يناقش الرئيس التنفيذي لشركة EduCrack ، أناند بوشان ، الحلول المبتكرة للإعداد للاختبار لإحداث ثورة في التعليم باستخدام التكنولوجيا

نمت صناعة EdTech بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة حيث أصبحت التكنولوجيا متاحة على نطاق أوسع وأكثر اندماجًا في التعليم. تُستخدم منتجات وخدمات Edtech في مجموعة متنوعة من الإعدادات ، بما في ذلك التعليم التقليدي القائم على الفصول الدراسية ، والتعلم عبر الإنترنت والتعلم عن بعد ، وبيئات التعلم غير الرسمية.

وفقًا لتقرير MarketsandMarkets ، من المتوقع أن ينمو سوق Edtech والفصول الدراسية الذكية من 125.3 مليار دولار في عام 2022 إلى 232.9 مليار دولار بحلول عام 2027 ، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 13.2 ٪ خلال فترة التوقعات.

في هذه المقابلة ، قمنا بدعوة أناند بوشان ، الرئيس التنفيذي لشركة EduCrack ، وتحدثنا عن النمو والتحديات والرؤى والفرص المستقبلية في صناعة تكنولوجيا التعليم.

StartupTalky: السيد أناند بوشان ، من فضلك أخبرنا عن EduCrack. ما هو الدافع / الرؤية التي بدأت بها؟

أناند بوشان: شركة EduCrack هي شركة من الجيل التالي من EdTech تعمل على تمكين صناعة الاختبار التحضيري لمساعدة طلابهم على متابعة أحلامهم من خلال تزويدهم بأفضل محتوى منسق من قبل الموجهين ، جنبًا إلى جنب مع سلسلة اختبارات لا تقبل المنافسة من خلال نظام أساسي فني مُمكّن من التكنولوجيا . كانت الرؤية وراء EduCrack هي الاستفادة من التكنولوجيا لجلب التعليم ، وتحديداً الإعداد للمسابقة في متناول جميع الطلاب الطموحين ، حتى يتمكنوا من تحقيق أحلامهم. يمتلك مؤسسنا السيد نيراج شارما رؤية واضحة مفادها أن "أي شخص يرغب في اكتساب المعرفة يجب ألا يتخلف عن الركب بغض النظر عن ظروفه الجغرافية والاجتماعية والاقتصادية".

StartupTalky: ما هي المنتجات / الميزات الأخرى التي تمت إضافتها في العام الماضي؟ ما هو / هي USP / s لمنتجك؟

أناند بوشان: منصة تكنولوجية حديثة ولكنها سهلة الاستخدام ، تتضمن الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ، والمعلمين الذين هم أفضل الموجهين للمحتوى والموضوع الخاص بهم ، وسلسلة الاختبارات التي لا تقبل المنافسة ، وتقييم المقابلات والتعليقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإعداد المقابلات.

StartupTalky: كيف تغيرت صناعة تكنولوجيا التعليم في السنوات الأخيرة ، وكيف تكيف EduCrack مع هذه التغييرات؟

أناند بوشان: لقد تغيرت الصناعة بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية. من صناعة ، كانت في الغالب في الوضع المادي للتدريس ، تعلمت الاتصال بالإنترنت أثناء الوباء وأصبح التدريس عبر الإنترنت باستخدام التكنولوجيا أمرًا بالغ الأهمية. بعد الوباء ، كان هناك اندفاع فوري في العودة إلى وضع عدم الاتصال وتم إجراء تصحيحات للصناعة. حدثت هزات كبيرة ، وعانى أولئك الذين فرطوا في المديونية من حيث الإيرادات ، والطلاب ، وتآكل الأرباح. الآن تستقر الأمور وتجد منتصف الطريق كنموذج هجين حيث ستكمل الإنترنت في وضع عدم الاتصال والعكس صحيح. لقد أدركنا أن هذا التغيير كان لا بد أن يحدث وأعدنا أنفسنا كمزود حلول أكاديمية وتقنية لصناعة الاختبار التحضيري في جميع أنحاء البلاد حتى نكون جزءًا من Hybrid ، وأيضًا بالتزامن مع رؤية نقل المعرفة إلى أي شخص يرغب بغض النظر عن الاعتبارات الجغرافية.

StartupTalky: كيف يمكنك البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والتطورات في صناعة تكنولوجيا التعليم؟

أناند بوشان: الأساسيات تبقى كما هي. تبقي عينيك مفتوحتين والأذنين على الأرض لتسمع التذمر والتغييرات من حولك . تعد منتديات الصناعة طريقة رائعة لفهم التطورات. أصبح الويب مصدرًا كبيرًا لتحديث الذات بأحدث الاتجاهات ، بشرط أن تتمكن من فصل القمح عن القشر.

StartupTalky: ما هي المقاييس الرئيسية التي تتبعها للتحقق من نمو الشركة وأدائها؟

أناند بوشان: المقاييس الرئيسية ملموسة وغير ملموسة. عدد قليل منها هو اكتساب عدد من الطلاب والمعاهد ، وعدد الدورات التي تتم إضافتها ، والتحسين في منصة التكنولوجيا ، واستخدام عملية المقابلة التي تدعم الذكاء الاصطناعي ، وجودة سلسلة الاختبارات وما يقوله السوق عنها ، والسعادة حاصل الشركاء المرتبطين بنا والنمو في الإيرادات واكتساب الطلاب لهم.

