人気のある刺激的でやる気を起こさせる販売見積もりトップ50

公開: 2022-02-27

今日のシナリオでは、営業担当者は、個人的な問題、健康上の問題、仕事のプレッシャー、市場の変化など、多くの障害に直面しています。これらの障害により、個人は意気消沈し、悲観的になります。そのような考えを克服するために、人は彼らの効率を改善するためにやる気とインスピレーションを得る必要があります。

一部の多国籍企業（MNC）は、会社の生産性を向上させるために従業員をやる気にさせる慣行を持っています。いくつかの多国籍企業は、従業員に素晴らしい動機付けの発言を共有することで1日を始めさせます。これにより、他の企業は仕事を始めるために発火するようになります。

ここでは、販売の専門家が仕事をしのぐのに役立つ、刺激的でやる気を起こさせる販売見積もりのトップ50を書き留めました。

だから、インスピレーションとやる気を出しましょう！

「多くの営業担当者が信じているように、大きなクローズは必要ありません。最後にすべての良いものを保存すると、顧客を失うリスクがあります。プレゼンテーション全体を通して顧客を積極的に関与させ、結果が改善するのを見てください。」 –ハーベイ・マッケイ
「継続的に調査することで、販売パイプラインを完全に保ちます。見る時間よりも常に多くの人に見てもらいましょう。」 –ブライアン・トレーシー
「あなたが販売（または人生）であなたが望むものに近づいていないなら、あなたはおそらく十分な質問をしていません。」 –ジャック・キャンフィールド
「販売の成功は、日常的に限界を超えて自分自身を伸ばした後にもたらされます。」 –オマールペリウ
「担当者が情報に通じた専門家ではなく好奇心旺盛な学生の役割を担う場合、バイヤーははるかに積極的に関与する傾向があります。」 –ジェフ・ホフマン
「販売は、見込み客の態度ではなく、セールスマンの態度に左右されます。」 –ウィラム・クレメント・ストーン
「あなたのポーションが大変な仕事でない限り、あなたにとって販売をより速くそしてより簡単にするローションやポーションはありません。」 –ジェフリー・ギトマー
「練習は販売と同じくらい価値があります。セールはあなたを生計にします。スキルはあなたに幸運をもたらすでしょう。」 –ジム・ローン
「あなたを覚えておくことは、顧客の仕事ではありません。彼らがあなたを忘れないようにするのはあなたの義務と責任です。」 –パトリシア・フリップ
「目標は期限のある夢です。」 –ナポレオンヒル
「あなたがその日を実行するか、その日があなたを実行するかのどちらかです。」 –ジム・ローン
「会話の中で絵を描くことができる必要があります。売り上げの失われた部分はストーリーテリングの側面です。」 –リチャード・ハリス
「販売とは、もはや販売することではなく、信頼を築き、教育することです。」 – Siva Devaki
「優れたセールスマンには、自分自身を気の毒に思う能力があります。」 –バーバラ・コーコラン
「販売とは、実際には人々と会話し、会社や生活の向上を支援することです。そのように見れば、売ることはとても立派なことです。」 –ロリリチャードソン
「あらゆる困難の中に機会がある。」 –アルバート・アインシュタイン
「機会はありません。あなたはそれらを作成します。」 –クリス・グロッサー
「販売プロセスを人間化するか、滅びます。」 – Steli Efti
「生産性の高い販売組織では、営業担当者は顧客獲得の成長を引き起こさず、それを実現します。」 –アーロン・ロス
「セールの終了を祝うのではなく、関係の開始を祝ってください。」 –パトリシア・フリップ
「あまりにも頻繁に、営業担当者は見通しをはるかに上回ります。彼らは、見込み客のニーズではなく、割り当てに基づいて終了日を予測します。取引がいつ成立するかを知る唯一の方法は、顧客に尋ねることです。」 –アリスハイマン
「LinkedInやその他のソーシャルネットワークの前は、販売の世界では、ABCはAlways BeClosingの略でした。今では常に接続していることを意味します。」 –ジルローリー
「例になりましょう。プロンプトはありますか？あなたはプロですか？婚約していますか？セールスリーダーとして、私たちは自分たちとチームの基準を高く設定する必要があります。」 –ロリリチャードソン
「彷徨う一般性にならないでください。意味のある具体的なものにしてください。」 –ジグ・ジグラー、伝説的なセールス作家兼講演者
「「いいえ」という言葉に否定的な意味を付けることを拒否します。フィードバックとして表示します。「いいえ」は、アプローチを変更するか、より多くの価値を生み出すか、後で再試行するように指示します。」 –アンソニー・イアナリーノ
「売上は結果であり、目標ではありません。これは、潜在的な見込み客をターゲットにした瞬間から取引を完了するまで、さまざまなことを正しく行う機能です。」 –ジル・コンラート
「練習は販売と同じくらい価値があります。セールはあなたを生計にします。スキルはあなたに幸運をもたらすでしょう。」 –ジム・ローン
