EduCrack の CEO である Anand Bhushan 氏が、テクノロジーで教育に革命を起こすための革新的な試験準備ソリューションについて語る

EdTech 業界は、テクノロジーがより広く利用可能になり、教育に統合されるにつれて、近年大幅に成長しています。 Edtech の製品とサービスは、従来の教室ベースの教育、オンラインおよび遠隔学習、非公式の学習環境など、さまざまな環境で使用されています。

MarketsandMarkets のレポートによると、Edtech およびスマート クラスルーム市場は、2022 年の 1,253 億ドルから 2027 年までに 2,329 億ドルに成長し、予測期間中に 13.2% の CAGR で成長すると予測されています。

このインタビューでは、 EduCrackの CEO であるAnand Bhushanを招待し、ed-tech 業界における成長、課題、洞察、将来の機会について話しました。

StartupTalky: Anand Bhushan さん、EduCrack について教えてください。 あなたが始めた動機/ビジョンは何でしたか?

Anand Bhushan: EduCrack という会社は、テスト準備業界に力を与える次世代の EdTech 企業であり、メンターによって厳選されたコンテンツを学生に提供することで、学生が夢を追えるよう支援しています。 . EduCrack の背後にあるビジョンは、テクノロジーを活用して教育、特に競争の準備を志望するすべての学生に届け、夢を実現できるようにすることでした。 当社の創設者である Neeraj Sharma 氏は、「地理的および社会経済的条件に関係なく、知識を得ようとする人は誰でも取り残されるべきではない」という明確なビジョンを持っています。

StartupTalky: 過去 1 年間に追加されたその他の製品/機能は? あなたの製品のUSPは何ですか？

Anand Bhushan: AI と ML を組み込んだ最先端でありながら使いやすいテクノロジー プラットフォーム、それぞれのコンテンツと科目に最適なメンターである教育者、無敵のテスト シリーズ、AI 対応のインタビュー評価とフィードバックの準備のためのフィードバックインタビュー。

StartupTalky: 近年、教育技術業界はどのように変化しましたか? EduCrack はこれらの変化にどのように適応しましたか?

Anand Bhushan:業界はここ数年で劇的に変化しました。 主に物理的な方法での教育であった業界から、パンデミックの際にオンラインにすることを学び、テクノロジーを使用したオンライン教育が最も重要になりました. パンデミック後、すぐにオフラインへの復帰が急増し、業界で修正が行われました。 大きな変化が起こり、過剰にレバレッジした人々は、収益、学生、利益の侵食の面で苦しんだ. 現在、物事は安定しており、オンラインがオフラインを補完するハイブリッドモデルとしての中間点を見つけています。 私たちは、この大変革が必然的に起こることを認識し、ハイブリッドの一部となるために、全国のテスト準備業界への学術的および技術的ソリューション プロバイダーとしての準備を整え、知識を伝えるというビジョンと同期していました。地理的な考慮事項に関係なく、喜んで誰でも。

StartupTalky: 教育技術業界の最新のトレンドや開発について、どのように最新情報を入手していますか?

Anand Bhushan:基本は同じです。 あなたは目を開いたままにし、耳を地面に向けて、あなたの周りのゴロゴロと変化を聞きます. 業界フォーラムは、開発を理解するための優れた方法です。 Web は、小麦と籾殻を区別することができれば、最新のトレンドで自分自身を更新するための大きな情報源になっています。

StartupTalky: 会社の成長と業績をチェックするために追跡している主要な指標は何ですか?

Anand Bhushan:重要な指標には、有形と無形の両方があります。 それらのいくつかは、学生と機関の数の獲得、追加されるコースの数、技術プラットフォームの改良、AI対応の面接プロセスの使用、テストシリーズの質と市場がそれについて言っていること、幸福です私たちと提携しているパートナーの割合と、パートナーの収益と学生獲得の成長。

StartupTalky: EduCrack が過去 1 年間に直面した最も重要な課題は何でしたか?また、それらをどのように克服しましたか?

