Aree in cui le start-up possono abbracciare la tecnologia per superare la concorrenza

Pubblicato: 2022-07-21

Le start-up sono ora diventate un modello di business leader e stanno contribuendo notevolmente a guidare l'innovazione e aumentare la crescita economica in tutto il mondo. Nel 2022, gli Stati Uniti hanno il numero massimo di start-up (71.153) mentre l'India è la seconda della lista con 13.125 startup.

Tuttavia, creare una start-up in questo ambiente fortemente competitivo è difficile da decifrare. Non tutte le startup sono testimoni del livello di crescita desiderato e del tipo di esposizione a cui hanno pensato. Quindi, la preparazione e la strategia sono fondamentali per il successo di una start-up. In questo segmento, evidenzieremo alcune delle principali sfide affrontate dalle start-up e come la tecnologia può rivelarsi un approccio manna dal cielo se la applichi nelle aree giuste.

Tecnologia per superare i concorrenti
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Principali sfide affrontate da start-up e piccole imprese
1. Concorrenza in crescita feroce:
2. Gestione delle risorse umane:
3. Rete:
4. Conoscere i tuoi clienti:
La tecnologia è la chiave di ogni segreto
Aree chiave per abbracciare la tecnologia per rimanere competitiva
Sviluppo software personalizzato: app Web e mobili
Aumenta la flessibilità con i servizi cloud
Business Intelligence per decisioni più informate
La sicurezza informatica e la conformità devono essere una priorità
Innovare marketing digitale e social media
Analisi dei Big Data: conosci i punti deboli dei tuoi clienti
Incartare

Principali sfide affrontate da start-up e piccole imprese

C'è un famoso proverbio africano: “I mari lisci non fanno un abile marinaio”. Quindi, non devi preoccuparti delle sfide. Piuttosto, la tua attenzione deve essere sullo sviluppo delle capacità di risoluzione dei problemi per incontrare qualsiasi cosa ti si presenti.

In questa nota, diamo un'occhiata ad alcune sfide comuni che le startup devono affrontare su scala globale.

1. Concorrenza in crescita feroce:

Che si tratti di una startup B2B o B2C, sente sicuramente il calore di un ambiente aziendale altamente competitivo e, se si tratta di un business online, la concorrenza ti tiene all'erta.

2. Gestione delle risorse umane:

Il tipo di forza lavoro che hai gioca un ruolo fondamentale nel successo di qualsiasi startup. Oggi ci si può avvicinare facilmente a un vasto pool di professionisti talentuosi e preparati, ma la sfida è sviluppare una cultura di squadra che funga da stimolo per raggiungere grandi obiettivi.

3. Rete:

Questo è un altro aspetto cruciale che decide il livello di successo che una startup sta per raggiungere. In questo ambiente digitale in continua evoluzione e in continua espansione, trovare partner affidabili per la tua startup richiede molta esplorazione sociale.

4. Conoscere i tuoi clienti:

La sfida più grande per la maggior parte delle startup e l'errore più grande che le startup spesso commettono è che danno i clienti per scontati. In questa era digitale dominata da Internet, i consumatori di tutto il mondo stanno diventando molto più consapevoli dei prodotti e dei servizi che utilizzano. Devi mirare a monitorare i loro requisiti in evoluzione e fornire il livello di personalizzazione che si aspettano da te.

La tecnologia è la chiave di ogni segreto

Nel contesto attuale, la tecnologia è il grande motore ringhioso del cambiamento. Se vuoi che la tua start-up abbia successo, devi sapere come sfruttarne il vero potenziale adottandolo nelle aree chiave della tua attività.

Sarai sorpreso di sapere che 127 nuovi dispositivi sono connessi a Internet ogni secondo mentre il mondo ha formato il 90% dei suoi Big Data negli ultimi due anni. Non solo, il numero di dispositivi intelligenti che raccolgono, elaborano, analizzano e condividono dati raggiungerà circa 50 miliardi entro il 2030. Quindi, non ci sono dubbi sulla massiccia adozione della tecnologia a livello globale.

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Tuttavia, il semplice investimento nelle ultime tecnologie non funzionerà per le startup finché non si renderanno conto dei loro principali punti di forza e di debolezza per colmare il divario con il giusto tipo di tecnologia.

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Aree chiave per abbracciare la tecnologia per rimanere competitiva

Mirare all'area giusta con la giusta tecnologia ti aiuterà a dare il via a una startup. Questa è una grande differenza per cui startup come Airbnb, Handy, Uber, NJOY e molte altre sono riuscite a marcare la loro presenza in questo ambiente aziendale altamente competitivo.

