De la a fi o persoană din afară până la a găzdui propriul ei talk show de mare succes, Sylwia Gorajek vorbește despre călătoria ei în Silicon Valley

S ylwia Gorajek a fost o străină în Silicon Valley, dar în câțiva ani, ea a devenit subiectul de discuție al orașului (la propriu!), deoarece a creat unul dintre cele mai discutate emisiuni axate în întregime pe Silicon Valley – Valley Talks.

Conducând acest lucru cu succes împreună cu compania ei de producție video, Denim Video, Sylwia cunoaște trucurile pentru a începe lucrurile și pentru a le susține în același timp, ducând un echilibru între viața profesională și de invidiat.

În acest interviu cu mine, ea vorbește despre inspirația din spatele talk-show-ului ei, care se confruntă cu depresia eșecului, hackurile ei de rețea, obținerea presei, cum să ajungă în Silicon Valley și multe altele.

Aceasta este o lectura obligatorie pentru toți aspiranții Silicon Valley.

Abhik: Povestește-ne despre spectacolul tău Valley Talks și despre inspirația din spatele lui?

Sylwia: Sigur, deci Valley Talks este un talk show în care interviu fondatorii de startup-uri și experții din Silicon Valley.

Când am venit aici în urmă cu 5 ani, nu aveam nicio idee despre startup-uri și am venit să-mi extind afacerea de producție video pe care o conduceam cu soțul meu în Polonia cu câțiva ani înainte de a ajunge aici.

Suntem în media și industria creativă,

Nu știam prea multe despre startup-uri.

Totuși, am avut o idee pentru un mesager hiperlocal care mi-a venit în timp ce exploram Statele Unite.

După un an de stat aici, mi-am cam dat seama că oamenii fac asta, fac startup-uri, strâng bani, poate voi merge și pentru că am această idee super disruptivă, nu?

Am condus acest startup timp de un an și jumătate, dar a fost greu. Mi-am dat seama că unele lucruri fundamentale nu erau la locul lor.

Acest lucru m-a determinat să părăsesc proiectul.

A fost o decizie super grea de luat.

Nici măcar la o lună după aceea, am început să lucrez la Apple și Netflix la niște proiecte minunate pentru ei.

Pe măsură ce am continuat să lucrez acolo, am vrut să fac partea mea pentru startup-uri, să am această legătură și să spun povești ale fondatorilor de startup-uri aici.

Am simțit că este foarte important să le arăt oamenilor ce se întâmplă în culisele viitoarelor startup-uri.

Așa am început să intervievez alți fondatori.

Am simțit că este important să inspir și să educ pe toți ceilalți în afară de Silicon Valley.

Abhik: Ce mesaj încerci să promovezi prin Valley Talks?

Sylwia: Ei bine, de fapt există câteva mesaje!

Una este că dezvoltarea unui startup nu este ușor.

Unii oameni cred că este minunat să construiești un produs grozav pe care toată lumea îl va iubi, deoarece crezi că este o nevoie mare de el. Că îl vei posta online și va exploda, după care toată lumea va începe să-l folosească a doua zi.

Acest lucru nu se întâmplă și este foarte rar cazul.

Se poate întâmpla, dar nu așa sunt construite afacerile. Nu este normal să se întâmple.

Există multe componente doar în construirea unei afaceri și în extinderea unui startup.

Acesta este unul dintre mesaje – că este foarte greu.

Nu este așa cum vedem în mass-media, că este atât de minunat și plin de farmec, încât este rar.

Dar, pe de altă parte, al doilea mesaj al meu este că, deși este greu, odată ce te scufunzi în el, vei realiza că nu ești singur.

Nu doar tu treci prin toate astea.

Cu Valley Talks, vreau să arăt că și alți fondatori, știți, cu multe succese sub control, au trecut prin același lucru sau încă trec prin asta, cu un accent special pe cum se confruntă cu asta.

Abhik: Ați atins o problemă psihologică care apare atunci când sunteți fondator de startup-uri, cum a fost foarte greu din partea dvs. să renunțați la startup-ul care nu a funcționat așa cum v-ați dorit.

Deci, puteți vorbi despre riscul psihologic pe care și-l asumă antreprenorii atunci când sar în nava startup-ului?

Care sunt modalitățile tale de a o aborda?

Sylwia: Da, sigur, asta e o întrebare grozavă.

Deci, de fapt, atunci când ne scufundăm în ceva, în mod ideal ar trebui să ne iubim ceea ce facem. Pentru că devotamentul este necesar pentru a o face 24 de ore pe zi.

