7 moduri incredibile prin care antreprenorii pot atinge obiective inteligente

Publicat: 2023-01-04

Ești antreprenor sau te gândești să te angajezi într-o afacere antreprenorială în viitorul apropiat? Antreprenoriatul este unul dintre cele mai incredibile sectoare. Este în mod ideal unul dintre pilonii majori ai fiecărei economii.

La nivel global, antreprenorii efectuează o muncă incredibilă în transformarea situației financiare a unei țări. Ei se angajează în identificarea resurselor și în utilizarea lor. În plus, antreprenorii joacă un rol vital în crearea oportunităților de angajare. Tocmai, ele completează golul pe care un guvern sau alte organizații ar putea să nu o închidă.

Cu toate acestea, deși antreprenoriatul este cheia dezvoltării oricărei națiuni, domeniul este plin de propriile provocări. La nivel global, antreprenorii trebuie să se confrunte cu o serie de dificultăți provenite din probleme economice, taxe, pandemii, epidemii și concurență. Mulți antreprenori din mai multe țări nu primesc sprijinul necesar pentru a-și înființa și conduce afacerile în mod eficient.

7 moduri incredibile prin care antreprenorii pot atinge obiective inteligente

Pentru a susține, constatările au indicat că Emiratele Arabe Unite au oferit cel mai favorabil mediu pentru antreprenoriat între 2021 și 2022. Raportul Global Entrepreneurship Monitor a indicat, de asemenea, că pandemia din 2020 a creat noi oportunități, în ciuda provocărilor economice pe care le-a declanșat.

Cu toate acestea, chiar dacă asta rămâne un fapt, lumea antreprenorială nu va înceta să fie competitivă. Există mulți factori cu care se confruntă startup-urile în primii ani și aceștia îi lasă în mare parte înlăturați. Prin urmare, ne-am dori să explorăm unele dintre cele mai bune moduri prin care antreprenorii pot atinge obiective inteligente. Cu toate acestea, să începem prin a înțelege ce sunt obiectivele inteligente;

Obiective inteligente

Probabil ați auzit despre importanța stabilirii obiectivelor. Stabilirea obiectivelor este foarte importantă atunci când vine vorba de domeniul antreprenorial. Asta pentru că trebuie să identifici resursele, să le folosești eficient, să ghidezi oamenii să producă rezultate și să vezi că obții rezultate optime.

În funcție de rolul pe care trebuie să-l jucați în afacerea dvs., s-ar putea să vă simțiți epuizat și perplex în perioadele de eșecuri sau performanțe slabe. De asemenea, s-ar putea să vă fie dificil să atingeți obiectivele inteligente deja stabilite.

SMART este un acronim care înseamnă obiective care sunt „specifice”, „măsurabile”, „atingibile”, „relevante” și „limitate în timp”. Acestea pot fi elaborate exact ca mai jos;

Specific: Un obiectiv SMART trebuie să fie clar definit și cunoscut de către persoana în cauză. Când obiectivele sunt clar cunoscute, îi ajută pe cei în cauză să-și restrângă concentrarea. Acest lucru facilitează, de asemenea, urmărirea progresului sarcinii.

Măsurabil: obiectivele SMART trebuie să fie măsurabile sau, cu alte cuvinte, trebuie să existe metrici care să evalueze rezultatele.

Atins: Scopul trebuie să fie atins într-o anumită perioadă de timp și cu un cadru de acțiune descris. Pentru ca un obiectiv să fie atins, indiferent dacă este calitativ sau cantitativ, îl face realist.

Relevant: Un obiectiv inteligent trebuie să fie realist și asociat cu un fel de valoare. De exemplu, obțineți 100 de clienți potențiali în trei săptămâni. Acesta este un obiectiv realist, deoarece poate ajuta o afacere să facă mai multe vânzări și să crească.

