기업가가 현명한 목표를 달성할 수 있는 7가지 놀라운 방법

당신은 기업가입니까, 아니면 가까운 장래에 기업가적 벤처를 시작하는 것에 대해 생각하고 있습니까? 기업가 정신은 가장 놀라운 분야 중 하나입니다. 그것은 이상적으로 모든 경제의 주요 기둥 중 하나입니다.

전 세계적으로 기업가들은 한 국가의 재정 상태를 변화시키는 데 놀라운 일을 수행합니다. 그들은 자원과 그 활용을 식별하는 데 관여합니다. 또한 기업가는 고용 기회를 설정하는 데 중요한 역할을 합니다. 정확하게는 정부나 다른 조직이 좁히지 못할 수 있는 격차를 메웁니다.

그러나 기업가 정신이 모든 국가 발전의 핵심이지만 이 분야는 그 자체로 도전 과제로 가득 차 있습니다. 전 세계적으로 기업가들은 경제적 문제, 세금, 전염병, 전염병 및 경쟁에서 비롯된 다양한 어려움을 처리해야 합니다. 여러 국가의 많은 기업가들이 사업을 효과적으로 시작하고 운영하는 데 필요한 지원을 받지 못하고 있습니다.

이를 입증하기 위해 연구 결과에 따르면 아랍에미리트는 2021년에서 2022년 사이에 기업가 정신에 가장 지원적인 환경을 제공했습니다. Global Entrepreneurship Monitor 보고서는 또한 2020년 팬데믹이 촉발한 경제적 어려움에도 불구하고 새로운 기회를 창출했다고 밝혔습니다.

그러나 그것이 사실로 남아 있더라도 기업가 세계는 경쟁을 멈추지 않을 것입니다. 신생 기업이 초기에 직면하는 많은 요소가 있으며 이로 인해 대부분 축출됩니다. 이를 통해 기업가가 현명한 목표를 달성할 수 있는 최선의 방법을 살펴보고자 합니다. 그러나 현명한 목표가 무엇인지 이해하는 것으로 시작하겠습니다.

스마트 목표

목표 설정의 중요성에 대해 들어 보셨을 것입니다. 창업 분야에서 목표 설정은 매우 중요합니다. 리소스를 식별하고 효과적으로 활용하고 사람들이 결과를 생성하도록 안내하고 최적의 결과를 가져오는지 확인해야 하기 때문입니다.

비즈니스에서 수행할 역할에 따라 차질이나 실적 저하의 시기에 지치고 당혹감을 느낄 수 있습니다. 이미 설정된 현명한 목표를 달성하기 어려울 수도 있습니다.

SMART는 "특정", "측정 가능", "달성 가능", "관련" 및 "시간 제한" 목표를 나타내는 약어입니다. 이는 아래와 같이 정확하게 설명할 수 있습니다.

구체적: SMART 목표는 명확하게 정의되고 관련 당사자가 알고 있어야 합니다. 목표를 명확히 알면 관심 대상을 좁히는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 작업 진행 상황을 쉽게 추적할 수 있습니다.

측정 가능: SMART 목표는 측정 가능해야 합니다. 즉, 결과를 평가할 메트릭이 있어야 합니다.

달성 가능: 목표는 주어진 기간 내에 설명된 조치 프레임워크를 사용하여 달성할 수 있어야 합니다. 질적이든 양적이든 달성 가능한 목표를 현실적으로 만들다.

관련성: 스마트 목표는 현실적이어야 하며 어떤 종류의 가치와 연관되어야 합니다. 예를 들어, 3주 안에 100개의 리드를 얻습니다. 이는 비즈니스가 더 많은 매출을 올리고 성장하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 현실적인 목표입니다.

Time-Bound: 목표를 달성해야 하는 기간이 있어야 합니다. 주어진 시간 내에 작업을 실행하면 동기 부여와 집중력이 높아집니다. 그렇다면 기업가가 현명한 목표를 달성할 수 있는 가장 신뢰할 수 있는 방법은 무엇입니까?

