비즈니스 비용을 줄이는 6가지 효과적인 방법

한 보고서에 따르면 중소기업의 약 82%가 현금 흐름 문제로 인해 실패합니다. 비즈니스 비용은 비즈니스를 성사시킬 수 있는 현금 흐름 주기의 기본 영역 중 하나입니다. 매출을 늘리고 이익률을 높이려면 기업에서 발생하는 비용을 줄여야 합니다. 결과적으로 비즈니스는 성장하고 다양한 이점을 얻으며 경쟁 시장에서도 더 나은 성과를 거둘 것입니다.

그러나 이는 적절한 비용 절감 솔루션이 마련되어 있지 않으면 실현될 수 없습니다. 이 기사는 비즈니스 비용을 줄이는 효과적인 방법을 안내합니다. 시작해 볼까요?

예산을 세우다

예산은 일정 기간 동안 귀하의 사업에 대한 수입과 지출의 추정치입니다. 예산은 지출을 추적하고 통제할 수 있기 때문에 재정적 안정성을 위한 비법입니다. 불필요한 지출을 제한하므로 수단 내에서 지출하고 더 많은 돈을 절약할 수 있습니다. 적절한 예산은 더 나은 재정 결정을 내리고 비상 상황에 대비하며 재정 목표에 집중할 수 있는 기반을 제공합니다.

또한, 예산은 재정적 만족을 제공합니다. 좋은 재정적 행동의 궤도에 오르게 하기 때문입니다. 불필요한 부채를 제한하고 비즈니스를 효과적으로 운영하기 위한 올바른 정신 상태에 몰두합니다. 예산을 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 복잡할 필요는 없습니다. 간단한 예산은 비즈니스 비용을 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.

아웃소싱!

아웃소싱은 비즈니스 운영 비용을 줄이는 좋은 방법입니다. 아름다움은 아웃소싱이 최고의 인재, 유연성, 규정 준수 및 요구 사항 충족, 빠른 성장을 제공하고 회사가 초점을 유지하는 데 도움이 된다는 것입니다. 회사를 계속 운영하는 복잡한 기술을 처리하는 좋은 방법이 되고 있습니다.

기술이 빠르게 변화함에 따라 대부분의 기업은 사내 팀이 부족하거나 장비가 부족하거나 충분히 유연하지 않기 때문에 새로운 요구 사항에 대처하지 못합니다. IT 인프라 및 최종 사용자 시스템을 유지 관리하는 것은 아직 쉽지 않은 중요한 프로세스이기 때문에 이는 IT 부서에서 일반적입니다.

IT 시스템이 제대로 관리되지 않으면 회사에 막대한 손실이 발생할 수 있습니다. 이 경우 IT 관련 비용을 절감하고 향후 심각한 IT 문제를 방지하기 위해 MSP(Managed Service Providers)를 참여시키는 것을 고려하십시오. 관리형 서비스 제공업체에 대한 정보는 언제든지 얻을 수 있습니다. 관리형 서비스 제공업체를 통해 더 저렴한 비용으로 비즈니스에 가장 적합한 IT 솔루션을 얻을 수 있습니다.

사이버 보안, 소프트웨어 관리, 무선 및 모바일 서비스 관리, IT 인프라 설정 및 유지 관리, 통신 서비스에 대해 크게 걱정할 필요가 없습니다. 이를 통해 비즈니스의 다른 부서/영역에서 작업할 시간을 얻을 수 있습니다. 다른 중요한 영역에서 아웃소싱하고 더 낮은 급여를 위해 협상할 수도 있습니다.

사무실 임대료를 재고하십시오

임대료는 모든 사무실 임대 사업에 큰 비용입니다. 이를 줄이면 비즈니스 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 임대료를 얼마만큼 지불할 것인지 결정할 권한은 없지만 임대료에 기여하는 모든 것을 재평가해야 합니다. 사업의 원활한 운영에 영향을 미치지 않으면서 임대료를 줄이는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

사무실에 사용하지 않은 여분의 방이 한두 개 있는 경우 이를 전대하는 것을 고려할 수 있습니다. 이 자금을 사용하여 다른 세입자에게 부분적으로 임대함으로써 임대료를 지불합니다. 회사의 일부 작업을 원격으로 수행할 수 있다면 더 많은 공간의 필요성을 줄이기 위해 고려하십시오.