Limitat în timp: trebuie să existe un interval de timp în care obiectivul trebuie atins. Executarea unei sarcini într-un interval de timp dat crește motivația și concentrarea. Deci, care sunt unele dintre cele mai fiabile moduri prin care antreprenorii pot atinge obiective inteligente?

INTELIGENT

7 moduri incredibile prin care antreprenorii pot atinge obiective inteligente

  1. Rămâi adaptabil

Aceasta este era transformării digitale și există multe schimbări în sfera afacerilor. Noile tehnologii continuă să aibă un impact dimensional asupra domeniului antreprenorial. Mediul macro de afaceri este în continuă schimbare și acest lucru are un impact direct asupra oricărei afaceri. Prin urmare, a rămâne la curent și a fi adaptabil poate ajuta un antreprenor să devină mai flexibil.

Acest lucru permite, de asemenea, unui antreprenor să mențină o atitudine pozitivă pe măsură ce apar schimbări. În mijlocul provocărilor tot mai mari, cum ar fi problemele financiare, resursele umane și concurența, adaptabilitatea poate ajuta antreprenorii să experimenteze cu noi tehnologii și instrumente care pot îmbunătăți eficiența și profiturile. Prin urmare, ca antreprenor, asigurați-vă că rămâneți adaptabil pentru a face față provocărilor din domeniul antreprenorial.

  1. Împărțiți țintele în bucăți mici

Este destul de dificil pentru un antreprenor să atingă obiective greoaie dintr-o dată. Indiferent dacă antreprenorii doresc să-și crească vânzările sau gradul de conștientizare a mărcii, astfel de obiective ar putea fi dificil de atins într-o singură lună. Cu asta, încercați să vă împărțiți obiectivele antreprenoriale în mici bucăți, adică ținte zilnice, săptămânale sau lunare, pentru a atinge obiectivul final. De asemenea, puteți alege să delegați sarcini pentru a le îndeplini în mod eficient și în timp util.

Împărțirea țintelor grele în unele mici te va împiedica să fii copleșit de ele. Acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să păstrați o atitudine pozitivă și să rămâneți concentrat. Alegeți să defalcați sarcinile

  1. Creșteți-vă inteligența emoțională

Inteligența emoțională sau EQ este o trăsătură vitală în afaceri. Liderii de afaceri în poziții de conducere fără EQ sunt predispuși să facă o serie de greșeli sau să-și strice succesul neintenționat. Inteligența emoțională se referă la capacitatea de a înțelege, evalua și îmblânzi emoțiile cuiva. Antreprenorii cu un scor mare EQ sunt mai bine poziționați să gestioneze echipe, să colaboreze cu alții și să ofere feedback.

Studiile au arătat, de asemenea, că liderii cu EQ sunt mai empatici și mai poziționați să performeze mai bine decât omologii lor. Abilitatea de a gestiona emoțiile face, de asemenea, posibilă luarea unor decizii de calitate. EQ este capacitatea de a vă cunoaște emoțiile și de a înțelege impactul acestora asupra celorlalți. Această trăsătură poate ajuta un antreprenor să atingă obiectivele pe termen lung fără efort.

  1. Nu opriți niciodată upgrade-ul

Învățarea continuă este ceea ce stabilește o platformă pentru creștere și expertiză și, de asemenea, deosebește un antreprenor. Cum ar arăta când un antreprenor nu cunoaște productivitatea cea mai mare în lumea antreprenorială? Sau, nu știi să folosești cele mai importante instrumente?

Prin urmare, pentru a atinge obiectivele inteligente, asigurați-vă că continuați să învățați. Vă puteți înscrie la un curs online pentru a afla cum să conduceți o afacere în vremurile moderne. Sau căutați online sfaturi antreprenoriale și fiți la curent cu noile schimbări din lumea afacerilor. Acest lucru te va ajuta să înveți ce să introduci în afacerea ta și de ce să scapi.

