Wie Unternehmen in der aktuellen eingeschränkten Marktumgebung über Wasser bleiben können

Unternehmen weltweit mussten den durch die Pandemie verursachten externen Druck ertragen. In den vergangenen zwei Jahren haben massive Veränderungen die Lieferketten gestört. Trotz der Lockerung der Beschränkungen lauert weiterhin Unsicherheit. Der sich entwickelnde Markt und der verschärfte Wettbewerb sind also Herausforderungen, die sie meistern müssen.

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Kleine Unternehmen sind anfälliger für Risiken, da die Erholung noch nicht vollständig ist. Sollten die Grenzen wieder geschlossen werden, könnten diejenigen mit stationären Geschäften vor einem anderen Problem stehen. Glücklicherweise haben sich viele bereits an die neue Normalität angepasst und Möglichkeiten gefunden. Dieser Artikel enthält einige Geschäftstipps, um sich im stürmischen Marktumfeld über Wasser zu halten.

Achten Sie auf Branchentrends

Als Geschäftsinhaber möchten Sie einzigartig und phänomenal sein. Sie werden bestimmt etwas schaffen, das Ihnen hilft, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Aber in diesen turbulenten Zeiten wird es nicht schaden, sich um die Geschäfte Ihrer Kollegen zu kümmern. Sie müssen die Trends beobachten und gleichzeitig die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen bewahren.

Sie können damit beginnen, wie sie ihre Produkte vermarkten. Da immer mehr Menschen online gehen, müssen Sie auch soziale Medien und Suchmaschinen nutzen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Ihre Seite und Website können die Kundenwahrnehmung stark beeinflussen. Sie können auch ihre besten Strategien anwenden oder sie mit Ihren mischen.

Profitieren Sie von der Technologie

Die digitale Transformation ist auch ein integraler Branchentrend, den Sie verstehen und nutzen müssen. Die Steigerung Ihrer Online-Präsenz ist bereits ein riesiger Schritt. Aber es endet nicht nur mit Online-Marketing und Website-Erstellung.

Es kann sogar bei Ihren täglichen Transaktionen helfen. Die Technologie funktioniert am besten, wenn Sie Ihr Unternehmen aus der Ferne verwalten. Mit der Field Service Management Software können Sie die Dinge von zu Hause aus genau beobachten.

Sie können überprüfen, ob die Produkte sicher gelagert und geliefert werden. Sie können Backup-Pläne erstellen, wenn im Feld etwas schief geht. Ebenso dient es als Workflow-Management-Software, die Geschäftsprozesse optimiert. Jüngste Statistiken zeigen, dass dieses Tool die Kundenbindung um 42 Prozent erhöht.

Technologie gilt auch für Ihre Finanztransaktionen. Online-Transaktionen durchzuführen ist besser, als in Stapeln von Rechnungen zu graben. Es erhöht die Effizienz und verwaltet Fehler, da die Nachverfolgung von Zahlungen und Bestellungen einfacher wird.

Sie können digitale Brieftaschen und Geschäftskonten verwenden, um mit Ihren Lieferanten Geschäfte zu tätigen. Ihre Kunden werden Sie mehr lieben, da bargeldlose Transaktionen immer mehr an Bedeutung gewinnen. In den USA bevorzugen Kunden bargeldlose Zahlungen, ob im Geschäft oder online. Heute neigen 82 Prozent der Amerikaner dazu, digitale Zahlungen zu nutzen. Dazu gehören Mobiltelefone, QR-Codes, virtuelle Kreditkarten und kontaktlose Karten.

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Hüten Sie sich vor makroökonomischen Veränderungen

Makroökonomische Veränderungen sind der stärkste externe Druck in der neuen Normalität. Politiker und Unternehmer müssen vorsichtig sein, da die wirtschaftliche Erholung noch nicht vollständig ist. Die steigende Inflationsrate ist seit dem vierten Quartal 2021 deutlicher geworden. Heute sieht nur eines der G20-Länder keinen Anstieg der Inflationsrate.

Es wird auch Ihre Kosten und Ausgaben erhöhen. Sie können die Last auf Ihre Kunden abwälzen, aber das kann ihrer Kaufkraft schaden. Am Ende kann es Ihre Rentabilität beeinträchtigen. Sie müssen Ihr Anlagenmanagement und Ihre Produktion verbessern, um die Effizienz aufrechtzuerhalten. Dies trägt dazu bei, die Einnahmen zu steigern und gleichzeitig die Kosten und Ausgaben überschaubar zu halten.

