บล็อกบัสเตอร์: การผงาดขึ้นและล่มสลายของยักษ์ให้เช่าวิดีโอ

อุตสาหกรรมภาพยนตร์และบันเทิงเป็นสาขาที่เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตลอดเวลา มีภาพยนตร์ใหม่เข้าฉายทุกเดือน บริการสตรีมมิ่งใหม่ผุดขึ้น และเทรนด์ใหม่ในอุตสาหกรรม การติดตามข่าวสารล่าสุดและแนวโน้มในอุตสาหกรรมภาพยนตร์และความบันเทิงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและสามารถแข่งขันได้ การเพิ่มขึ้นของโทรทัศน์เริ่มขึ้นในช่วงปลายทศวรรษที่ 1920 และต้นทศวรรษที่ 1930 ด้วยการประดิษฐ์โทรทัศน์ระบบกลไก เป็นรูปแบบดั้งเดิมของโทรทัศน์ที่ใช้ดิสก์เชิงกลที่มีรูปแบบเกลียวของรูในการสแกนภาพ เทคโนโลยีนี้ใช้จนถึงปี 1950 เมื่อโทรทัศน์อิเล็กทรอนิกส์เข้ามาแทนที่ เทคโนโลยีนี้อนุญาตให้ส่งภาพสีและเสียงได้ สถานีโทรทัศน์เชิงพาณิชย์แห่งแรกเริ่มออกอากาศในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2484 และในปี พ.ศ. 2493 โทรทัศน์ได้กลายเป็นรายการหลักในครัวเรือนส่วนใหญ่ของชาวอเมริกัน รายการโทรทัศน์ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงหลายทศวรรษต่อมา และในปี 1990 รายการโทรทัศน์ได้กลายเป็นแหล่งความบันเทิง ข่าวสาร และข้อมูลที่สำคัญ ทุกวันนี้ โทรทัศน์มีให้บริการในเกือบทุกบ้านทั่วโลก และยังคงเป็นรูปแบบสื่อที่สำคัญ มีธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่รอบ ๆ ทรงกลมนี้คือธุรกิจให้เช่าวิดีโอ

บริการให้เช่าวิดีโอเป็นธุรกิจที่ให้เช่าวิดีโอและสื่ออื่นๆ โดยปกติจะเป็นการสมัครรับข้อมูล บริการนี้อาจเสนอให้สตรีมเนื้อหาวิดีโอ บริการเช่าวิดีโอมักกำหนดให้ลูกค้าชำระค่าสมัครสมาชิกรายเดือน โดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับการเช่าหรือซื้อ บริการนี้อาจเสนอภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ที่มีให้เลือกสำหรับการสตรีม การเติบโตของบริการให้เช่าวิดีโอมีความสัมพันธ์โดยตรงกับจำนวนเครื่องรับโทรทัศน์ที่หมุนเวียน ด้วยจำนวนเครื่องรับโทรทัศน์ที่เพิ่มขึ้น ความต้องการบริการเช่าวิดีโอก็จะเพิ่มขึ้นตามไปด้วย เนื่องจากผู้คนจะมีตัวเลือกมากขึ้นในการชมภาพยนตร์และรายการทีวี ความต้องการบริการเช่าวิดีโอจะเพิ่มขึ้นด้วยการเปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ เช่น บริการสตรีมมิ่ง ซึ่งให้การเข้าถึงไลบรารีภาพยนตร์และรายการทีวีที่ใหญ่ขึ้น เมื่อจำนวนเครื่องรับโทรทัศน์หมุนเวียนเพิ่มขึ้น ความต้องการใช้บริการเช่าวิดีโอก็มีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องเช่นกัน บทความนี้เกี่ยวกับธุรกิจดังกล่าว ธุรกิจดังกล่าวเป็นที่รู้จักไปทั่วโลกในชื่อ 'บล็อกบัสเตอร์' ซึ่งเป็นบริษัทต่างชาติที่มีชื่อเสียงซึ่งให้บริการเช่าวิดีโอ เราจะพูดถึงการผงาดขึ้นและล่มสลายของภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ที่นี่ในเอกสารนี้

