¿Cómo externalizar el marketing? 38 propietarios de empresas y directores de marketing comparten sus consejos y desafíos

Desde que el marketing digital evolucionó de ser una opción viable a una estrategia necesaria , las marcas buscan las mejores agencias para subcontratar el marketing.

Desafortunadamente, esa búsqueda a menudo resulta ser más difícil de lo que debería, ya que muchas agencias digitales brindan servicios deficientes. Esto perjudica especialmente a las empresas pequeñas y locales que a menudo no tienen suficientes recursos para probar docenas de opciones diferentes.

Conscientes de ese problema, decidimos investigar un poco e invitar a los propietarios de negocios y CMO a compartir los temores, consejos y desafíos que han encontrado al subcontratar servicios de marketing a diferentes agencias.

En este artículo, discutiremos:

• Razones por las que las empresas externalizan el marketing
• qué tipo de experiencia tuvieron las empresas con la subcontratación de marketing
• ¿Cuáles son las principales señales de alerta al revisar una agencia?
• qué buscar en una agencia digital
• darte algunos consejos sobre cómo trabajar con una agencia digital
• compartir consejos de subcontratación para propietarios de negocios y agencias digitales por igual

Si solo está interesado en los resultados de la encuesta, haga clic aquí para ir directamente a la infografía.

¿Por qué las empresas externalizan el marketing en primer lugar?

Sin andarnos por las ramas, estas son las 3 razones principales por las que las empresas subcontratan el marketing :

1. No hay suficiente experiencia para hacerlo internamente. Es posible que conozca a su público objetivo mejor que nadie. También puede estar seguro de qué estrategia de marketing necesita usar. Sin embargo, eso todavía no significa que tenga la experiencia para ejecutar esa estrategia de manera efectiva.
2. No hay suficientes recursos para escalarlo internamente . Esto es especialmente cierto para la construcción de enlaces, ya que es un ejercicio que consume mucho tiempo cuando se hace al pie de la letra.
3. Es más barato subcontratar. Si bien este no es el caso para todas las estrategias de marketing, a menudo es cierto para la construcción de enlaces y el marketing de contenido. La mayoría de las veces, el principal culpable es el precio de las herramientas de marketing. Las investigaciones sugieren que las marcas gastan entre el 20 y el 30 % de sus presupuestos de marketing solo en tecnología de marketing.

¿Qué servicios de marketing buscan subcontratar?

El marketing digital es un campo enorme que le permite involucrar a sus clientes potenciales de muchas maneras diferentes a través de muchos canales diferentes.

Estas son algunas de las principales áreas de marketing que tienden a subcontratarse (sin ningún orden en particular):

1. Construcción de enlaces
2. SEO
3. Desarrollo de contenido
4. Correo de propaganda
5. PPC (y publicidad paga en general)
6. Marketing de contenidos (que puede incluir todo lo anterior)

En menor grado, también puede encontrar organizaciones que subcontratan la administración de redes sociales, atención al cliente y actividades similares.

Equipos de marketing internos frente a externalización de servicios de marketing

Una de las primeras preguntas que hicimos en la encuesta fue diseñada para ver cuántas empresas realmente planean participar en la subcontratación de servicios de marketing . Tenga en cuenta que no preguntamos quién planea subcontratar todo su trabajo de marketing, solo parte de él.

Para sorpresa de nadie, debido a la naturaleza de esta encuesta, solo 1 de cada 10 empresas planea ejecutar todas sus actividades de marketing internamente.

¿Cómo se alinea esto con otras investigaciones?

• Según una investigación de The Manifest, al menos el 50 % de las pequeñas empresas subcontratan el marketing digital.
• El informe de HubSpot sugiere que dos tercios de las organizaciones B2B externalizan los servicios de marketing.
• Las grandes corporaciones parecen subcontratar aún más. Esta investigación de Marketing Charts afirma: " Se subcontratan grandes muestras de servicios de desarrollo creativo (46 %), medios programáticos (46 %) y otros servicios de compra de medios (45 %) ". Más información en el siguiente gráfico.

