Çalışanların Sahip Olduğu Bir Şirketle Çalışmak Size Nasıl Fayda Sağlar?

Yayınlanan: 2022-11-18

Bir dijital pazarlama ajansıyla ortaklık yapmayı düşünüyorsanız, Büyük İstifa'nın etkisini göz ardı edemezsiniz.

15 büyük pazarlama ajansının katıldığı bir PR Haftası anketi , 2021'de ortalama yıpranma oranının %30'a yakın olduğunu ortaya çıkardı. Bu, LinkedIn araştırmasına göre Temmuz 2021'den Haziran 2022'ye kadar tüm profesyonel hizmetler için %13 olan ortalamanın önemli ölçüde üzerinde. Dijital pazarlama ajansı cirosu neden bu kadar yüksek? Bunun bir nedeni, pazarlama endüstrisinin genel olarak son derece rekabetçi olmasıdır: eğer çalışanlar katkılarının karşılığında adil bir ücret aldıklarına inanmazlarsa veya kariyerlerinde büyümek için yerlerinin olmadığını düşünürlerse, başka fırsatlar ararlar.

Çalışanlara ait bir şirket olarak Kuno Creative'in açık bir avantajı var. Bu iş modeline inanıyoruz çünkü temel değerlerimiz olan proaktif olma, sahiplenme ve ekip odaklı olma ile yakından uyumludur. Çalışan sahipleri olarak, her Kuno çalışanının, şirketimizin başarısını doğrudan etkileyen müşterilerimizin başarısında bir payı vardır.

Çalışan sahipliği, çalışanlarımız için güçlü bir teşvik olsa da, müşterilerimiz için de önemli faydalar sağlar. İşte bilmeniz gerekenler ve bunun neden kararınızı etkilemesi gerektiği.

Çalışanların Sahip Olduğu Şirketler Nasıl Çalışır?

Çalışanlara ait bir şirket veya Çalışan Hisse Senedi Sahipliği Programı (ESOP), esasen çalışanlara hisse tahsis eden bir emeklilik planıdır.

401(k) planıyla aynı yasalara tabi olmasına rağmen, çalışanların cepten katkı yapmasını gerektirmez. Kuno'da çalışanlarımız ilk günden itibaren bu hisse senedi sahipliği planının bir parçası olurlar. ESOP katkıları vergiden düşülebilir ve çalışanlar şirketten ayrılıncaya veya hisse senetlerini şirkete geri satabilecekleri emekli olana kadar katkılar üzerinden vergi ödemezler.

Çalışanların sahip olduğu şirketler, özellikle belirli sektörlerde giderek daha popüler hale geliyor; ESOP Derneği'ne göre Amerika Birleşik Devletleri'nde 6.500'den fazla ESOP şirketi ve 10 milyondan fazla çalışan sahibi var. Yakından yönetilen şirketlerde yaygındır ve bir kurucunun veya ana hissedarın çalışanları olumsuz etkilemeden emekli olmasını kolaylaştırır.

Çalışanların Sahip Olduğu Bir Şirketin Faydaları Nelerdir?

Hizmetlerin daha fazla kararlılığı ve tutarlılığı

Bir pazarlama ajansıyla ortaklık yapmak genellikle uzun vadeli bir taahhüttür. Web sitesinin yeniden tasarımı veya bir dizi video gibi belirli bir projeyle ilgili yardım ararken, bu proje daha büyük bir dijital pazarlama stratejisinin parçası olduğunda en büyük faydaları göreceksiniz.

Potansiyel müşterileri çeken, onları müşterilere dönüştüren ve bu müşterileri marka elçilerine dönüştüren etkili bir stratejiyi uygulamak zaman ve yakın işbirliği gerektirir. Pazarlama ekibiniz, yüksek çalışan sirkülasyonu nedeniyle sürekli değişirken çok daha zordur. Çalışanların sahip olduğu bir şirketle çalıştığınızda, başarınızda çıkarı olan pazarlama uzmanlarıyla ilişkiler kurarsınız.

Rutgers Yönetim ve Çalışma İlişkileri Okulu ve Çalışan Sahipliği Vakfı tarafından 2020 yılında yapılan bir araştırma , ESOP şirketlerinin çalışanlarını elde tutma olasılığının dört kata kadar daha fazla olduğunu ve maaş kesintisi yapma olasılığının daha düşük olduğunu ortaya koydu.

Daha iyi endüstri uzmanlığı

Bir pazarlama ajansı için daha fazla istikrar, daha güçlü uzmanlığa yol açar çünkü aynı çalışanlar zaman içinde aynı müşterilerle ve benzer endüstrilerle çalışma eğilimindedir. Bu, ortaklığın ilk aşamalarında, sektörünüze aşina olmayan insanlara sektörünüzü açıklamak için muhtemelen daha az zaman harcayacağınız anlamına gelir. Birkaç ekip üyesinin benzer müşterilerle çalışma deneyimine sahip olması muhtemeldir, bu nedenle hangi stratejilerin başarılı olacağına dair güçlü bir fikre sahip olacaklardır.

Siz birlikte çalışmaya devam ettikçe, pazarlama stratejistleri, marka gazetecileri, SEO ve ücretli reklam uzmanları, tasarımcılar ve teknoloji uzmanları, şirketinizin rekabet ortamına nasıl uyum sağladığına dair daha iyi bir anlayış geliştirecekler. Siz ve müşterilerinizle aylarca veya yıllarca süren düzenli görüşmelerden sonra, sizin için en değerli şirketlerin hangileri olduğunu ve karar vericilerin harekete geçmek için neleri duyması gerektiğini tam olarak bileceklerdir. Ekibiniz daha alakalı içerik geliştirecek ve maksimum etki için bunu nereye dağıtacağını bilecek.

