ผลประโยชน์สูงสุดที่พนักงานที่มีความสามารถกำลังมองหา

มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในโลกการทำงานเมื่อเร็วๆ นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่การแพร่ระบาดของโควิด-19 เคยเป็นที่พนักงานจะทำงานเพื่อสร้างความประทับใจให้กับบริษัทของตน อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้คนเริ่มตระหนักว่าชีวิตมีอะไรมากกว่าแค่การตอกบัตรตั้งแต่เก้าโมงถึงตีห้าจนกระทั่งพวกเขาเกษียณอายุ ตลาดแรงงานในปัจจุบันจึงมุ่งไปที่คนทำงาน

เพื่อให้บริษัทอยู่รอดและรักษาพนักงานที่เก่งที่สุดไว้ได้ ต้องมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ มีที่ว่างสำหรับความก้าวหน้า และผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมที่เหนือกว่าวันหยุดสองสามวันต่อปีและค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย ด้านล่างนี้ เราจะพูดถึงสิทธิประโยชน์มากมายที่พนักงานที่ดีปรารถนาอย่างแท้จริง เพื่อให้คุณสามารถนำบริษัทของคุณไปสู่อีกระดับหนึ่งได้

ทำให้การยกเครื่องชุดสิทธิประโยชน์ของคุณมีความสำคัญสูงสุด

คุณอาจคิดว่าชุดสวัสดิการปัจจุบันของคุณดีพอที่จะทำให้พนักงานของคุณมีความสุข แต่ข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือคู่แข่งของคุณอาจทำงานอย่างหนักเพื่อเสนอผลประโยชน์ที่ดีกว่า หากพนักงานของคุณจับได้ พวกเขาอาจทิ้งคุณไปหาบริษัทที่มองว่าพวกเขาเป็นคนจริงๆ ไม่ใช่แค่ฟันเฟืองในเครื่องจักร

หากองค์กรของคุณก้าวไปไกลกว่านั้นเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จ คุณจะไม่เพียงแต่เป็นนายจ้างที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผลกำไรของคุณดีขึ้นอีกด้วย หากคุณปรับปรุงขวัญและกำลังใจของพนักงาน ผลผลิตก็จะตามมา

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อคุณมีพนักงานที่รู้สึกชื่นชมอย่างแท้จริง พวกเขาจะใส่ใจบริษัทของคุณอย่างจริงจัง เมื่อคุณจ้างพนักงานระดับสูงที่แสดงความขอบคุณด้วยการปรับปรุงงานของพวกเขา ความสำเร็จที่บริษัทของคุณสามารถบรรลุได้ก็คือขีดจำกัด

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะเสริมโปรแกรมผลประโยชน์ของคุณ คุณจะต้องนั่งลงกับทีมของคุณและสร้างแผนกลยุทธ์ในการดำเนินการ คุณจะต้องใช้กระบวนการนี้ทีละขั้นตอน เริ่มต้นด้วยการกำหนดเป้าหมายของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มผลประโยชน์เฉพาะหรือเพียงแค่ปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมของพนักงานของคุณ จากนั้นเขียนแผนของคุณเป็นลายลักษณ์อักษรและระบุวัตถุประสงค์เฉพาะเพื่อให้คุณสามารถติดตามได้ เมื่อคุณได้แบบร่างแล้ว ให้ตรวจทานและแก้ไขจนกว่าแผนจะสมบูรณ์ จากนั้นจึงนำเสนอต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคล

พนักงานของคุณต้องมีสุขภาพดี

ส่วนที่สำคัญที่สุดในการสร้างโปรแกรมผลประโยชน์ที่ครอบคลุมในฐานะประเภทของรางวัลพนักงานคือเพื่อให้แน่ใจว่าคุณดูแลความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางร่างกายและจิตใจของพนักงานอยู่เสมอ ฝ่ายบริหารควรค้นหาแผนสุขภาพที่ครอบคลุมที่สุดทางออนไลน์ที่บริษัทของคุณสามารถจ่ายได้ และพิจารณาจัดหาให้กับพนักงานทุกคน แผนสุขภาพที่ดีจะรวมถึงการพบแพทย์ ทันตกรรม การมองเห็น และความคุ้มครองยาตามใบสั่งแพทย์

นอกจากนี้ ควรมีการคุ้มครองในชุดสวัสดิการของคุณที่ให้เวลาหยุดสำหรับพนักงานที่ให้กำเนิดบุตรและจำเป็นต้องดูแลทารกใหม่ แทนที่จะกำหนดให้พนักงานใช้วันลาป่วย ให้พิจารณาอนุญาตช่วงลาพักร้อนโดยได้รับค่าจ้างโดยบริษัทเป็นผู้ออกค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ ให้พิจารณาแก้ไขนโยบายการลาของคุณให้ตรงกับเวลาปัจจุบัน นั่นหมายถึงรวมถึงผลประโยชน์สำหรับพ่อ แม่ที่ไม่ได้ให้กำเนิด และพ่อแม่ผ่านการอุปการะเลี้ยงดูหรือการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม

