สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรสังเกตเกี่ยวกับเครื่องมือไซโครเมทริกสำหรับการประเมิน

พนักงานจะทำงานได้ดีขึ้นหากองค์กรตอบสนองความต้องการเป็นรายบุคคล แน่นอนว่าองค์กรจำเป็นต้องทดสอบความเป็นปัจเจกบุคคลและทำความเข้าใจข้อกำหนด เมื่อเร็ว ๆ นี้มีการใช้เครื่องมือประเมินทางจิตวิทยาเพื่อวัดบุคลิกภาพในทีมในที่ทำงาน มีการใช้มากกว่า 75% ในสหราชอาณาจักรและ 80% ของบริษัท Fortune ในสหรัฐอเมริกา องค์กรต้องจับเครื่องมือเพื่อสำรวจได้ดีโดยเน้นที่ เครื่องมือไซโครเมทริกสำหรับการ ประเมิน

ทำไมเครื่องมือไซโครเมทริกจึงจำเป็น?

เครื่องมือไซโครเมทริกสำหรับการประเมินมักนำไปใช้เพื่อแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับกรอบงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการประเมินที่เป็นกลาง พวกเขาติดตามสิ่งที่น่าทึ่งเพื่อสังเกตได้ดีในบุคลิกภาพ ความคิดสร้างสรรค์ สติปัญญา และค่านิยม เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรในการสำรวจผลประโยชน์ที่เหมาะสมกับพวกเขาเป็นอย่างดี รวมถึงเครื่องมือไซโครเมทริกต่างๆ เพื่อปรับทักษะ ความสามารถ และแรงจูงใจให้เข้ากับวัฒนธรรมการทำงาน

มีเครื่องมือหลายประเภทรวมอยู่ด้วยเนื่องจากฟังก์ชันการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์ เครื่องมือต้องจัดการได้ดีและให้ค่าบุคลิกภาพแก่พนักงาน ประกอบด้วยหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องจัดการและปรับให้เข้ากับเครื่องมือไซโครเมทริกเป็นหลักเพื่อประเมินทักษะและความสามารถ

ประโยชน์ของเครื่องมือไซโครเมทริกสำหรับการประเมิน

แน่นอนว่าเครื่องมือไซโครเมทริกส่วนใหญ่ใช้เพื่อสังเกตการประเมินมิติที่เป็นกลาง มันจะมีบทบาทที่ดีและปรับให้เข้ากับเครื่องมือทดสอบ ความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญในการสำรวจการประเมินข้อมูลผลลัพธ์ คุณสามารถเข้าใจดีและคาดการณ์ผลลัพธ์ในโลกแห่งความเป็นจริงได้

• สามารถเข้าใจพฤติกรรมของคนในที่ทำงาน
• ระบุตำแหน่งผู้สมัครงานที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำ
• ระบุความฉลาดของพนักงานได้อย่างแม่นยำ
• อารมณ์และความสามารถของผู้สมัครจะดำเนินการ

รู้จักเครื่องมือไซโครเมทริกสำหรับการประเมิน

การใช้เครื่องมือไซโครเมทริกในการประเมินจะต้องราบรื่นและสามารถประเมินผลลัพธ์เบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับธุรกิจได้ นอกจากนี้ ยังพิจารณาเป้าหมายในทางปฏิบัติและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในด้านความสามารถ ทัศนคติ ความสามารถ ฯลฯ ดังนั้นจึงมีประโยชน์มากมายต่ออุตสาหกรรม HR ในระหว่างกระบวนการสรรหา

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องตัดสินใจอย่างถูกต้องโดยใช้เครื่องมือไซโครเมทริกในการประเมิน ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของผู้สมัครในการตอบสนองหรือดำเนินการ ดังนั้นควรบรรลุเป้าหมายอย่างเพียงพอและสามารถสำรวจความสำคัญสูงสุดของการตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

สินค้าคงคลังบุคลิกภาพ

การใช้เครื่องมือสินค้าคงคลังบุคลิกภาพจะทำให้กระบวนการสรรหาง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนนี้จะมีลักษณะเฉพาะและสามารถระบุจุดแข็งและความสามารถของผู้สมัครได้ มันดำเนินการประสิทธิภาพและทัศนคติที่เป็นไปได้ของผู้สมัครสำหรับพนักงาน เพื่อการทบทวนอย่างรวดเร็ว รวมถึงความท้าทายในการขอปัจจัยสำหรับการฝึกอบรมหรือการสรรหาโดยตรง

สามารถระบุลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้

อย่างไรก็ตาม รายการบุคลิกภาพดูเหมือนจะเป็นเครื่องมือประเมินที่เป็นนวัตกรรมใหม่และอิงตามหลักฐาน พวกเขาสำรวจมากมายและปรับให้เข้ากับองค์ประกอบสำคัญของงานเป็นหลัก การทดสอบคาดการณ์ได้ดีและพิจารณาถึงความสามารถด้านพฤติกรรม

ตัวสร้างโปรไฟล์บุคลิกภาพที่ปรับแต่งได้

แน่นอนว่ามันประเมินศักยภาพของผู้สมัครและกรอบความคิดในการเติบโตของผู้สมัครด้วย ทั้งหมดขึ้นอยู่กับลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญและความสามารถในการดำเนินการตามความชอบตามการคาดการณ์ของพวกเขา ใช้ความแตกต่างทางความหมายเพื่อปรับให้เข้ากับตัวเลือกที่กำหนดเอง

