Gişe Rekortmeni: Video Kiralama Devinin Yükselişi ve Düşüşü

Film ve eğlence endüstrisi sürekli değişen ve sürekli gelişen bir alandır. Her ay vizyona giren yeni filmler, ortaya çıkan yeni akış hizmetleri ve sektördeki yeni trendler var. Alakalı ve rekabetçi kalabilmek için film ve eğlence endüstrisindeki en son haberler ve trendlerden haberdar olmak önemlidir. Televizyonun yükselişi 1920'lerin sonunda ve 1930'ların başında mekanik televizyonun icadıyla başladı. Görüntüleri taramak için üzerinde spiral delikler bulunan mekanik bir disk kullanan ilkel bir televizyon biçimiydi. Bu teknoloji, elektronik televizyonun yerini aldığı 1950'lere kadar kullanıldı. Bu teknoloji, görüntülerin renkli ve sesli olarak iletilmesine izin verdi. İlk ticari televizyon istasyonu 1941'de Amerika Birleşik Devletleri'nde yayına başladı ve 1950'lerde televizyon çoğu Amerikan evinde temel bir unsur haline geldi. Televizyon programcılığı sonraki yıllarda hızla genişledi ve 1990'larda önemli bir eğlence, haber ve bilgi kaynağı haline geldi. Bugün, televizyon dünya çapında hemen hemen her evde mevcuttur ve önemli bir medya biçimi olmaya devam etmektedir. Bu alanda çalışan bir iş var, bir video kiralama işi.

Video kiralama hizmeti, videoları ve diğer medyayı genellikle abonelik temelinde kiralayan bir işletmedir. Hizmet ayrıca video içeriği akışı sunabilir. Video kiralama hizmetleri genellikle müşterilerin, kiralama veya satın alma için ek ücretlerle birlikte aylık bir abonelik ücreti ödemesini gerektirir. Hizmet ayrıca akış için uygun bir dizi film ve televizyon programı sunabilir. Video kiralama hizmetlerinin büyümesi, dolaşımdaki televizyon sayısıyla doğrudan ilişkilidir. Televizyonların artmasıyla birlikte insanların film ve dizi izlemek için daha fazla seçeneği olacağı için video kiralama hizmetlerine olan talep de artacaktır. Video kiralama hizmetlerine olan talep, daha büyük film ve TV şovları kitaplıklarına erişim sağlayan akış hizmetleri gibi yeni teknolojilerin kullanıma sunulmasıyla da artacaktır. Dolaşımdaki televizyon sayısı arttıkça, video kiralama hizmetlerine olan talebin de artmaya devam etmesi muhtemeldir. Bu makale böyle bir işle ilgili. Bu iş, dünyaca 'gişe rekorları kıran' olarak biliniyor, video kiralama hizmetleriyle uğraşan ünlü bir yabancı şirket. Bu belgede gişe rekorları kıran filmlerin yükselişini ve düşüşünü tartışacağız.

gişe rekorları kıran
Gişe Rekortmeni Yükselişi
Gişe Rekortmeni Zaman Çizelgesi
Blockbuster'ın Düşüşü
Gişe Rekortmeni Düşüşünün Arkasındaki Nedenler
Yeni Akış İşletmesi

gişe rekorları kıran

Blockbuster, video kiralama mağazaları, posta yoluyla DVD, akış, isteğe bağlı video ve sinema salonu aracılığıyla evde film ve video oyunu kiralama hizmetleri sağlayan Amerika merkezli bir sağlayıcıydı. Şirket 1985'te kuruldu ve 2010'da iflas etti. 2004'te zirveye ulaşan Blockbuster, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 58.500 ve diğer ülkelerde yaklaşık 25.800 olmak üzere dünya çapında 84.300 kişiyi istihdam etti ve 4.500'den fazla müşteriyle toplamda 9.094 mağazası vardı. ABD'de bunlar. Şirketin ayrıca Kanada ve Birleşik Krallık'ta perakende satış mağazaları vardı. Blockbuster, müşterilere VHS kasetleri ve daha sonra DVD'ler ve Blu-ray Diskler ile video oyun konsolları, video oyunları ve diğer ilgili ürünleri kiralama olanağı sundu.