Una vez más, tenga en cuenta que esto no significa que las empresas no tengan sus propios equipos de marketing internos , solo muestra que esos equipos rara vez hacen TODO el trabajo.

¿Cuáles son sus experiencias con la subcontratación de marketing?

La siguiente pregunta que hicimos en nuestra encuesta fue diseñada para ver qué tipo de experiencias tuvieron las personas cuando decidieron externalizar las actividades de marketing en el pasado.

Como puede ver en el gráfico anterior, la mayoría de nuestros encuestados tuvieron experiencias mixtas o positivas. Esto es de esperar. Si las empresas solo tuvieran experiencias negativas, no habría tantas de ellas subcontratando activamente el marketing.

Aquí hay algunas ideas reales que las personas compartieron en la encuesta.

“Siempre existe el riesgo de no obtener buenos resultados con la subcontratación. Pero hemos creado un buen sistema de contratación que se ha perfeccionado a lo largo de los años para asegurarnos de que las cosas salgan bien”.

“Es más difícil explicar sus necesidades a alguien fuera de la empresa, con un equipo interno es más fácil/rápido. Pero la fortaleza de las agencias es que no están contaminadas con ideas internas, por lo que pueden ver "una imagen diferente" y aportar algunas ideas geniales con un enfoque diferente".

“Hemos tenido experiencias tanto positivas como negativas, porque realmente depende de la persona/agencia con la que trabajemos. La ventaja de la subcontratación es acelerar el ritmo de producción: hacemos más trabajo y lo hacemos más rápido que si nuestro pequeño equipo de marketing (¡solo tres personas!) lo hiciera nosotros mismos. Una gran experiencia fue cuando encontramos un profesional que producía contenido de alta calidad mejor que nosotros mismos. Las experiencias negativas vienen con la naturaleza de la subcontratación. Capacitar e incorporar al trabajador independiente o la agencia puede llevar una cantidad significativa de tiempo. ”

“Tuve que pasar por 10 agencias diferentes antes de encontrar una que realmente pudiera hacerlo bien. Fue un gran dolor, pero finalmente encontrar uno ha sido de gran ayuda”.

“ Tenemos muchos objetivos de marketing digital, pero no tenemos un equipo de marketing interno. Como empresa con menos de 20 empleados, tenemos que ser ágiles e ingeniosos sobre cómo hacer ciertas cosas. Eso incluye la creación y distribución de contenido. Cuando decidimos trabajar con una agencia externa para el marketing de contenidos, subestimamos cuánto tiempo tendríamos que pasar trabajando junto a la agencia para asegurarnos de que entendieran nuestra voz y nuestros valores. Esta responsabilidad se convirtió en un verdadero dolor de cabeza desde el punto de vista logístico y finalmente no funcionó. Aprendimos que si un socio subcontratado no se adapta perfectamente a la cultura de su negocio, entonces pasará mucho tiempo entrenándolo para que comprenda su ADN y sus mensajes. Esto anuló el propósito de la subcontratación para ahorrar tiempo y dinero. ”

“En su mayor parte, las agencias con las que he trabajado nos han ayudado a lograr excelentes resultados el año pasado. Como en todo, algunos no han estado a la altura, por lo que ha sido importante no atarnos a acuerdos a largo plazo siempre que sea posible”.

“En mi experiencia, siempre hubo un problema con el manejo de las expectativas”.

“Si bien la calidad y la puntualidad del trabajo de la subcontratación pueden estar en ambos extremos, puede obtener ambos si sabe dónde buscar y ofrece un salario competitivo. Se trata de encontrar los recursos que mejor se adapten a su escenario/necesidad. Tomarse el tiempo para escribir exactamente lo que necesita y luego preguntar a los recursos confiables adónde van para eso acortará el tiempo para encontrar un proveedor subcontratado de calidad. Para mí, a veces utilizo gente de EE. UU. y para otros, utilizo gente de Upwork en Filipinas”.