บล็อกบัสเตอร์
การเพิ่มขึ้นของบล็อคบัสเตอร์
เส้นเวลาของบัสเตอร์
การล่มสลายของบัสเตอร์
เหตุผลเบื้องหลังการล่มสลายของบล็อคบัสเตอร์
ธุรกิจสตรีมมิ่งรูปแบบใหม่

บล็อกบัสเตอร์

Blockbuster เป็นผู้ให้บริการเช่าภาพยนตร์และวิดีโอเกมในบ้านในอเมริกาผ่านร้านเช่าวิดีโอ ดีวีดีทางไปรษณีย์ สตรีมมิ่ง วิดีโอออนดีมานด์ และโรงภาพยนตร์ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1985 และล้มละลายในปี 2010 เมื่อถึงจุดสูงสุดในปี 2004 Blockbuster มีพนักงาน 84,300 คนทั่วโลก รวมถึงประมาณ 58,500 คนในสหรัฐอเมริกาและประมาณ 25,800 คนในประเทศอื่นๆ และมีร้านค้าทั้งหมด 9,094 แห่ง โดยมีมากกว่า 4,500 แห่ง เหล่านี้ในสหรัฐอเมริกา บริษัทยังมีร้านค้าปลีกในแคนาดาและสหราชอาณาจักร Blockbuster ให้ลูกค้าสามารถเช่าเทป VHS และดีวีดีและ Blu-ray Discs ในภายหลัง ตลอดจนคอนโซลวิดีโอเกม วิดีโอเกม และสินค้าอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ลูกค้ายังสามารถซื้อภาพยนตร์หรือวิดีโอเกม ตลอดจนเช่าหรือซื้อภาพยนตร์ที่ดูก่อนหน้านี้ ในปี 2548 Blockbuster เริ่มเปิดตัวโปรแกรม Total Access ซึ่งอนุญาตให้ลูกค้าส่งคืนอุปกรณ์ที่เช่าไปยังร้านของ Blockbuster และรับเครดิตการเช่า ตลอดจนการเข้าถึงภาพยนตร์ทางไปรษณีย์ ในปี 2010 Blockbuster ได้ยื่นขอความคุ้มครองการล้มละลายในบทที่ 11 บริษัทถูกซื้อโดย Dish Network ในเดือนเมษายน 2554 และต่อมาได้ปิดตัวลงในเดือนพฤศจิกายน 2556

การเพิ่มขึ้นของบล็อคบัสเตอร์

ก่อนยุคอินเทอร์เน็ต ธุรกิจให้เช่าวิดีโออาศัยลูกค้าที่มาที่ร้านเพื่อเช่าภาพยนตร์หรือรายการโทรทัศน์ โดยทั่วไปลูกค้าจะเรียกดูการเลือกของร้านค้าแล้วนำวิดีโอที่ต้องการไปที่เคาน์เตอร์ชำระเงินเพื่อชำระค่าเช่า ร้านเช่าวิดีโอหลายแห่งเสนอบริการเพิ่มเติม เช่น ป๊อปคอร์น ลูกอม และโซดา ธุรกิจบางแห่งยังให้บริการระบบเกมและให้เช่าเกมด้วย ธุรกิจให้เช่าวิดีโอยังใช้การตลาดแบบปากต่อปากเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ เจ้าของมักจะประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ใหม่และข้อเสนอพิเศษผ่านใบปลิวและโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ นอกจากนี้ ร้านเช่าวิดีโอมักจะพัฒนาความสัมพันธ์กับธุรกิจในท้องถิ่น เช่น ร้านอาหารและร้านกาแฟ เพื่อเสนอส่วนลดและโปรโมชั่นพิเศษ ร้านวิดีโอยังเสนอบริการเพิ่มเติม เช่น ค่าธรรมเนียมสำหรับการคืนสินค้าล่าช้า ส่วนลดสำหรับสมาชิก และโปรแกรมสะสมคะแนน สิ่งจูงใจเหล่านี้ช่วยกระตุ้นให้ลูกค้ากลับมาที่ร้านและเพิ่มการใช้จ่าย การถือกำเนิดของอินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมการเช่าวิดีโออย่างมาก ด้วยบริการสตรีมมิ่งที่เพิ่มขึ้น เช่น Netflix และ Hulu ผู้บริโภคไม่จำเป็นต้องไปที่ร้านจริงเพื่อเช่าภาพยนตร์หรือรายการทีวีอีกต่อไป การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ร้านเช่าวิดีโอหลายแห่งต้องปิดตัวลง