또한 전략적 위치의 중요성을 잃지 않고 임대 비용 친화적 인 위치로 이전하는 것을 고려하십시오. 또한 공간을 축소하고 최대한 활용할 수 있습니다. 마지막으로 협상 테이블로 돌아가는 것을 다시 고려하십시오. 아마도 집주인은 당신의 임대료를 재고할 의향이 있을지도 모릅니다.

기준

벤치마킹의 주요 역할은 효율성을 통해 비즈니스의 전반적인 성과를 개선하는 것입니다. 같은 업계의 다른 회사들이 비용 절감을 위해 어떻게 하고 있는지 알고 싶습니다. 아마도 원자재, 공정, 인력 또는 활용 기술과 관련된 비용일 수 있습니다.

업계에서 잘하는 회사를 벤치마킹하고 비즈니스 비용을 줄이기 위해 사용하는 몇 가지 관행을 식별하십시오. 그들은 일부 폐기물을 재활용하거나, 특정 판매자로부터 원자재를 구매하거나, 다르지만 효과적인 기술을 사용하거나, 아웃소싱하거나, 원격 근무를 구현할 수 있습니다. 그러나 유용한 정보를 수집하려면 좋은 벤치마킹 프로세스가 필요합니다. 벤치마킹해야 할 대상을 계획하고, 관련 정보를 수집하기 위해 조사하고, 데이터를 분석하고, 구현 계획을 개발하고, 진행 상황을 모니터링합니다.

디지털 마케팅으로 이동

디지털 환경이 개선되고 확장됨에 따라 마케팅은 점점 더 저렴해지고 쉬워지고 있습니다. 그러나 마케팅 활동에서는 현명해야 합니다. 유료 광고가 작동하는 동안 때로는 한발 물러서서 그럴듯하지만 더 저렴한 다른 옵션을 살펴봐야 합니다. 고객 목록 및 추천 프로그램을 구축하고 소셜 미디어 사용을 늘리며 단순한 광고가 아닌 네트워크를 형성할 수 있습니다.

디지털 캠페인은 고객의 감탄을 자아낼 수 있는 창의성을 심어야 합니다. 할인, 쿠폰 및 경품은 고객을 귀사의 제품과 서비스로 원활하게 끌어들일 수 있습니다. 디지털 광고의 장점은 저렴한 비용, 유연성 및 짧은 시간 내에 많은 잠재 고객에게 도달할 수 있는 능력입니다.

효율적인 시간 관리자가 되십시오

시간의 측면 없이는 생산성이 완전하지 않습니다. 잘못된 시간 관리는 모든 비즈니스에서 재앙의 지름길입니다. 생산성을 최적화함으로써 비즈니스는 자동으로 비용을 절감합니다. 작업이 예정대로 완료되면 회사에 더 많은 수익을 창출할 다른 작업이나 프로젝트를 수행할 수 있습니다. 업무를 정시에 완료하기 위해 엄격한 시간 관리 조치를 취하십시오.

직장에서 방해를 최소화하고 작업을 완료하는 데 필요한 시간에 대해 합리적인 기대치를 설정합니다. 그러나 너무 지나치면 직원의 생산성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 주의하십시오.

마무리

비즈니스가 성장하고 시장의 혼란을 극복하려면 비즈니스 비용 절감은 불가피합니다. 비즈니스에서 비용을 절감할 수 있는 그럴듯한 방법이 많이 있습니다. 당신은 당신의 사업을 성장시키기 위해 은행을 부수거나 재정적 근육을 늘릴 필요가 없습니다. 몇 가지 팁을 사용하여 비용을 절감하고 비용을 절감하십시오.