Dlaczego firmy Edtech są objęte skanerem rządowym?

Opublikowany: 2022-07-19

Jest to połączone wykorzystanie sprzętu komputerowego, oprogramowania i teorii edukacyjnej w celu wzmocnienia, zaangażowania i zindywidualizowanego uczenia się w klasie. Edtech odnosi się do branży firm tworzących technologie edukacyjne.

Rozwój Edtech można przypisać potencjalnej skalowalności dla zindywidualizowanego uczenia się. Urządzenia IoT są doceniane i doceniane za ich zdolność do tworzenia cyfrowych sal lekcyjnych, bez względu na to, gdzie jest uczeń.

Narzędzia Blockchain pomagają nauczycielom w ocenianiu testów i pociąganiu uczniów do odpowiedzialności za ich pracę. Narzędzia Edtech zmieniają sam rdzeń tego, co w przeszłości stanowiło sale lekcyjne.

Jaki jest cel i zalety Edtech?
Dlaczego Edtech jest pod rządowym skanerem?
Jakie kroki powinna podjąć firma Edtech, aby zastosować się do rządu?
Wyzwania stojące przed firmami Edtech

Jaki jest cel i zalety Edtech?

Ostatnie dwa lata przyniosły ogromny wzrost w branży Edtech napędzany potrzebą kontynuowania edukacji podczas surowych blokad pandemii COVID-19. Edtech realizuje różnorodne cele w dziedzinie edukacji.

  • Lepsze wyniki uczniów.
  • Wzmocniona zindywidualizowana edukacja.
  • Zmniejsza obciążenie dydaktyczne instruktorów.
  • Lepsze zaangażowanie ze studentami.
  • Dostępna nauka na odległość.
  • Grywalizacja nauki wywołująca zabawę.
  • Dostosowanie wielu stylów uczenia się.
  • Natychmiastowa informacja zwrotna dla nauczycieli.
  • Zachęca do współpracy.

Dlaczego Edtech jest pod rządowym skanerem?

Departament Spraw Konsumenckich bardzo poważnie odnotował skargi, które otrzymali w związku z agresywnym niewłaściwym sprzedawaniem kursów przez firmy Edtech, takie jak Byju's, Vedantu, UpGrad, Unacademy, Great Learning, WhiteHat Jr i kilka innych startupów edtech.

Indiańska Rada Standardów Reklamy (ASCI) w swoim corocznym raporcie ze skarg pokazuje, że sektor edukacyjny okazał się największym naruszeniem kodeksu reklamowego między kwietniem 2021 a marcem 2022 . ASCI stwierdził, że prawie 33% wszystkich skarg, które otrzymał w tym okresie, dotyczy sektora Edtech.

Podkreślono również, że te skargi nie były nowością, biorąc pod uwagę, że kilka startupów Edtech znalazło się ostatnio pod radarem konsumentów z powodu błędnych reklam. Przykładem była sprawa między Pradeep Poonia i WhiteHat Jr. w latach 2020-2021.

Pradeep Ponia na LinkedIn
Pradeep Ponia na LinkedIn

Światło reflektorów na sektorze Edtech zostało również podkreślone przez UGC (Komisja ds. Dotacji Uniwersyteckich), która wydała dyktat instytutom szkolnictwa wyższego, aby wycofać wszelkie programy studiów lub dyplomy oferowane we współpracy z firmami Edtech .

W piątek rząd wydał ostrzeżenie dla firm Edtech, wyraźnie stwierdzając, że będzie zmuszony do wprowadzenia rygorystycznych wytycznych w celu ograniczenia nieuczciwych praktyk handlowych i zachęcenia do większej przejrzystości.

Jakie kroki powinna podjąć firma Edtech, aby zastosować się do rządu?

W przypadku braku samoregulacji przez firmy Edtech, rząd ostrzegł przed rygorystycznymi przepisami dotyczącymi poniższego programu:

  • Ogranicz reklamy wprowadzające w błąd.
  • Ochrona interesów konsumentów w całym systemie.
  • Radzić sobie z rażącym lekceważeniem istniejących wytycznych i przepisów.
  • Utrzymuj solidne punkty kontrolne, które są zgodne z zainteresowaniami konsumentów.
  • Zajmij się wysokimi kosztami edukacji za pośrednictwem firm Edtech i uczyń ją bardziej przystępną.