Daha fazla yenilik

Aynı ekibin şirketinizde yıllarca çalışmasının yeniliği engelleyebileceğini düşünebilirsiniz ve bu kesinlikle mümkündür. Bu nedenle, özellikle sürekli gelişen pazarlama endüstrisinde, herhangi bir şirketin bir öğrenme ve gelişme kültürü geliştirmesi çok önemlidir.

Neyse ki, çalışan hissesi sahibi şirketlerin, ESOP üyesi olmayan emsallerine kıyasla eğitime yatırım yapma olasılığı daha yüksektir. 2018'de ESOP'lerin %70'i, diğer şirketlerin yalnızca %48'ine kıyasla şirket sponsorluğunda eğitim sağladı.

ÇSOP'lar ayrıca, çalışanları mal sahibi gibi düşündükleri için eğitime nereye yatırım yapmayı seçtikleri konusunda daha akıllı olabilirler.

ESOP Derneği tarafından 2019 yılında yapılan bir ankette , yanıt verenlerin %75'i çalışan sahiplerinin şirket giderlerinin yönetimine bir şekilde veya çok dahil olduğunu söyledi. Şirketinin geleceğinden hiçbir mali çıkarı olmayan bir çalışan, her yıl aynı konferansa katılmak için binlerce dolar harcamayı iki kez düşünmeyebilir ve bunu daha çok bir eğlence veya sosyal etkinlik olarak görebilir. Bir ESOP çalışanının, bu fırsatları bulmak için daha fazla çaba sarf etmesi gerekse bile, gelecek yıllarda müşterileri için değerli olacağını bildikleri yeni becerileri öğrenmenin başka yollarını arama olasılığı daha yüksek olabilir.

Daha iyi odaklanma ve çalışan üretkenliği

Aynı ankette şirket liderlerinin %63'ü, ÇSOP olduktan sonra çalışan verimliliğinin arttığını söyledi. Daha üretken bir ajansla çalışmak, pazara daha hızlı gidebileceğiniz ve yatırımınızın geri dönüşünü daha çabuk görebileceğiniz anlamına gelir.

İşleri halletmek önemli olsa da, doğru şeyleri yapmaya odaklanmak da bir o kadar önemlidir. Bir ajans, birbiriyle bağlantısız taktiklerden oluşan bir çamaşır listesi değil, tutarlı bir strateji sağlamalıdır.

İş güvenliği konusunda endişelenen çalışanlar, şirketinizin sonuçlarından ziyade bireysel katkılarına odaklanma olasılıkları daha yüksek olabilir. Kariyerlerinde ve mali durumlarında kendilerini daha güvende hisseden çalışanlar, en etkili olacak uzun vadeli stratejiler üzerinden düşünmek için daha fazla zihinsel ve duygusal bant genişliğine sahiptir. ESOP anket verileri ayrıca, çalışanların sahip olduğu şirketlerin daha rekabetçi ücretler sunduğunu ve sunulan ücret artışlarının üçte birinden fazlasının ulusal ortalamanın üzerinde olduğunu gösteriyor.

Proaktif bir yaklaşım

Üretken olmanın yanı sıra, çalışan sahipleri daha proaktif olma teşvikine sahiptir. Arkanıza yaslanıp onlara neye ihtiyacınız olduğunu söylemenizi beklemek yerine, ekibiniz arasında fikir birliği ve onay alarak siz çalışırken ihtiyaçlarınızı tahmin etme ve projeleri devam ettirme olasılıkları daha yüksektir. Ekibinizin daha çok bir uzantısı haline gelerek daha az sürtüşmeye ve daha keyifli bir ilişkiye yol açarlar.

Daha güçlü şirket kültürü

Bahsi geçen ESOP Derneği anketine katılanların yüzde 85'i çalışan sahipliğinin şirket kültürü üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu söyledi.

Sağlıklı şirket kültürü, daha mutlu ve bağlı çalışanlara yol açar. Çalışanlar, şirketlerinin misyonuna inandıklarında ve şirketin hedeflerine nasıl katkıda bulunacaklarını net bir şekilde anladıklarında işlerini en iyi şekilde yaparlar. Ayrıca, refahlarını önemseyen ve iş ile özel yaşamları arasında iyi bir denge kurmalarını sağlamak için sınırlar koyan bir liderlik ekibine sahip olduklarında başarılı olurlar.

Kuno Creative: Başarınıza Bağlı Çalışan Sahibi Bir Şirket

Yakın zamanda çalışanların sahip olduğu bir şirket olmamıza rağmen, çalışanlarımız ve müşterilerimizle güçlü, kalıcı ilişkiler kurmak için neredeyse 25 yıldır çok çalışıyoruz. Çalışanları elde tutma oranımız, pazarlama şirketlerinin ortalamasından önemli ölçüde yüksektir; Ekip üyelerimizin %44'ü bizimle beş yıl veya daha uzun süre çalıştı.

Rekabetçi maaşlar ödemeye ve müşterilerimiz için elde ettikleri başarı için çalışanlarımızı ödüllendirmeye inanıyoruz, bu da daha fazla inovasyona, üretkenliğe ve nihayetinde olağanüstü sonuçlara yol açıyor.

Danışmanlık İsteyin