アナンド・ブシャン:パンデミック後の制限の開放により、学生がリバウンドの際にオフラインのクラスを求めて争うことは大きな課題でした. EduCrack は 2 つの方法でそれを克服しました。 ソーシャルメディアを使用して学生にプッシュして表示すること、コンテンツとメンターの品質、およびテストシリーズの関連性と品質を測定するための無料テスト。 次に、アカデミックおよびテクノロジー ソリューション プロバイダーとして、主にオフラインのテスト準備業界に目を向け、ハイブリッド モデルを実行し、より多くの学生に知識を広めることができるようにします。

StartupTalky: マーケティングに使用するさまざまな戦略は何ですか? あなたが成功させた成長ハックについて教えてください。

Anand Bhushan:ほとんどの edtech 企業の戦略は同じままです。 効能です それらを実行することで、市場に違いを生み出します。 私たちにとって効果的だったことの 1 つは、CAT の 3 つのセクションすべてに関する 6 時間のマラソン問題解決セッションで、学生の生の聴衆の前で、直接生配信されました。 このプログラムは、競合他社からも高く評価されました。

StartupTalky: EduCrack をスムーズに実行するために使用する重要なツールとソフトウェアは何ですか?

Anand Bhushan:詳細には触れませんが、LMS を含め、EduCrack が使用するほとんどすべてのデジタル技術は社内で開発されていると言いたいです。 また、パートナーと協力して、 AI 対応のインタビュー評価およびフィードバック ツールを開発しました。これは、言語および非言語の手がかりとセンチメント分析の幅広いパラメーターを評価します。 さらに、Google Meet、Google Docs、Zoom などのツールを使用します。

StartupTalky: インドと世界のあなたの業界の将来の成長にはどのような機会があると思いますか? インドの州内で市場行動にどのような違いが見られましたか?

アナンド・ブーシャン:成長の可能性と機会は、インドと世界の両方に存在するでしょう。 いくらかの変化は必ず起こりますが、レジリエントな人はとどまり、適応し、成長します。 Web 3.0 の登場により、教育業界で多くの前向きな変化が起こり、新しい可能性が開かれるでしょう。 インドでは、 NEPの実施により、今日の教育業界の運営方法に変化が生じるでしょう。 いつものように、メトロは市場の変化した行動に最初に反応し、対応するでしょう。 企業の世界でも、世界的な不況の話にもかかわらず、インドは大きな影響を受けず、成長が続き、雇用の増加と雇用ソリューションの要件の改善につながることを願っています.

StartupTalky: 過去 1 年間にあなたのチームが学んだことは何ですか? また、それらは将来の計画や戦略にどのように影響しますか?

Anand Bhushan:昨年の最大の教訓は、市場がダイナミックで流動的になるということでした。 迅速な意思決定と短いターンアラウンド タイムを実現するには、アジリティが鍵となります。 無駄のないチームは現在の標準であり、今後も各従業員に求められるマルチタスク スキルを備えています。

StartupTalky: 将来、顧客、製品、およびチームのベースをどのように拡大する予定ですか?

Anand Bhushan:私たちの拡張は 2 つのドメインで行われる予定です。

Test Prep 業界へのアカデミック コンテンツおよびテクノロジー ソリューション プロバイダーとしての 1 つ。 オフラインのクラスを強化するための堅牢なプラットフォームを提供し、オンラインのテストとコンテンツを支援して、より多くの学生ベースに質と利便性をすぐに提供できるようにします。

2 つ目のドメインは、採用選考のための AI 対応の面接プロセスを企業に提供することにより、企業向けの採用ソリューション プロバイダーとなります。

StartupTalky: この記事を読んで起業家精神を身につけたいと思っている人に伝えたいヒントの 1 つです。

アナンド・ブーシャン:成功への近道はありません。 それは長い道のりになるでしょう。 戦略はひっくり返され、修正され、再実行されますが、研究で正しい道であることが示されている前に進む道を選択したら、回復力が必要です。 そして最後に。 あなたの腸の本能を決して無視しないでください。

貴重な時間を割いて、学んだことを私たち全員と共有してくれたAnand Bhushan に感謝します。

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