Jak Blinkit (ex-Grofers) planuje dostarczyć artykuły spożywcze w mgnieniu oka?

Profilfirmy to inicjatywa StartupTalky mająca na celu publikowanie zweryfikowanych informacji o różnych startupach i organizacjach. Treść tego posta została zatwierdzona przez Blinkit (Grofers) .

Gdy idziemy naprzód w świecie modernizacji, zbyt często i z wielu powodów przewijamy ekrany naszych telefonów komórkowych. Przesuwamy nasze ekrany telefonów komórkowych, aby robić zakupy, uczyć się, relaksować i spełniać niekończącą się listę wymagań, do których ich potrzebujemy. Korzystanie z naszych telefonów komórkowych z pewnością bardzo nam pomogło, dosłownie sprawiły, że świat wydaje się być przestrzenią, którą można łatwo nawigować. Nasze codzienne potrzeby i wymagania są teraz bliżej niż kiedykolwiek z telefonami komórkowymi. Dziś nie musimy wychodzić i kupować naszych codziennych towarów, zbóż i warzyw z rynku. Wszystko czego potrzebujemy to nasz telefon komórkowy z połączeniem internetowym!

Jaka jest pierwsza rzecz, która przychodzi Ci na myśl podczas rozmowy o zamawianiu codziennych towarów i artykułów spożywczych? Oczywiście jest to lista owoców, warzyw i potrzeb spożywczych, które zamierzasz zamówić, ale wkrótce potem to aplikacja lub strona internetowa ma się pojawić jako następna w kolejności!

Istnieje wiele aplikacji, stron internetowych i firm, z których można teraz zamawiać, wśród których Grofers to jedno z najbardziej znanych nazwisk. Ta firma e-commerce zaoferowała nam różnorodne towary codziennego użytku, które ułatwiły nam życie.

Wspierany przez Softbank dostarczający zakupy online jednorożec Grofers został przemianowany na Blinkit , aby nadążać za mottem dostarczania artykułów spożywczych w mgnieniu oka .

Sprawdź ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o Groferach, założycielach i o tym, jak to się zaczęło, modelu biznesowym, modelu przychodów, finansowaniu i inwestorach, wyzwaniach, konkurentach i nie tylko.

Grofers - Najważniejsze informacje o firmie

Groferzy - Informacje
Grofers - Założyciele i Zespół
Grofers - Historia startowa | Jak to się zaczęło?
Grofers - nazwa, slogan i logo
Grofers - misja i wizja
Jak Grofers dostarcza swoje zamówienia w 10 minut?
Grofers - model biznesowy
Grofers — model przychodów
Grofers - Finansowanie i inwestorzy
Grofers — przychody i wzrost
Grofers - Startupowe wyzwania i kontrowersje
Groferzy - Zawodnicy
Grofers - Plany na przyszłość

Groferzy - Informacje

Oparta na Gurugram indyjska usługa dostawy zakupów spożywczych online na żądanie Grofers została założona w roku 2013. Ta platforma startowa e-commerce zapewnia swoim klientom różnorodne produkty codziennego użytku, od artykułów spożywczych, wyrobów piekarniczych, artykułów do pielęgnacji niemowląt i wielu innych .

Z aplikacji mobilnej Grofers klienci mogą kupować i zamawiać swoje produkty w zaplanowanym czasie, a pracownicy Grofers dostarczają te produkty do klientów. Obecnie firma działa w ponad 28 miastach w Indiach pod nazwą Blinkit.

Grofers - Założyciele i Zespół

Grofers zostało założone przez dwóch absolwentów IIT Albindera Dhindsa i Saurabha Kumara.

Albinder Dhindsa

Albinder Dhindsa jest jednym z założycieli i dyrektorem generalnym Blinkit, jak obecnie nazywa się Grofers. Dhindsa jest absolwentem Indian Institute of Technology w Delhi, po czym ukończył studia MBA w Columbia Business School. Dhindsa rozpoczął swoją karierę jako analityk ds. transportu w URS Corporation, po czym pracował w Cambridge Systematics i UBS Investment Bank jako Associate i Senior Associate. Dhindsa następnie dołączył do Zomato, gdzie pracował przez ponad 2,5 roku jako szef operacji międzynarodowych. W końcu opuścił firmę, by w grudniu 2013 r. założyć Grofers (obecnie Blinkit).