Müşteriler ayrıca film veya video oyunları satın alabilir, ayrıca önceden izlenen filmleri kiralayabilir veya satın alabilir. 2005 yılında Gişe Rekortmeni, müşterilerin bir Gişe Rekortmeni mağazasına kiraladıkları ürünleri iade etmelerine ve bir kiralama kredisi almalarına ve ayrıca posta yoluyla filmlere erişmelerine olanak tanıyan Tam Erişim programını sunmaya başladı. 2010 yılında Blockbuster, Bölüm 11 iflas koruması için başvurdu. Şirket, Nisan 2011'de Dish Network tarafından satın alındı ​​ve ardından Kasım 2013'te kapatıldı.

Gişe Rekortmeni Yükselişi

İnternet çağından önce, video kiralama işletmeleri, bir film veya televizyon programı kiralamak için mağazayı fiziksel olarak ziyaret eden müşterilere güveniyordu. Müşteriler genellikle mağazanın seçeneklerine göz atar ve ardından kiralama ücretini ödemek için istenen videoyu kasaya götürürdü. Birçok video kiralama mağazası patlamış mısır, şekerleme ve soda gibi ek hizmetler de sunuyordu. Bazı işletmeler ayrıca oyun sistemleri ve oyun kiralama hizmetleri de sağladı. Video kiralama işletmeleri, yeni müşteriler çekmek için ağızdan ağza pazarlamaya da güvendi. Sahipler genellikle el ilanları ve gazete reklamları aracılığıyla yeni sürümleri ve özel teklifleri tanıtırlar. Ek olarak, video kiralama mağazaları, indirimler ve özel promosyonlar sunmak için genellikle restoranlar ve kafeler gibi yerel işletmelerle ilişkiler geliştirdi. Video mağazaları ayrıca iadeler için gecikme ücretleri, üyelik indirimleri ve sadakat programları gibi ek hizmetler de sunuyordu. Bu teşvikler, müşterileri mağazaya dönmeye ve harcamalarını artırmaya teşvik etmeye yardımcı oldu. İnternetin ortaya çıkışı, video kiralama endüstrisini büyük ölçüde değiştirdi. Netflix ve Hulu gibi akış hizmetlerinin yükselişiyle, tüketicilerin artık bir film veya televizyon programı kiralamak için fiziksel bir mağazayı ziyaret etmesi gerekmiyor. Bu değişim, birçok video kiralama mağazasının kapılarını kapatmasına neden oldu.

Şirket, tarihi boyunca, özellikle de dünyanın en büyük kiralama zinciri olduğu 1990'ların ortalarından sonlarına kadar son derece popülerdi. Gişe Rekortmeni'nin popülaritesi kısmen geniş film yelpazesinden, elverişli konumlarından ve düşük fiyatlarından kaynaklanıyordu. Şirket ayrıca, müşterilerin internet üzerinden film ve video oyunları kiralamasına olanak tanıyan güçlü bir çevrimiçi varlığa sahipti. Sonra insanlardan harika bir icat geldi, internet. İnternetin yükselişi birçok sektörde düşüşe neden oldu ve ürün ve hizmetlerle ilişki kurma şeklimizi değiştirdi. Bu nedenle mağazalar büyük bir değişim geçirip internete geçmek zorunda kaldı.

Gerçek mekanda faaliyet gösteren işletmelerin düşüşü, öncelikle e-ticaretin yükselişinden kaynaklandı. Çevrimiçi alışverişin daha erişilebilir ve kolay hale gelmesiyle birlikte, birçok müşteri fiziksel mağazalara gitmek yerine internetten mal ve hizmet satın almayı tercih ediyordu. Buna ek olarak, gerçek mekanda faaliyet gösteren mağazalar, işlerini sürdürmelerini zorlaştıran artan kiralar ve işletme maliyetleriyle uğraşmak zorunda kaldı. Son olarak, büyük perakende zincirleri daha düşük fiyatlar sunmak için satın alma güçlerinden yararlanabildiler ve bu da daha küçük, bağımsız mağazaların rekabet etmesini zorlaştırdı. Gerçek mekanda faaliyet gösteren video kiralama mağazalarının düşüşü birkaç faktörün sonucu olmuştur. Netflix, Hulu ve Amazon Prime gibi akış hizmetlerinin artan popülaritesi, insanların evlerinden çıkmadan film izlemesini daha kolay ve kullanışlı hale getirdi. Ek olarak, dijital indirmelerin ortaya çıkmasından bu yana film kiralama maliyeti önemli ölçüde düştü ve bu da onu tüketiciler için daha ekonomik bir seçenek haline getirdi. Son olarak, internetin büyümesi, daha fazla insanın fiziksel mağazalar yerine çevrimiçi olarak film indirmesine ve izlemesine yol açtı. Tüm bu faktörler, gerçek mekanda faaliyet gösteren video kiralama mağazalarındaki düşüşe katkıda bulundu.