기업가가 현명한 목표를 달성할 수 있는 7가지 놀라운 방법

1. 적응력 유지

디지털 트랜스포메이션의 시대이며 비즈니스 영역에도 많은 변화가 일어나고 있습니다. 새로운 기술은 기업가 정신 영역에 계속해서 차원의 영향을 미치고 있습니다. 비즈니스 매크로 환경은 끊임없이 변화하고 있으며 이는 모든 비즈니스에 직접적인 영향을 미칩니다. 이를 통해 최신 정보를 유지하고 적응력을 갖추면 기업가가 더 유연해질 수 있습니다.

이를 통해 기업가는 변화가 나타날 때 긍정적인 태도를 유지할 수 있습니다. 재정적 문제, 인적 자원 및 경쟁과 같은 도전이 증가하는 가운데 적응력을 갖추면 기업가는 효율성과 수익을 향상시킬 수 있는 새로운 기술과 도구를 실험하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 기업가로서 기업가 정신 영역의 도전에 대처할 수 있도록 적응력을 유지하십시오.

2. 목표를 작은 조각으로 나누기

기업가가 번거로운 목표를 한 번에 달성하는 것은 매우 어렵습니다. 기업가가 판매 또는 브랜드 인지도를 높이고자 하는 경우 이러한 목표는 한 달 안에 달성하기 어려울 수 있습니다. 이를 통해 궁극적인 목표를 달성하기 위해 기업가적 목표를 매일, 매주 또는 매월 목표와 같은 작은 조각으로 나누십시오. 작업을 효과적이고 시기 적절하게 수행하기 위해 작업을 위임하도록 선택할 수도 있습니다.

무거운 목표를 작은 목표로 나누면 그 목표에 압도당하는 것을 방지할 수 있습니다. 이것은 또한 긍정적인 태도를 유지하고 집중하는 데 도움이 될 것입니다. 작업을 세분화하도록 선택

3. 감성 지능 향상

감성 지능 또는 EQ는 비즈니스에서 중요한 특성입니다. EQ가 없는 리더십 위치에 있는 비즈니스 리더는 다양한 실수를 저지르거나 의도치 않게 성공을 망치는 경향이 있습니다. 감성 지능은 자신의 감정을 이해하고, 평가하고, 길들일 수 있는 능력을 말합니다. EQ 점수가 높은 기업가는 팀을 관리하고, 다른 사람들과 협업하고, 피드백을 제공하는 데 더 나은 위치에 있습니다.

연구에 따르면 EQ를 가진 리더는 상대방보다 더 공감하고 더 잘 수행할 수 있는 위치에 있습니다. 감정을 관리하는 능력은 또한 양질의 결정을 내리는 것을 가능하게 합니다. EQ는 자신의 감정을 알고 다른 사람에게 미치는 영향을 이해하는 능력입니다. 이 특성은 기업가가 손쉽게 장기 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

4. 멈추지 않는 업그레이드

지속적인 학습은 성장과 전문성을 위한 플랫폼을 설정하고 기업가를 차별화합니다. 기업가가 기업가 세계에서 가장 활용도가 높은 생산성을 거의 알지 못한다면 어떤 모습일까요? 또는 가장 중요한 도구를 사용하는 방법을 모르십니까?

따라서 스마트한 목표를 달성하려면 계속해서 학습해야 합니다. 온라인 과정에 등록하여 현대에 비즈니스를 운영하는 방법을 배울 수 있습니다. 또는 온라인에서 기업가적 조언을 찾고 비즈니스 세계의 새로운 변화에 대한 최신 정보를 얻으십시오. 이것은 당신의 사업에 도입해야 할 것과 제거해야 할 것을 배우는 데 도움이 될 것입니다.