Saurabh Kumar

Saurabh był kolejnym założycielem Grofers. Był B.Tech, studentem Inżynierii Lądowej IIT Bombay. W końcu poszedł na MS, Inżynierię Transportu, którą ukończył na Uniwersytecie Teksańskim w Austin. Saurabh współpracował również z Cambridge Systematics, gdzie po raz pierwszy spotkał Albindera. Kumar opuścił firmę, aby pracować jako Associate i COO w dwóch różnych firmach - Opera Solutions i Rasilant Technologies Pvt Ltd., ostatecznie zakładając Grofers/Blinkit z firmą Albinder, która uruchomiła swoją aplikację w grudniu 2014 roku. Saurabh opuścił Grofers w czerwcu 18, 2021. Następnie Kumar założył Warpli, platformę e-commerce, która jest często określana jako „e-commerce przyszłości” we wrześniu 2021 roku. Zgodnie z najnowszymi wiadomościami, nowo założony startup Kumar planuje rozszerzyć szybki handel na murawę Amazona, Nykaa i ich polubień.

Jacob Singh był dyrektorem technicznym Grofers, który zrezygnował z pracy w firmie w lipcu 2020 roku. W dużej mierze przyczynił się do zaprojektowania, uruchomienia i skalowania płatnego programu lojalnościowego Grofers. Singh, absolwent Berkeley City College, pracował dla Acquia jako Country Head przed dołączeniem do Grofers, a obecnie służy jako CTO w rezydencji w Sequoia Capital.

Grofers zatrudnia około 2000 pracowników.

Grofers - Historia startowa | Jak to się zaczęło?

Albinder po ukończeniu studiów pracował jako analityk ds. transportu w firmie URS w USA. Podczas pracy poznał Saurabha Kumara i utrzymywał z nim kontakt bez żadnych intencji przedsiębiorczych.

Zarówno Albinder, jak i Saurabh odkryli, że istnieje ogromna luka w branży dostawczej. Oboje myśleli, że wykorzystają okazję, ponieważ był to czas, kiedy powstawało wiele startupów. Czuli potrzebę uporządkowania niezorganizowanej przestrzeni hiperlokalnej w transakcji dokonywanej między kupcami a konsumentami.

Wtedy zaczęli budować bazę dla swojego startupu. Ich pomysł polegał na zapewnieniu kompleksowego rozwiązania dla lokalnych potrzeb klientów dzięki usługom odbioru i odbioru na żądanie. Miało to na celu ułatwienie konsumentom logistyki ze sklepów w okolicy, takich jak sklepy spożywcze, sklepy medyczne i restauracje. Obaj początkowo ułatwiali także dostarczanie artykułów spożywczych klientom z osiedlowych sklepów i supermarketów.

Abhinay Choudhary: Uproszczone zakupy spożywcze w BigBasket

Indyjski ekosystem startupowy jest dobrze znany ze swojej wszechstronności, dzięki czemu są domem dla jednych z najlepszych firm na świecie w różnych branżach. Począwszy od OLA, która rządziła sektorem transportowym, Zomato [/tag/zomato/], która zapewnia, że ​​nie pracujesz z pustym brzuszkiem, do OYO [/tag/oyo/], które p…

StartupTalky Piyush Mishra

Grofers - nazwa, slogan i logo

Blinkit to nowa nazwa Grofers po zakończeniu próby rebrandingu 13 grudnia 2021 roku. Umysł nowej nazwy Grofers wpisuje się w dążenie firmy do dostarczania artykułów spożywczych w mgnieniu oka, czyli w mgnieniu oka. oko.

„Lets Blink it” lub #letsblinkit to hasło marki.

Poprzednia nazwa Blinkit to Grofers, co było połączeniem dwóch słów – Grocery i Gophers, co w szczególności oznaczało osobę załatwiającą sprawy . Hasłem przewodnim Grofers jest „ Dostajemy to ”, co zostało zainicjowane kampanią reklamową online.

Grofers - misja i wizja

Blinkit, wcześniej nazywany Grofers, ma teraz nową misję, która brzmi „natychmiastowy handel nie do odróżnienia od magii”. Blinkit wierzy wyłącznie w dostarczanie swoim klientom natychmiastowych dostaw artykułów spożywczych w ciągu 10 minut. Prosperowanie w przestrzeni szybkiego handlu jest tym, co obecnie wyobraża sobie Blinkit.