Gişe Rekortmeni Zaman Çizelgesi

Gişe rekorları kıran bir multi-milyarder işi olabilirdi ama işler hızla değişti. İnternet ortamına geçiş yapmadılar ve gelecek için kalın kürkleri de yoktu. Şirketin başarısı büyük ölçüde daha küçük rakiplerini geride bırakma becerisine bağlandı. Müşterilerine daha fazla başlık seçeneği, daha düşük fiyatlar ve kolaylık sunabildi. Blockbuster ayrıca DVD ve VHS oynatıcılar gibi yeni teknolojilere de büyük yatırımlar yaptı ve bu da onların müşterilere en yeni sürümleri sunmalarına olanak sağladı. Ancak Blockbuster'ın başarısı kısa sürdü.

Böyle bir işletmenin yükseliş ve düşüş hikayesinden çok şey öğrenebiliriz. Bu yüzden burada gişe rekorları kıran iş için bir zaman çizelgesi sunuyoruz.

1930: Blockbuster Music, Dallas, Teksas'ta kuruldu.

1985: Blockbuster Video, David Cook tarafından kuruldu.

1987: Gişe rekorları kıran ilk mağazasını Dallas, Teksas'ta açtı.

1989: Gişe rekorları kıran Viacom tarafından satın alındı ​​ve yaklaşık 1.000 mağazaya ulaştı.

1992: Gişe Rekortmeni, müşterilerin filmleri çevrimiçi olarak kiralamasına ve mağazada iade etmesine olanak tanıyan Tam Erişim programını başlattı.

1994: Gişe rekorları kıran dünya çapında 2.000 mağazaya ulaştı.

1997: Gişe Rekortmeni, müşterilerin kiralık filmleri istedikleri kadar uzun süre elinde tutmalarına olanak tanıyan "Geç Ücret Yok" programını başlattı.

2000: Gişe rekorları kıran dünya çapında 9.000'den fazla mağazayla zirveye ulaştı.

2005: Gişe Rekortmeni, Gişe Rekortmeni Çevrimiçi hizmetini başlattı.

2013: Son Gişe Rekortmeni mağazası Alaska'da kapanıyor.

2020: DISH Network, markayı satın aldı ve Gişe Rekortmeni'ni çevrimiçi yayın hizmeti olarak yeniden başlatmayı planlıyor.

Blockbuster'ın Düşüşü

Blockbuster'ın düşüşü, 2000'lerin başında Netflix gibi akış hizmetlerinin yükselişiyle başladı. Akış hizmetlerinin rahatlığı ve geniş yeni ve klasik film seçenekleri, müşterilerin evlerinden çıkmak zorunda kalmadan istedikleri içeriğe erişmelerini sağladı. Bu, büyük ölçüde mağaza içi kiralamalara dayanan mevcut Gişe Rekortmeni iş modeli üzerinde hızla baskı oluşturmaya başladı. Gişe Rekortmeni'nin düşüşü, tüketicilerin içeriğe doğrudan cihazlarından erişmesini kolaylaştıran dijital medyanın büyümesiyle daha da hızlandı. Bu, müşterilerin Gişe Rekortmeni aracısını atlamasına izin vererek şirketin gelir akışını daha da aşındırdı. 2010 yılına gelindiğinde Blockbuster, fiziksel film ve video oyunu kiralama mağazaları çağının sonunu işaret ederek iflas başvurusunda bulundu. Akışın şafağı başlamıştı ve o zamandan beri sektör katlanarak büyüdü. Netflix, Amazon Prime ve diğer internet yayın hizmetlerinin başarısıyla internet yayıncılığının geleceği daha da parlak görünüyor.