พนักงานยังต้องการสิทธิประโยชน์ที่สอดคล้องกับเทรนด์เทคโนโลยีในปัจจุบัน และคุณสามารถเริ่มต้นด้วยการจัดทำแผนสุขภาพที่มีตัวเลือกด้านสุขภาพทางไกล Telehealth ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานที่มีงานยุ่งเพราะช่วยให้พวกเขาพบแพทย์จริงจากความเป็นส่วนตัวในบ้านของพวกเขา และพวกเขาสามารถทำทุกอย่างที่พวกเขาทำที่สำนักงานแพทย์ รวมถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูล รับใบสั่งยา และส่งรูปภาพสำหรับการตรวจผิวหนังที่สามารถ จับสัญญาณของมะเร็งผิวหนังและโรคอื่นๆ

ควรมีองค์ประกอบด้านสุขภาพจิตในแผนสุขภาพของคุณด้วย พิจารณาการใช้วันสุขภาพจิตเมื่อใดก็ตามที่พนักงานรู้สึกเครียดเป็นพิเศษหรือกำลังเผชิญกับเหตุการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจ แผนสุขภาพของคุณอาจรวมถึงความคุ้มครองในการพบนักบำบัดและผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตอื่นๆ

ยิ่งไปกว่านั้น ผู้บริหารและทีม HR ของคุณต้องเปิดใช้การสื่อสารภายในที่เปิดเผย และแจ้งให้พนักงานทราบว่าประตูของคุณเปิดอยู่เสมอเมื่อพวกเขาต้องการพูดคุย

ในความเป็นจริงแล้ว การสื่อสารภายในองค์กรเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจควรให้ความสำคัญ เพื่อสุขภาพของพนักงานและสุขภาพขององค์กรโดยรวม นี่ไม่ใช่แค่การเผยแพร่ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเท่านั้น มันเกี่ยวกับการให้โอกาสและพื้นที่สำหรับพนักงานในการเชื่อมโยงถึงกัน มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมของบริษัท และภูมิใจในทีมและเพื่อนร่วมงาน

ธุรกิจสามารถบรรลุสิ่งนี้ได้ผ่านแพลตฟอร์มและช่องทางการสื่อสารแบบครบวงจร เช่น บล็อกภายในบริษัทและสื่อสิ่งพิมพ์ โปรดจำไว้ว่า: การสื่อสารเป็นถนนสองทาง!

ความสมดุลในชีวิตการทำงาน

การจัดการยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการเพื่อให้ทีมงานของพวกเขามีความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต ซึ่งแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล และชีวิตนั้นไม่ได้หมุนรอบการทำงานเสมอไป

ในการเริ่มต้น ให้พิจารณาว่าบริษัทของคุณสามารถอนุญาตให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสานหรือแบบระยะไกลทั้งหมด ซึ่งพนักงานสามารถใช้เวลาทำงานจากที่บ้านได้มากขึ้น การจัดการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ปกครองที่ทำงานซึ่งต้องดูแลบุตรหลานของตน

หากการจัดการในลักษณะนั้นไม่สามารถเป็นไปได้ อย่างน้อยบริษัทที่ดีก็จะเสนอโอกาสสำหรับตารางเวลาที่ยืดหยุ่น พ่อแม่บางคนต้องส่งลูกไปโรงเรียนในตอนเช้า ในขณะที่คนอื่น ๆ อาจมีงานที่สองในตอนเย็น หากเป็นไปได้ ให้ปฏิบัติตามคำร้องขอของพนักงานเพื่อขอตารางแก้ไข พวกเขาจะประทับใจในความยืดหยุ่นของคุณ และหลายคนจะแสดงให้เห็นในงานของพวกเขา

สุดท้าย พิสูจน์ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาโดยจัดทำแผนที่ถนนสำหรับโอกาสในการเติบโตในอาชีพภายในองค์กรของคุณ เมื่อพนักงานเข้าร่วมบริษัทของคุณ ให้ระบุขั้นตอนที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อรับการเลื่อนตำแหน่งในอนาคต และปฏิบัติตามเมื่อถึงเวลา

พนักงานจำเป็นต้องรู้ว่ายังมีอีกระดับในอาชีพการงานของพวกเขา และหากคุณให้ไว้ พวกเขาก็จะอยู่กับองค์กรของคุณ และอาจแนะนำผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมภายในเครือข่ายของพวกเขาไปยังตำแหน่งที่เปิดรับ

อย่างที่คุณเห็น มีประโยชน์มากมายที่คุณสามารถนำเสนอเพื่อดึงดูดคนที่ดีที่สุดให้อยู่กับธุรกิจของคุณต่อไป นำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้ และผลลัพธ์ที่ได้จะช่วยให้พนักงานของคุณและบริษัทของคุณประสบความสำเร็จโดยรวม