Jak Grofers dostarcza swoje zamówienia w 10 minut?

Dwa miesiące temu, w czerwcu 2021 roku, firma Grofers ogłosiła, że ​​zmodernizowała już usługę dostawy, dzięki której dostawy będą realizowane w ciągu 10 minut od złożenia zamówienia online. Popularna internetowa giełda spożywcza zapewniła również, że w miastach, w których obecny jest Grofers, firma zadba o to, by zamówienia dotarły do ​​klienta w czasie poniżej 10 minut w ciągu najbliższych 45 dni. Ta obietnica 10-minutowej dostawy spotkała się z ogromną krytyką ze strony ludzi w całym kraju, którzy oskarżyli Grofers o „wykorzystywanie” ich siły roboczej w celu urzeczywistnienia takiej obietnicy.

Na nienawiść, jaką otrzymała firma, słusznie odpowiedział jeden z założycieli Grofers, Albinder Dhindsa, który powiedział:

„Bardzo mi pęka, że ​​zamiast świętować innowacyjność pochodzącą z Indii, niektórzy z nas pozostają cyniczni wobec ludzi, którzy próbują przełamać status quo”.

Wyjaśniając, w jaki sposób Grofers umożliwia 10-minutową dostawę, Dhindsa wspomniał, że firma ma swoje sklepy partnerskie w promieniu 2 km od klientów, co jest dużym plusem. Firma posiada ponad 60 sklepów partnerskich w Delhi i rozrosła się już do ponad 30 sklepów partnerskich w Gurgaon, wraz z odpowiednią liczbą sklepów partnerskich również w innych usługowych miastach, takich jak Bombaj, Kalkuta, Bengaluru itp.

Dhindsa wskazał ponadto w swoim poście na Twitterze, że sklepy są tak gęsto rozmieszczone, że 90% zamówień może być dostarczonych przez Grofersa z łatwością w ciągu 15 minut, nawet jeśli kierowcy jechali z prędkością 10 km/h. Co więcej, planowanie i zarządzanie w sklepie Grofers, wspierane przez zaawansowane technologie, jest teraz tak zorganizowane, że mogą spakować swoje zamówienia w ciągu 3 minut od otrzymania zamówienia. Ponadto jeźdźcy Grofers „nie są (z)motywowani do szybkiego dostarczania zamówień. Robią to we własnym tempie i rytmie”, powiedział Dhindsa. Założyciel podsumował, powołując się na dane z ostatnich 2 miesięcy, odkąd rozpoczęli 10-minutowy proces dostawy artykułów spożywczych, i twierdził, że Grofers nie odnotował żadnych zgłoszonych wypadków drogowych.

Oto, co założyciel opublikował na swoim Twitterze 28 sierpnia 2021 r.:

Teraz jako Blinkit Grofers jest podwójnie przygotowany do dostarczania artykułów spożywczych w mgnieniu oka. Albinder Dhindsa, współzałożyciel i dyrektor generalny Blinkit (ex-Grofers), zapytany, dlaczego tak zależy na szybkim handlu, powiedział, że 10-minutowa dostawa, którą obiecuje Blinkit, nie powinna być tylko możliwa, ale musi być koniecznością w szybkim życiu, które ludzie żyją teraz. Pomoże im to zaoszczędzić czas na ważniejsze rzeczy.

Grofers - model biznesowy

Grofers pracuje w modelu biznesowym marketplace i może być również określany jako hiperlokalny system logistyczny na żądanie . Jego celem jest zastąpienie potrzeby konsumentów podróżujących do lokalnych sklepów w celu zakupu towarów konsumpcyjnych, zamiast zamawiania przez Internet. Ten startup nie posiada żadnych sklepów spożywczych ani hurtowni.

Po prostu współpracuje z lokalnymi sklepami spożywczymi w mieście, a następnie wysyła swoich chłopców-dostawców, aby odbierali artykuły zamówione przez konsumentów w tych sklepach. Przyjmują zamówienia z aplikacji mobilnej lub strony internetowej. Ten system wiązania pomaga właścicielom lokalnych sklepów spożywczych uzyskać więcej zamówień, a także Grofers zarabia na tych zamówieniach, ponieważ firma pobiera prowizję.

Oto kilka głównych informacji na temat modelu biznesowego Blinkit opartego na zasobach reklamowych:

Kluczowi partnerzy

Grofers, lub Blinkit, jak to się teraz nazywa, współpracuje z lokalnymi kupcami i markami, partnerami logistycznymi, dostawcami płatności, inwestorami i ich przejęciami.

