인플레이션은 비즈니스에 어떤 영향을 미치며 이에 대해 무엇을 할 수 있습니까?

인플레이션은 소비자뿐만 아니라 소상공인에게도 최고의 관심사입니다. 인플레이션에서 살아남는 방법을 궁금해하는 소기업 소유자는 기본 사항부터 시작해야 합니다. 인플레이션은 비즈니스에 어떤 영향을 미치는가? 귀하와 같은 기업이 인플레이션을 방지할 수 있습니까? 인플레이션의 영향을 완화하는 방법에 대한 팁을 찾고 있다면 올바른 위치에 있습니다.

인플레이션이란 무엇입니까?

인플레이션은 구매력의 감소입니다. 간단히 말해서, 그것은 당신의 달러가 예전만큼 많이 사지 않는다는 것을 의미합니다. 국제 통화 기금(IMF)은 인플레이션이 일반적으로 한 부문이 아닌 다양한 상품에 걸친 가격 인상을 참조하여 광범위하게 측정되며 이는 한 국가의 생활비의 전반적인 상승을 나타냅니다. 결론은 인플레이션으로 인해 거의 모든 것을 사는 것이 더 비싸다는 것입니다.

경제학자들은 인플레이션에 대한 완전한 책을 저술하며 일반 사람들이 이해하기 힘든 세부 사항이 많이 있습니다. 우리는 그 세부 사항에 대해 길을 잃을 필요가 없지만 이 나라의 인플레이션율과 인플레이션에 대한 몇 가지 세부 사항을 이해하는 데 도움이 됩니다. 우리와 함께 견디십시오. 우리는 그것을 간단하고 빠르게 유지할 것을 약속합니다.

인플레이션을 측정하기 위해 경제학자들은 소비자 물가 지수(CPI)라는 것을 사용하여 가격 추세를 봅니다. CPI는 경제학자들이 시간이 지남에 따라 가격 변화를 측정하는 데 도움이 됩니다.

Coin News Media Group이 운영하는 미국 인플레이션 계산기에 따르면 미국 인플레이션율은 현재 2022년 4월로 끝나는 12개월 동안 8.3%입니다. 큰 숫자처럼 들리지만 맥락을 파악하는 것이 중요합니다. 인플레이션이 미국 경제에 부인할 수 없는 영향을 미치고 있지만 현재 역사적 수준은 아닙니다. 비교를 위해, 미국의 인플레이션율은 1979년에 13.3%였으며 1990년에서 2021년 사이 거의 모든 해에 약 3% 이하였습니다. 미국이 마지막으로 8% 이상의 인플레이션을 본 것은 1981년이었고, 실제로 현대 인플레이션 고점에서 개선 을 나타냅니다.

이러한 수치를 상황에 맞게 배치하면 현재 인플레이션이 가능한 만큼 나쁘지 않다는 것이 분명합니다. 그 현실의 이면은 인플레이션이 더 악화될 수 있다는 것입니다. 그리고 당신이 지금 인플레이션의 영향을 받고 있거나 인플레이션의 영향이 오기만을 기다리고 있는 소규모 사업주라면, 확실히 자신을 보호하기 위해 행동해야 할 때입니다.

인플레이션은 비즈니스에 어떤 영향을 미칩니까? 빠른 답변

인플레이션이 비즈니스에 미치는 주요 영향은 덜 팔고, 더 낮은 이윤을 보고, 더 높은 비용을 지불할 가능성이 있다는 것입니다.

인플레이션의 영향을 조금 더 깊이 파고들면 원자재 및 생산 가격, 고객이 지출해야 하는 금액이라는 두 가지 요소를 살펴보십시오. 계란과 밀가루를 사는 데 더 많은 비용이 들거나 필요한 목재나 못을 얻는 데 더 많은 비용이 들수록 이익은 줄어들 것입니다. 원자재는 종종 찾기가 어렵고 배달 비용이 더 많이 듭니다.

또한 고객의 구매력을 고려하는 데 도움이 됩니다. 그들이 식료품과 전기에 더 많은 비용을 지불하고 있다면, 그들은 당신이 그들에게 팔고자 하는 것에 쓸 돈이 덜 남게 됩니다.

