환경적 지속 가능성: 기업과 기관의 행동 방식을 변화시키는 방법

환경적 지속 가능성: 기본 기둥

우리는 " 지속가능성 "이라는 용어를 사용하여 시간이 지남에 따라 유지될 수 있고 우리가 가진 자원을 최대한 활용할 수 있는 균형 을 나타냅니다. 우리는 환경, 사회 및 경제의 세 가지 기본 측면에서 분석할 수 있습니다. 당연히 이 세 기둥은 상호 의존적으로 밀접하게 관련되어 있는데, 하나는 공존이 필수적이며 개별 측면이 적절하고 지속 가능하게 발전할 수 없습니다.

이 중 환경 지속 가능성 은 환경과 책임감 있게 상호 작용하고 현재 상태를 개선할 수 있지만 미래 세대를 위한 지속성을 보장할 수 있는 다양한 전략을 구현하기 위한 지속적인 노력으로 구성됩니다. 수상 경력에 빛나는 경제학자 허먼 데일리(Herman Daly)에 따르면 인간 사회가 지속 가능한 것으로 간주되려면 세 가지 조건이 충족되어야 합니다.

• 재생 가능한 자원 이 사용되는 비율은 재생 되는 비율을 초과해서는 안 됩니다.
• 재생 불가능한 자원 이 사용 되는 비율은 해당하는 재생 가능한 대체품이 사용될 수 있는 비율보다 커서는 안 됩니다.
• 오염 과 폐기물 의 배출은 환경이 그것들을 흡수하고 동화시켜 무해하게 만드는 속도보다 커서는 안 됩니다.

환경 지속 가능성 의 개념과 밀접한 관련이 있는 것은 순환 경제 의 개념으로 , 유럽 ​​의회. 따라서 이름에서 알 수 있듯 주기에 따라 작동하면서 무한한 자원으로 영원히 지속할 수 있는 잠재력이 있는 경제 유형입니다.

이것이 바로 환경적 지속 가능성 의 이면에 있는 개념입니다. 즉, 폐기물을 줄이고 유통 중인 모든 물건과 제품을 최대한 활용하도록 하는 것입니다. 그러나 이를 위해서는 재활용만으로는 충분하지 않습니다. 개인과 커뮤니티 모두에서 심오한 사고방식의 변화를 구현해야 합니다.

지속 가능성에 대한 기업의 약속

오늘날 점점 더 많은 기업들이 시민과 언론 및 공공 기관의 요구로 인해 환경적 지속 가능성 을 촉진하는 프로그램에 참여하기로 결정하고 있습니다.

기업의 지속 가능성 은 무엇보다도 에너지 측면에서 환경에 미치는 영향을 줄여 대체 에너지원을 활용하는 것은 물론이고 산업 활동에서 발생하는 폐기물 및 스크랩의 결과를 최적화 및 절약하는 것입니다.

들어오는 에너지 흐름과 소비 및 나가는 폐기물의 관리를 최적화하려면 기업 내에서 이러한 프로세스 관리를 합리화하여 이와 관련하여 중요한 목표를 달성할 수 있어야 합니다.

기업을 위한 이점

당연한 것처럼 보일지 모르지만 환경적으로 지속 가능한 선택 으로 표시된 시스템의 일부가 되는 것은 특히 기업의 경우 쉽고 즉각적이지 않습니다. 그들은 내부 조직을 검토하여 그러한 경로를 시작하는 데 필요한 표준과 관행을 업데이트하고 추가해야 합니다. 그러나 그렇게 하기 전에도 기업 측의 초기 변화가 있어야 합니다. 이러한 문제에 대한 인식 과 민감도 를 높이는 것은 이러한 목적을 위해 설정된 목표를 달성하는 데 더 많은 참여와 더 나은 성공을 위한 기초입니다.

따라서 이 세계에 진출하기로 결정한 기업은 점점 더 친환경적인 선택을 지향하는 시장에 적응하기 위해 어떤 전략을 세워야 하는지 정확히 알지 못하여 성취도가 낮고 방향 감각이 상실될 수 있습니다. 또한, 또 다른 장애물은 지속 가능한 전략 을 실제로 구현하기 위해 배치할 수 있는 충분한 자원의 부족일 수 있습니다.

그러나 오늘날과 같은 시대에 기업은 환경적 지속 가능성 을 향한 길을 가는 것이 거의 필요하며 그렇게 하지 않을 경우 신뢰성, 가치 창출 및 소비자와의 지속적인 관계 측면에서 심각한 위험을 초래할 수 있습니다. . 회사가 시장의 요구 사항을 이해하고 따라가는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 망각에 빠질 위험이 있습니다.

지속 가능성을 위한 계획

회사가 취하는 첫 번째 단계는 전략, 목표 및 최적의 시간 프레임에 실현하는 데 필요한 모든 것을 이해 관계자에게 전달할 수 있는 실행 계획 을 작성하는 것입니다.

