Como as empresas podem se manter à tona no atual ambiente de mercado restrito

As empresas em todo o mundo tiveram que suportar as pressões externas trazidas pela pandemia. Nos últimos dois anos, grandes mudanças interromperam as cadeias de suprimentos. Apesar da flexibilização das restrições, a incerteza continua à espreita. Portanto, o mercado em evolução e a concorrência mais acirrada são desafios que devem ser superados.

Post relacionado: 4 maneiras de manter sua pequena empresa à tona quando os tempos estão difíceis

As pequenas empresas são mais vulneráveis ​​aos riscos, pois a recuperação ainda não é absoluta. Caso as fronteiras voltem a ser fechadas, aqueles com lojas físicas podem enfrentar outro problema. Felizmente, muitos já se adaptaram ao novo normal e encontraram oportunidades. Este artigo fornecerá algumas dicas de negócios para se manter à tona no ambiente de mercado tempestuoso.

Fique atento às tendências do setor

Como proprietário de uma empresa, você pretende ser distinto e fenomenal. Você é obrigado a criar algo que o ajudará a ficar à frente da concorrência. Mas, nestes tempos turbulentos, não fará mal cuidar dos negócios de seus pares. Você deve observar as tendências, mantendo a singularidade de seus produtos e serviços.

Você pode começar com a forma como eles comercializam seus produtos. À medida que mais pessoas ficam online, você também deve usar as mídias sociais e os mecanismos de pesquisa para aumentar sua visibilidade. Sua página e site podem influenciar fortemente a percepção do cliente. Você também pode aplicar suas melhores estratégias ou misturá-las com as suas.

Aproveite a tecnologia

A transformação digital também é uma tendência integral da indústria que você deve entender e utilizar. Aumentar sua presença online já é um salto gigantesco. Mas não termina apenas com marketing online e criação de sites.

Pode até ajudar com suas transações do dia-a-dia. A tecnologia funciona melhor se você estiver gerenciando seus negócios remotamente. Você pode observar as coisas de perto com o software de gerenciamento de serviço de campo enquanto estiver em casa.

Você pode verificar se os produtos são armazenados e entregues com segurança. Você pode criar planos de backup se algo de errado acontecer no campo. Da mesma forma, funciona como um software de gerenciamento de fluxo de trabalho, que otimiza os processos de negócios. Estatísticas recentes mostram que essa ferramenta aumenta a retenção de clientes em 42%.

A tecnologia também se aplica às suas transações financeiras. Fazer transações online é melhor do que cavar pilhas de faturas. Aumenta a eficiência e gerencia os erros à medida que o rastreamento de pagamentos e pedidos se torna mais fácil.

Você pode usar carteiras digitais e contas comerciais para realizar transações com seus fornecedores. Seus clientes vão gostar mais de você, pois as transações sem dinheiro se tornarão mais prevalentes. Nos EUA, os clientes preferem pagamentos sem dinheiro, sejam pagamentos na loja ou online. Hoje, 82% dos americanos estão inclinados a usar pagamentos digitais. Isso inclui telefones celulares, códigos QR, cartões de crédito virtuais e cartões sem contato.

Leia também: Como garantir o sucesso da sua startup, evitando erros comuns

Cuidado com as mudanças macroeconômicas

As mudanças macroeconômicas são as pressões externas mais fortes no novo normal. Os formuladores de políticas e os empresários devem ter cuidado, pois a recuperação econômica ainda não é absoluta. O aumento da taxa de inflação tornou-se mais evidente desde o quarto trimestre de 2021. Hoje, apenas um dos países do G20 não vê aumento na taxa de inflação.

Também aumentará seus custos e despesas. Você pode passar o fardo para seus clientes, mas isso pode prejudicar o poder de compra deles. No final, isso pode afetar sua lucratividade. Você precisa melhorar o gerenciamento e a produção de ativos para manter a eficiência. Isso ajudará a aumentar as receitas, mantendo os custos e as despesas gerenciáveis.

Você também precisa ter mais cuidado se tiver empréstimos não pagos. O Fed antecipa aumentos nas taxas de juros para estabilizar a inflação. A política monetária contracionista visa estimular a poupança e desencorajar o endividamento. Portanto, você pode ter que pagar seus empréstimos para evitar taxas de juros mais altas. No entanto, estes ainda são transitórios devido à demanda reprimida por produtos e serviços.

Manter fundamentos sólidos e intactos

Em meio às mudanças econômicas e de mercado, você deve garantir sua adequação para sustentar seu negócio. Sua saúde financeira deve estar sempre sólida e intacta. Você tem que avaliar todos os seus produtos e serviços e identificar qual tem mais e menos demanda. Dessa forma, você saberá o que e quanto produzir. Ele ajuda você a maximizar suas receitas e gerenciar melhor os custos e despesas. Isso ajudará você a ter economias de escala no futuro. A expansão também será possível para maiores perspectivas de crescimento.

Mas você não deve se concentrar apenas em suas receitas e despesas. Analise seus ativos para saber se você tem os meios para sustentar suas operações e expansão. Você tem bastante dinheiro? Caso contrário, você pode ter que aumentar sua alavancagem financeira ou vender seus ativos inadimplentes. Os ativos fixos e estoques são adequados para atender às expectativas do mercado? Verifique quanto e com que rapidez seus ativos são convertidos em dinheiro. Você pode usar vários índices para medir sua lucratividade e sustentabilidade. Current Ratio e Return on Asset são alguns indicadores típicos, independentemente do tamanho do negócio.

Leia também: Por que a gestão de remuneração é crucial em qualquer negócio?

Cuide de seus funcionários

O desafio da Grande Demissão não mostra indícios de desaceleração tão cedo. Estatísticas recentes mostram que 4,30 milhões de funcionários nos EUA deixaram seus empregos no início deste ano. Hoje, 44% dos funcionários estão procurando novas oportunidades de trabalho. Claro, você não quer que a mesma coisa aconteça com o seu negócio.

Um aumento pode não ser fácil para pequenos empresários como você. O mínimo que você pode fazer é fazer com que seus funcionários se sintam seguros e valorizados. Tente emprestar-lhes seus ouvidos e deixá-los expressar suas preocupações e opiniões. Fazer isso pode ajudar a fortalecer o relacionamento e a camaradagem. Você pode obter sugestões para melhorar seus processos de negócios e maximizar as oportunidades.

Estatísticas recentes mostram que 69% dos funcionários trabalham mais se forem apreciados. Isso levará a uma melhor retenção de funcionários, custos trabalhistas mais baixos e maior produtividade. Diante disso, suas receitas e rendimentos também podem aumentar. Lembre-se de que contratar e treinar novos funcionários é mais cansativo e caro.

Você pode resistir ao ambiente tempestuoso do mercado

Administrar uma pequena empresa em meio ao cenário de mercado ainda desafiador não é uma tarefa fácil. Mas há mais oportunidades, dada a demanda reprimida em diferentes setores. Você tem que ter cuidado para acompanhar as mudanças. Portanto, seguir essas dicas pode ajudá-lo a suportar as pressões externas e competir até mesmo com colegas maiores.