Trebuie să iubim asta, dar odată ce iubim, este greu să facem față unor provocări sau dificultăți.

Ne frustram foarte usor. Și ne stresează atât de mult.

Acest stres și frustrare este un lucru foarte greu de tratat și, uneori, atunci când sunt pe termen foarte lung, pot deveni cronice și pot face schimbări în creierul tău.

Poate face ca nivelul tău de dopamină să nu fie la același nivel ca înainte, creierul tău nu mai poate fi fericit, cu totul o stare de lucruri foarte întunecată.

Așa începe de fapt depresia.

Este foarte fizic, foarte chimic, aș spune, nu are nicio legătură cu slăbiciunile.

Acesta este ceva foarte important de care trebuie să fii conștient în avans, cred.

Acum, pentru a avea grijă cu adevărat de bunăstarea ta, asigură-te că te relaxezi când vezi că lucrurile scapă de sub control.

Oferă-ți doar o mică pauză și distrează-te puțin.

Pentru că altfel, sănătatea ta nu te va mai lăsa să conduci afacerea.

Abhik: Revenind la interviurile pe care le faceți, puteți numi câteva startup-uri interesante pe care le-ați avut în emisiune și ce anume ați găsit atrăgător la ele?

Care a fost factorul WOW la ei?

Sylwia: Da, sunt atât de încântată că invitații mei împărtășesc lucruri atât de minunate în fiecare discuție pe care o avem.

Dar bănuiesc că poate unele dintre cele recente pe care tocmai le-am lansat, cum ar fi discuția cu Ranidu Lankage of Whale , sunt cu totul minunate.

Simt că în fiecare propoziție pe care am vorbit-o în timpul interviului el a reușit într-un fel sau altul.

Deci unul dintre lucrurile despre care am vorbit a fost clienții.

Se știe că ar trebui să vorbim cu clienții, acesta este unul dintre elementele de bază ale dezvoltării unei afaceri, dar el a făcut un punct minunat despre a vorbi cu clienții potriviți.

Cu siguranță nu vrem să vorbim cu clienții care sunt fericiți, pentru că ne va face doar să ne simțim minunat în ceea ce facem.

Trebuie să vorbim cu oameni care ar dori să folosească produsul nostru și, în mod ideal, știu despre produsul nostru și nu îl folosesc.

Aceasta este una dintre informațiile pe care le-a împărtășit și este un sfat cu adevărat minunat.

O altă învățare minunată se învârte în jurul căutării de ajutor.

Mulți oameni menționează acest lucru în emisiunea mea că nu ar trebui să ne fie frică să cerem ajutor. Acest lucru poate părea banal, dar este oarecum adevărat.

De multe ori suntem timizi sau nu vrem să ne confruntăm cu refuzul, dar dacă chiar și cineva îl refuză, pur și simplu nu-l lua personal, este doar pentru că ar spune același lucru oricui altcineva în aceeași poziție, doar nu-ți face griji despre asta.

Și ai fi surprins de câte ori te ajută oamenii cu adevărat și asta s-ar putea schimba întreaga direcție sau afacerea ta.

Asta au împărtășit mulți fondatori în emisiunea mea.

A treia învățare importantă este despre echipa fondatoare.

Este foarte important să-ți alegi co-fondatorii cu înțelepciune. E ca o căsătorie. Nu intenționați să aveți această companie doar timp de doi ani.

Vrei să fie partenerul tău de viață în succes. Nu poți face asta cu fondatori nepotriviți.

Deci, nu sari în parteneriate prea repede, doar explorează și ai răbdare, cred.

De asemenea, acesta este unul dintre lucrurile care sunt evaluate de investitori, de multe ori chiar înainte de afacerea ta.

Ryan Bird și echipa sa de la G Startup Worldwide analizează în jur de 5.000 aplicații de pornire pe an din întreaga lume pentru competițiile lor de prezentare. Aceste aplicații sunt apoi transmise unei rețele uriașe de investitori.

El a menționat că echipa este un criteriu super important în această etapă și împărtășirea a ceea ce au realizat deja este mai important decât a promite minuni.

Abhik: Povestește-ne despre călătoria ta din Polonia la Silicon Valley?

Vă rugăm să împărtășiți câteva dintre experiențele și cunoștințele dvs. pe care alți aspiranți din Silicon Valley le pot învăța și le pot adăuga la cartea lor.

Sylwia: Aș spune, începe cu explorarea.