그렇다면 인플레이션은 기업에 좋은 것인가 나쁜 것인가?

인플레이션이 기업에 좋은지 나쁜지에 대해 경제학자들의 의견은 크게 다를 수 있지만 대부분은 "그것은 달려있다"고 말합니다.

반대로 소상공인에게 물어보면 더 명확한 답을 얻을 수 있습니다. 연구자들이 1,500명 이상의 소규모 자영업자들에게 가장 중요한 문제에 대해 물었을 때 대다수가 인플레이션이 가장 큰 문제라고 말했습니다. 총 31%가 인플레이션을 선택했고, 22%는 노동의 질, 16%는 세금을 선택했습니다.

인플레이션이 기업에 미치는 영향

인플레이션은 거의 0이 아닙니다. (미국이 0% 인플레이션을 마지막으로 본 것은 대공황이 끝난 1939년이었고, 그때는 정확히 최고의 시기는 아니었습니다.) 상품 및 자재 가격은 시간이 지남에 따라 상승하는 경향이 있습니다. 우리는 일반적으로 인플레이션이 2021년에 시작되어 현재 계속되고 있는 것처럼 인플레이션이 빠르고 크게 상승할 때만 우려합니다.

인플레이션의 영향을 살펴보자. 이는 모든 비즈니스에 동일하게 영향을 미치지 않으며 인플레이션 수준이 높을수록 더 심각해질 것입니다.

상품 및 자재 찾기가 어려워짐

일부 전문가들은 인플레이션이 특정 재화의 희소성에서 시작된다고 말합니다. COVID-19로 인해 정상적인 비즈니스에 막대한 차질이 생기고 원자재와 완제품을 배송하는 데 의존하는 공급망이 지속적으로 중단되는 2022년에는 이 말이 사실입니다. 미국인들이 쇼핑하는 방식의 변화로 인해 일부 상품과 자재의 부족이 더욱 악화되었습니다. 2020년 대유행이 시작된 이후 소비자들은 오프라인 매장을 방문하는 대신 우편으로 더 많이 주문하기 시작했습니다. 기업들은 적응을 위해 분주하게 움직이고 지연이 이어졌습니다.

더 큰 규모로 보면 전 세계적으로 막대한 제품 부족과 선적 지연이 있으며, 항만 혼잡은 전 세계 무역에 영향을 미칩니다. COVID가 전 세계 여러 지역에서 주기적으로 급증함에 따라 지역 폐쇄로 인해 전 세계적인 파문을 일으키는 지역 배송 문제가 계속 발생하고 있습니다.

달러로 덜 구매하고 자재 비용은 더 많이 듭니다.

전문가들은 이를 '구매력 약화'라고 하는데, 이는 상품과 자재 가격이 오르면 달러가 예전만큼 많이 사지 않는다는 의미다. 간단한 운동으로 달걀을 살펴보자.

일주일에 12다스의 계란을 처리하는 작은 빵집을 운영하고 있다고 가정해 보겠습니다. 미국 농무부에 따르면 12개의 계란 도매 가격이 단 4개월 만에 거의 50% 상승했습니다. 1월에 계란 12개를 사는 데 드는 비용은 평균 2달러 미만입니다. 4월에는 같은 수의 계란에 대해 약 $2.95를 지불하게 됩니다. 귀하의 제과점은 이제 매주 계란에 대해 약 $24가 아닌 $35 이상을 지불하고 있습니다. 당신은 그 추가 비용을 감당할 수 있을지 모르지만 밀가루, 설탕, 효모, 냅킨에 대한 청구서를 받고 그 비용도 당신이 사는 데 필요한 다른 모든 것과 함께 올라갔다는 것을 알게 되면 그렇게 하는 것이 더 어려워집니다. .

제과점을 운영하지 않는다면 계란 가격은 신경 쓰지 않을 수 있습니다. 원자재는 강철, 못, 종이 또는 가격이 오르고 있는 백만 가지 다른 상품일 수 있습니다. 당신에게서 구매하는 사람들은 계란 가격에 관심을 가질 수 있지만 식료품에 더 많은 돈을 쓸 때 당신에게서 살 돈이 적습니다. 인플레이션은 고소득자보다 저소득층 소비자에게 더 큰 영향을 미칩니다. 그 이유는 저소득층 가구의 수입 중 더 높은 비율이 생필품에 사용되기 때문입니다. 물론 고급 제품을 판매하는 경우 고객은 인플레이션의 영향을 덜 받을 수 있습니다.

