직원 소유 회사와 협력하면 어떤 이점이 있습니까?

디지털 마케팅 대행사와의 제휴를 고려하고 있다면 Great Resignation의 영향을 무시할 수 없습니다.

15개 대형 마케팅 대행사를 대상으로 한 PR Week 설문조사 에 따르면 2021년 평균 이직률은 30%에 가깝습니다. 이는 LinkedIn 연구에 따르면 2021년 7월부터 2022년 6월까지 13%였던 모든 전문 서비스의 평균보다 훨씬 높은 수치입니다. 디지털 마케팅 대행사 이직률이 높은 이유는 무엇입니까? 한 가지 이유는 일반적으로 마케팅 산업이 매우 경쟁적이라는 것입니다. 직원들이 자신의 기여에 대해 공정한 대가를 받고 있다고 믿지 않거나 경력에서 성장할 여지가 없다고 느끼면 다른 기회를 찾을 것입니다.

직원 소유 회사 로서 Kuno Creative는 분명한 이점이 있습니다. 우리는 이 비즈니스 모델이 능동적이고 주인의식을 갖고 팀 지향적이라는 우리의 핵심 가치와 밀접하게 일치하기 때문에 이를 믿습니다. 직원 소유자로서 모든 Kuno 직원은 고객의 성공에 이해 관계가 있으며 이는 회사의 성공에 직접적인 영향을 미칩니다.

직원 소유권은 직원들에게 강력한 동기 부여가 되지만 고객에게도 상당한 이점이 있습니다. 다음은 귀하가 알아야 할 사항과 그것이 귀하의 결정에 영향을 미치는 이유입니다.

직원 소유 회사는 어떻게 작동합니까?

직원 소유 회사 또는 직원 주식 소유 프로그램(ESOP)은 본질적으로 직원에게 주식을 할당하는 퇴직 계획입니다.

401(k) 플랜과 동일한 법률이 일부 적용되지만 직원이 직접 기부할 필요는 없습니다. Kuno에서 우리 직원들은 첫날부터 이 주식 소유 계획의 일부가 됩니다. ESOP 기부금은 세금 공제가 가능하며 직원은 회사를 떠나거나 퇴직하여 주식을 회사에 다시 판매할 수 있을 때까지 기부금에 대해 세금을 내지 않습니다.

직원 소유 회사는 특히 특정 산업에서 점점 인기를 얻고 있습니다. ESOP 협회에 따르면 미국에는 6,500개 이상의 ESOP 회사와 1,000만 명 이상의 종업원 소유주가 있습니다. 폐쇄형 회사에서 흔히 볼 수 있으므로 창립자나 주요 주주가 직원에게 부정적인 영향을 주지 않고 쉽게 은퇴할 수 있습니다.

직원 소유 회사의 이점은 무엇입니까?

서비스의 안정성과 일관성 향상

마케팅 대행사와의 파트너십은 일반적으로 장기적인 약속입니다. 웹사이트 재설계 또는 일련의 동영상과 같은 특정 프로젝트에 대한 도움을 찾고 있을 수 있지만 해당 프로젝트가 더 큰 디지털 마케팅 전략 의 일부일 때 가장 큰 이점을 볼 수 있습니다.

우수한 잠재 고객을 유치하고 고객으로 전환하며 해당 고객을 브랜드 대사로 전환하는 효과적인 전략을 실행하려면 시간과 긴밀한 협력이 필요합니다. 높은 직원 이직률로 인해 마케팅 팀이 지속적으로 변경되는 경우 훨씬 더 어렵습니다. 직원 소유 회사와 함께 일하면 성공에 관심이 있는 마케팅 전문가와 관계를 구축하게 됩니다.

Rutgers School of Management and Labor Relations와 Employee Ownership Foundation의 2020년 연구 에 따르면 ESOP 회사는 직원을 유지하고 급여를 삭감할 가능성이 최대 4배 더 높습니다.

더 나은 산업 전문성

마케팅 대행사의 경우 동일한 직원이 시간이 지남에 따라 동일한 고객 및 유사한 산업과 함께 일하는 경향이 있기 때문에 안정성이 높을수록 전문성이 강화됩니다. 파트너십의 초기 단계에서 이는 업계에 익숙하지 않은 사람들에게 업계를 설명하는 데 소요되는 시간을 줄일 수 있음을 의미합니다. 여러 팀원이 이미 유사한 클라이언트와 작업한 경험이 있을 가능성이 높으므로 어떤 전략이 성공할 것인지에 대한 강한 감각을 갖게 됩니다.