İnternet çağından sonra video kiralama işletmelerinin gerilemesi sektöre büyük bir darbe oldu. Netflix ve Hulu gibi akış hizmetlerinin yükselişi, insanların çevrimiçi film ve TV şovları izlemesini daha kolay ve daha uygun fiyatlı hale getirdi. Tüketici davranışındaki bu değişim, fiziksel video kiralama talebinin azalmasına ve dijital içeriğe olan talebin artmasına neden oldu. Sonuç olarak, birçok video kiralama işletmesi, yeni dijital seçeneklerle rekabet edemediği için kapılarını kapatmak zorunda kaldı. Ayrıca, fiziksel videolara olan talebin azalması, fiziksel kopya üretimi ve satışının azalmasına yol açarak video kiralama işletmelerinin düşüşünü daha da artırdı.

Gişe Rekortmeni Düşüşünün Arkasındaki Nedenler

Blockbuster'ın yükselişi 1985'te başladı. O zamanlar, insanların film kiralama şeklini değiştiren yenilikçi bir video kiralama işiydi. Müşterilerin yerel mağazalarından ve hatta kendi evlerinin rahatlığında film kiralamalarına izin verdi. 2000'lerin başında, Gişe Rekortmeni bir ev ismi haline geldi ve Amerika Birleşik Devletleri'nde 9.000'den fazla mağazası vardı.

İnternetin yükselişi ve düşüşü, son yirmi yılda internetin genel kullanımında görülebilir. 2000'lerin başında, MySpace ve Friendster gibi sosyal ağ siteleri şeklinde internetin popülaritesinde büyük bir artış yaşandı. Kullanımdaki bu artış, internet üzerinden erişilebilen yeni web sitelerinin, uygulamaların ve hizmetlerin patlamasına neden oldu. Bununla birlikte, internet daha popüler hale geldikçe kötü niyetli aktörlere ve siber saldırılara karşı daha savunmasız hale geldi. Sonuç olarak, birçok kullanıcı interneti kullanırken daha az güvende hissetmeye başladı ve bu da kullanımının azalmasına neden oldu. Kullanımdaki bu düşüş özellikle 2000'lerin sonu ve 2010'ların başında belirgindi. O zamandan beri, bulut bilişim ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi yeni teknolojilerin yaygınlaşmasıyla internetin popülaritesi artmaya devam etti. İnternet artık her zamankinden daha fazla kullanılıyor ve hayatımızın önemli bir bileşeni.

Blockbuster'ın başarısızlığının birincil nedeni, Netflix, Hulu ve Amazon Prime gibi akış hizmetlerinin yükselişidir. Bu hizmetlerin rahatlığı ve satın alınabilirliği, tüketiciler için onları Blockbuster'dan fiziksel DVD kiralamaktan çok daha çekici hale getirdi. Ek olarak, Gişe Rekortmeni değişen teknolojiyi benimsemede başarısız oldu ve bunun yerine inatla modası geçmiş fiziksel DVD kiralama modeline saplandı. Ayrıca, şirketin geçmişte başarılı olan katı iade politikaları ve gecikme ücretleri, artık modern tüketiciye çekici gelmiyordu. Son olarak, Gişe Rekortmeni, rakiplerinin sektörde önemli bir yer edinmesine izin veren çevrimiçi akış pazarına girmekte yavaş kaldı.

Yeni Akış İşletmesi

Netflix, Hulu ve Amazon Prime gibi akış hizmetlerinin ortaya çıkmasıyla Blockbuster rekabet gücünü kaybetti. Mağazaları gelişen teknolojiye ayak uyduramaz hale geldi ve müşteriler bu yeni hizmetler lehine zincirden vazgeçmeye başladı.

İnternet hizmetlerinin artması nedeniyle video kiralama işi düştüğünde, kullanıcıların tanık olabileceği birçok fayda vardı. Elimizdeki akış hizmetleriyle, birçok fayda olduğunu görmemiz gerekiyor. İnsanlar hareket ederken ve hızla eğlencenin film akışı tarafına doğru kayarken. Gördüğümüz gibi, bu eğilim bir şekilde bugüne kadar da devam ediyor. Akış hizmetlerinin faydalarının neler olduğunu görelim.

Maliyet Tasarrufu: Akış hizmetlerinin en büyük avantajlarından biri, paradan tasarruf edebilmenizdir. Akış hizmetleriyle, tek tek indirmeler veya CD'ler için, hatta aylık abonelik ücreti ödemeniz gerekmez. Böylece müşteri için para tasarrufu ve sadakatin artması.