Najważniejsze działania

Niektóre z głównych działań, w które zaangażowany jest Grofers, obejmują:

• Dostarcza artykuły spożywcze
• Czy magazynowanie?
• Zarządza łańcuchem dostaw
• Utrzymuje swoją platformę i technologię
• Dba o wysyłkę
• Zarządza logistyką
• Tworzy innowacyjne oprogramowanie i produkty
• Usługi dla klientów.

Kluczowe zasoby

Blinkit korzysta z wielu zasobów, które obejmują:

• Najnowocześniejsza technologia
• Własność intelektualna
• Zaawansowana infrastruktura informatyczna i komunikacyjna
• Usprawnione kanały dostawy
• Sieć lokalnych kupców
• Rundy finansowania.

Segmenty klientów

Grofers' obejmuje wszystkich klientów, którzy mieszkają w Indiach, w tym lokalnych kupców.

Kanały reklamowe

Grofers lub Blinkit prowadzą sprzedaż za pośrednictwem blogów, kanałów mediów społecznościowych, a także w dużym stopniu opierają się na marketingu szeptanym.

Grofers — model przychodów

Model przychodowy Grofers jest podobny do modelu przychodowego prowizyjnego. Grofers związał się z lokalnymi właścicielami sklepów i kupcami w zakresie artykułów spożywczych i codziennego użytku w okolicy. Grofers pobiera od tych kupców pewną prowizję od tych zamówień. Prowizja wynosi od 8% do 15%, gdy zamówienia są poniżej 700 i pobierają od 12% do 15%, gdy zamówienia są poniżej 1000. Grofers pobiera również opłatę za dostawę, gdy zamówienie jest poniżej kwoty 250 INR.

Albinder Dhindsa: CEO i współzałożyciel Grofers

Albinder Dhindsa jest dyrektorem generalnym i współzałożycielem Grofers, internetowego serwisu dostawczego do codziennych potrzeb, takich jak artykuły spożywcze, wypieki, kwiaty, owoce i warzywa. Oprócz tego Grofers świadczy również usługi dostawy produktów do pielęgnacji niemowląt. W przeciwieństwie do większości biznesmenów/kobiet biznesu, Dhindsa nie miała…

StartupTalky Piyush Mishra

Grofers - Finansowanie i inwestorzy

Grofers miał szczęście, jeśli chodzi o inwestorów i finansowanie. Do tej pory Grofers pozyskał łącznie około 1 miliarda dolarów w funduszach. Ostatnia runda zbierania funduszy została poprowadzona przez Zomato 11 marca 2022 roku, kiedy to firma z branży foodtech przekazała Blinkit 100 milionów dolarów. Jednorożec szybkiego handlu potwierdził również, że zbiórka funduszy o wartości 100 mln USD jest pierwszą transzą z rundy finansowania o wartości 400 mln USD i że w przyszłym tygodniu pojawi się więcej środków. Jednak gigant branży spożywczej udzielił w zamian kredytu w wysokości 150 mln dolarów.

Startowa firma zajmująca się dostawą artykułów spożywczych online zebrała 100 milionów dolarów od indyjskiego giganta dostaw żywności, Zomato, który został zatwierdzony 16 sierpnia 2021 r. Pomogło to głównemu dostawcy artykułów spożywczych online osiągnąć wycenę ponad 1 miliarda dolarów i dołączyć do klubu jednorożców. Po ostatniej rundzie Grofers jest obecnie wyceniany na 1,01 miliarda dolarów. Jednorożec szybkiego handlu chce zebrać fundusze w wysokości blisko 500 milionów dolarów od swojego dotychczasowego inwestora Zomato poprzez nową rundę finansowania.

Oto szczegóły finansowania Grofers do tej pory-

Grofers — przychody i wzrost

Grofers (obecnie Blinkit) obecnie dostarcza codziennie 1,25 lakh zamówień. Blinkit wierzył, że może to być firma zajmująca się szybkim handlem i dostarczanie konsumentom wszystkich produktów codziennego użytku, a firma obecnie zgłasza ponad 1 milion zamówień tygodniowo w 12 miastach w Indiach, według stanu na 13 grudnia 2021 r.

