Stratégie pour réussir l'externalisation du développement logiciel

Le développement de logiciels est devenu nécessaire pour toutes sortes d'entreprises de nos jours. Le développement de logiciels personnalisés aide une entreprise à paraître plus flexible, évolutive et adaptable et permet d'accéder à de multiples avantages dans la performance du marché.

Il n'est pas toujours possible pour de nombreuses entreprises d'avoir des capacités de développement de logiciels en interne, l'externalisation devient donc nécessaire.

Si votre entreprise ne dispose pas d'une stratégie d'externalisation du développement logiciel, vous devez surveiller plusieurs risques pour assurer votre réussite.

Voici quelques-uns de ces risques :

• Mauvaise gestion des développeurs de logiciels
• Faible qualité du logiciel personnalisé
• Non-livraison du produit à temps.

Au fur et à mesure de la lecture de cet article, nous résumerons les cinq étapes qui créent une stratégie réussie pour quiconque cherche à sous-traiter du travail à une société de développement de logiciels personnalisés.

Le développement de logiciels peut être un domaine très fastidieux et sans intérêt pour beaucoup, et il est tout à fait compréhensible que de nombreuses personnes aient cette notion. Il peut être très complexe de naviguer sur la voie du développement si vous n'avez pas élaboré de stratégie bien à l'avance.

De nos jours, de nombreuses entreprises ont embauché des développeurs de logiciels pour augmenter leurs performances, telles que l'amélioration des taux d'engagement des clients, la réduction de la main-d'œuvre pour le marketing et d'autres départements, et bien plus encore. Même de grandes entreprises comme IBM Australia ont échoué en raison d'une mauvaise gestion et d'une mauvaise stratégie pour le lancement d'une application de paie, cela doit donc être sur votre radar.

Comprendre l'externalisation

Avant de comprendre les étapes de l'externalisation, comprenons ce que signifie l'externalisation du développement logiciel.

Le mot externalisation ne se limite pas seulement au secteur informatique. L'externalisation est le processus d'attribution de la partie développement du logiciel personnalisé (ou d'autres tâches professionnelles) à une société externe ou offshore.

Cela implique de déléguer le développement de logiciels personnalisés et de terminer les tâches assignées à temps. Plusieurs avantages incluent la réduction du temps de développement et la réduction du coût du développement de logiciels personnalisés.

Il existe de nombreuses options d'externalisation, telles que l'externalisation nearshore et offshore. Dans l'externalisation du développement de logiciels nearshore, vous envoyez le travail désigné à une entreprise dans le même pays que vous.

De même, à l'étranger, vous envoyez le travail à une entreprise éloignée de votre pays. Ces deux méthodes ont leurs propres avantages et inconvénients, et il est préférable de choisir une méthode qui convient le mieux à votre entreprise. Cela peut vous aider à réduire considérablement vos coûts de développement.

Stratégie d'externalisation du développement logiciel

Maintenant que nous avons compris ce qu'est l'externalisation, vous trouverez ci-dessous une liste à suivre pour réussir avec l'externalisation du développement de logiciels personnalisés.

Les étapes sont les suivantes:

1) Définissez exactement vos objectifs.

Cela aide à définir la meilleure base pour l'externalisation de votre développement logiciel. À quoi voulez-vous que le résultat de votre projet ressemble ? Quelles sont les meilleures fonctionnalités qui vous aideront à atteindre cet objectif ? Quel est le budget total alloué à ce projet ? De quel type de développeurs de logiciels avez-vous besoin pour ce projet ? Définissez tout !

2) Établir un budget clair

La budgétisation est la clé de la réussite de tout projet. Cela vous aide à comprendre quelles sont vos limites. De nombreuses techniques de budgétisation vous aident à établir un plan clair pour votre processus de développement de logiciels personnalisés. L'une de ces principales suggestions est l'estimation des ressources par Analytics.

3) Identifier les compétences nécessaires

Les compétences nécessaires sont celles qui sont requises pour la réalisation de ce projet. Vous devez vous adresser à des développeurs de logiciels qui ont de l'expérience dans ce domaine et qui sont conscients du travail qu'ils doivent effectuer. Ils peuvent vous aider à acquérir une solide compréhension des compétences qui seront nécessaires pour mener à bien votre projet spécifique.

4) La communication est la clé

Lors de l'externalisation d'un projet, vous devez communiquer clairement avec les prestataires. Faites part de vos goûts et de vos dégoûts et de ce que vous attendez de ce projet. Montrez le schéma directeur du logiciel que vous avez développé et les fonctionnalités que vous souhaitez y inculquer.

5) Sélectionnez un modèle d'engagement pour ce projet

De nombreux modèles garantissent la réalisation de votre projet dans les délais. L'un de ces modèles est le modèle à prix fixe. Ici, tout ce dont vous avez besoin est déjà décrit avant le début du projet lui-même. Il ne tient pas compte du changement extrême de paramètres pour les deux groupes de travail.

Types de projets pour l'externalisation du développement logiciel

Il existe différentes parties du logiciel qui nécessitent un codage. Cela a des classifications basées sur ses fonctionnalités. Vous pouvez embaucher des développeurs de logiciels spécialisés dans ce domaine dans le même but. Les types sont les suivants :

1) Développement frontal

Cela inclut le processus de développement du logiciel qui interagit avec l'utilisateur. Il doit être très engageant et avoir des graphismes haut de gamme. C'est une sauvegarde avec React JS.

2) Développement back-end

Cela inclut une partie du logiciel qui relie les bases de données à leur frontal. Ceci est utilisé par les développeurs de logiciels professionnels. Cette partie n'est pas visible pour les utilisateurs ou la clientèle cible.

3) Développement de la pile complète

Cela implique à la fois le front-end et la partie back-end du site Web.

Conclusion

Comme vous pouvez le voir, le développement de logiciels peut être assez complexe. L'externalisation de ce travail à des équipes à proximité ou à des équipes dans d'autres régions peut vraiment aider.

Suivez les conseils de cet article pour comprendre comment choisir la bonne partie externalisation. Apprenez à bien faire le travail et à générer des résultats étonnants.

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