なぜEdtech企業は政府のスキャナーの下にあるのですか?
公開: 2022-07-19これは、コンピュータのハードウェア、ソフトウェア、および教育理論を組み合わせて使用し、教室での学習を強化、関与、および個別化することです。 エドテックとは、教育技術を生み出す企業の業界を指します。
エドテックの成長は、個別学習の潜在的なスケーラビリティに起因する可能性があります。 IoTデバイスは、学生がどこにいても、デジタル教室を作成できることで認められ、高く評価されています。
ブロックチェーンツールは、教師がテストを採点し、生徒に自分の仕事の責任を負わせるのを支援します。 教育工学ツールは、過去に教室を構成していたものの核心を変えています。
Edtechの目的と利点は何ですか?
なぜEdtechは政府のスキャナーの下にあるのですか?
エドテック企業は政府に準拠するためにどのような手順を踏む必要がありますか?
エドテック企業が直面する課題
Edtechの目的と利点は何ですか?
過去2年間で、COVID-19のパンデミックの厳しい封鎖の間、教育を継続する必要性に後押しされて、エドテック業界で途方もない成長が見られました。 エドテックは、教育分野でさまざまな目的を果たしています。
- 生徒の成績が向上しました。
- 強化された個別教育。
- インストラクターの指導負担を軽減します。
- 学生とのより良い関与。
- アクセシブルな遠隔教育。
- 楽しみを誘発する学習のゲーミフィケーション。
- 複数の学習スタイルの適応。
- 教師への即時フィードバック。
- コラボレーションを促進します。
なぜEdtechは政府のスキャナーの下にあるのですか?
消費者問題局は、Byju's、Vedantu、UpGrad、Unacademy、Great Learning、WhiteHat Jr、その他のいくつかのedtechスタートアップなどのEdtech企業によるコースの積極的な誤売に関して受け取った苦情に非常に深刻な注意を払っています。
インドの広告基準評議会(ASCI)は、その年次苦情報告の中で、教育部門が2021年4月から2022年3月の間に広告コードの最大の違反者として浮上したことを示しています。 ASCIは、この期間に受け取ったEdtechセクターに関する苦情全体の33%近くを占めていると述べています。
また、最近いくつかのEdtechの新興企業が誤った広告で消費者の監視下に置かれていることを考えると、これらの苦情は新しい展開ではないことも強調しました。 その好例は、2020年から2021年のPradeepPooniaとWhiteHatJr.の間の事例でした。
エドテックセクターへの脚光は、UGC(大学助成委員会)が高等教育機関にディクタットを発行して、エドテック企業とのパートナーシップで提供されている学位または卒業証書プログラムを撤回することによっても強調されています。
金曜日に、政府はエドテック企業に警告を発し、不公正な取引慣行を抑制し、より良い透明性を促進するために厳格なガイドラインをもたらすことを余儀なくされることを明確に述べました。
エドテック企業は政府に準拠するためにどのような手順を踏む必要がありますか?
エドテック企業による自主規制がない場合、政府は以下の議題に対処するための厳しい規制について警告しています。
- 誤解を招く広告を抑制します。
- システム全体で消費者の利益を維持します。
- 既存のガイドラインや規制をあからさまに無視して対処します。
- 消費者の関心に沿った堅牢なチェックポイントを維持します。
- エドテック企業を通じて教育の高コストに対処し、より手頃な価格にします。
エドテック企業が直面する課題
エドテック業界は2020年にブームを目撃しました。これは、対面式の教育方法を停止させる封鎖のおかげです。 それは、深く伝統的で控えめな産業を近代化するのに役立ちました。

エドテックの成長の機会と可能性は無限です。 ただし、いくつかの大きな課題もあります。
競争の激しい市場での存続
この業界は、テクノロジーの非常に流動的な性質のために、厳しく、容赦がありません。 絶え間ないアップグレードと新しい技術の進歩は、業界がそれに追いつくだけでなく、加入者に非常にユニークな価値提案を売り込む必要があることを意味します。
新規参入者は新しい価値提案を必要とし、年配のプレーヤーは彼らの価値提案を長期にわたって関連性がありユニークに保つために一貫して適応する必要があります。
伝統的な産業とのパートナーシップの構築
これはおそらく彼ら全員の最大の課題です。 古いものと同じくらい伝統的な業界の信頼を獲得すること。 付加価値の主張の検証には、強力なドキュメントサポートが必要です。
絶えず変化するテクノロジーの世界に関連している
これは、このセクターで発生するすべての新しい技術の進歩を常に把握し、既存のビジネスモデルに関連させることを意味します。 これは、コストがかかるだけでなく、時間もかかります。 生き残るために必要な邪悪な道具。
視聴者を獲得する市場戦略
最初のステップは、市場に合う製品を作ることです。 次に、ターゲットオーディエンスに連絡します。 もちろん、最大の考慮事項は製品の価格です。 そして最後で最も重要なのは、顧客を獲得して維持することです。
データ収集とセキュリティに関する懸念の管理
世界はオンラインに移行していますが、データ収集とセキュリティに対する懸念は非常に現実的です。 これらの恐れは、時には意思決定プロセスを支配し、うまく対処しなければなりません。
コミュニケーションフロー
会社とそのターゲットオーディエンスの間のコミュニケーションギャップは適切に対処されなければなりません。 ターゲットオーディエンスとその違いを理解し、それに応じて通信技術を設計する必要があります
ユーザーのアクティブ化と使用法
毎年顧客を維持する唯一の方法は、ユーザーエンゲージメントを促進し、顧客の関心を刺激し、製品の価値を継続的に思い出させることです。 アプリは使いやすく、簡単にアクセスできる必要があります。 これには、定期的なソフトウェアの更新と定期的な顧客とのコミュニケーションが必要です
保持の管理
これは、高レベルの顧客サービスを通じて可能であり、初級、中級、および高レベルの教材をカバーするさまざまなレベルを提供し、顧客のニーズに合わせてカスタマイズされた学習パスを提供します。
結論
エドテック業界はパンデミックの封鎖中に大きなブームを経験しましたが、今では学校が再開されました。 経済の減速と経済危機の迫り来る脅威のために、資金調達の選択肢も不足しています。
これはすべて、セクター内での大規模な一時解雇といくつかのスタートアップのシャットダウンにつながります。 現在、教育工学業界は政府の監視と怒りに直面しています。 現在、30億米ドルの市場が問題を抱えているようです。
しかし、世界の広大さとこの教育セクターが開かれた機会を考えると、それはいくつかの変化を経験するかもしれませんが、ここにとどまるのは明らかです。
よくある質問
なぜエドテック企業は政府のスキャナーの下にあるのですか?
政府は、インドの教育工学企業による誤解を招く広告に関する苦情に懸念を抱いています。
EdTech企業の将来は何ですか?
レポートによると、教育工学業界は2025年までに40億ドルに達するでしょう。
EdTechのスタートアップが失敗するのはなぜですか?
エドテックの新興企業は、広告と顧客獲得に莫大な金額を費やしていますが、ビジネスモデルから収益を上げることはできません。