Z ponad 5000 produktów na swojej stronie internetowej, które są gotowe do dostawy do domu w ciągu zaledwie 10 minut, Grofers jest już jedną z największych firm e-grocery w Indiach i przez cały czas odnotowała znaczny wzrost.

Przychody firmy odnotowały godny pochwały wzrost o około 78,52%. Wcześniej odnotowane na poziomie 1 282,3 crore rupii w roku finansowym 2019, przychody firmy z działalności operacyjnej wyniosły 2 289,2 crore rupii w roku finansowym 20.

Całkowite wydatki na Blinkit wzrosły o 79,4% do 3 560,3 crore rupii w roku finansowym 20 z 1 984,6 crore rupii w roku finansowym 2019. Oznacza to, że Grofers wydał 1,55 rupii, aby zarobić jedną rupię przychodu w roku obrotowym 20. Chociaż firma zarządzana przez Albinder Dhindsa zwiększyła swoje straty o 68,2%, osiągając poziom 1181,2 crore rupii w roku obrotowym 20, który wcześniej był notowany na poziomie około 702,3 crore rupii, marża EBITDA firmy pozostała prawie stabilna na poziomie -48,6%.

Firma ostatnio zgłaszała, że ​​przestawia się na 10-minutową platformę dostawy artykułów spożywczych z działalności e-commerce opartej na zapasach. Chociaż wciąż nadszedł czas, aby odkryć wpływ tego zwrotu, wyniki finansowe Blinkit za rok finansowy 21 mówią o 26,2% wzroście firmy, gdzie przychody Blinkit wzrosły z 2160 crore rupii do 2725 crore rupii.

Podział przychodów Blinkit

Podział wydatków Blinkit

Marże EBITDA spółki spadły z -38,47% do -16,48% w ciągu roku obrotowego 21. Chociaż Blinkit poprawił swój EBITDA, firma odnotowała skumulowaną stratę w wysokości 6126,6 crore rupii (817 mln USD), kiedy ostatni raz zgłoszono w marcu 2021 r.

Blinkit nie może się doczekać fuzji z Zomato w ramach umowy wymiany udziałów. Jak wynika z doniesień z 15 marca 2022 r., Zomato będzie zwracał się do CCI o dalsze rozmowy na temat fuzji z Blinkit. W rozmowach o fuzji stwierdzono, że największy inwestor Blinkit, Softbank, będzie posiadał 4-5% udziałów w gigantie branży spożywczej. Według źródeł bliskich sprawie, transakcja ma zostać sfinalizowana w stosunku 10:1, co podobno wyceni Blinkit na około 700-800 mln USD, nieco mniej niż 1 mld USD, jaka była ostatnia wycena Blinkit.

Grofers - Startupowe wyzwania i kontrowersje

Choć w ciągu zaledwie kilku lat Grofers odniósł na rynku wiele sukcesów, musiał stawić czoła wielu wyzwaniom i czkawkom. Niezależnie od tego, czy chodziło o opóźnioną obsługę, czy o problemy z jakością produktów, Grofers napotkał wiele przeszkód na swojej drodze.

Ponadto, z powodu nieudanych operacji, musiał zamknąć swoje operacje w głównych miastach, takich jak Bhopal, Visakhapatnam, Kochi i tak dalej. Jednym z początkowych wyzwań było również znalezienie w zespole odpowiednich osób, które pasowałyby do wizji firmy i nad nią pracowały.

Blinkit wydał około 600 rupii od listopada do lutego, aby rozszerzyć swoją działalność, a także wprowadził liczne rabaty dla swoich użytkowników. Jednak ta strategia oferowania ogromnych rabatów wydaje się przynosić odwrotny skutek. Dlatego Blinkit stara się obniżyć koszty i oszczędzić, zmniejszając w ten sposób straty finansowe.

Grofers spotkał się z licznymi reakcjami krytyków z początkiem Nowego Roku 2022. Blinkit zwolnił swoich pracowników w niektórych głównych miastach, w tym w Bombaju, Hyderabadzie i Kalkucie 14 marca 2022 r. To ćwiczenie ogniowe miało podobno wpływ na około 5% całej siły roboczej. Poinformowano również, że Blinkit opóźnia ostatnio płatności dla dostawców.

Jak internetowe startupy dostarczające jedzenie radzą sobie z epidemią CoronaVirus?