Sviluppo software personalizzato: app Web e mobili

Per qualsiasi azienda, avere una presenza online è diventato obbligatorio. Quindi, indipendentemente dalle dimensioni della tua startup o attività, ottenere un sito Web si rivelerà un approccio proattivo per raggiungere il pubblico target massimo. Sfruttando il massimo potenziale di tecnologie come HTML, JavaScript, CSS e WordPress, puoi creare un sito Web interattivo per attirare immediatamente l'attenzione sui tuoi prodotti e servizi.

Aumenta la flessibilità con i servizi cloud

La recente pandemia ci ha sicuramente insegnato ad essere sempre pronti per un cambiamento improvviso, e ciò richiede un approccio operativo flessibile nei confronti del tuo business che può essere gestito solo con servizi basati su cloud.

Il passaggio ai servizi basati su cloud consente di aumentare e ridurre le varie risorse cloud in base ai requisiti e alle prestazioni aziendali. In parole povere, puoi regolare il tuo server in base ai principali eventi e alle ore di punta e prepararti a gestire il traffico intenso. Le soluzioni basate su cloud ti offrono una rete protetta in cui puoi facilmente archiviare e utilizzare i dati sensibili secondo le tue esigenze.

Business Intelligence per decisioni più informate

Esistono ampi strumenti di Business Intelligence che i proprietari di startup possono utilizzare per monitorare e osservare le tendenze dei dati e ottenere informazioni dettagliate per identificare l'origine dei diversi tipi di clienti, i loro modelli di acquisto e tassi di conversione specifici.

Sulla base di questi dati cruciali, puoi facilmente modificare alcuni modi creativi per servire i tuoi clienti nel miglior modo possibile e fornire esattamente ciò che si aspettano dal tuo marchio. Che si tratti di migliorare la produttività o fare proiezioni per vendite e ricavi o anche marketing di prodotto, gli strumenti di Business Intelligence possono aiutarti a prendere decisioni migliori e informate per elevare il livello delle prestazioni complessive della tua startup.

La sicurezza informatica e la conformità devono essere una priorità

Sicurezza informatica e conformità

Viviamo in un mondo interconnesso in cui milioni di dispositivi IoT continuano a trasferire dati e segnali ogni singolo secondo. Di conseguenza, le violazioni dei dati sono diventate una minaccia comune per le aziende globali. L'ironia è che il tasso di rilevamento delle minacce informatiche è dello 0,05% negli Stati Uniti. Inoltre, l'hacking e la distruzione dei dati sono aumentati del 600% a causa della recente pandemia.

Pertanto, la sicurezza informatica e la conformità devono essere una priorità per le startup per conquistare la fiducia di milioni di clienti online. Scegli un software di sicurezza informatica altamente sofisticato insieme a una solida suite di sicurezza Internet, installa SSL sul tuo sito Web e passa a un servizio cloud altamente protetto come Amazon Web Services.

Innovare marketing digitale e social media

Marketing digitale e social media

Devi affrontare questo aspetto in modo molto sistematico e strategico, dando priorità ai tuoi obiettivi e raccogliendo quante più informazioni possibili per il tuo pubblico di destinazione. Un sito web gioca un ruolo cruciale nello snellire la tua strategia di marketing digitale. Inoltre, puoi anche ricevere aiuto da strumenti di social media, strumenti SEO e strumenti di ottimizzazione delle conversioni e sfruttare i dati dei dispositivi IoT.

Analisi dei Big Data: conosci i punti deboli dei tuoi clienti

Se padroneggi l'arte dell'utilizzo dell'analisi dei big data, niente può batterti per offrire ciò che i tuoi clienti si aspettano da te. Questa è una tattica collaudata e uno dei modi più efficienti per migliorare il servizio clienti e identificare i punti deboli che stanno affrontando. Più approfondimenti sviluppi per il tuo pubblico di destinazione, migliore personalizzazione puoi offrire loro per sviluppare la fedeltà al marchio.

Incartare

Concentrarsi su queste aree chiave e utilizzare tecnologie pertinenti e più recenti ti consentirà sicuramente di migliorare le prestazioni complessive della tua attività e distinguerti dalla concorrenza. Assicurati solo di seguire un feedback appropriato dopo aver implementato le tecnologie in queste aree chiave; in caso contrario, il tuo investimento potrebbe rivelarsi inutile.

Sii strategico, innovativo e, soprattutto, metti in evidenza i tuoi punti di forza principali per sopravvivere in un ambiente di business estremamente competitivo.