"Ha sido útil, pero aún requiere cierta supervisión".

¿Cuáles son las principales señales de alerta cuando se externaliza el marketing?

Parte de la razón por la que las empresas tienen experiencias positivas cuando subcontratan el marketing es porque no contratan a la primera agencia o freelancer que encuentran. Se toman su tiempo para evaluar todas sus opciones, probar diferentes agencias y quedarse con las que se muestran más prometedoras.

A continuación se muestra una lista de las cosas que debe tener en cuenta al revisar las agencias digitales, comenzando con las señales de alerta que se mencionan con más frecuencia en nuestra encuesta :

1. Falta de testimonios y estudios de casos. Muy claro. Si una agencia no tiene testimonios o estudios de casos, tendrá dificultades para evaluar si son buenos.
2. Resultados demasiado prometedores. Si algo suena demasiado bueno para ser verdad, por lo general lo es. Por ejemplo, si una agencia le dice que puede crear 50 enlaces para usted en 3 semanas por $ 200, puede estar seguro de que no lo están haciendo al pie de la letra.
3. Mala comunicación. Si tardan en responder a sus preguntas y/o sus respuestas son muy vagas/poco fiables, por lo general significa que están tratando de evitar darle una respuesta directa. Probablemente no sea alguien con quien desee trabajar a largo plazo, ya que a menudo viene acompañado de una falta de transparencia .
4. Obligación de contratos a largo plazo. Si una agencia confía en su servicio, por lo general no forzarán un contrato a largo plazo, al menos no antes de que realice una prueba adecuada.
5. Falta de experiencia en la industria específica. Hacer marketing en un campo técnico como la fabricación puede verse muy diferente a ejecutar una campaña de marketing para empresas de comercio electrónico. Si bien muchos de ellos son más parecidos que diferentes, todos los nichos vienen con ciertos detalles a los que debe adaptarse. Esta es la razón por la cual los propietarios de negocios y los CMO a menudo piden a las agencias de marketing digital que les brinden ejemplos de trabajos anteriores de su nicho.

Algunas otras señales de alerta que no pudieron estar en la lista de las 5 principales serían cosas como malas críticas , incapacidad para mantenerse en la misma página y lograr un entendimiento mutuo, y apresurarse a realizar tareas sin un plan adecuado.

A continuación, se incluyen algunos comentarios que los participantes de la encuesta dejaron en la encuesta y que podrían ser útiles para cualquier persona que esté pasando por un proceso de revisión de agencia similar.

“Si en realidad no intentan conocer a mis clientes y mi industria. Esa es una gran señal de alerta de que no podrán hacerlo bien. Después de todo, el marketing se trata de saber cómo hablarle a ese cliente”.

“Cuando no hay entendimiento mutuo. En otras palabras, la agencia propone algo completamente diferente a lo que necesitábamos o no escucha lo que explicamos”.

“Estoy dispuesto a probar la agencia con una pequeña cantidad de trabajo. Si lo hacen bien, subcontrato más. Hay pocas desventajas en intentarlo. ¡No haría un contrato de un año a la ligera!”

“Si no tienen datos de estudios de casos para demostrar su éxito en la tarea que les estamos pidiendo que hagan. Los testimonios por sí solos no son suficientes”.

“No responde a las comunicaciones. Zonas horarias, trabajo remoto, correo electrónico, etc., todo esto es comprensible. Sin embargo, si nos hemos puesto en contacto pero las respuestas son lentas, este es un problema real”.

¿Qué les preocupa a las empresas cuando externalizan el marketing?

Trabajar con un socio externo siempre conlleva una cierta cantidad de riesgo. La naturaleza intrínseca de la subcontratación significa que debe ceder parte del control del proyecto y transferir responsabilidades al socio que contrató.

