双铁咨询：让企业需要杠杆
已发表: 2022-05-18在竞争激烈的环境中管理企业可能会让人不知所措，即使对于经验最丰富的专业人士来说也是如此。 商业环境不断变化，不能或不利用趋势和技术并努力适应的企业将会失败。
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Double Iron Consulting 认为，企业主越了解拥有正确类型的信息、工具、技能和人力对他们的公司至关重要的重要性，就会对建立和维持他们的企业有更清晰的想法。
看看双铁咨询
Double Iron Consulting 是一家领先的咨询公司，专门为公司和个人提供发展业务的支持和建议。
它由威廉史密斯于 2021 年创立，为小型和家族企业提供商业专业知识。 比尔史密斯是第三代企业主。 他的祖父，第一位威廉史密斯，购买了一家后来成为皇家杯咖啡的公司。
他的儿子，第二个威廉史密斯，后来与哈顿史密斯建立了合作伙伴关系，以发展公司。 作为一个年轻人，最年轻的威廉史密斯在 Royal Cup Coffee 担任实习生，学习业务并培养他以后创办咨询公司所需的技能。
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双铁咨询的使命
Double Iron 的名字是为了纪念伯明翰的钢铁工业和比尔史密斯对运动和健身的热情。
比尔希望他的咨询公司能够为想要发展业务的企业主提供可靠、经过验证和实用的信息。
双铁咨询的核心是一家体现比尔作为健身爱好者态度的公司。 因此，公司在结构、明确的目标和强烈的意图上蓬勃发展。
Double Iron Consulting 的目标是为其客户提供正确的工具，通过专注于改善客户群和增加收入的最佳策略来提高他们的业绩。
该公司专注于帮助客户解决他们的内部和外部沟通技巧。 根据比尔·史密斯的说法，不良商业行为产生的许多问题都源于沟通不畅。
通过在公司和客户/利益相关者之间建立良好的沟通，他们的客户可以解决任何问题，在问题发生之前解决问题，并及时提供最有效的解决方案。
Double Iron Consulting 还鼓励公司专注于战略规划，以消除不必要的步骤和昂贵的流程。 这种方法有助于简化业务并提高其财务业绩。
最重要的是，Double Iron Consulting 还帮助其客户在其高管、管理层和员工之间建立问责制，特别是在行动步骤方面。
了解谁负责以及为什么负责有助于确定何时以及是否出现问题。 它有助于建立对公司、领导者和流程的信任和信心。
双铁咨询认为，每家公司都必须专注于制定明确的增长战略。 企业必须知道自己想要什么以及如何得到它。
了解战略增长的运作方式使公司成员能够实施正确的行动计划和方法，以实现统一的目标。 当一家企业知道它想成为什么样的人以及想成为什么样的人时，它就能够制定正确的行动计划以到达它必须到达的地方。
每个业务方法的一个关键组成部分是客户服务。 对于比尔史密斯来说，每个企业都应该致力于实现提升客户体验。
每个客户自然都希望得到满足，但比尔史密斯相信企业可以超越这一期望。 他们可以通过适当的客户服务和对目标市场需求的透彻了解来提供满意和惊喜。 领先客户一步是确保满足客户需求的最可靠方法。
比尔·史密斯经常说，需求是可以创造的，但需要最优秀和最有远见的企业来确保他们的目标市场愿意加入。
Double Iron Consulting 与客户一起关注的另一个关键领域是培训。 对于比尔·史密斯来说，培训是优秀管理的核心。
据他介绍，训练有素的人更有能力确定最佳解决方案并制定促进增长和创造稳定的完美方法和战略。 每个公司都应该为每个团队成员和领导者制定坚实的培训目标。
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培训为企业铺平了一条清晰的道路，有助于消除对企业绩效产生负面影响并在其成员之间造成混乱的无效做法和方法。
这些障碍给许多企业带来了灾难，因为它分裂了原本应该是一个统一的团队。 它不仅在团队成员之间而且在客户之间也造成冲突。
比尔史密斯谈到企业主和利益相关者最不想要的就是一家由以个人身份工作、以个人身份行事和思考的个人经营的公司。 您需要一个具有相同目标和使命的团队，并且对如何实现这些目标和使命有一个清晰的想法。
认识比尔·史密斯
Bill Smith 目前担任 Double Iron Consulting 的创始人兼首席执行官。 作为公司的创始人，他利用自己在皇家杯咖啡方面的多年培训和实践经验以及应用策略和技术，从头开始建立双铁咨询。
他专注于确定和实施正确的战略来启动品牌重塑和扩大公司，使其更加可行和稳定。
Bill Smith 仍然身兼两职，担任 Double Iron Consulting 的负责人，并担任 Royal Cup Coffee 的董事会成员。 然而，他确实花更多时间确保高管和家族企业主获得他们需要的专家建议和帮助，以帮助他们的企业转型、发展、扩张和改进。