  1. Condus de exemplu

A conduce prin exemplu este una dintre cele mai bune abordări de a gestiona oamenii în lumea contemporană. Antreprenorii ideali sunt cei care vorbesc și nu sunt doar vorbitori. Adevăratul leadership vine cu puterea de a influența și dacă un antreprenor nu influențează echipa, poate fi puțin de realizat.

A conduce prin exemplu este o tehnică care arată drumul pe care trebuie să îl urmeze angajaților și aceasta poate ajuta un antreprenor să atingă obiective considerabile. Cu asta, mai degrabă decât să dai pur și simplu comenzi, asigură-te că arăți calea conducând prin exemplu. De asemenea, introduceți activități și idei mai bune de implicare a angajaților pentru a menține angajații concentrați asupra muncii lor. Acest lucru vă va ajuta să creșteți productivitatea și să reduceți uzura angajaților.

Pe de altă parte, să conduci prin exemplu te face și un antreprenor mai bun. Liderii de afaceri care conduc prin exemplu au mai multe șanse să obțină rezultate extraordinare. Acest lucru crește și implicarea angajaților.

  1. Lucrează mai inteligent

Există o diferență între a munci mai mult și a lucra mai inteligent. Credeți-mă, lumea modernă are nevoie de antreprenori să lucreze mai inteligent decât să muncească mai mult. Muncind mai mult și în același timp inteligent, elimină epuizarea. Majoritatea antreprenorilor petrec peste optsprezece ore la birou și cu greu au timp să se odihnească.

În schimb, lucrați mai inteligent utilizând instrumente și tehnologii moderne și creați mai mult timp pentru cele mai importante sarcini. De asemenea, puteți folosi principiul Pareto, o tehnică care subliniază că 80% din rezultate provin din 20% din input. Prioritizează-ți sarcinile și găsește mijloace de delegare a sarcinilor care sunt mai puțin importante. De asemenea, evitați amânarea. Acest lucru poate duce la o calitate slabă a muncii și, de asemenea, poate afecta productivitatea.

  1. Prioritizează-ți sănătatea mintală

Destul de des, antreprenorii sunt prinși între termene limită strânse, productivitate slabă a angajaților și găsirea unor modalități de a-și extinde afacerile. Deși toate acestea pot părea a fi justificări ideale, pentru orele prelungite de muncă și somnul mai puțin, destul de des, acest lucru este dăunător pentru creier și organism. Nu există nicio modalitate prin care un organism epuizat poate lua decizii de înaltă calitate sau poate implementa noi măsuri pentru creșterea afacerii.

De asemenea, antreprenorii se confruntă cu o serie de provocări de afaceri care pot provoca stres mental. Când este lăsat nesupravegheat, acest lucru poate afecta sănătatea unui antreprenor. Cu asta, încercați să găsiți mijloace de a vă îngriji sănătatea generală. Unele dintre modalitățile imediate includ stabilirea de limite, mâncarea sănătoasă, somnul suficient și programarea timpului.

Concluzie

Atingerea obiectivelor inteligente în lumea antreprenorială se poate dovedi dificilă din cauza condițiilor nefavorabile și a provocărilor antreprenoriale. Mai mult, din cauza concurenței din ce în ce mai mari cu care trebuie să se confrunte startup-urile. Dacă ești un antreprenor cu o listă de obiective de atins; indiferent dacă mai multe vânzări, clienți potențiali, rentabilitatea investiției sau doriți să construiți o prezență online stabilă, acest blog vă poate ghida cum să le obțineți.

Mai exact, începeți prin a stabili valori sau o foaie de parcurs despre cum să vă atingeți obiectivele. Împărțiți-vă țintele în obiective mici pentru a evita să fiți copleșiți. Apoi urmăriți progresul pentru a vă asigura că rămâneți pe drumul cel bun sau implementați modificări acolo unde este necesar. În acest fel, veți putea să vă atingeți toate obiectivele inteligente în timp util și fără presiune mentală.