Alyce Love: Conoce a Mónica Rosales

Bienvenido a Conoce a Alyce, una serie en la que te presentaremos a un miembro del equipo de Alyce cada dos semanas.

Alyce está formada por personas empáticas, auténticas, cariñosas, amables, amantes de la diversión e interesantes que quieren construir algo grandioso y hacer algo bueno en el camino.

Esta semana, nos enorgullece presentarles a Monica Rosales, Senior Partner Manager con sede en Washington, DC

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P: ¿Cómo has crecido profesionalmente desde que trabajas en Alyce?

He estado en Alyce durante dos años y me senté en el equipo de Éxito. Creo que lo único que Alyce me ha brindado la capacidad (que me encanta) es que puedo ver los objetivos comerciales y luego puedo ver cómo interactúan otros equipos para alcanzar esos objetivos. Me encanta porque me encanta la forma en que funcionan las empresas. Por ejemplo, para nosotros, la logística es una gran parte de nuestro negocio. Pero somos una empresa de software, por lo que hemos decidido no seguir siendo expertos en almacenes. Nuestros líderes tomaron esa decisión y creo que es tan increíble que dijeron: "No vamos a hacer eso, busquemos una pieza de tecnología y trabajemos y asociémonos con personas en logística para asegurarnos de que ambos tengamos éxito".

Alyce me ha permitido ver esa visión, y he estado rodeada de personas que han sido muy visionarias. Sean y Tracy me han ayudado a entender que algunas personas no saben que es posible, y me han dado las herramientas para investigar y presentar lo que podría ser posible y luego dejar que otros tomen decisiones y nos guíen hacia lo que realmente estamos tratando de hacer. .

Entonces, en pocas palabras, Alyce me ha dado la red de seguridad para explorar otras cosas y descubrir mis propias pasiones. Me ha ayudado a establecer metas y ha sido una experiencia positiva: impulsar mi carrera hacia cosas que realmente me gustan.

P: ¿Cuál ha sido tu momento de mayor orgullo trabajando en Alyce?

Esto ha sido más reciente. Tenemos un cliente, que obtuve cuando comencé (que fue hace dos años), y ha estado usando un competidor nuestro durante los dos años completos. Recuerdo mi primera conversación con nuestro administrador en ese momento y dije: "Solo voy a hacerte saber que no queremos que los uses y voy a descubrir cómo será posible". Se necesitó mucho esfuerzo, tiempo, energía y construcción de relaciones para llegar a un punto en el que se alejaron de nuestro competidor. Ahora nos están usando para todo. Ahora se están expandiendo y usándonos para un montón de cosas de socios, y realmente confían en nosotros para ser su plataforma de obsequios. Y eso se sintió realmente genial. Por cursi que suene, se sintió como una gran victoria porque hice ese objetivo conmigo mismo, lo manifesté en el universo y finalmente sucedió. No fue solo algo mío, fueron muchas piezas de nuestra empresa uniéndose, pero fue un gran momento porque yo lo dirigía, y ahora estoy muy feliz.

P: ¿El mejor consejo para dar a los futuros compañeros de equipo de Alyce?

Hay dos consejos cuando asesoro a personas que están al principio de su carrera, y creo que el más importante es que nadie sabe lo que está haciendo, pero en última instancia, nadie sabe lo que está haciendo. Si estás sentado en un lugar de "No quiero hacer algo porque tengo miedo de fallar", falla. No importa si no vas a hacer algo perfecto. Hay una cita, que no estoy seguro de a quién se atribuye, Ayanna Pressley lo dice mucho (la amo absolutamente, es una congresista de MA) "no dejes que la perfección del momento se interponga en el camino de el progreso". Esto significa que no intentes ser perfecto y no dejes que el hecho de que no vas a ser perfecto te impida lograr incluso un pequeño progreso. El progreso es mejor que la perfección.

Desearía que alguien me hubiera dicho eso antes en mi carrera porque tenía miedo de arriesgarme y hacer cosas con miedo a fallar. Y a medida que crecí, me di cuenta de que nadie sabe lo que está haciendo. Pueden tener formas de mitigar el riesgo, pero cuando asumen nuevos proyectos es como "Está bien, estamos aprendiendo juntos y está bien si fallas". Ojalá lo hubiera sabido antes porque siempre sentí que las personas por encima de mí en roles de liderazgo sabían lo que estaban haciendo, y ese no es siempre el caso.

Entonces, ese sería mi mayor consejo: todos estamos aprendiendo y todos estamos creciendo. Siéntete libre de fallar siempre y cuando aprendas de ello y progreses.

P: ¿Tiene alguna causa específica que le interese o le apasione?

Así que es una especie de broma corriente, pero amo a Elizabeth Warren. Tanto es así que le puse su nombre a mi perro. Ella es la razón por la que me mudé a Massachusetts.

Pero creo que la causa que realmente me importa se ha movido y transformado de una manera que son los problemas de las mujeres y todo lo que abarca. Todo, desde la salud de la mujer hasta la disparidad racial y la igualdad salarial. E incluso simplemente desglosándolo más, lo que significa ser una mujer negra en Estados Unidos. Las tasas de mortalidad materna son mucho más altas que las de las mujeres blancas. Y creo que poder ayudar a quienes corren mayor riesgo, que resultan ser las mujeres negras en Estados Unidos. Ser capaz de alzar esas voces y crear conciencia sobre algo tan simple como que es realmente difícil ser una mujer negra embarazada en el sur y tener acceso a la atención médica. Es muy difícil para las mujeres negras en el sur votar porque no mucha gente tiene acceso para obtener una identificación del gobierno.

Así que creo que una de mis pasiones serían los problemas de la mujer, la igualdad de la mujer y la salud de la mujer.

P: ¿Qué querías ser de mayor?

Durante mucho tiempo, esto realmente puede no ser una sorpresa para nadie, pero realmente quería ser la primera mujer presidenta de los Estados Unidos. Luego, a medida que fui creciendo, pensé: "No quiero ser la primera mujer presidenta, ya deberíamos haber tenido una". Esto fue cuando era más joven y ni siquiera sabía lo que eso significaba. Creo que tal vez era mandón, o como dicen ahora, “tenía tendencias naturales de liderazgo”. Soy el hijo mayor, así que siempre convencía a mis hermanos para que hicieran cosas por mí. Puedes llamarlo manipulación, pero siento que fueron excelentes habilidades de negociación.

Quiero ser un líder y quiero ser alguien que tenga conocimientos y sea confiable y que pueda hacer que las cosas sucedan. Entonces, cuando era más joven, quería ser presidente.

Sin embargo, es un dato curioso que, cuando estaba en la escuela secundaria, mi programa de televisión favorito era The X-Files, y muchas de mis elecciones de vida se basan en programas de televisión. Como si viviera en DC por The West Wing. Pero yo quería ser Dana Scully de The X-Files. Quería ser patólogo forense y quería trabajar para el FBI. Tanto es así que tuve entrevistas previas con agentes del FBI y me dijeron: “Mónica, ¿te estás graduando de la universidad y crees que vas a trabajar para el FBI? Literalmente no tienes nada que ofrecernos sin ofender. A medida que obtuve más experiencia en la vida real, pensé que tenía un problema con la autoridad, así que no había forma de que fuera un agente del FBI.