Los principales beneficios que buscan los empleados talentosos

Ha habido un cambio drástico en el mundo laboral últimamente, especialmente desde la pandemia de COVID-19. Antes, los empleados trabajaban para impresionar a sus empresas. Sin embargo, a medida que las personas comienzan a darse cuenta de que hay más en la vida que solo trabajar de nueve a cinco hasta que se jubilan, el mercado laboral actual se adapta al trabajador.

Para que una empresa sobreviva y retenga a sus empleados más talentosos, debe haber un ambiente de trabajo seguro y eficiente, espacio para el progreso y excelentes beneficios que van más allá de unos pocos días libres al año y un pequeño aumento salarial. A continuación, hablaremos sobre los amplios beneficios que los buenos empleados realmente desean para que pueda llevar su empresa al siguiente nivel.

Haga que la revisión de su paquete de beneficios sea su máxima prioridad

Puede pensar que su paquete de beneficios actual es lo suficientemente bueno para mantener contentos a sus empleados, pero el hecho es que sus competidores pueden estar trabajando duro para ofrecer mejores beneficios. Si sus empleados se dan cuenta, es posible que lo dejen por una empresa que realmente los vea como personas y no solo como piezas de una máquina.

Si su organización va más allá para ayudar a sus empleados a prosperar, entonces no solo será un mejor empleador, sino que también contribuirá a sus resultados. Si mejora la moral de los empleados, la productividad seguirá.

Incluso más que eso, cuando tienes empleados que se sienten realmente apreciados, se preocuparán activamente por tu empresa. Cuando contrata a los mejores empleados que muestran su gratitud al mejorar su trabajo, el cielo es el límite de cuánto éxito puede lograr su empresa.

Una vez que decida reforzar su programa de beneficios, deberá sentarse con su equipo y crear un plan de acción estratégico. Usted querrá tomar este proceso paso a paso. Comience por determinar sus objetivos, ya sea agregar beneficios específicos o simplemente mejorar el bienestar general de sus empleados. Luego, ponga su plan por escrito y enumere objetivos específicos para que pueda mantenerse al día. Una vez que tenga un borrador, revise y revise hasta que tenga el plan perfeccionado, y luego preséntelo a recursos humanos.

Sus empleados deben estar saludables

La parte más importante de crear un amplio programa de beneficios como un tipo de recompensa para los empleados es asegurarse de que siempre esté pendiente del bienestar físico y mental de sus empleados. La gerencia debe buscar en línea el plan de salud más completo que su empresa pueda pagar y considerar proporcionarlo a todos los empleados. Un buen plan de salud incluirá visitas al médico, cobertura dental, de la vista y de medicamentos recetados.

También debe haber protecciones en su paquete de beneficios que proporcionen tiempo libre para los empleados que dan a luz a niños y necesitan cuidar a sus nuevos bebés. En lugar de exigir a los trabajadores que usen sus días de enfermedad, considere permitir un período de tiempo libre pagado a expensas de la empresa. Además, considere revisar sus políticas de licencia para que coincidan con los tiempos actuales. Eso significa incluir beneficios para papás, madres no biológicas y padres a través de crianza temporal o adopción.

Los empleados también quieren beneficios que coincidan con las tendencias tecnológicas actuales, y puede comenzar brindando un plan de salud que incluya opciones de telesalud. La telesalud es increíble para los empleados ocupados porque les permite ver a un médico real desde la privacidad de su hogar y pueden hacer todo lo que harían en el consultorio del médico, incluso intercambiar información, obtener recetas y enviar imágenes para exámenes de la piel que pueden detectar los signos del cáncer de piel y otras dolencias.

También debe haber un componente de salud mental en sus planes de salud. Considere la implementación de días de salud mental cada vez que un empleado se sienta más estresado o esté pasando por un evento traumático en la vida. Su plan de salud también puede incluir cobertura para ver a terapeutas y otros profesionales de la salud mental.

Además de eso, sus equipos de administración y recursos humanos deben permitir una comunicación interna abierta y hacerle saber al personal que su puerta siempre está abierta cuando necesitan hablar.

De hecho, la comunicación interna es algo a lo que todas las empresas deberían prestar atención, tanto por la salud de sus empleados como por la salud de su organización en general. No se trata solo de difundir la información de la manera más eficaz; se trata de brindar una oportunidad y un espacio para que los empleados se conecten entre sí, participen en la cultura de la empresa y se enorgullezcan de su equipo y compañeros de trabajo.

Las empresas pueden lograr esto a través de plataformas y canales de comunicaciones unificadas, como publicaciones y blogs internos de la empresa. Recuerde: ¡la comunicación es una calle de doble sentido!

Equilibrio trabajo-vida

También es importante que la gerencia proporcione a sus equipos un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que les muestre que los valora como individuos y que la vida no siempre gira en torno al trabajo.

Para comenzar, determine si su empresa puede permitir un entorno de trabajo híbrido o completamente remoto donde los empleados puedan pasar más tiempo trabajando desde casa. Este arreglo es particularmente importante para los padres que trabajan y necesitan vigilar a sus hijos.

Si ese tipo de arreglo simplemente no es una posibilidad, entonces una buena compañía al menos ofrecerá la posibilidad de un horario flexible. Algunos padres necesitan enviar a sus hijos a la escuela por la mañana, mientras que otros pueden tener un segundo trabajo por la noche. Si es posible, cumpla con la solicitud de un empleado de un horario revisado. Apreciarán su flexibilidad y muchos lo demostrarán en su trabajo.

Finalmente, demuestre a sus empleados que valora sus contribuciones al proporcionarles una hoja de ruta para las oportunidades de crecimiento profesional dentro de su organización. Cuando un empleado se une a su empresa, establezca exactamente qué pasos puede tomar para obtener una promoción en el futuro y siga adelante cuando llegue el momento.

Los empleados necesitan saber que hay un siguiente nivel en su carrera y, si se lo proporciona, se quedarán con su organización e incluso pueden recomendar profesionales calificados dentro de su red para cualquier puesto vacante.

Como puede ver, hay muchos beneficios excelentes que puede ofrecer para atraer a sus mejores empleados para que permanezcan en su empresa. Implemente algunas de estas tácticas y los resultados ayudarán a su personal y al éxito general de su empresa.