บริษัทได้รับความนิยมอย่างมากตลอดประวัติศาสตร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษที่ 1990 ซึ่งเป็นเครือข่ายการเช่าที่ใหญ่ที่สุดในโลก ความนิยมของบล็อคบัสเตอร์ส่วนหนึ่งมาจากภาพยนตร์ที่มีให้เลือกมากมาย โลเคชั่นที่สะดวก และราคาที่ถูก บริษัทยังมีสถานะทางออนไลน์ที่แข็งแกร่ง ทำให้ลูกค้าสามารถเช่าภาพยนตร์และวิดีโอเกมผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้ จากนั้นสิ่งประดิษฐ์ที่ยอดเยี่ยมจากมนุษย์ก็มาถึง อินเทอร์เน็ต การเพิ่มขึ้นของอินเทอร์เน็ตทำให้หลายภาคส่วนลดลงและเปลี่ยนวิธีที่เราสร้างความสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์และบริการ ดังนั้น ร้านค้าจึงต้องปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่และเปลี่ยนไปใช้อินเทอร์เน็ต

การลดลงของธุรกิจอิฐและปูนมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของอีคอมเมิร์ซ เนื่องจากการช้อปปิ้งออนไลน์สามารถเข้าถึงได้และสะดวกสบายมากขึ้น ลูกค้าจำนวนมากจึงเลือกที่จะซื้อสินค้าและบริการผ่านอินเทอร์เน็ตแทนการไปที่ร้านค้าจริง นอกจากนี้ ร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงยังต้องต่อสู้กับค่าเช่าและต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ซึ่งทำให้ยากต่อการรักษาธุรกิจของตน ในที่สุด เครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่สามารถใช้ประโยชน์จากกำลังซื้อของพวกเขาเพื่อเสนอราคาที่ต่ำกว่า ทำให้ร้านค้าอิสระขนาดเล็กขนาดเล็กแข่งขันได้ยาก การลดลงของร้านเช่าวิดีโอที่มีหน้าร้านเป็นผลมาจากหลายปัจจัย ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของบริการสตรีมมิ่งเช่น Netflix, Hulu และ Amazon Prime ทำให้ผู้คนสามารถชมภาพยนตร์ได้ง่ายและสะดวกยิ่งขึ้นโดยไม่ต้องออกจากบ้าน นอกจากนี้ ต้นทุนการเช่าภาพยนตร์ได้ลดลงอย่างมากตั้งแต่มีการดาวน์โหลดดิจิทัล ทำให้เป็นทางเลือกที่ประหยัดมากขึ้นสำหรับผู้บริโภค ในที่สุด การเติบโตของอินเทอร์เน็ตทำให้ผู้คนดาวน์โหลดและดูภาพยนตร์ออนไลน์มากขึ้นแทนที่จะดูในร้านค้าจริง ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ส่งผลให้ร้านเช่าวิดีโอที่มีหน้าร้านลดลง

