雙鐵諮詢：讓企業需要槓桿
已發表: 2022-05-18在競爭激烈的環境中管理企業可能會讓人不知所措，即使對於經驗最豐富的專業人士來說也是如此。 商業環境不斷變化，不能或不利用趨勢和技術並努力適應的企業將會失敗。
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Double Iron Consulting 認為，企業主越了解擁有正確類型的信息、工具、技能和人力對他們的公司至關重要的重要性，就會對建立和維持他們的企業有更清晰的想法。
看看雙鐵諮詢
Double Iron Consulting 是一家領先的諮詢公司，專門為公司和個人提供發展業務的支持和建議。
它由威廉史密斯於 2021 年創立，為小型和家族企業提供商業專業知識。 比爾史密斯是第三代企業主。 他的祖父，第一位威廉史密斯，購買了一家後來成為皇家杯咖啡的公司。
他的兒子，第二個威廉史密斯，後來與哈頓史密斯建立了合作夥伴關係，以發展公司。 作為一個年輕人，最年輕的威廉史密斯在 Royal Cup Coffee 擔任實習生，學習業務並培養他以後創辦諮詢公司所需的技能。
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雙鐵諮詢的使命
Double Iron 的名字是為了紀念伯明翰的鋼鐵工業和比爾史密斯對運動和健身的熱情。
比爾希望他的諮詢公司能夠為想要發展業務的企業主提供可靠、經過驗證和實用的信息。
雙鐵諮詢的核心是一家體現比爾作為健身愛好者態度的公司。 因此，公司在結構、明確的目標和強烈的意圖上蓬勃發展。
Double Iron Consulting 的目標是為其客戶提供正確的工具，通過專注於改善客戶群和增加收入的最佳策略來提高他們的業績。
該公司專注於幫助客戶解決他們的內部和外部溝通技巧。 根據比爾·史密斯的說法，不良商業行為產生的許多問題都源於溝通不暢。
通過在公司和客戶/利益相關者之間建立良好的溝通，他們的客戶可以解決任何問題，在問題發生之前解決問題，並及時提供最有效的解決方案。
Double Iron Consulting 還鼓勵公司專注於戰略規劃，以消除不必要的步驟和昂貴的流程。 這種方法有助於簡化業務並提高其財務業績。
最重要的是，Double Iron Consulting 還幫助其客戶在其高管、管理層和員工之間建立問責制，特別是在行動步驟方面。
了解誰負責以及為什麼負責有助於確定何時以及是否出現問題。 它有助於建立對公司、領導者和流程的信任和信心。
雙鐵諮詢認為，每家公司都必須專注於製定明確的增長戰略。 企業必須知道自己想要什麼以及如何得到它。
了解戰略增長的運作方式使公司成員能夠實施正確的行動計劃和方法，以實現統一的目標。 當一家企業知道它想成為什麼樣的人以及想成為什麼樣的人時，它就能夠制定正確的行動計劃以到達它必須到達的地方。
每個業務方法的一個關鍵組成部分是客戶服務。 對於比爾史密斯來說，每個企業都應該致力於實現提升客戶體驗。
每個客戶自然都希望得到滿足，但比爾史密斯相信企業可以超越這一期望。 他們可以通過適當的客戶服務和對目標市場需求的透徹了解來提供滿意和驚喜。 領先客戶一步是確保滿足客戶需求的最可靠方法。
比爾·史密斯經常說，需求是可以創造的，但需要最優秀和最有遠見的企業來確保他們的目標市場願意加入。
Double Iron Consulting 與客戶一起關注的另一個關鍵領域是培訓。 對於比爾·史密斯來說，培訓是優秀管理的核心。
據他介紹，訓練有素的人更有能力確定最佳解決方案並製定促進增長和創造穩定的完美方法和戰略。 每個公司都應該為每個團隊成員和領導者制定堅實的培訓目標。
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培訓為企業鋪平了一條清晰的道路，有助於消除對企業績效產生負面影響並在其成員之間造成混亂的無效做法和方法。
這些障礙給許多企業帶來了災難，因為它分裂了原本應該是一個統一的團隊。 它不僅在團隊成員之間而且在客戶之間也造成衝突。
比爾史密斯談到企業主和利益相關者最不想要的就是一家由以個人身份工作、以個人身份行事和思考的個人經營的公司。 您需要一個具有相同目標和使命的團隊，並且對如何實現這些目標和使命有一個清晰的想法。
認識比爾·史密斯
Bill Smith 目前擔任 Double Iron Consulting 的創始人兼首席執行官。 作為公司的創始人，他利用自己在皇家杯咖啡方面的多年培訓和實踐經驗以及應用策略和技術，從頭開始建立雙鐵諮詢。
他專注於確定和實施正確的戰略來啟動品牌重塑和擴大公司，使其更加可行和穩定。
Bill Smith 仍然身兼兩職，擔任 Double Iron Consulting 的負責人，並擔任 Royal Cup Coffee 的董事會成員。 然而，他確實花更多時間確保高管和家族企業主獲得他們需要的專家建議和幫助，以幫助他們的企業轉型、發展、擴張和改進。