Nu trebuie să faceți saltul complet, începeți cu a veni aici cât de mult puteți, chiar și ceva de genul 2 săptămâni vă va fi întotdeauna de ajutor.

Ceea ce am făcut cu Jakub, soțul meu, a fost că am venit aici timp de o lună și înainte de a veni aici am făcut rețea cu oameni prin internet.

Găsirea lor este ceva ce poți face în orice loc.

Încercați să folosiți acest timp cât mai bine puteți și planificați-l în prealabil.

Incepe sa cunosti oameni, poate cauta un partener, cineva caruia ii poti da valoare si care sa iti dea valoare.

Acesta a fost scopul nostru la început și așa am început.

Acesta este ceva care nu te costă mult.

Găsiți aici pe cineva cu care să vă potriviți. Cineva care te va ghida prin primele săptămâni sau luni.

De asemenea, vizele sunt un alt aspect uriaș, dar la început viza de turist este suficient de bună pentru nevoile dumneavoastră.

Începeți cu asta și apoi începeți să vă gândiți la opțiuni pentru o viză pe termen lung, începeți să discutați cu avocații de imigrare.

De fapt, va avea loc foarte curând un interviu foarte interesant pe Valley Talks despre alegerea avocaților pentru imigrare și a vizelor de imigrare pentru antreprenori și angajați.

Aș spune că alegerea avocatului de imigrare potrivit este la fel de dificilă ca și obținerea vizei.

Este o componentă la fel de importantă pentru a face lucrurile cu adevărat corect.

Abhik: Spune-ne părerea ta despre scena Startup din Polonia.

Sylwia: De fapt, m-am mutat aici la SF imediat după diploma de master.

Nu am avut șansa să explorez scena din punct de vedere al experienței mele și al propriei mele afaceri.

Am fost în Polonia acum o lună sau două luni și știu multe despre asta de la prietenii mei sau de la alți investitori care fie investesc în Polonia, călătoresc adesea acolo, fie doar explorează zona.

În primul rând, avem un grup imens, fantastic de ingineri în Polonia.

Polonezii sunt foarte ambițioși și educați. Foarte deștept.

Vrem să avem succes, vrem să mergem la nivel global. Vrem să ne simțim mândri, vrem ca lumea să știe mai multe despre Polonia decât ceea ce a auzit despre ea până acum.

Deci, de aceea cred că calitatea muncii noastre este cu adevărat extraordinară.

Care sunt provocările acolo sunt investițiile, cred.

Nu există atât de mulți investitori, nu există o scenă de investitori adecvată. Dar, desigur, investitorii vor spune că nu sunt atât de multe startup-uri de calitate pe care să le investească.

Deci, este o provocare să potriviți aceste startup-uri cu investitorii potriviți. Acesta este ceva despre care Polonia trebuie încă să învețe.

Abhik: Care sunt nișele de startup care prosperă acolo în Polonia?

Sylwia: Hardware-ul este o nișă mare în Polonia. Cunosc mai multe startup-uri din această nișă.

De asemenea, software-ul când vine vorba de piețe este o altă nișă mare.

Motoarele de căutare se descurcă și ele.

Abhik: Ați lucrat anterior pentru Apple ca editor de conținut pentru Apple Music. Deci, cum a fost experiența de lucru pentru Apple, care este cultura acolo?

Sylwia: Apple este o companie atât de mare încât există două culturi – O cultură generală unanimă răspândită în organizație și subculturi exclusive care există între echipe și variază de la o echipă la alta.

În echipa la care am fost, aș spune că a fost un mediu foarte confidențial.

Aveam de-a face cu lucruri care urmau să devină publice pe Apple Music. A fost foarte secret, aș spune.

Nu era ideal să discutați între ei lucrurile la care lucrați.

Am auzit că aceasta este o normă foarte comună în Apple în general.

Ei doresc ca informațiile să fie destul de interne chiar și în cadrul echipei din motive de securitate. Bănuiesc că este politica lor principală.

Dar în rest, a fost foarte prietenos, produse foarte grozave la care să lucrez, am fost foarte încântat de proiectul meu.

Mediu minunat, oameni minunați.

Depinde de echipa în care vă aflați și, ca în orice altă corporație mare, există reguli pe care trebuie să le respectați.

Abhik: Cum a fost experiența la Netflix în care ai lucrat ca inginer de control al calității? Cum a fost asta în comparație cu Apple?

Sylwia: Da, Netflix este o companie mult mai mică când vine vorba de numărul de angajați.