เส้นเวลาของบัสเตอร์

บล็อกบัสเตอร์อาจเป็นธุรกิจระดับมหาเศรษฐีหลายพันล้าน แต่สิ่งต่างๆ ก็เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนไปใช้สื่ออินเทอร์เน็ตและพวกเขายังขาดขนที่หนาสำหรับอนาคต ความสำเร็จของบริษัทส่วนใหญ่มาจากความสามารถในการเอาชนะคู่แข่งที่มีขนาดเล็กกว่า สามารถเสนอชื่อเรื่องให้เลือกมากขึ้น ราคาที่ถูกลง และความสะดวกสบายแก่ลูกค้า บล็อกบัสเตอร์ยังลงทุนมหาศาลในเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น เครื่องเล่นดีวีดีและวีเอชเอส ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถนำเสนอผลงานล่าสุดให้กับลูกค้าได้ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของ Blockbuster นั้นอยู่ได้ไม่นาน

เราสามารถเรียนรู้มากมายจากเรื่องราวการขึ้นและลงของธุรกิจดังกล่าว ในที่นี้ขอนำเสนอไทม์ไลน์สำหรับธุรกิจภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์

1930: Blockbuster Music ก่อตั้งขึ้นในดัลลัส เท็กซัส

1985: Blockbuster Video ก่อตั้งโดย David Cook

1987: Blockbuster เปิดร้านสาขาแรกในเมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส

2532: บัสเตอร์ถูกซื้อโดยไวอาคอมและขยายสาขาไปเกือบ 1,000 แห่ง

1992: Blockbuster เปิดตัวโปรแกรม Total Access ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถเช่าภาพยนตร์ออนไลน์และส่งคืนที่ร้านได้

พ.ศ. 2537: ภาพยนตร์เรื่องดังมีสาขาถึง 2,000 แห่งทั่วโลก

1997: Blockbuster เปิดตัวโปรแกรม "No Late Fees" ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถเช่าภาพยนตร์ได้นานเท่าที่ต้องการ

พ.ศ. 2543: ภาพยนตร์เรื่องดังถึงจุดสูงสุด โดยมีร้านค้ามากกว่า 9,000 แห่งทั่วโลก

2005: Blockbuster เปิดตัวบริการ Blockbuster Online

2013: ร้าน Blockbuster แห่งสุดท้ายปิดในอลาสก้า

2020: DISH Network เข้าซื้อแบรนด์ และวางแผนที่จะเปิดตัว Blockbuster อีกครั้งในรูปแบบบริการสตรีมมิ่งออนไลน์

การล่มสลายของบัสเตอร์

การล่มสลายของ Blockbuster เริ่มขึ้นในช่วงต้นปี 2000 ด้วยบริการสตรีมมิ่งที่เพิ่มขึ้น เช่น Netflix ความสะดวกสบายของบริการสตรีมมิ่งและภาพยนตร์ใหม่และคลาสสิกที่มีให้เลือกมากมายทำให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงเนื้อหาที่ต้องการได้โดยไม่ต้องออกจากบ้าน สิ่งนี้เริ่มสร้างแรงกดดันอย่างรวดเร็วต่อรูปแบบธุรกิจของ Blockbuster ที่มีอยู่ซึ่งอาศัยการเช่าในร้านค้าเป็นหลัก การลดลงของ Blockbuster ถูกเร่งให้เร็วขึ้นด้วยการเติบโตของสื่อดิจิทัล ซึ่งทำให้ผู้บริโภคเข้าถึงเนื้อหาโดยตรงจากอุปกรณ์ของตนได้ง่ายขึ้น สิ่งนี้ทำให้ลูกค้าไม่ต้องเป็นคนกลางของ Blockbuster ซึ่งเป็นการกัดเซาะกระแสรายได้ของบริษัท ในปี 2010 Blockbuster ได้ยื่นฟ้องล้มละลาย ซึ่งเป็นการสิ้นสุดยุคของร้านเช่าภาพยนตร์และวิดีโอเกม การเริ่มต้นของการสตรีมได้เริ่มต้นขึ้นและอุตสาหกรรมก็เติบโตขึ้นอย่างทวีคูณ ด้วยความสำเร็จของ Netflix, Amazon Prime และบริการสตรีมอื่นๆ อนาคตของการสตรีมจึงดูสดใสขึ้นเท่านั้น