소비자 리디렉션 지출

돈이 부족할 때 소비자는 지출에 대한 어려운 선택에 직면합니다. 일반적으로 사람들은 욕구가 아니라 욕구에 초점을 맞춥니다. 즉, 자동차 휘발유, 아이들 옷, 부엌 찬장에 넣을 음식과 같은 기본 물품을 비축해야 합니다. 중요하지 않은 제품을 판매하는 경우 판매 감소를 더 빨리 알 수 있습니다. 그리고 가격 인상으로 인플레이션에 대응한다면 고객은 구매하기가 훨씬 더 어려워질 것입니다.

인건비 상승

전 세계가 COVID-19 전염병에서 회복하기 위해 노력하면서 많은 미국 중소기업이 직원을 찾는 데 어려움을 겪었습니다. 많은 산업체들은 직원을 유치하고 유지하기 위해 임금을 인상함으로써 대응했습니다. 인플레이션이 물가에 미치는 영향으로 인해 구매력이 감소함에 따라 직원들은 급여가 더 나은 일자리를 찾기 시작(또는 계속)할 수 있으며 고용주는 필요에 따라 유지를 돕고 신규 직원을 유치하기 위해 급여를 인상하거나 혜택을 제공해야 한다는 압력을 느낄 수 있습니다.

인플레이션 방지 사업이 가능합니까?

불행히도 인플레이션 방지 비즈니스와 같은 것이 있다면 소규모 비즈니스 부문에서 찾을 가능성이 없습니다. 인플레이션의 영향은 유틸리티, 부동산 및 원자재와 같은 일부 대기업을 제외하고 거의 전반적으로 감지됩니다.

소규모 비즈니스에서 인플레이션을 완전히 방지하는 것은 아마도 불가능할 것입니다. 그러나 인플레이션의 영향을 줄이기 위해 놀라운 양을 할 수 있습니다. 이 게시물의 다음 섹션에서는 인플레이션에서 살아남는 방법을 보여 줄 비즈니스 및 금융 전문가의 몇 가지 팁을 제공할 것입니다.

소기업 소유자로서 인플레이션에서 살아남는 방법에 대한 7가지 팁

우리는 중소기업 및 금융 전문가에게 연락하여 인플레이션에서 살아남는 방법에 대한 최선의 제안을 요청했습니다. 그들이 말한 내용은 다음과 같습니다.

1. 주문형 자본화

물가 상승을 초조하게 지켜보는 것은 소상공인뿐만이 아니다. 고객도 인플레이션에 대해 걱정하고 있습니다. Oak View Law Group과 함께 일하는 CPA인 Levon L. Galstyan에 따르면 가격이 더 오르기 전에 지금 당장 당신에게서 구매해야 할 이유를 제공함으로써 그들의 우려를 활용하고 그들을 도울 수 있습니다.

“중소 기업의 관점에서 인플레이션의 가능한 장점은 가격이 계속 상승할 때 고객이 가능한 한 빨리 구매하기를 원할 수 있다는 것입니다. 따라서 수요 증가의 짧은 기간이 있으며 소규모 기업은 이를 활용할 수 있습니다.”라고 그는 말했습니다.

"비축" 판매, 할인 또는 2개 구매 1개 제안을 광고하는 것에 대해 생각해 보십시오. 매출 증가는 이익 손실을 만회할 수 있습니다.

2. 경쟁을 연구하라

Annuity Expert Advice CEO인 Shawn Plummer는 인플레이션의 영향을 받는 기업이 당신의 기업만이 아니라는 사실을 기억해야 한다고 말했습니다.

“이는 거의 모든 기업과 소비자에게 영향을 미치는 세계적인 현상입니다. 가격 인상을 피하려고 하면 도시에서 더 낮은 가격을 부과하는 유일한 상점이 될 수 있습니다.”라고 Plummer는 설명합니다. "비용을 충당하기 위해 가격을 인상해야 하는 현실을 피하기 위해 필요한 노력은 가치가 없습니다."

