كيف يفيدك العمل مع شركة مملوكة للموظفين؟

إذا كنت تفكر في الدخول في شراكة مع وكالة تسويق رقمية ، فلا يمكنك تجاهل تأثير Great Resignation.

وجد استطلاع أجري في أسبوع العلاقات العامة لـ 15 وكالة تسويق كبيرة أن متوسط ​​معدل التناقص كان قريبًا من 30٪ في عام 2021. وهذا أعلى بكثير من متوسط ​​جميع الخدمات المهنية ، والذي كان 13٪ من يوليو 2021 إلى يونيو 2022 ، وفقًا لأبحاث LinkedIn . لماذا معدل دوران وكالة التسويق الرقمي مرتفع للغاية؟ أحد الأسباب هو أن صناعة التسويق بشكل عام ذات قدرة تنافسية عالية: إذا لم يعتقد الموظفون أنهم يتلقون رواتبهم بشكل عادل مقابل مساهماتهم أو لا يشعرون أن لديهم مجالًا للنمو في حياتهم المهنية ، فسوف يبحثون عن فرص أخرى.

كشركة مملوكة للموظفين ، تتمتع Kuno Creative بميزة واضحة. نحن نؤمن بنموذج العمل هذا لأنه يتماشى بشكل وثيق مع قيمنا الأساسية المتمثلة في أن تكون استباقيًا ، وتحمل الملكية ، والتوجه نحو الفريق. بصفتنا مالكين للموظفين ، فإن لكل موظف في شركة Kuno مصلحة في نجاح عملائنا ، مما يؤثر بشكل مباشر على نجاح شركتنا.

بينما تعد ملكية الموظف حافزًا قويًا لموظفينا ، إلا أن لها أيضًا فوائد كبيرة لعملائنا. إليك ما يجب أن تعرفه ولماذا يجب أن يؤخذ في الاعتبار قرارك.

كيف تعمل الشركات المملوكة للموظفين؟

الشركة المملوكة للموظفين ، أو برنامج ملكية أسهم الموظفين (ESOP) ، هي في الأساس خطة تقاعد تخصص مخزونًا للموظفين.

على الرغم من أنها تحكمها بعض القوانين نفسها مثل خطة 401 (ك) ، إلا أنها لا تتطلب من الموظفين تقديم مساهمات من أموالهم الخاصة. في Kuno ، يصبح موظفونا جزءًا من خطة ملكية الأسهم هذه في اليوم الأول. مساهمات ESOP معفاة من الضرائب ، ولا يدفع الموظفون أي ضريبة على المساهمات حتى يغادروا الشركة أو يتقاعدون ، عندما يمكنهم بيع أسهمهم مرة أخرى إلى الشركة.

تزداد شعبية الشركات المملوكة للموظفين ، خاصة في بعض الصناعات ؛ هناك أكثر من 6500 شركة ESOP في الولايات المتحدة وأكثر من 10 مليون مالك موظف ، وفقًا لجمعية ESOP. إنها شائعة بالنسبة للشركات المقربة ، مما يسهل على المؤسس أو المساهم الأساسي التقاعد دون التأثير سلبًا على الموظفين.

ما هي مزايا الشركة المملوكة للموظفين؟

مزيد من الاستقرار والاتساق في الخدمات

عادة ما تكون الشراكة مع وكالة تسويق التزامًا طويل الأجل. بينما قد تبحث عن مساعدة في مشروع معين ، مثل إعادة تصميم موقع ويب أو سلسلة من مقاطع الفيديو ، سترى أكبر الفوائد عندما يكون هذا المشروع جزءًا من استراتيجية تسويق رقمية أكبر.

يستغرق الأمر وقتًا وتعاونًا وثيقًا لتنفيذ استراتيجية فعالة تجذب آفاق الجودة وتحولهم إلى عملاء وتحول هؤلاء العملاء إلى سفراء للعلامة التجارية. يكون الأمر أكثر صعوبة عندما يتغير فريق التسويق لديك باستمرار بسبب معدل دوران الموظفين المرتفع. عندما تعمل مع شركة مملوكة للموظفين ، فإنك تبني علاقات مع محترفي التسويق الذين لديهم مصلحة راسخة في نجاحك.

وجدت دراسة أجريت عام 2020 من قبل كلية روتجرز للإدارة وعلاقات العمل ومؤسسة ملكية الموظفين أن شركات ESOP أكثر عرضة للاحتفاظ بالموظفين بما يصل إلى أربعة أضعاف وأقل احتمالية لإجراء تخفيضات في الأجور.

خبرة صناعية أفضل

بالنسبة لوكالة التسويق ، يؤدي الاستقرار الأكبر إلى خبرة أقوى لأن نفس الموظفين يميلون إلى العمل مع نفس العملاء والصناعات المماثلة بمرور الوقت. في المراحل الأولى من الشراكة ، يعني هذا أنك ستقضي على الأرجح وقتًا أقل في شرح صناعتك لأشخاص ليسوا على دراية بها. هناك فرصة جيدة للعديد من أعضاء الفريق أن يكون لديهم بالفعل خبرة في العمل مع عملاء مشابهين ، لذلك سيكون لديهم إحساس قوي بالاستراتيجيات التي ستنجح.