Wyzwania stojące przed firmami Edtech

Branża Edtech była świadkiem boomu w 2020 roku, dzięki blokadom, które zablokowały metody nauczania twarzą w twarz. Pomogło unowocześnić przemysł, który był głęboko tradycyjny i powściągliwy.

Możliwości i potencjał rozwoju Edtech są nieograniczone. Jednak oferuje też duże wyzwania.

Przetrwanie na wysoce konkurencyjnym rynku

Ta branża jest trudna i bezlitosna ze względu na bardzo płynną naturę technologii. Ciągłe aktualizacje i nowsze postępy technologiczne oznaczają, że branża nie tylko musi za nią nadążyć, ale także musi zaproponować swoim subskrybentom bardzo wyjątkową propozycję wartości.

Nowy uczestnik potrzebuje nowej propozycji wartości, a starszy gracz musi konsekwentnie dostosowywać się, aby ich propozycje wartości były trafne i niepowtarzalne z biegiem czasu.

Budowanie partnerstwa z tradycyjną branżą

To chyba największe wyzwanie z nich wszystkich. Zdobyć zaufanie branży, która jest tak tradycyjna, jak stara. Walidacja twierdzeń o wartości dodanej wymaga silnego wsparcia dokumentacji.

Bycie istotnym w ciągle zmieniającym się świecie technologii

Oznacza to pozostawanie na bieżąco z każdym nowym postępem technologicznym, który pojawia się w tym sektorze, a także dostosowanie go do istniejącego modelu biznesowego. Jest to równie czasochłonne, co kosztowne. Niezbędne narzędzie zła do przetrwania.

Strategia rynkowa przyciągająca uwagę odbiorców

Pierwszym krokiem jest stworzenie produktu dopasowanego do rynku. Następnie dotrzyj do grupy docelowej. Oczywiście największym czynnikiem jest cena produktu. Ostatnią i najważniejszą rzeczą jest pozyskiwanie i utrzymywanie klientów.

Radzenie sobie z obawami dotyczącymi gromadzenia i bezpieczeństwa danych

Podczas gdy świat przeniósł się do sieci, obawy związane z gromadzeniem i bezpieczeństwem danych są bardzo realne. Te obawy czasami rządzą procesem podejmowania decyzji i należy je skutecznie rozwiązać.

Przepływ komunikacji

Należy odpowiednio zająć się luką komunikacyjną między firmą a jej grupą docelową. Należy zrozumieć odbiorców docelowych i ich różnice, a także odpowiednio zaprojektować technologię komunikacyjną

Aktywacja i użytkowanie użytkownika

Jedynym sposobem na utrzymanie klienta rok po roku jest zachęcanie do zaangażowania użytkowników, wzbudzanie ich zainteresowania i ciągłe przypominanie im o wartości produktu. Aplikacja musi być łatwa w obsłudze i łatwo dostępna. Wymaga to ciągłych aktualizacji oprogramowania i regularnej komunikacji z klientem

Zarządzanie retencją

Jest to możliwe dzięki wysokiemu poziomowi obsługi klienta, oferując różne poziomy materiałów edukacyjnych dla początkujących, średniozaawansowanych i wyższych oraz oferując dostosowaną ścieżkę nauki dostosowaną do potrzeb klienta.

Wniosek

Podczas gdy przemysł Edtech doświadczył wielkiego boomu podczas pandemii blokady, teraz szkoły zostały ponownie otwarte. Istnieje również niedostatek opcji finansowania ze względu na spowolnienie gospodarcze i zbliżające się zagrożenie kryzysem gospodarczym.

Wszystko to prowadzi do masowych zwolnień w sektorze i zamykania kilku startupów. Teraz przemysł edtech stoi w obliczu kontroli rządu i gniewu. Obecnie wygląda na to, że rynki o wartości 3 miliardów dolarów są w tarapatach.

Jednak w obliczu ogromu świata i możliwości, jakie otworzył ten sektor edukacji, jasne jest, że choć może on ulec pewnym zmianom, to jednak pozostanie.

Często zadawane pytania

Dlaczego firmy Edtech są objęte rządowym skanerem?

Rząd ma zaniepokojenie skargami dotyczącymi wprowadzających w błąd reklam firm edtech w Indiach.

Jaka jest przyszłość firm EdTech?

Jak wynika z raportu, do 2025 r. branża edtech osiągnie 4 miliardy dolarów.

Dlaczego startupy EdTech zawodzą?

Startupy Edtech wydają ogromne pieniądze na reklamę i pozyskiwanie klientów, ale nie zarabiają na swoich modelach biznesowych.