Galstyan은 "경쟁업체가 유사한 제품에 대해 얼마를 청구하는지 알아보려면 가격을 조사하십시오. “가격이 더 높다면 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 가격을 낮춰야 할 수도 있습니다. 많은 고객들은 제품의 비용과 비용을 지불할 용의가 있는지에 대한 선입견을 가지고 있습니다. 제품 가격을 책정할 때 이를 고려하고 고객 기대에 부응하기 위해 필요한 경우 가격을 올리십시오.”

3. 전략적으로 가격 인상

매일 더 많은 돈을 벌 수 있는 한 가지 방법이 있습니다. 가격을 올리십시오. 물론 말처럼 간단하지 않습니다. 고객이 이미 비용을 늘리는 데 어려움을 겪고 있다면 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니까?

전자 상거래 업체 Aimvein의 CEO인 Austin Dowse는 "이 질문에 대한 쉬운 대답은 없습니다."라고 덧붙이며 "경우에 따라 기업은 고객에게 전가하지 않고 더 높은 비용을 흡수할 수 있습니다. 기업이 인플레이션으로 인해 가격을 인상하기로 결정했다면 인상의 필요성에 대해 투명하게 공개하는 것이 중요합니다. 고객이 가격 인상이 일어나는 이유를 이해한다면 가격 인상을 받아들일 가능성이 더 큽니다. 그리고 고객과 공개적으로 소통하는 기업은 장기적으로 신뢰와 충성도를 구축할 가능성이 더 큽니다.”

Spylix의 CFA인 Irene Graham은 인플레이션이 실제로 가격을 수정할 수 있는 기회를 제공할 수 있다고 말했습니다.

그녀는 “당신이 관리나 제품에 대해 저평가되어 있는지 확인하라”고 조언한다.

Plummer에 따르면 가격 인상에 대해 이야기하는 방식도 차이를 만들 수 있습니다.

“예를 들어, 아마존은 제3자 판매자에게 5%의 '연료 및 인플레이션' 비용을 부과하고 있습니다. “누군가는 이 추가 요금이 영원히 지속되지 않거나 결국 전체 가격에 포함될 것이라고 생각할 것입니다. 이를 통해 기본 가격을 안정적으로 유지하면서 마진이 너무 줄어들지 않도록 할 수 있습니다.”

"모든 곳에서 가격을 인상하는 것이 항상 최선의 전략은 아닙니다. 충성도가 높은 고객을 화나게 하고 새로운 고객을 소외시킬 위험이 있기 때문입니다."라고 Galstyan은 조언합니다. “대신 가장 독특하거나 매력적인 제품의 가격을 높이는 것부터 시작하십시오. 그런 다음 일반적으로 구매하는 다른 품목의 가격에 약간의 전략적 변경을 가하십시오.”

4. 브랜드 가치 유지

아무도 가격 인상을 좋아하지 않지만 비용이 전반적으로 상승하면 피할 수 없습니다. 가격 인상에 대해 이야기하는 방식이 다릅니다. 당신의 최선의 방법은 당신의 증가를 숨기려고 하거나 더 나쁘게는 질과 양을 줄이려고 하는 것보다 그것에 대해 사전에 알리는 것입니다.

Galstyan은 "많은 기업이 소비자에게 알리지 않고 습관적으로 요금을 인상합니다. “가격을 유지하면서 수량을 줄이는 것은 또 다른 빈번한 관행입니다. 그러나 이러한 방법은 고객 불만, 소셜 미디어 소란, 더 심한 경우 가격 인상을 되돌려야 하거나 고객을 완전히 잃을 수 있습니다.

그는 핵심이 진정성과 정직이라고 말합니다.

"고객에게 브랜드가 비용을 인상하고 제품의 품질을 저하시키는 것보다 그렇게 하는 것을 선호하는 경우에만 현재 수준의 이점을 계속 제공할 수 있다고 말하는 것은 그러한 경우에 설득력 있는 주장입니다."

5. 대출 고려

Galstyan은 경기 침체기에 기업 대출(또는 신용 한도)을 신청하는 것이 현명할 수 있다고 제안합니다. “인플레이션이 상승할 때 대출을 받는 것이 유리할 수 있습니다. 인플레이션이 계속된다면 더 저렴한 자본으로 부채를 갚을 수 있을지도 모릅니다.”

