Strategia per l'esternalizzazione dello sviluppo software di successo

Lo sviluppo di software è diventato necessario per tutti i tipi di attività in questi giorni. Lo sviluppo di software personalizzato aiuta un'azienda a sembrare più flessibile, scalabile e adattabile e consente l'accesso a molteplici vantaggi nelle prestazioni di mercato.

Non è sempre possibile per molte aziende disporre internamente di capacità di sviluppo software, quindi l'outsourcing diventa necessario.

Nel caso in cui la tua azienda non disponga di una strategia di outsourcing per lo sviluppo del software, ci sono diversi rischi che devi tenere d'occhio per assicurarti di avere successo.

Alcuni di questi rischi includono:

• Gestione impropria degli sviluppatori di software
• Bassa qualità del software personalizzato
• Mancata consegna del prodotto in tempo.

Mentre procedi nella lettura di questo articolo, riassumeremo i cinque passaggi che creano una strategia di successo per chiunque desideri esternalizzare il lavoro a una società di sviluppo software personalizzata.

Lo sviluppo del software può essere un campo molto noioso e poco interessante per molti, ed è del tutto comprensibile il motivo per cui molte persone hanno questa nozione. Può essere molto complesso percorrere il percorso di sviluppo nel caso in cui non hai pianificato il tuo viaggio con largo anticipo.

Molte aziende in questi giorni hanno assunto sviluppatori di software per aumentare i risultati, come migliorare i tassi di coinvolgimento dei clienti, ridurre la manodopera per il marketing e altri reparti e molto altro ancora. Anche le grandi aziende come IBM Australia hanno fallito a causa di una gestione impropria e di una cattiva strategia per il lancio di un'applicazione per le buste paga, quindi questo deve essere sul tuo radar.

Comprensione dell'esternalizzazione

Prima di comprendere i passaggi per l'outsourcing, cerchiamo di capire cosa significa l'outsourcing dello sviluppo software.

La parola outsourcing non si limita solo al settore IT. L'outsourcing è il processo di assegnazione della parte di sviluppo del software personalizzato (o di altri compiti professionali) a una società esterna o offshore.

Implica la delega dello sviluppo del software personalizzato e il completamento delle attività assegnate in tempo. Diversi vantaggi includono la riduzione dei tempi di sviluppo e la riduzione del costo dello sviluppo di software personalizzato.

Esistono numerose opzioni per l'outsourcing, come l'outsourcing nearshore e offshore. Nell'outsourcing dello sviluppo di software nearshore, invii il lavoro designato a un'azienda nello stesso paese in cui ti trovi.

Allo stesso modo, offshore invii il lavoro a un'azienda lontana dal tuo paese. Entrambi questi metodi hanno i propri vantaggi e svantaggi ed è consigliabile scegliere un metodo più adatto alla propria attività. Questo può aiutare a ridurre significativamente i costi di sviluppo.

Strategia per l'outsourcing dello sviluppo software

Ora che abbiamo capito cos'è l'outsourcing, di seguito è riportato un elenco da seguire per avere successo con l'outsourcing dello sviluppo di software personalizzato.

I passi sono come segue:

1) Definisci quali sono esattamente i tuoi obiettivi.

Questo aiuta a definire la base migliore per l'outsourcing dello sviluppo software. Come vuoi che sia il risultato del tuo progetto? Quali sono le migliori funzionalità che ti aiuteranno a raggiungere questo obiettivo? Qual è il budget totale assegnato a questo progetto? Di che tipo di sviluppatori software hai bisogno per questo progetto? Definisci tutto!

2) Stabilire un budget chiaro

Il budget è la chiave del successo di qualsiasi progetto. Ti aiuta a capire quali sono i tuoi confini. Numerose tecniche di budget ti aiutano a definire un piano chiaro per il tuo processo di sviluppo software personalizzato. Uno di questi suggerimenti principali è la stima delle risorse di Analytics.

3) Identificare le competenze necessarie

Le competenze necessarie sono quelle richieste per il completamento di questo progetto. È necessario contattare gli sviluppatori di software che hanno esperienza in questo campo e sono consapevoli del lavoro che devono completare. Possono aiutarti a ottenere una solida comprensione delle loro abilità che saranno necessarie per completare il tuo progetto specifico.

4) La comunicazione è la chiave

Quando esternalizzi un progetto, devi comunicare chiaramente con i fornitori di servizi. Comunica le tue simpatie e antipatie e cosa ti aspetti da questo progetto. Mostra il progetto del software che hai sviluppato e le funzionalità che desideri inculcare al loro interno.

5) Seleziona un modello di impegno per quel progetto

Numerosi modelli assicurano il completamento del vostro progetto in tempo. Uno di questi modelli è il modello a prezzo fisso. Qui, tutto ciò di cui hai bisogno è già descritto prima dell'inizio del progetto stesso. Non tiene conto dell'estremo cambiamento di parametri per entrambi i gruppi di lavoro.

Tipi di progetti per l'outsourcing dello sviluppo software

Ci sono diverse parti del software che necessitano di codifica. Questo ha classificazioni basate sulle sue funzionalità. Puoi assumere sviluppatori di software specializzati in questo campo per lo stesso scopo. Le tipologie sono le seguenti:

1) Sviluppo front-end

Ciò include il processo di sviluppo del software che interagisce con l'utente. Deve essere molto coinvolgente e avere una grafica di fascia alta. È un backup con React JS.

2) Sviluppo back-end

Ciò include parte del software che collega i database con il loro front-end. Questo è usato dagli sviluppatori di software professionisti. Questa parte non è visibile agli utenti o alla clientela target.

3) Sviluppo completo dello stack

Ciò coinvolge sia la parte front-end che quella back-end del sito web.

Conclusione

Come puoi vedere, lo sviluppo del software può essere piuttosto complesso. L'esternalizzazione di questo lavoro a team nelle vicinanze oa team in altre regioni può davvero aiutare.

Segui i suggerimenti in questo articolo per capire come scegliere la giusta parte di outsourcing. Scopri come svolgere bene il lavoro e generare risultati sorprendenti.

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