Bănuiesc că sunt 3.000 de angajați, cel puțin așa era acum un an când lucram acolo.

Aceasta este o nebunie! A trecut deja un an de când am lucrat acolo.

Netflix are încă o mare parte din atmosfera de pornire.

Mi-a plăcut să lucrez acolo, pentru că, chiar și ca persoană nouă, îți dau voce.

Toată lumea de acolo are o voce. Fiecare poate spune ce cred despre produs, ce cred familia și prietenii lor despre produs, oferind astfel feedback în consecință.

De multe ori aceste informații vor fi adunate și luate în considerare. Am simțit că am mult de spus și că mediul era foarte prietenos.

Cultura Netflix se mândrește că vă permite să vă aduceți copiii la muncă, câinele și animalele de companie la muncă. Program de lucru foarte flexibil. Pranz gratuit.

Da, după cum puteți vedea, m-am îndrăgostit de cultura Netflix când am fost acolo. Cultură cu adevărat minunată și companie minunată.

Deși nu mai este un startup de mulți ani, dar totuși un mediu foarte prietenos în care să lucrezi.

Abhik: Ce fel de impact are o cultură relaxată asupra productivității și rezultatului final al angajaților. După cum știți, există argumente atât în ​​favoarea, cât și împotriva acesteia, așa că vă puteți împărtăși propriile opinii personale?

Sylwia: Sigur, atunci când conduci o afacere, timpul tău depinde cu adevărat de tine.

Deci, de obicei, acesta este cazul când ești propriul tău șef și se aplică mai mult atunci când ești în industria creativă sau media.

Acum, spre deosebire de asta, lucrul într-o companie este diferit, deoarece fiecare companie crede în propria sa școală de gândire și filozofie la care trebuie să le respectați.

De fapt, am o comparație grozavă între Apple și Netfilx.

Pentru că la Apple ar avea ore stricte de laborator, dar în comparație, orele Netflix erau super flexibile.

Așa că în decurs de o săptămână sau două am trecut de la unul la altul și am avut o comparație grozavă de experimentat și analizat.

Aș spune că ambele abordări ale programului de lucru au avantajele și dezavantajele lor, dar judecând după Netflix, flexibilitatea pe care o au este enormă.

Nici nu trebuia să venim la muncă. Am putea lucra de acasă sau am putea să ieșim și să facem o tură în jurul lacului. În apropiere este un lac. Ai putea să faci tot ce ai vrut.

Desigur, trebuia să fii la curent cu ceea ce se întâmplă. Acest lucru ți-a oferit atât de multă fericire și bucurie, încât chiar te-ai îndrăgostit de companie pentru că ți-a oferit atât de multă libertate, rezultatul căreia a fost că îți doreai cu adevărat să lucrezi mai mult pentru ei.

Asta am simțit. Pentru mine a fost o abordare uimitoare.

Pot să înțeleg că unii oameni pot abuza de asta și acesta este exact dezavantajul acestei abordări, așa că poate nu este pentru toată lumea.

Dar părerea mea personală este să aleg oameni care ar aprecia așa ceva.

Alege oameni care simt cu adevărat misiunea companiei și vor să reușească alături de tine dar în același timp cărora le poți oferi libertate totală, astfel încât să nu aibă nevoie de constrângeri.

Pe termen lung vei ști dacă fac sau nu o treabă bună, așa că va deveni evident.

Dar este, de asemenea, important să nu pierzi acele câteva luni cu cineva care nu apreciază deloc așa ceva.

Trebuie să fie o potrivire și trebuie să analizați cu măsurători sarcini-rezultat.

Abhik: Ai intervievat atât de multe startup-uri și ai învățat multe de la Valley Talks, așa că, după tine, care este cheia unui startup de succes?

Sylwia: Ei bine, știi, este ceva ce toată lumea ar dori să știe.

Mi-aș dori să existe un singur lucru, o singură propoziție care să rezolve totul, dar cred că din propria mea experiență și la ce se uită investitorii, este echipa fondatoare.

Trebuie să fie vorba de echipă, pentru că nimic altceva nu contează dacă echipa nu are dreptate.

Indiferent cât de minunată ai o idee, echipa este cheia execuției efective.

Dacă aveți oameni care au abilități de complimente, muncitori, oameni care înțeleg unde vor să ajungă, chiar dacă nu această idee, produs sau piață, ei pot face cu totul altceva. Cred că acesta este primul lucru de urmat.