Sie müssen auch vorsichtiger sein, wenn Sie unbezahlte Kredite haben. Die Fed rechnet mit Zinserhöhungen, um die Inflation zu stabilisieren. Die restriktive Geldpolitik zielt darauf ab, das Sparen zu fördern und die Kreditaufnahme zu unterbinden. Sie müssen also möglicherweise Ihre Kredite zurückzahlen, um höhere Zinsen zu vermeiden. Diese sind jedoch aufgrund des Nachholbedarfs an Produkten und Dienstleistungen noch vorübergehend.

Pflegen Sie solide und intakte Fundamentaldaten

Inmitten der Wirtschafts- und Marktveränderungen müssen Sie Ihre Angemessenheit sicherstellen, um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten. Ihre finanzielle Gesundheit muss immer gesund und intakt sein. Sie müssen alle Ihre Produkte und Dienstleistungen bewerten und feststellen, welche die größte und welche die geringste Nachfrage haben. Auf diese Weise wissen Sie, was und wie viel Sie produzieren müssen. Es hilft Ihnen, Ihre Einnahmen zu maximieren und Kosten und Ausgaben besser zu verwalten. Es wird Ihnen helfen, in Zukunft Skaleneffekte zu erzielen. Die Erweiterung wird auch für mehr Wachstumsperspektiven möglich sein.

Aber Sie sollten sich nicht nur auf Ihre Einnahmen und Ausgaben konzentrieren. Sehen Sie sich Ihr Vermögen an, um festzustellen, ob Sie über die Mittel verfügen, um Ihren Betrieb und Ihre Expansion aufrechtzuerhalten. Hast du viel Bargeld? Wenn nicht, müssen Sie möglicherweise Ihre finanzielle Hebelwirkung erhöhen oder Ihre notleidenden Vermögenswerte verkaufen. Sind Anlagevermögen und Vorräte angemessen, um die Markterwartungen zu erfüllen? Prüfen Sie, wie viel und wie schnell Ihr Vermögen in Bargeld umgewandelt wird. Sie können mehrere Kennzahlen verwenden, um Ihre Rentabilität und Nachhaltigkeit zu messen. Current Ratio und Return on Asset sind einige typische Indikatoren, unabhängig von der Unternehmensgröße.

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Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter

Die Herausforderung von The Great Resignation zeigt keine Anzeichen einer baldigen Verlangsamung. Jüngste Statistiken zeigen, dass 4,30 Millionen Arbeitnehmer in den USA Anfang dieses Jahres ihren Job gekündigt haben. Heute suchen 44 Prozent der Arbeitnehmer nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten. Natürlich möchten Sie nicht, dass Ihrem Unternehmen dasselbe passiert.

Eine Gehaltserhöhung ist für Kleinunternehmer wie Sie möglicherweise nicht einfach. Das Mindeste, was Sie tun können, ist, dass sich Ihre Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen. Versuchen Sie, ihnen Ihre Ohren zu leihen und sie ihre Bedenken und Meinungen äußern zu lassen. Dies kann dazu beitragen, den Rapport und die Kameradschaft zu stärken. Möglicherweise erhalten Sie Vorschläge zur Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse und zur Maximierung von Möglichkeiten.

Neueste Statistiken zeigen, dass 69 Prozent der Mitarbeiter härter arbeiten, wenn sie geschätzt werden. Dies führt zu einer besseren Mitarbeiterbindung, niedrigeren Arbeitskosten und einer gesteigerten Produktivität. Vor diesem Hintergrund können auch Ihre Einnahmen und Einnahmen steigen. Denken Sie daran, dass die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter ermüdender und teurer ist.

Sie können die stürmische Marktumgebung überstehen

Ein kleines Unternehmen inmitten der immer noch herausfordernden Marktlandschaft zu führen, ist keine leichte Aufgabe. Angesichts des Nachholbedarfs in verschiedenen Branchen gibt es jedoch noch mehr Möglichkeiten. Sie müssen vorsichtig sein, um mit den Änderungen Schritt zu halten. Das Befolgen dieser Tipps kann Ihnen also helfen, den Druck von außen zu ertragen und sogar mit größeren Kollegen zu konkurrieren.