En la encuesta, presentamos 8 preocupaciones diferentes y les pedimos a las personas que marcaran cada una en una escala del 1 al 5. Los resultados mostraron que las 3 preocupaciones más grandes que tienen las empresas cuando externalizan el marketing son:

1. calidad de los servicios entregados
2. el nivel de entendimiento mutuo
3. la experiencia de la agencia en su nicho

La descripción general de todos los factores se puede ver en la siguiente imagen.

¿Qué buscar en una agencia digital?

Al revisar una agencia digital, lo primero que debe tener en cuenta son las señales de alerta que cubrimos anteriormente en el artículo.

Más allá de eso, hay muchos otros factores que puede considerar, según lo que necesite. Evidentemente no es lo mismo si necesitas que alguien te escriba unos cuantos posts o si buscas una agencia para ejecutar una estrategia completa de marketing de contenidos.

Basándonos en nuestra experiencia y mucha investigación, ofrecemos los 8 factores más comunes que las empresas tienen en cuenta durante este proceso y les pedimos a los encuestados que calificaran la importancia de cada uno en una escala del 1 al 5.

Los tres factores más importantes fueron:

1. Cuán confiable es una agencia
2. El nivel de comunicación de una agencia (cuán receptivos y transparentes son)
3. Cómo una agencia establece metas y objetivos

El desglose completo y detallado que cubre todos los factores se puede ver en la siguiente captura de pantalla.

¿Cómo trabajar con una agencia digital?

Esta no era una pregunta en nuestra encuesta, pero decidimos incluir esta sección en el artículo porque nos inspiró el siguiente comentario que dejó Daniil Kopilevych, quien trabaja como gerente de crecimiento en HelpCrunch :

“Hemos aprendido mucho al trabajar con docenas de socios de marketing de subcontratación (PPC, SEO, marketing de contenido y más) y nos encantaría compartir algunos consejos que, con suerte, pueden hacer que su próxima asociación de subcontratación sea más eficiente y exitosa.

TL; DR se trata de crear y mantener la confianza entre su empresa y un socio de subcontratación durante todo el tiempo de la cooperación:

1. Asegúrese de pasar todos los materiales, actividades e informes de métricas relevantes que ha estado compilando al nuevo socio para que esté al tanto del contexto.
2. Alinearse con cada socio de subcontratación sobre el por qué, los objetivos, los KPI y las tareas que se realizarán mensualmente.
3. Asegúrese de establecer las tareas lo más detalladas posible al comenzar. Esto garantizará que su socio de subcontratación comprenda completamente sus objetivos con una tarea en particular y también le dará pistas sobre cómo tiende a pensar. Mencione siempre los entregables esperados, ejemplos, recursos y plazos en la descripción de la tarea.
4. Siempre acuerde y establezca plazos para cada tarea. Si los plazos no se cumplen más de 2 veces durante un período de 3 meses, esto debería ser una llamada de atención para usted.
5. Siempre pague a sus socios a tiempo .
6. Motive a sus socios con bonificaciones de desempeño cuando: entregan más de la cuenta, superan los objetivos establecidos o simplemente continúan brindando un excelente trabajo durante más de 6 meses. Si es un socio de confianza, querrás asegurarte de que se quede contigo todo el tiempo que sea necesario.
7. Interactúe con ellos regularmente para que se sientan como una verdadera parte de su equipo: enviarles algún regalo corporativo o invitarlos a reuniones de equipo puede ser un buen comienzo”.

Como agencia digital, queremos enfatizar la importancia de compartir la mayor cantidad de detalles relevantes con nosotros antes del inicio de cualquier campaña de marketing más grande . Si bien nosotros (y espero que otras agencias también) nos tomemos un tiempo para investigar su negocio, hay mucho que puede aprender sobre un negocio con solo mirar su sitio web.