นอกจากนี้ยังดำเนินการปัญหาของผู้ตอบ ลักษณะโดยธรรมชาติและที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นจึงพิจารณาเป้าหมายในทางปฏิบัติเพื่อระบุตัวตนที่ดีและมุ่งเน้นไปที่การตั้งค่าพฤติกรรมของพวกเขาตลอดไป

กรอบตามความสามารถ

เมื่อองค์กรใช้เครื่องมือ Psychometric เพื่อประเมิน พวกเขาจะรู้จักเครื่องมือในการจำแนกอย่างรวดเร็ว ในการประเมินความรู้ความเข้าใจที่สำคัญ ผู้สมัครควรทราบความสามารถของตนด้วย ทีมดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเช่นกัน พวกเขาจะขึ้นอยู่กับแนวทางการรับรู้ที่สำคัญพร้อมลักษณะที่เป็นไปได้

ในทำนองเดียวกันจะพัฒนาสมรรถนะด้านพฤติกรรมโดยเน้นที่ข้อกำหนดขององค์กร จะกล่าวถึงองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงทางปัญญาและพฤติกรรมที่สำคัญ

การประเมินตามผลงาน

ในทางกลับกัน ต้องจัดการให้ดีและรักษาแนวทางที่มั่นคงด้วยแนวทางการสืบสวน พวกเขาต้องพิจารณาบทบาทที่สำคัญและสำรวจครอบคลุมบทบาทงานต่างๆ ต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะสำรวจแบบจำลองปัจจัย รวมถึงตัวอย่าง และเพิ่มอิทธิพลต่อบทบาทงานขาย

ความสามารถต้องเพิ่มเข้ากับค่านิยมหลักและปรับให้เข้ากับผลลัพธ์ที่ได้รับอิทธิพล จะนำไปใช้โดยตรงกับประสิทธิภาพโดยแสดงแนวทางที่เป็นไปได้ ด้วยเทคโนโลยีที่ถูกต้องจะต้องประยุกต์ใช้ได้ดีและเหมาะสมกับการพิจารณาที่เหมาะสม

การประเมินบุคลิกภาพตามหลักฐาน

สำหรับกระบวนการสรรหา แผนกทรัพยากรบุคคลต้องทำการ ทดสอบความถนัดสำหรับผู้ฝึกงานด้านการจัดการ เพื่อทดสอบประสิทธิภาพ วิธีนี้จะแสดงบุคลิกภาพตามหลักฐานโดยการวิเคราะห์ความสามารถของพนักงาน เครื่องมือไซโครเมทริกจะเข้าถึงข้อกำหนดและทำการวัดในเชิงลึก

เครื่องมือนี้ดำเนินการอย่างง่ายดายด้วยตัวเลือกที่มากขึ้นและรวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในพฤติกรรมในที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องแสดงให้เห็นอย่างดีโดยการเลือกส่วนบุคคลที่เกี่ยวข้องตลอดไป

ปรับปรุงคุณสมบัติไซโครเมทริก

แน่นอนว่าคุณสมบัติทางไซโครเมทริกต้องแสดงออกมาโดยแสดงตัวเลือกที่ต้านทานพร้อมตัวเลือกที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นและจับภาพได้ดีโดยค่ามัธยฐานความน่าเชื่อถือ ดังนั้นจะเพิ่มระดับและสำรวจด้วยระดับด้าน 0.75% ในผลกระทบด้านลบ

การป้องกันที่แข็งแกร่งขึ้น

ทุกองค์กรต้องพึ่งพาเครื่องมือในการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานให้ดี ทั้งหมดขึ้นอยู่กับข้อกำหนดและความสามารถในการสำรวจภาษาและเชื้อชาติตลอดไป พวกเขาดำเนินการต่อต้านมากขึ้นโดยเน้นที่ระดับปัจจัย

มีความแข็งแกร่งและสามารถเพิ่มระดับปัจจัยด้วยค่ามัธยฐานความน่าเชื่อถือ อย่างไรก็ตาม มันมีความเสี่ยงที่สำคัญสำหรับองค์กรที่มีหลายระดับ

ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมยุคใหม่

การประเมินความรู้ความเข้าใจต้องสำรวจการเปลี่ยนแปลงในตัวเลือกอุตสาหกรรมยุคใหม่ พวกมันมีฟังก์ชันต่างๆ มากขึ้นและสามารถเพิ่มตัวเลือกที่เกี่ยวข้องอย่างสุดขั้วได้ มันจะทำนายได้ดีและวัดพฤติกรรมขององค์กร ส่งผลให้พฤติกรรมการทำงานของพนักงานดีขึ้นกว่าบรรยากาศที่มีอยู่

เรียนรู้แนวทางเชิงลึกและครอบคลุม

พวกเขามุ่งสู่ความต้องการโดยเน้นที่บุคลิกภาพของมนุษย์ พวกเขาค้นพบแนวทางใหม่และสามารถประเมินรายงานของพนักงานหรือผู้สมัครได้ พิจารณาวิธีแก้ปัญหาการเล่าเรื่องเพื่อจัดการกับธุรกิจก่อนหน้านี้

บทสรุป

สภาพแวดล้อมในที่ทำงานต้องรองรับพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีเพื่อการเติบโตที่มั่นคง แน่นอน คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือไซโครเมทริกเพื่อประเมินการเติบโตของอุตสาหกรรม โดยจะปรับให้เข้ากับระดับด้านและพิจารณาความเข้าใจในเชิงลึกของพนักงาน ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นสิ่งที่ดีและสามารถบรรยายบุคลิกภาพที่จำเป็นของพนักงานได้เป็นอย่างดี การฝึกอบรมจะช่วยให้ HR ทดสอบประสิทธิภาพของผู้สมัครทุกคนในที่ทำงาน