계속 협력하면서 마케팅 전략가, 브랜드 저널리스트, SEO 및 유료 광고 전문가, 디자이너 및 기술 전문가는 회사가 경쟁 환경에 어떻게 부합하는지 더 잘 이해할 것입니다. 귀하 및 귀하의 고객과 몇 달 또는 몇 년 동안 정기적으로 대화를 나누면 고객은 어떤 유형의 회사가 귀하에게 가장 가치가 있는지, 그리고 의사결정자가 조치를 취하기 위해 어떤 내용을 들어야 하는지 정확히 알게 될 것입니다. 귀하의 팀은 더 관련성 있는 콘텐츠를 개발하고 최대 효과를 위해 배포할 위치를 알게 됩니다.

더 많은 혁신

같은 팀이 몇 년 동안 회사와 함께 일하면 혁신이 저해될 수 있다고 생각할 수 있으며 이는 확실히 가능합니다. 그렇기 때문에 모든 기업, 특히 끊임없이 진화하는 마케팅 산업에서 학습 및 개발 문화를 조성하는 것이 매우 중요합니다.

다행스럽게도 우리사주를 소유한 회사는 비 ESOP 회사에 비해 교육에 투자할 가능성이 더 높습니다. 2018년 ESOP의 70%가 회사 후원 교육을 제공한 반면 다른 회사는 48%에 그쳤습니다.

ESOP는 또한 직원들이 주인처럼 생각하기 때문에 교육에 돈을 투자할 곳을 선택하는 데 더 현명할 수 있습니다.

The ESOP Association의 2019년 설문조사 에서 응답자의 75%가 직원 소유주가 회사 비용 관리에 다소 또는 매우 관여한다고 말했습니다. 회사의 미래에 대한 금전적 이해 관계가 없는 직원은 매년 동일한 회의에 참석하기 위해 수천 달러를 지출하는 것에 대해 두 번 생각하지 않을 수 있으며 더 많은 정킷 또는 사교 행사로 볼 수 있습니다. ESOP의 직원은 앞으로 몇 년 동안 고객에게 가치가 있을 것이라고 알고 있는 새로운 기술을 배우기 위해 다른 방법을 찾을 가능성이 더 높을 수 있습니다. 이러한 기회를 찾기 위해 더 열심히 노력해야 하더라도 말이죠.

더 나은 집중력과 직원 생산성

같은 설문조사에서 회사 리더의 63%가 ESOP가 된 후 직원 생산성이 향상되었다고 말했습니다. 더 생산적인 대행사와 협력한다는 것은 시장에 더 빨리 진출하고 투자 수익을 더 빨리 볼 수 있다는 것을 의미합니다.

일을 완수하는 것도 중요하지만 올바른 일을 하는 데 집중하는 것도 그만큼 중요합니다. 대행사는 단절된 전술의 세탁 목록이 아니라 응집력 있는 전략을 제공해야 합니다.

직업 안정에 대해 걱정하는 직원은 회사의 결과보다 개인의 기여에 집중할 가능성이 더 큽니다. 자신의 경력과 재정에 대해 더 안전하다고 느끼는 직원은 가장 효과적인 장기 전략을 생각할 수 있는 정신적, 감정적 여유가 더 많습니다. ESOP 설문조사 데이터에 따르면 직원 소유 기업은 더 경쟁력 있는 급여를 제공하며 3분의 1 이상의 급여가 전국 평균보다 높게 인상됩니다.

선제적 접근

생산적인 것 외에도 직원 소유자는 보다 능동적으로 행동할 동기가 있습니다. 앉아서 당신이 필요한 것을 그들에게 말할 때까지 기다리는 대신, 그들은 당신의 요구를 예상하고 팀 간의 합의와 승인을 통해 작업하는 동안 프로젝트를 계속 진행할 가능성이 높습니다. 그들은 팀의 확장이 되어 마찰을 줄이고 더 즐거운 관계로 이어집니다.

더 강한 기업 문화

앞서 언급한 ESOP 협회 설문 조사 응답자의 85%는 직원 소유가 회사 문화에 긍정적인 영향을 미친다고 말했습니다.

건강한 기업 문화는 직원을 더 행복하고 몰입하게 만듭니다. 직원들은 회사의 사명을 믿고 회사의 목표에 어떻게 기여하는지 명확하게 이해할 때 최선을 다합니다. 그들은 또한 자신의 웰빙에 관심을 갖고 경계를 설정하여 일과 개인 생활 사이의 균형을 잘 유지하도록 하는 리더십 팀이 있을 때 성공합니다.

Kuno Creative: 직원 소유 회사가 성공을 약속합니다.

우리는 최근에야 직원 소유 회사가 되었지만 거의 25년 동안 직원 및 고객과 강력하고 지속적인 관계를 구축하기 위해 열심히 노력했습니다. 직원 유지율은 마케팅 회사의 평균보다 훨씬 높습니다. 팀원 의 44%가 5년 이상 우리와 함께 일했습니다.

우리는 경쟁력 있는 급여를 지급하고 고객을 위해 달성한 성공에 대해 직원에게 보상하여 더 큰 혁신, 생산성 및 궁극적으로 뛰어난 결과 로 이끄는 것을 믿습니다.