Algunos de los detalles que siempre es útil compartir son:

• información relevante sobre su negocio (misión, lista de competidores más fuertes, su propuesta de valor única, su posición en el mercado, qué acciones de marketing ha intentado en el pasado y qué tan exitosas fueron)
• todo lo que puedes compartir sobre tu público objetivo
• ¿Qué estás buscando lograr/esperas obtener?
• cualquier requisito específico que pueda tener

Esta es una de las razones por las que cada nuevo cliente que llega a Point Visible recibe una breve encuesta para completar como parte de nuestro proceso de incorporación.

Cuanta más información tengamos, mejor trabajo podremos hacer. Es por eso que siempre es bueno tener un cliente receptivo, al menos en los primeros meses de la campaña, donde es fácil hacer ajustes simples y asegurarnos de que estamos en la misma página.

Cuando echamos un vistazo a todo el trabajo que hemos hecho en el pasado, hay una tendencia que es fácil de detectar. Todos nuestros proyectos más exitosos tienen una cosa en común: clientes que responden, establecen expectativas claras y están abiertos a sugerencias y recomendaciones .

Consejos para otros dueños de negocios

Asegúrese de dar instrucciones muy detalladas (por escrito) sobre lo que necesita de una agencia. De esta manera no pagas por algo que no necesitas.

Christopher Prasad , director de marketing de JOOKSMS

Una asociación de subcontratación exitosa es como un contrato inteligente en blockchain: el dinero se libera solo cuando se realiza el trabajo, sin hacer preguntas. Para tener algo como esto, vincule el pago a hitos en los que le permita a la otra parte saber exactamente lo que necesita, con tantos detalles como sea posible . Además, acuerde no más del 20 por ciento del pago inicial y luego tenga algunos hitos bien definidos para garantizar que el resultado cumpla con sus estándares.

Pawel Lawrowski , responsable de crecimiento de Tidio

Es fundamental que su socio subcontratado sea un gran ajuste cultural. Su socio debe ser su representante, y eso requiere una comprensión de su voz y valores como empresa. Con ese fin, creo que es importante durante la etapa de investigación de antecedentes articular a su socio cuáles son sus expectativas, así como cuál es su ADN como empresa . Para hacer las cosas bien en su nombre, el socio necesita entender completamente de qué se trata.

Alain Miguel , cofundador de Modalyst

Mi consejo para los dueños de negocios es que los atajos en SEO generalmente toman más tiempo . Trabaje con agencias que han clasificado a los clientes constantemente en la parte superior de los resultados de búsqueda durante más de 5 años.

Darko Dodig , cofundador de Wisevu Diseño web y SEO

En mi experiencia, he tenido los mejores resultados subcontratando servicios de marketing digital a las agencias con mejor comunicación . Mi relación con Point Visible ha sido tan exitosa que nos comunicaremos varias veces al día. Esto les ha llevado a comprender nuestro negocio mucho mejor que otros proveedores que he probado.

Rob Press , gerente de SEO global en Adjunto

Siempre asegúrese de leer algunos estudios de casos de sus clientes anteriores. Las empresas que pueden mostrar los resultados exactos que obtuvieron para sus clientes anteriores son mucho más confiables que alguien que simplemente dice ser bueno en lo que hace. Además, no seas tacaño. Un buen marketing requiere una buena inversión.

Shaurya Jain , Fundadora de Atención Siempre

Comprenda dónde se va a gastar su tiempo de manera más efectiva. No intentes convertirte en un experto en todas las áreas del marketing digital. Acepte que es mejor subcontratar algunas actividades a profesionales de confianza.

Henry Cazalet , Director y Fundador de The SMS Works

Elija el socio adecuado, esté atento a la buena comunicación y la transparencia, y trate de forjar una asociación mutuamente beneficiosa en la que ambos trabajen para obtener mejores resultados para su negocio.