「今日、営業担当者だけが企業への情報の伝達手段ではありません。買い手が売り手との経験が乏しい場合は、単に次のチャネルに移動します。」 – Forrester Research、プリンシパルアナリスト、Mary Shea
「あなたの製品の顧客を見つけるのではなく、あなたの顧客の製品を見つけてください。」 –セス・ゴーディン
「販売は会社の最も重要な側面であり、それはあなたが顧客をどれだけうまく扱い、顧客の要求を先取りするかということです。」 –マーク・キューバン
「すべての話をしていると、何も学ぶことができません。営業担当者は、IQではなく、常にearQを開発する必要があります。販売を成功させる唯一の方法は、聞くことから得られる知識は、それが使われるまで力にならないことを理解することです。そして、行動のないアイデアは無価値です。」 –ハーベイ・マッケイ
「あなたがしていることすべてをフィルタリングし、顧客の視点で発言し、売り込みます。そうすれば、今日気になるほぼすべての指標を改善できます。」 –マット・ハインツ
「私はいつも誰もが売りに出ていると言ってきました。セールスパーソンの肩書きを持っていないかもしれませんが、あなたが行っているビジネスで人との取引が必要な場合は、私の友人であるあなたがセールスを行っています。」 –ジグジグラー
「何年にもわたるネガティブな条件付けの焦点は、上位にランク付けされた長所や才能に焦点を合わせるのではなく、下位にランク付けされた弱点や才能に注目することです。セールスリーダーシップを高めるには、自分の弱点ではなく、自分の才能を知ることから始めなければなりません。」 – Leanne Hoagland-Smith、Advanced Systems、チーフリザルトオフィサー
「営業担当者の倫理と価値観は、技術や戦略よりも販売の成功に貢献します。」 –ロン・ウィリングハム
「優れた売り手は、複数の次のステップで会議に参加します。これにより、計画が計画どおりに展開されない場合でも、積極的に対応することができます。」 – Renbor Sales Solutions、チーフセールスオフィサー、Tibor Shanto
「最高のセールスマンは、他の人の立場に立つのはどういうことかと考えています。彼らは、人間としての私たちのコミュニケーション方法について継続的に訓練しようと努力しない限り、そのゲームをプレイできないことを知っています。」 –ボブ・フィッブス
「最も重要な顧客を扱うのと同じように営業担当者を扱います。なぜなら彼はそうだからです！」 –コリーン・スタンリー
「すべての販売には5つの障害があります。必要がない、お金がない、急いでいない、欲求がない、信頼がないということです。」 –ジグジグラー
「販売方法が重要です。あなたのプロセスが重要です。しかし、顧客があなたと関わったときにどのように感じるかがより重要です。」 –ティファニー・ボーヴァ
「最高のセールスマンは、自分の専門知識が販売の敵になる可能性があることを知っています。現時点では、彼らは「彼が何をする必要があるか」を買い手に伝えたくなりますが、代わりに買い手の仲間についての話を提供します。 –マイク・ボスワース、著者、「ソリューション販売」の著者
「販売ではなく、顧客を作りましょう。」 –キャサリン・バルケッティ
「お客様に価値を創造するのに十分な注意を払ってください。その部分を正しく理解すれば、販売は簡単です。」 –アンソニー・イアナリーノ
「ほとんどの人は、「売る」は「話す」と同じだと考えています。しかし、最も効果的な営業担当者は、聞くことが彼らの仕事の最も重要な部分であることを知っています。」 –ロイ・バーテル
「製品やサービスを販売するのではなく、問題の解決や目標の達成を支援するという考えで、各顧客にアプローチします。」 –ブライアン・トレーシー
「熱狂的すぎたために逃したすべての販売について、十分に熱心ではなかったために100を逃します。」 –ジグジグラー
「あらゆる種類の販売をマスターするための鍵は、あなたについての声明（あなたがどれほど素晴らしいか、そしてあなたが何をしているのか）を彼らについての声明に切り替えることです。」 –ジェフリー・ギトマー
「販売には簡単なボタンはありません。砂金掘りは大変で、感情的に消耗する仕事であり、高収入を得るために支払わなければならない代償です。」 –ジェブ・ブラント
「信頼を確立することは、どの販売手法よりも優れています。」 – Kaseya、最高マーケティング責任者、Mike Puglia
「すべてが平等であり、人々は彼らが知っている、好きで信頼している人々とビジネスを行い、ビジネスを紹介するという販売の黄金律を内面化します。」 –ボブ・バーグ

セールスフォースの統計によると、 「業績の良い営業チームは、業績の悪い営業チームよりも、サービス担当者が積極的に機会を警告していると言う可能性が1.6倍高い」とのことです。営業の専門家は仕事を上回っていますが、忙しいスケジュールの中で仕事の負担を最小限に抑えるのに役立つ自動化されたツールを用意することをお勧めします。

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