기간과 분야에 따라 실행해야 할 미션을 정의하기 위해 내부 회사 분석을 수행해야 합니다 . 이에 따라 현재 동향과 규제 환경을 분석하기 위해서는 외부 시장 분석 이 선행되어야 한다 . 두 번째 단계는 실제 전략 단계로, 설정한 목표에 따라 구체적인 계획을 수립합니다. 헌신적인 회원 들의 지속적인 참여 는 이 단계에서 필수적입니다. 마지막 단계는 일련의 조치를 취하는 구현 단계입니다. 다시 말하지만, 진정성과 사회적 신뢰가 소비자에게 전달될 수 있도록 모든 사람이 자신이 전파하고 싶은 가치를 믿는 것이 매우 중요합니다.

기관 및 지속 가능성

환경 지속 가능성 에 내재된 문제는 공공 및 민간 기관과도 관련이 있습니다. 전자는 해당 부문의 입법 절차 및 집행을 보증하고 후자는 환경 문화의 수호자로서 가치와 혁신을 전파하기 위해 미디어와 함께 시민 중개자 역할을 합니다. 그러한 생태학적 접근의.

공공 기관 은 법률에 의한 개선된 환경 성과의 범위 내에 있는 모든 이니셔티브의 개발을 지원하기 위해 현재의 기술적으로 일관된 표준 및 코드를 생성하는 것을 목표로 입법부의 기초 역할을 하는 특정 연구를 요청하고 촉진하는 책임이 있습니다. 엔터티. 또한, 공공 기관은 지속 가능성 지향 활동에 대한 허가를 부여하고 이러한 활동의 ​​구현 및 실행 단계에 대한 관련 모니터링을 담당합니다.

기업 목적으로 환경 이니셔티브를 홍보 및 개발하는 민간 단체 는 정보 공유 수단과 공공 및 민간 프로젝트의 적절한 구현을 위해 부분적으로는 관련 가치의 문화적 매개체로, 부분적으로는 중재자 및 시민 통제자 역할을 합니다.

환경 인증

회사에서 얻을 수 있는 5가지 공통 인증 은 다음과 같습니다.

• ISO 14001 인증: 모든 공공 또는 민간 조직에 적용 가능합니다. 환경 영향을 모니터링하고 성과 개선 정책을 실행할 수 있는 환경 관리 시스템의 요구 사항을 설정합니다.
• EMAS 인증 : Eco Management and Audit Scheme은 국제적으로 인정받는 인증으로, 이 인증을 통해 회사가 가장 책임 있는 조직에 등재될 수 있습니다.
• ISO 50001 인증 : 에너지에 대한 관리 요구 사항을 정의하고 에너지 개선 및 비용 절감을 위한 정책의 구현을 허용합니다.
• Ecolabel 인증 : 환경적으로 선호되는 제품 및 서비스를 의미하고 경쟁사를 구별하는 역할을 할 수 있는 유럽 환경 레이블입니다.
• 환경 발자국 인증 : 환경, 제품 및 서비스의 영향, 채택한 프로세스의 품질을 존중하려는 회사의 약속을 보여줍니다.

한계와 난관

물론, 환경적 지속 가능성 을 목표로 하는 일부 프로세스 내에서 즉시 볼 수 없는 부정적인 측면도 있습니다.

예를 들어, 환경 분야에서 가장 야심찬 목표 중 하나는 소위 "순배출 제로" 달성이며, 이를 달성하기 위한 전환에는 분명히 어려움과 비용이 따릅니다. 그러나 이러한 노력은 비즈니스 모델의 재편을 의미하며 그 중 내부 및 유통 구조의 디지털화 확대가 있습니다.

그러나 디지털 통신의 용이성으로 인해 이러한 도구의 사용이 증가하기 때문에 이러한 운영 구조에도 에너지 소비가 포함됩니다. 예를 들어 간단한 1메가바이트 이메일을 보내면 약 19g이 방출됩니다. PC의 에너지 소비와 트래픽에 관련된 서버의 에너지 소비 외에 CO2. 회사가 에너지 면에서 진정으로 진전을 이루고자 한다면 환경적 이익을 얻고 원하는 효과와 반대되는 결과를 초래하지 않기 위해 직원이 그러한 도구를 적당히 사용하도록 요구해야 합니다.

또한 운영 및 물류 관리 영역에서는 무엇보다도 상품과 사람을 이동하는 데 사용되는 수단에 많은 주의를 기울여야 합니다. 여기에도 현재 추세에 대한 금기 사항이 있습니다. 전기 자동차 사용의 증가는 중요한 사실을 고려하지 않습니다. 동일한 출력에 대해 전기 자동차는 에너지를 생산하는 데 필요한 화석 소스의 양이 더 많고 결국 배터리 낭비 문제가 더 많기 때문에 더 많이 오염됩니다. 아직 인생이 해결되지 않았습니다. 따라서 여기서 유일한 이점은 도시 지역의 오염 물질 농도가 낮다는 것입니다.