Koronawirus lub COVID-19, który rozpoczął się w grudniu ubiegłego roku w Wuhan w Chinach, wpłynął na światową gospodarkę i żaden sektor przemysłu nie pozostał na niego odporny. Wszystkie firmy, start-upy i branże na całym świecie opracowują środki bezpieczeństwa, aby poradzić sobie z wirusem, na przykład prosząc pracowników o…

Startup Talky Varad Kitey

Groferzy - Zawodnicy

Bez niespodzianki, ponieważ każda inna platforma e-commerce rozwija się coraz szybciej, nawet internetowy rynek spożywczy w Indiach urósł naprawdę bardzo. Wiele dużych marek i supermarketów przekierowuje teraz swoje zainteresowania na sprzedaż online, a wszyscy obecni gracze muszą zachować swoje marki i klientów.

Podobnie jest z Grofers. Do największych konkurentów Grofers należą:

• Duży kosz
• Swiggy
• Zepto
• kran pieprzowy
• Zopnów
• Dunzo i nie tylko.

Od początku istnienia Grofers jest ulubieńcem inwestorów, ale ma silną konkurencję na rynku e-commerce. Ponadto, wraz z wejściem giganta e-commerce Amazon na internetowy rynek spożywczy, zawsze stanowi duże zagrożenie dla takich marek jak Grofers.

Watasale - pierwszy indyjski sklep spożywczy bez kasjera uruchomiony w Kerala

Wyobraź sobie sklep, do którego możesz po prostu wejść, kupić zakupy i inne przedmioty, spakować swoje rzeczy i wyjść ze sklepu bez czekania w kolejce na płatność. Pierwszy bezkasowy sklep w Indiach - Watasale został otwarty przez start-up Nayasale Retail Pvt Ltd z Kochi w stanie Kerala w 2018 roku.

Startup Talky Shubham Kumar

Grofers - Plany na przyszłość

Grofers szczyci się posiadaniem około 13% całkowitego udziału w rynku, będąc tym samym trzecią co do wielkości platformą dostaw artykułów spożywczych online po Bigbasket i Amazon. Bigbasket jest liderem na rynku z około 37% całkowitego udziału w rynku, za którym plasuje się Amazon z 15% udziałem.

Grofers dąży do bycia liderem na rynku w sektorze dostaw online i stale poszerza swój asortyment, który rozszerzył się z artykułów spożywczych o produkty piekarnicze, owoce, kwiaty, pielęgnację niemowląt, pielęgnację zwierząt i tak dalej. Firma nie zamierza rozszerzać swojej działalności na miasta poziomu II i III i zapewniać swoim klientom najlepsze wrażenia. Blinkit, jako że został przemianowany, Grofers jest już znany jako jeden z największych graczy w przestrzeni e-grocery i chce być „100 razy większy w ciągu najbliższych pięciu lat”, jak podaje strona internetowa Blinkit.

Często zadawane pytania

Jak zarabiają Grofers?

Model przychodów dla groferów. Firma świadczy usługę swoim użytkownikom w modelu inwentaryzacyjnym. W zamian Grofers pobiera prowizję od każdego zamówienia, która może wynosić od 8% do 15%.

Czy produkty Grofers są dobre?

Grofers jest autentyczny. Jakość produktu jest dobra, a cena jest niższa niż w innych witrynach internetowych.

Czy mogę sprzedawać na Grofers?

Musisz zarejestrować się w Grofers i mieć u nich konto sprzedawcy. Rejestracja sprzedawcy Grofers zapewni Ci wiarygodną platformę i ogromną bazę klientów do sprzedaży Twoich produktów.

Jak działa Grofers?

Grofers to platforma e-commerce do codziennych zakupów. Pozwala na zakupy w ulubionym sklepie w Twojej okolicy i otrzymanie dostawy w ciągu 10 minut. Możesz kupować artykuły spożywcze, owoce i warzywa, artykuły piekarnicze, kwiaty, mięso, produkty do pielęgnacji zwierząt, produkty do pielęgnacji niemowląt i kosmetyki za pomocą zaledwie kilku dotknięć.

Jak długo trwa dostawa Grofers?

Grofers przemianowany na Blinkit ma na celu dostarczanie zamówień w ciągu 10 minut.

Czy zmieniono markę Grofers?

Tak, Grofers pomyślnie zakończył próbę rebrandingu 13 grudnia 2021 roku, kiedy marka opublikowała nową nazwę jako „Blinkit”.