5. 예를 들면

모범을 보이는 것은 현대 사회에서 사람을 관리하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 이상적인 기업가는 말만 하는 사람이 아니라 말만 하는 사람입니다. 진정한 리더십은 영향력을 행사할 수 있는 힘과 함께 제공되며 기업가가 팀에 영향을 미치지 않는 한 달성할 수 있는 것이 거의 없을 수 있습니다.

모범을 보이는 것은 근로자가 갈 길을 보여주는 기술이며 이는 기업가가 상당한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그렇게 함으로써 단순히 명령을 내리는 것이 아니라 솔선수범하여 길을 보여주어야 합니다. 또한 더 나은 직원 참여 활동 및 아이디어를 도입하여 직원이 업무에 집중할 수 있도록 합니다. 이를 통해 생산성을 높이고 직원 감소를 줄일 수 있습니다.

반면에 모범을 보이면 더 나은 기업가가 될 수 있습니다. 모범을 보이는 비즈니스 리더는 탁월한 결과를 얻을 가능성이 더 큽니다. 이것은 또한 직원 참여를 증가시킵니다.

6. 더 똑똑하게 일하다

더 열심히 일하는 것과 더 똑똑하게 일하는 것에는 차이가 있습니다. 저를 믿으세요. 현대 사회는 더 열심히 일하는 것보다 더 똑똑하게 일하는 기업가를 필요로 합니다. 더 열심히 일하면서 동시에 스마트하게 일하면 번아웃이 사라집니다. 대부분의 기업가들은 사무실에서 18시간 이상을 보내고 거의 쉴 시간이 없습니다.

대신 최신 도구와 기술을 활용하여 더 스마트하게 작업하고 가장 중요한 작업에 더 많은 시간을 할애하십시오. 결과의 80%가 입력의 20%에서 나온다는 것을 강조하는 기술인 파레토 원칙을 활용할 수도 있습니다. 작업의 우선순위를 정하고 덜 중요한 작업을 위임하는 방법을 찾으십시오. 또한 미루지 마십시오. 이로 인해 작업 품질이 저하되고 생산성에도 영향을 미칠 수 있습니다.

7. 정신 건강을 우선시하십시오

종종 기업가들은 빡빡한 기한, 낮은 직원 생산성, 사업 확장 방법 사이에서 고민합니다. 이 모든 것이 이상적인 정당화로 보일 수 있지만 장시간 근무와 수면 부족으로 인해 뇌와 신체에 해로운 경우가 많습니다. 기진맥진한 조직이 양질의 결정을 내리거나 비즈니스 성장을 위한 새로운 조치를 구현할 수 있는 방법은 없습니다.

또한 기업가는 정신적 스트레스를 유발할 수 있는 다양한 비즈니스 문제를 처리합니다. 방치하면 기업가의 건강에 영향을 미칠 수 있습니다. 그것으로 전반적인 건강을 돌보는 방법을 찾으십시오. 즉각적인 방법 중 일부는 경계 설정, 건강한 식습관, 충분한 수면 및 시간 계획을 포함합니다.

결론

기업가 세계에서 현명한 목표를 달성하는 것은 불리한 기업가 정신 조건과 도전으로 인해 어려울 수 있습니다. 더욱이 스타트업이 직면해야 하는 날로 치열해지는 경쟁으로 인해 더욱 그렇습니다. 달성해야 할 목표 목록이 있는 기업가라면; 더 많은 판매, 리드, ROI 또는 안정적인 온라인 입지를 구축하려는 경우 이 블로그를 통해 이를 달성하는 방법을 안내할 수 있습니다.

정확히, 목표 달성 방법에 대한 지표 또는 로드맵을 설정하는 것부터 시작하십시오. 압도 당하지 않도록 목표를 작은 목표로 나눕니다. 그런 다음 진행 상황을 추적하여 추적 상태를 유지하거나 필요한 경우 변경 사항을 구현하십시오. 이런 식으로 정신적 압박 없이 적시에 모든 현명한 목표를 달성할 수 있습니다.