StartupTalky: ما هي أهم التحديات التي واجهتها EduCrack في العام الماضي وكيف تغلبت عليها؟

أناند بوشان: مع فتح القيود في مرحلة ما بعد الجائحة ، كان تنافس الطلاب أكثر على الفصول الدراسية غير المتصلة بالإنترنت على الارتداد يمثل تحديًا كبيرًا. تغلب EduCrack عليه بطريقتين ، واحدة من خلال استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لدفع الطلاب وإظهار جودة المحتوى والموجهين لدينا بالإضافة إلى الاختبارات المجانية لهم لقياس مدى ملاءمة وجودة سلسلة الاختبارات. وثانيًا ، التحول كمزود للحلول الأكاديمية والتقنية إلى صناعة الإعداد للاختبار التي يغلب عليها الاتصال بالإنترنت ، وذلك لتمكينهم من تشغيل نموذج هجين ونشر المعرفة لمزيد من الطلاب.

StartupTalky: ما هي الاستراتيجيات المختلفة التي تستخدمها للتسويق؟ أخبرنا عن أي اختراق للنمو قمت بإنشائه.

أناند بوشان: تظل الاستراتيجيات المتبعة في معظم شركات تكنولوجيا التعليم كما هي. إنها الفعالية التي تقوم بتنفيذها هي التي تحدث فرقًا في السوق. كان أحد الأشياء التي كانت فعالة بالنسبة لنا هو جلسة حل المشكلات الماراثونية لمدة ست ساعات على جميع الأقسام الثلاثة من CAT من قبل معلمينا ، أمام جمهور مباشر من الطلاب ، كما يتم بثها مباشرة. كان البرنامج موضع تقدير كبير من قبل منافسينا أيضًا.

StartupTalky: ما هي الأدوات والبرامج المهمة التي تستخدمها لتشغيل EduCrack بسلاسة؟

أناند بوشان: بدون الخوض في التفاصيل ، أود أن أقول إن جميع التقنيات الرقمية التي يستخدمها EduCrack تقريبًا تم تطويرها داخليًا ، بما في ذلك LMS. لقد طورنا أيضًا ، بالاشتراك مع شركائنا ، أداة تقييم للمقابلة والتغذية الراجعة مدعومة بالذكاء الاصطناعي ، والتي تقيّم المعايير الواسعة للإشارات اللفظية وغير اللفظية وتحليل المشاعر. بالإضافة إلى ذلك ، نستخدم أدوات مثل Google Meet و Google Docs و Zoom وما إلى ذلك.

StartupTalky: ما هي الفرص التي تراها للنمو المستقبلي في صناعتك في الهند والعالم؟ ما نوع الاختلاف في سلوك السوق الذي رأيته داخل الولايات في الهند؟

أناند بوشان: ستكون إمكانات وفرص النمو متوفرة في كل من الهند والعالم. لا بد أن تحدث بعض الهزات ، لكن الصمود سيبقى ويتأقلم وينمو. مع ظهور Web 3.0 ، سيكون هناك الكثير من التغييرات الإيجابية التي تحدث في صناعة التعليم ، وستفتح إمكانيات جديدة. في الهند ، مع تنفيذ السياسة الاقتصادية الجديدة (NEP) ، ستحدث تغييرات في الطريقة التي تدار بها صناعة التعليم اليوم. ستكون المترو كالمعتاد أول من يتفاعل ويستجيب للسلوك المتغير للأسواق. في عالم الشركات أيضًا ، على الرغم من الحديث عن الركود العالمي ، نأمل ألا تتأثر الهند كثيرًا وسيستمر النمو مما يؤدي إلى المزيد من التوظيف ومتطلبات أفضل للتوظيف.

StartupTalky: ما هي الدروس التي تعلمها فريقك في العام الماضي وكيف ستوجه خططك واستراتيجياتك المستقبلية؟

أناند بوشان: كان الدرس الأكبر في العام الماضي هو أن الأسواق ستكون ديناميكية وسلسة . ستكون أجيليتي هي المفتاح لاتخاذ القرار السريع ووقت الاستجابة المنخفض. تعد الفرق الخالية من الهدر هي القاعدة السائدة اليوم وهي تتقدم أيضًا ، مع مهارات تعدد المهام التي يجب البحث عنها في كل موظف.

StartupTalky: كيف تخطط لتوسيع قاعدة العملاء والمنتج والفريق في المستقبل؟

أناند بوشان: سيكون توسعنا في مجالين.

واحدة كمزود حلول المحتوى والتكنولوجيا الأكاديمي لصناعة الاختبار الإعدادية. تزويدهم بمنصة قوية لزيادة فصولهم غير المتصلة بالإنترنت ومساعدتهم في الاختبارات والمحتوى عبر الإنترنت ، وذلك لتسهيل تلبية احتياجات قاعدة أكبر من الطلاب بجودة وراحة في متناول أيديهم.

سيكون المجال الثاني كمزود لحلول التوظيف للشركات ، عن طريق تزويدهم بعملية مقابلة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لفحص التوظيف.

StartupTalky: نصيحة واحدة تود مشاركتها مع الأشخاص الذين يقرؤون هذا المقال والذين يرغبون في الانخراط في ريادة الأعمال.

أناند بوشان: لا يوجد طريق مختصر للنجاح. ستكون رحلة طويلة. يتم قلب الاستراتيجيات وتجديدها وإعادة تنفيذها ولكن عليك أن تكون مرنًا ، بمجرد اختيار طريق للمضي قدمًا ، والذي أظهر بحثك أنه الطريق الصحيح. وأخيرا. لا تتجاهل غريزتك.

نشكر أناند بوشان على قضاء وقته الثمين ومشاركة ما تعلمه معنا جميعًا.

يمكنك قراءة مقابلات Recap'22 الأخرى هنا.