การลดลงของธุรกิจให้เช่าวิดีโอหลังยุคอินเทอร์เน็ตเป็นผลกระทบครั้งใหญ่ต่ออุตสาหกรรม การเพิ่มขึ้นของบริการสตรีมมิ่ง เช่น Netflix และ Hulu ทำให้ผู้คนสามารถชมภาพยนตร์และรายการทีวีออนไลน์ได้ง่ายและราคาไม่แพง การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคนี้ทำให้ความต้องการเช่าวิดีโอจริงลดลงและความต้องการเนื้อหาดิจิทัลเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจให้เช่าวิดีโอจำนวนมากต้องปิดตัวลง ไม่สามารถแข่งขันกับตัวเลือกดิจิทัลใหม่ๆ ได้ นอกจากนี้ ความต้องการวิดีโอที่จับต้องได้ลดลงทำให้การผลิตและการขายสำเนาที่เป็นรูปเล่มลดลง ส่งผลให้ธุรกิจให้เช่าวิดีโอลดลงตามไปด้วย

เหตุผลเบื้องหลังการล่มสลายของบล็อคบัสเตอร์

การเติบโตของบล็อคบัสเตอร์เริ่มขึ้นในปี 2528 ในเวลานั้น ธุรกิจให้เช่าวิดีโอเป็นนวัตกรรมใหม่ที่เปลี่ยนวิธีการเช่าภาพยนตร์ของผู้คน ช่วยให้ลูกค้าสามารถเช่าภาพยนตร์จากร้านค้าในพื้นที่หรือจากบ้านของพวกเขาเองได้อย่างสะดวกสบาย ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 Blockbuster ได้กลายเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือนและมีร้านค้ามากกว่า 9,000 แห่งในสหรัฐอเมริกา

การเพิ่มขึ้นและลดลงของอินเทอร์เน็ตสามารถเห็นได้จากการใช้งานอินเทอร์เน็ตทั่วไปในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 อินเทอร์เน็ตได้รับความนิยมอย่างมากในรูปแบบของเว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์ก เช่น MySpace และ Friendster การใช้งานที่เพิ่มขึ้นนี้นำไปสู่การเพิ่มเว็บไซต์ แอปพลิเคชัน และบริการใหม่ที่สามารถเข้าถึงได้ทางอินเทอร์เน็ต อย่างไรก็ตาม เมื่ออินเทอร์เน็ตได้รับความนิยมมากขึ้น อินเทอร์เน็ตก็มีความเสี่ยงมากขึ้นต่อผู้ไม่ประสงค์ดีและการโจมตีทางไซเบอร์ ส่งผลให้ผู้ใช้จำนวนมากเริ่มรู้สึกปลอดภัยน้อยลงขณะใช้อินเทอร์เน็ต ซึ่งทำให้ปริมาณการใช้งานลดลง การใช้งานที่ลดลงนี้เห็นได้ชัดเจนในช่วงปลายปี 2000 และต้นปี 2010 ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา อินเทอร์เน็ตได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น คลาวด์คอมพิวติ้งและอินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (Internet of Things (IoT)) เป็นเรื่องธรรมดา ขณะนี้อินเทอร์เน็ตถูกใช้มากขึ้นกว่าเดิมและเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในชีวิตของเรา

สาเหตุหลักของความล้มเหลวของ Blockbuster คือบริการสตรีมมิ่งที่เพิ่มขึ้น เช่น Netflix, Hulu และ Amazon Prime ความสะดวกสบายและราคาที่สามารถจ่ายได้ของบริการเหล่านี้ทำให้ผู้บริโภคสนใจมากกว่าการเช่าดีวีดีจริงจาก Blockbuster นอกจากนี้ Blockbuster ล้มเหลวในการนำเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงมาใช้และแทนที่จะยึดติดกับรูปแบบการเช่าดีวีดีที่ล้าสมัย นอกจากนี้ นโยบายการคืนสินค้าที่เข้มงวดของบริษัทและค่าธรรมเนียมล่าช้า ซึ่งเคยประสบความสำเร็จในอดีต ไม่ถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจผู้บริโภคยุคใหม่อีกต่อไป ในที่สุด Blockbuster ก็เข้าสู่ตลาดสตรีมมิ่งออนไลน์ได้ช้า ซึ่งทำให้คู่แข่งสามารถตั้งหลักได้ในอุตสาหกรรมนี้

ธุรกิจสตรีมมิ่งรูปแบบใหม่

ด้วยการเกิดขึ้นของบริการสตรีมมิ่งอย่าง Netflix, Hulu และ Amazon Prime ทำให้ Blockbuster เสียเปรียบในการแข่งขัน ร้านค้าไม่สามารถตามทันเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า และลูกค้าเริ่มละทิ้งเชนไปใช้บริการใหม่เหล่านี้

เมื่อธุรกิจให้เช่าวิดีโอลดลงเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของบริการอินเทอร์เน็ต มีประโยชน์มากมายที่ผู้ใช้สามารถเห็นได้ ด้วยบริการสตรีมมิ่งที่เรามี เราพบว่ามีประโยชน์มากมาย ในขณะที่ผู้คนกำลังเคลื่อนไหวและเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วสู่ความบันเทิงด้านภาพยนตร์สตรีมมิ่ง เราเห็นได้ว่าแนวโน้มดังกล่าวยังคงดำเนินต่อไปอย่างใดจนถึงทุกวันนี้ มาดูกันว่าอะไรคือประโยชน์ของบริการสตรีมมิ่ง

ประหยัดค่าใช้จ่าย: หนึ่งในข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของบริการสตรีมคือสามารถประหยัดเงินได้ ด้วยบริการสตรีมมิ่ง คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินสำหรับการดาวน์โหลดหรือซีดีแต่ละรายการ หรือแม้แต่ค่าสมัครสมาชิกรายเดือน ดังนั้นจึงช่วยประหยัดเงินให้กับลูกค้าและเพิ่มความภักดี

ความสะดวกสบาย: ด้วยบริการสตรีม คุณไม่ต้องกังวลกับการดาวน์โหลดหรือจัดเก็บเพลงหรือวิดีโอ ทุกอย่างสามารถเข้าถึงได้จากระบบคลาวด์ และสิ่งที่คุณต้องมีคือการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึง

คุณภาพ: บริการสตรีมมิ่งให้เสียงและวิดีโอคุณภาพสูง คุณจึงเพลิดเพลินกับประสบการณ์ที่ดีที่สุด นั่นคือมินิเธียเตอร์สำหรับบ้านของคุณ ซึ่งพกพาสะดวกและเข้าถึงได้ง่าย

ความ หลากหลาย: บริการสตรีมมิ่งนำเสนอเนื้อหาเพลงและวิดีโอที่หลากหลาย คุณจึงสามารถค้นหาสิ่งใหม่ๆ เพื่อดูหรือฟังได้ตลอดเวลา

การเข้าถึง: บริการสตรีมมิ่งมีให้ใช้งานบนอุปกรณ์หลายเครื่อง คุณจึงสามารถเข้าถึงเนื้อหาของคุณได้จากทุกที่

การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ: ด้วยบริการสตรีม คุณสามารถปรับแต่งประสบการณ์และปรับแต่งตามความต้องการของคุณ

ความยืดหยุ่น: หากคุณไม่ชอบเพลงหรือวิดีโอบางรายการ คุณสามารถข้ามและไปยังอย่างอื่นได้อย่างง่ายดาย