Greg Moskovitch , Jefe de SEO en Full Measure Digital

Es imperativo que las agencias y las empresas alineen los objetivos en términos de estrategias y tácticas generales implementadas , especialmente en relación con la calidad del contenido producido y la cohesión de cualquier asociación de contenido asegurada. Contrariamente a la creencia popular, el propietario de la empresa tiene un gran interés en el éxito de la asociación y todavía tiene que invertir una buena cantidad de tiempo a pesar de la subcontratación para garantizar que se cumplan los objetivos.

Will Schneider , presidente de empresas logísticas

Sea específico sobre lo que quiere lograr, cómo se medirá y cómo quiere que se le informe. Luego pídale a la agencia que lo firme. De esta manera, no perderá sus KPI y sabrá de inmediato si el proyecto es un éxito.

Michal Leszczynski , gerente de marketing de contenido en Get Response

La comunicación clara y la comprensión de las expectativas son clave al subcontratar cualquier aspecto de un negocio; una sociedad es un matrimonio que debe basarse en la confianza.

Brad Edward , propietario de Limpieza sin palabras

Se trata de establecer y gestionar las expectativas. Depende de la agencia explicar completamente el alcance del proyecto, mientras que el cliente debe predecir objetivamente el impacto potencial que tendrá. Establecer cuidadosamente las expectativas facilitará la evaluación de la responsabilidad de ambas partes si no se logran los resultados deseados .

Mladen Lukic , director de marketing de productos de ActiveCollab

Al contratar una agencia, debe decidir si una agencia es digna de su confianza. Es por eso que recomiendo comenzar con una campaña humilde : si la agencia demuestra su calidad y confiabilidad al hacer un gran trabajo en la campaña, puede confiar más en ellos. ¡A la agencia que es fiel a una pequeña campaña se le puede confiar una campaña más grande!

Andrew Lowen , director general de Next Level Web

Para ambas partes, sea claro desde el principio sobre los objetivos de la campaña y que existan expectativas realistas. Agencias: no prometan demasiado, empresarios: ¡no esperen milagros!

Amit Raj , jefe de creación de enlaces en Amit Digital Marketing

Manténgase en el mismo nivel que lo hará con su socio subcontratado . Oblígate a documentar claramente y con gran detalle precisamente lo que les estás pidiendo que hagan. Si bien esto puede parecer un paso tedioso e innecesario, le ahorrará tiempo y frustración más adelante en el proceso cuando tenga una fecha límite para entregar a su cliente. Reduzca la velocidad ahora para acelerar más tarde.

Miles Anthony Smith , director de marketing digital de Imaginasium

Ambas partes necesitan comunicarse entre sí. Desde el inicio del proyecto hasta su finalización. Entonces, incluso si hay un problema, y ​​generalmente lo hay, se puede resolver rápidamente. Es porque, por lo general, tanto el cliente como la agencia de marketing quieren ver el proyecto con éxito. Así que mi consejo es comunicarlo todo y no asumir nada . Entonces no quedará lugar para sorpresas desagradables.

Nikola Roza , CEO de SEO para los pobres y decididos

Asesoramiento para agencias digitales

La comunicación es clave . No podría enfatizar esto lo suficiente. Incluso hasta el punto de la comunicación excesiva, las cosas deben ser transparentes y las actualizaciones deben ser frecuentes.

Carlo Borja , Responsable de Marketing Online de Time Doctor

No lances. Confíe en una comunicación transparente y honesta con expectativas manejadas en ambos lados . Sea sincero sobre lo que quiere y lo que puede ofrecer. Tanto las agencias como las empresas necesitan una comprensión clara de las necesidades y los resultados deseados de cada uno y trabajar juntos para obtener los mejores resultados. Deben estar en la misma página, de lo contrario, será una pérdida de tiempo y recursos. Y deshazte de la mentalidad de cliente versus agencia. No ayuda a nadie.