Kolaylık: Akış hizmetleriyle, müzik veya video indirme veya depolama konusunda endişelenmenize gerek yok. Her şeye buluttan erişilebilir ve ona erişmek için ihtiyacınız olan tek şey bir internet bağlantısıdır.

Kalite: Akış hizmetleri, mümkün olan en iyi deneyimi yaşamanız için yüksek kaliteli ses ve video sunar. Bu, eviniz için taşınabilir ve kolayca erişilebilen mini sinemanızdır.

Çeşitlilik: Akış hizmetleri çok çeşitli müzik ve video içeriği sunar, böylece her zaman izleyecek veya dinleyecek yeni bir şeyler bulabilirsiniz.

Erişilebilirlik: Akış hizmetleri birden fazla cihazda mevcuttur, böylece içeriğinize her yerden erişebilirsiniz.

Kişiselleştirme: Akış hizmetleriyle deneyiminizi özelleştirebilir ve tercihlerinize göre düzenleyebilirsiniz.

Esneklik: Belirli bir şarkıyı veya videoyu beğenmediyseniz, onu kolayca atlayabilir ve başka bir şeye geçebilirsiniz.

Çözüm

Gişe rekorları kıran bu akış hizmetleriyle rekabet etmeye çalıştı, ancak artık çok geçti. Şirket 2010 yılında iflas başvurusunda bulundu ve kalan tüm mağazalar 2014 yılında kapandı. Gişe rekorları kıran dönem sona ermişti. Gişe Rekortmeni artık feshedilmiş olsa da, mirası devam ediyor. Mevcut ev videosu kiralama pazarının yolunu açtı ve yenilikçi iş modeli, akış hizmetlerinin üzerine inşa edileceği temeli sağladı. Böylece, popüler video kiralama zinciri, müşterilerin fiziksel konumlardan film ve video oyunları kiralamasına olanak sağladı.

Düşen fiziksel video kiralama işletmelerinin ayakta kalabilmek için alternatif gelir akışlarına bakabileceğini söyleyebiliriz. Bunlar arasında akış hizmetleri, abonelik tabanlı talep üzerine video ve fiziksel medyanın çevrimiçi satışı yer alır. Ek olarak, tekliflerini daha fazla niş başlık içerecek şekilde genişletmeyi ve yeni müşterileri çekmek için özel promosyonlar ve indirimler oluşturmayı düşünmelidirler. Son olarak, müşterilerine ek hizmetler ve promosyonlar sunmak için diğer yerel işletmelerle ortaklık kurmayı düşünmelidirler.

SSS

Gişe rekorları kıranların en büyük hatası neydi?

Gişe Rekortmeni'nin en büyük hatası, akış şirketini doğrudan içermemesiydi. 2000 yılında Reed Hasting, Antioco ile görüşmek için uçtu ve bir ortaklık teklif etti, ancak Blockbuster bunu geri çevirdi.

Blockbuster neden çöktü?

Fiziksel kiralık mağazaların yönlendirdiği gişe rekorları kıran film, akış ve postalama platformlarıyla rekabet etmek için mücadele etmeye başladı. Gişe rekorları kıran, yeterince hızlı uyum sağlayamadığı için iflasa sürüklendi.

Blockbuster Video'nun iş modeli nedir?

Blockbuster'ın iş modeli, film ve video oyunu kiralama hizmetlerinde gecikme ücretleri etrafında dönüyordu. Gişe rekorları kıran bir müşteri filmlerini zamanında iade etmezse gecikme ücreti olarak günlük bir dolar tahsil etti. Gecikme ücretleri, 2000'li yılların başında tekrar eden müşteriler için önemli bir hatıra ve birincil gelir kaynağı olarak kaldı.

Blockbuster'ın yerini ne aldı?

2000 yılının başlarında, Netflix'in kurucuları Reed Hastings ve Marc Randolph, şirketi Blockbuster'a 50 milyon dolara satmayı teklif ettiler. Gişe rekorları kıran onları geri çevirdi. Sonunda Netflix, Gişe Rekortmeni'ni yendi, akışı popüler hale getirdi ve eğlence endüstrisini uyum sağlamaya zorladı.