În afară de aceasta, respectând câteva reguli cheie, cum ar fi vorbirea cu clienții tăi, asigurându-te că știi că strategiile de creștere în nișa ta sunt esențiale în construirea unui startup formidabil.

Abhik: Care sunt câteva reguli de aur pentru crearea de rețele, după tine?

Sylwia: Cred că ori de câte ori întâlnești oameni la o întâlnire sau la un eveniment, trebuie să-ți amintești să îi urmărești, să trimiți o invitație pe Linkedin, să vorbești cu ei cel târziu chiar a doua zi.

Acest lucru este important pentru ca ei să-și amintească de tine și acea conexiune înseamnă de fapt ceva.

Este o necesitate de făcut cu siguranță.

Un alt lucru este să știi să te prezinți în mai puțin de un minut.

Nu vrei să plictisești oamenii ori de câte ori te întreabă despre ceea ce faci.

Dacă continui să vorbești despre asta timp de zece minute, este pur și simplu oribil. Nu vor mai vorbi niciodată cu tine.

Așa că aș spune că acele două sunt cele de bază de reținut când cunoaștem oameni noi.

Abhik: O mulțime de startup-uri se luptă să obțină presă inițială și să spună, așa că cum ar trebui un startup să obțină o presă inițială bună?

Sylwia: Singurul lucru pe care toată lumea îl menționează întotdeauna este să vizeze jurnaliștii potriviți.

Vă rugăm să nu trimiteți o grămadă de e-mailuri către fiecare revistă sau oricui găsiți online.

Mai întâi fă-ți cercetările cu atenție.

De fapt, este similar cu a căuta investitori sau aproape pe oricine pe care doriți să-l abordați.

Trebuie să știi puțin despre ei.

Punerea acestui timp și efort suplimentar va avea cu adevărat roade, deoarece oamenii cărora le veți contacta vor vedea efortul suplimentar pe care l-ați depus pentru a vă deveni personal. Deci acesta este ceva important.

Dacă găsești oameni, jurnaliști care scriu despre spațiu similar, subiecte sau piețe similare, există șanse destul de mari să scrie despre tine, deoarece aceasta este meseria lor și doresc să aibă un conținut extraordinar.

Cercetați despre munca lor, menționați-o în e-mail pentru a adăuga acea notă de personalizare și apoi prezentați povestea dvs. împreună cu menționarea modului în care va beneficia cititorii jurnalistului menționat.

Abhik: Tu și soțul tău lucrați amândoi la startup-uri, așa că vreți sfaturi despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată?

Sylwia: Viața de afaceri și cea personală sunt amestecate în situația noastră, dar așa a fost aproape pentru totdeauna.

Chiar și când eram la Apple sau Netflix, înregistram Valley Talks.

Deci, din nou, făceam asta împreună.

Ne place acest tip de stil de viață mixt personal-profesional. Nu trebuie să cerem nimănui permisiunea.

Și, de asemenea, amândoi suntem foarte aventuroși aș spune. Deci, cu personalitățile noastre, ne ajută doar să ne îndeplinim pasiunea.

Abhik: Cum ar trebui startup-urile să vă contacteze pentru a fi prezentate în Valley Talks?

Sylwia: Mă pot contacta oricând prin formularul de contact de pe site.

Bănuiesc că atunci când doresc să fie prezentate, este întotdeauna util să completezi formularul.

Îmi permite să știu puțin mai multe despre ei înșiși în fila de contact de pe valleytalks.com, unde există un link către acest formular.

Puteți oricând să-mi trimiteți un e-mail, dar, cel mai probabil, vă voi spune să completați formularul și să îmi spuneți mai multe despre Startup.

Abhik: Care crezi că sunt sfaturile cheie pentru un startup pentru a reuși în industria media?

Sylwia: Este greu, pentru că sunt atât de multe, dar un lucru ar fi – asigurați-vă că conținutul dvs. este de înaltă calitate. Pentru a face asta, fie ai abilități în ceea ce privește formatul, fie partenerii cu cineva care știe cum să facă acest lucru. În al doilea rând, trebuie să cauți feedback. Trebuie să-i întrebi pe spectatorii tăi sau potențialii spectatori ce cred. Acestea sunt cele mai importante două lucruri la care să acordați atenție încă de la început.

Asta sa încheiat interviul nostru cu Sylwia. După cum am menționat, puteți oricând să vă adresați ei pentru a prezenta startup-ul dvs. la www.valleytalks.com .

Împărtășiți acest lucru cu prietenii interesați de Silicon Valley.