluar sebagai keuntungan. Kamu tahu, kami diberitahu bahwa mereka negatif, misalnya, aku, kamu tahu, aku, orang tuaku dulu selalu bercanda tentang betapa penasarannya aku dan selalu masuk ke sesuatu karena aku harus guru, hal yang sama, kamu tahu, aku diberitahu untuk waktu yang lama bahwa itu adalah masalah yang telah membantu saya dengan sangat baik dalam kehidupan profesional saya. Dan saya pikir itu, eh, kadang-kadang kita hanya harus mengatasi, Anda tahu, apa, apa yang masyarakat katakan kepada kita adalah negatif bukan?

Ash Ali (22:29): Ya, tentu saja. Ya. Ketika orang-orang lebih fokus pada kelemahan Anda daripada kekuatan Anda, saat itulah Anda mulai salah paham tentang keuntungan Anda yang tidak adil karena kita semua memiliki kekuatan. Dan apa yang kami, ide dari premis buku ini adalah untuk menggandakan kekuatan Anda daripada terlalu fokus pada kelemahan Anda dan kemudian menutup celah di mana Anda dapat dengan tepat dan memahami bahwa kami bekerja dalam tim dan orang-orang adalah tentang bisnis, tentang rakyat. Jadi ini bukan hanya tentang Anda sebagai individu.

John Jantsch (22:55): Ya. Jadi, Ash, eh, Hassan di mana memberitahu orang-orang di mana mereka dapat menemukan lebih banyak dari Anda lebih banyak dari pekerjaan yang Anda lakukan, dan jelas ambil salinan keuntungan yang tidak adil.

Hasan Kuba (23:05): Ya. Kita semua, di seluruh media sosial. Jadi saya di startup Hassan. Eh, Hassan dieja dengan satu S dan Ash adalah, apakah itu Ash Ali, UK Ash, untuk sebagian besar acara sosial Anda, Anda dapat menemukan kami. Dan situs web kami adalah akademi yang tidak adil.

John Jantsch (23:20): Luar biasa. Dan bukunya, akan tersedia, saya tidak percaya ada versi audionya. Apakah di sana, di sana,

Hasan Kuba (23:25): Ada.

John Jantsch (23:26): Ya, ada. Oke. Jadi audio dan kemudian, eh, dalam format ebook E, serta, eh, hard cover dan tersedia, tergantung kapan Anda mendengarkan ini tersedia, di mana pun Anda membeli buku.

Hasan Kuba (23:37): Ya. Sudah tersedia sekarang, karena pada saat rekaman, akan dirilis besok. Jadi itu akan tersedia pada waktunya

John Jantsch (23:41): Muncul. Dan saya seharusnya menyebutkan ini, tetapi buku itu telah diberikan. Saya tidak menulisnya di sini. Katakan padaku buku bisnis terbaik di Inggris pada tahun 2021 atau sesuatu, Anda bisa melakukannya lebih baik daripada yang baru saja saya lakukan. Katakan padaku, katakan padaku apa penghargaan itu.

Hasan Kuba (23:55): Jadi, kami terkejut dan senang mengetahui bahwa kami telah memenangkan kategori kami untuk kategori startup dari penghargaan buku bisnis. Ya. Dan kemudian itu seperti 12 kategori yang berbeda dan ternyata kami juga memenangkan semuanya, atas semua kategori. Jadi kami memenangkan buku bisnis tahun 2021. Itu sebenarnya berbasis di Inggris, tetapi ini juga merupakan penghargaan internasional. Satu-satunya negara yang bukunya belum terbit sampai sekarang adalah di Amerika Serikat dan Kanada di Amerika Utara. Jadi ya, itu dilakukan dengan sangat baik. Ini sangat populer di bacaan yang bagus. Ada di YouTube. Banyak video viral di YouTube yang merangkumnya. Jadi jika Anda ingin memeriksanya lebih jauh, Anda dapat melihat beberapa ringkasannya di YouTube. Anda membaca semua ulasan yang dilakukannya, untungnya itu menyebar dari mulut ke mulut. Karena orang-orang menyukainya. Ya.

John Jantsch (24:39): Luar biasa. Yah, terima kasih banyak sudah mampir, podcast pemasaran lakban. Dan mudah-mudahan kami akan bertemu Anda berdua di suatu tempat di luar sana di jalan.

Hasan Kuba (24:46): Terima kasih, Joe. Terima kasih, John. Omong-omong, saya penggemar berat pemasaran teknologi saluran.

John Jantsch (24:49): Hargai itu. Terima kasih banyak. Hei, dan satu hal terakhir sebelum Anda pergi, Anda tahu bagaimana saya berbicara tentang strategi strategi pemasaran sebelum taktik? Nah, terkadang sulit untuk memahami di mana Anda berdiri dan apa yang perlu dilakukan sehubungan dengan menciptakan strategi pemasaran. Jadi kami membuat alat gratis untuk Anda. Ini disebut penilaian strategi pemasaran. Anda dapat menemukannya @ marketingassessment.co not.com.co lihat penilaian pemasaran gratis kami dan pelajari di mana Anda berada dengan strategi Anda hari ini. Itu hanya penilaian pemasaran.co Saya ingin mengobrol dengan Anda tentang hasil yang Anda dapatkan.