بينما تستمر في العمل معًا ، فإن استراتيجيي التسويق وصحفيي العلامات التجارية ومُحسِّن محركات البحث ومتخصصي الإعلانات المدفوعة والمصممين وخبراء التكنولوجيا سيطورون فهمًا أكبر لكيفية تناسب شركتك في المشهد التنافسي. بعد شهور أو سنوات من المحادثات المنتظمة معك ومع عملائك ، سيعرفون بالضبط نوع الشركات الأكثر قيمة بالنسبة لك وما يحتاج صانعو القرار إلى سماعه لاتخاذ إجراء. سيطور فريقك محتوى أكثر صلة ويعرف مكان توزيعه لتحقيق أقصى قدر من التأثير.

المزيد من الابتكار

قد تفكر في أن وجود نفس الفريق يعمل مع شركتك لسنوات يمكن أن يخنق الابتكار ، وهذا بالتأكيد ممكن. لهذا السبب من المهم جدًا لأي شركة أن تزرع ثقافة التعلم والتطوير - خاصة في صناعة التسويق دائمة التطور.

لحسن الحظ ، من المرجح أن تستثمر الشركات التي تمتلك موظفين في الأسهم في التدريب مقارنةً بنظرائهم من خارج برنامج ESOP. في عام 2018 ، قدم 70٪ من ESOP تدريبًا برعاية الشركة ، مقارنة بـ 48٪ فقط من الشركات الأخرى.

قد يكون برنامج ESOP أيضًا أكثر ذكاءً بشأن المكان الذي يختارون فيه استثمار الأموال في التدريب لأن موظفيهم يفكرون مثل المالكين.

في استطلاع أجرته جمعية ESOP لعام 2019 ، قال 75٪ من المشاركين في الاستطلاع إن مالكي الموظفين يشاركون إلى حد ما أو بشكل كبير في إدارة نفقات الشركة. قد لا يفكر الموظف الذي ليس لديه حصة مالية في مستقبل شركته مرتين في إنفاق آلاف الدولارات لحضور نفس المؤتمر كل عام ، وقد يرى الأمر على أنه حدث غير هام أو حدث اجتماعي. قد يكون الموظف في ESOP أكثر احتمالًا للبحث عن طرق أخرى لتعلم مهارات جديدة يعلمون أنها ستكون ذات قيمة لعملائهم في السنوات القادمة - حتى لو كان عليهم أن يبذلوا جهدًا أكبر للعثور على تلك الفرص.

تركيز أفضل وإنتاجية أفضل للموظفين

في نفس الاستطلاع ، قال 63٪ من قادة الشركة إن إنتاجية الموظفين تحسنت منذ أن أصبح برنامج ESOP. إن العمل مع وكالة أكثر إنتاجية يعني أنه يمكنك الذهاب إلى السوق بشكل أسرع ورؤية عائد على استثمارك في وقت أقرب.

في حين أنه من المهم إنجاز الأشياء ، فمن الأهمية بمكان الاستمرار في التركيز على القيام بالأشياء الصحيحة . يجب أن تقدم الوكالة إستراتيجية متماسكة ، وليس قائمة غسيل من التكتيكات المفككة.

قد يكون من المرجح أن يركز الموظفون القلقون بشأن الأمن الوظيفي على مساهماتهم الفردية بدلاً من نتائج شركتك. يتمتع الموظفون الذين يشعرون بمزيد من الأمان في حياتهم المهنية ومواردهم المالية بمزيد من النطاق الترددي العقلي والعاطفي للتفكير في الاستراتيجيات طويلة الأجل التي ستكون أكثر فاعلية. تُظهر بيانات مسح ESOP أيضًا أن الشركات المملوكة للموظفين تقدم أجورًا أكثر تنافسية وأن أكثر من الثلث تقدم زيادات في الأجور أعلى من المتوسط ​​الوطني.

نهج استباقي

بالإضافة إلى كونهم منتجين ، فإن أصحاب الموظفين لديهم حافز ليكونوا أكثر استباقية. بدلاً من الجلوس وانتظار إخبارهم بما تحتاجه ، من المرجح أن يتوقعوا احتياجاتك ويحافظوا على استمرار المشاريع أثناء عملك من خلال الحصول على الإجماع والموافقة بين فريقك. يصبحون امتدادًا لفريقك ، مما يؤدي إلى احتكاك أقل وعلاقة أكثر متعة.

تقوية ثقافة الشركة

قال 85 بالمائة من المشاركين في استطلاع جمعية ESOP المذكور أعلاه إن ملكية الموظفين كان لها تأثير إيجابي على ثقافة الشركة.

تؤدي ثقافة الشركة الصحية إلى موظفين أكثر سعادة وفاعلية. يبذل الموظفون قصارى جهدهم عندما يؤمنون بمهمة الشركة ولديهم فهم واضح لكيفية مساهمتهم في أهدافها. كما أنهم يزدهرون عندما يكون لديهم فريق قيادة يهتم برفاهيتهم ويضع حدودًا لضمان حصولهم على توازن جيد بين العمل وحياتهم الشخصية.

كونو كريتيف: شركة مملوكة للموظفين ملتزمة بنجاحك

على الرغم من أننا أصبحنا مؤخرًا شركة مملوكة للموظفين ، فقد عملنا بجد لما يقرب من 25 عامًا لبناء علاقات قوية ودائمة مع موظفينا وعملائنا. معدل الاحتفاظ بالموظفين لدينا أعلى بكثير من المتوسط ​​لشركات التسويق ؛ 44٪ من أعضاء فريقنا عملوا معنا لمدة خمس سنوات أو أكثر.

نحن نؤمن بدفع رواتب تنافسية ومكافأة موظفينا على النجاح الذي يحققونه لعملائنا ، مما يؤدي إلى مزيد من الابتكار والإنتاجية وفي النهاية نتائج استثنائية .