บทสรุป

Blockbuster พยายามแข่งขันกับบริการสตรีมมิ่งเหล่านี้ แต่ก็สายเกินไป บริษัทยื่นฟ้องล้มละลายในปี 2553 และร้านค้าที่เหลือทั้งหมดปิดตัวลงในปี 2557 ยุคของภาพยนตร์บัสเตอร์ได้สิ้นสุดลงแล้ว แม้ว่า Blockbuster จะเลิกใช้แล้ว แต่มรดกยังคงอยู่ เป็นการปูทางสำหรับตลาดเช่าโฮมวิดีโอในปัจจุบัน และรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้มอบรากฐานสำหรับการสร้างบริการสตรีมมิ่ง ดังนั้น เครือข่ายการเช่าวิดีโอยอดนิยมจึงอนุญาตให้ลูกค้าเช่าภาพยนตร์และวิดีโอเกมจากสถานที่จริงได้

เราสามารถพูดได้ว่าธุรกิจให้เช่าวิดีโอทางกายภาพที่ลดลงสามารถมองหาแหล่งรายได้อื่นเพื่อคงอยู่ต่อไปได้ ซึ่งรวมถึงการเสนอบริการสตรีมมิ่ง วิดีโอออนดีมานด์ตามการสมัครรับข้อมูล และการขายสื่อทางกายภาพทางออนไลน์ นอกจากนี้ พวกเขาควรพิจารณาขยายข้อเสนอของตนเพื่อรวมชื่อเฉพาะมากขึ้น และสร้างโปรโมชั่นพิเศษและส่วนลดเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ สุดท้าย พวกเขาควรพิจารณาการเป็นพันธมิตรกับธุรกิจในท้องถิ่นอื่นๆ เพื่อเสนอบริการและโปรโมชันเพิ่มเติมแก่ลูกค้าของตน

คำถามที่พบบ่อย

อะไรคือข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดของภาพยนตร์เรื่องดัง?

ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดของ Blockbuster คือไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทสตรีมมิ่งโดยตรง ในปี 2000 Reed Hasting บินไปพบกับ Antioco และเสนอความร่วมมือ แต่ Blockbuster ปฏิเสธ

ทำไมบล็อคบัสเตอร์ถึงล่มสลาย?

บล็อกบัสเตอร์ที่ขับเคลื่อนโดยร้านเช่าจริง เริ่มดิ้นรนเพื่อแข่งขันกับแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งและการส่งจดหมาย บล็อกบัสเตอร์ถูกผลักดันให้ล้มละลายเพราะไม่สามารถปรับตัวได้เร็วพอ

รูปแบบธุรกิจของ Blockbuster Video คืออะไร?

รูปแบบธุรกิจของ Blockbuster เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมล่าช้าในบริการเช่าภาพยนตร์และวิดีโอเกม Blockbuster เรียกเก็บเงินค่าล่วงเวลาวันละ 1 ดอลลาร์ หากลูกค้าไม่คืนภาพยนตร์ให้ตรงเวลา ค่าธรรมเนียมล่าช้ายังคงเป็นความทรงจำที่โดดเด่นสำหรับลูกค้าประจำและแหล่งรายได้หลักในช่วงต้นปี 2000

อะไรมาแทนที่ Blockbuster?

ในช่วงต้นปี 2000 Reed Hastings ผู้ก่อตั้ง Netflix และ Marc Randolph ได้เสนอขายบริษัทให้กับ Blockbuster ในราคา 50 ล้านดอลลาร์ บล็อกบัสเตอร์ปฏิเสธพวกเขา ในที่สุด Netflix ก็คว้าชัยชนะเหนือบล็อคบัสเตอร์ สตรีมมิงที่ได้รับความนิยม และบังคับให้อุตสาหกรรมบันเทิงต้องปรับตัว