Teodora Lozan , comercializadora de SaaS en Socialinsider

Encuéntrese primero, hable, tenga planes de pago más bajos, apéguese al proceso, no use números arbitrarios y no se esfuerce por superar las redes sociales con mensajes de "cómo es que es genial" si la realidad dice algo completamente diferente.

Thomas , estratega web en ProtonMail

Sumérjase rápidamente en el conocimiento de los clientes y su industria y asegúrese de establecer objetivos claros .

Bryan Christiansen , director ejecutivo y fundador de Limble CMMS

Concéntrese en comunicar sus logros . Al final del día, las empresas quieren ver los resultados de sus inversiones. Además, asegúrese de que sus valores estén alineados con sus clientes, de lo contrario, tendrá un conflicto de intereses.

Josep Garcia , Content Marketer en WebsiteToolTester

¡Sobrecomunicar! Todo el mundo tiene diferentes estilos de comunicación y diferentes expectativas. Comunicarse en exceso es pecar de precavido: preferiría que me diera demasiados detalles con demasiada frecuencia que no comunicarme en absoluto. Si puedo confiar en que usted se comunicará, puedo decirle que lo baje; si solo me envías un correo electrónico una vez al mes con una factura, no te conozco en absoluto .

Darren Foong , Marketing en CandyBar.co

¡No ofrezcas paquetes ! Conozca las necesidades de su cliente potencial y personalice su servicio en consecuencia.

Aakruti Motwani , especialista en SEO de la Escuela de Negocios de la UE

Mi consejo para las agencias de marketing para que sus asociaciones sean exitosas es que establezcan claramente lo que pueden lograr y también ayuden a los clientes a comprender exactamente cómo se entregará el servicio . En resumen, deben prometer poco y cumplir en exceso, pero no al revés.

AbdulGaniy Shehu , estratega principal de contenido en Winsome Writer Services

Asegúrese de que puede demostrar resultados tangibles con empresas similares . Permita que los prospectos llamen a sus (mejores) clientes. Hay muy pocas agencias que hacen esto, por lo que seguro destacarás.

Stefan Debois , fundador y director ejecutivo de Survey Anyplace

Facilite la demostración de cómo sus servicios aportan valor .

Dee Gardner , Director de Mejora Continua en REDLIST

Una de las razones más dañinas por las que las empresas no tienen éxito en sus esfuerzos de marketing es su falta de conocimiento sobre las razones subyacentes por las que sus clientes compran . Eso conduce a un mal posicionamiento, sin una propuesta de valor única, una orientación deficiente, etc.

Por lo tanto, si usted es una agencia de marketing dispuesta a ayudar a otras empresas, sin importar el tipo de servicio que brinde, asegúrese de que antes de lanzarse a entregarle a su cliente lo que necesita de usted, tenga respuestas sólidas y datos para respaldar estos 3 cosas:

1. Saben cuál es su perfil de cliente ideal y los motivos que les hacen comprar.

2. Tiene un posicionamiento claro, con una propuesta de valor única articulada con factores clave de diferenciación frente a sus competidores.

3. Ha definido objetivos claros y sabe por qué lo necesitan, alineando sus objetivos de rendimiento de marketing con los objetivos comerciales generales.

Valentin Radu , CEO de Omniconvert

Subcontratar infografía de marketing

palabras de cierre

¡Esto es todo amigos! Un artículo que tenía un poco para todos.

Esperamos que haya recogido alguna información útil. Las personas que participaron en la encuesta dejaron muchas ideas excelentes sobre todas las partes del proceso de subcontratación de marketing y tratamos de incluir la mayor cantidad posible.

Sería una oportunidad perdida si esta pieza terminara sin un complemento corto, así que aquí va: si está buscando subcontratar servicios de creación de enlaces o marketing de contenido, no dude en ponerse en contacto por correo electrónico o programar una llamada.

Siempre estamos listos para conversar para ver si somos una buena pareja y cómo podemos ayudarlo.