그는 빌린 돈을 현명하게 사용할 수 있는 방법에 대해 다음과 같이 제안했습니다. 또한 대출을 사용하여 새로운 고객을 유치하기 위한 마케팅 노력을 늘리고 운영을 더 쉽게 만드는 기술이나 장비에 투자할 수 있습니다.”

6. 직원을 붙잡아라

충성도가 높은 고객은 인플레이션이 최고조에 달할 때 자산입니다. 충성스러운 직원들도 마찬가지입니다. 인디드닷컴(Indeed.com)은 새 직원을 채용할 때마다 $1,000-$5,000의 잠재적 손실이 있을 것으로 추정하고 있으며 기업은 일반적으로 고용에 최소 $4,000를 지출한다고 말합니다. 비용을 낮추고 생산성을 높이려고 할 때 가장 마지막으로 하고 싶은 일은 빠르고 효율적으로 일할 수 없는 신입사원을 고용하고 훈련하는 데 시간이나 에너지를 소비하는 것입니다.

어쩌면 당신은 운이 좋은 위치에 있고 직원들에게 인상, 보너스 및 유지 인센티브를 제공할 수 있습니다. 아마도 당신은 할 수 없습니다. 어쨌든 직원에게 중요한 것은 돈만이 아닙니다. 직원에게 비즈니스 상태에 대한 정보를 제공하고 직원을 참여시킬 수 있는 방법을 찾으십시오. 상대적으로 비용이 적게 드는 직원 동기 부여 전술은 차이를 만들 수 있으며 세금 공제 대상이 될 수도 있습니다.

7. 다음 시간을 위한 준비

당신은 지금 살아남기 위해 너무 바빠서 미래에 대해 생각하지 않을 수 있습니다. 그건 실수야. 인플레이션은 일정하며 낮은 수준에서 인플레이션을 눈치채지 못하는 경향이 있지만 이따금 인플레이션이 치솟고 예산으로 소규모 자영업자들을 사로잡을 것이라는 점은 감안할 수 있습니다.

이것이 바로 지금과 다음을 위해 비용 절감 개선 사항을 찾기 위해 시간을 할애해야 하는 이유입니다. 플러머는 "프로세스를 조사하여 자동화할 장소를 찾거나 다른 효율성을 추가하십시오"라고 말합니다. “마케팅, 영업, 채용, HR 및 실제 비즈니스 제안 자체를 자동화할 수 있는 능력이 그 어느 때보다 커졌습니다. 일부 회사는 단순히 보지 않았거나 인식하지 못했습니다.”

또한 비즈니스 공급망을 재고하고 개선할 수 있습니다. 귀하의 자료는 어디에서 오나요? 귀하와 더 가깝거나 더 나은 가격을 제공하거나 현재 상황의 영향을 덜 받는 지역에 있는 다양한 공급업체를 찾은 지 얼마나 되었습니까? 공급망 감사는 병목 현상을 식별하고 보유해야 하는 재고량을 보여주며 가장 필요할 때 시간과 비용을 절약할 수 있는 백업 계획을 수립할 기회를 보여줍니다.

인플레이션이 기업에 미치는 영향에 대한 결론

귀하의 중소기업이 인플레이션의 영향을 아직 느끼지 못하고 있다면 곧 느낄 것입니다. 팬데믹과 공급망 혼란을 포함한 여러 글로벌 요인으로 인해 인플레이션이 수년 동안 미국에서 볼 수 없었던 수준으로 치솟고 있습니다.

이 게시물은 인플레이션에서 살아남는 방법에 대한 몇 가지 팁을 제공합니다. 비즈니스에서 인플레이션을 완전히 방지할 수는 없지만 자신을 보호하고, 고객 충성도와 브랜드 아이덴티티를 활용하고, 직원 참여에 대한 노력을 두 배로 늘리고, 이 도전적인 비즈니스 환경에서 온전할 뿐만 아니라 더 강해지기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 더 많은 소규모 비즈니스 팁에 대한 현금 흐름을 개선하는 가장 좋은 방법을 확인하십시오.

비즈니스 인플레이션 FAQ