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- Come creare e finanziare un programma di tirocinio senza scopo di lucro
I migliori programmi di stage creano valore sia per il tirocinante che per l'azienda o l'organizzazione che ospita il programma. Le organizzazioni ospitanti ricevono un supporto fondamentale sui loro progetti e l'accesso a un pool di talenti per decisioni di assunzione successive. Nel frattempo, gli studenti possono applicare le competenze che potrebbero aver appreso solo in classe a scenari del mondo reale e costruire i loro curriculum per un lavoro futuro. Con il 60% dei datori di lavoro che preferisce candidati con precedenti esperienze di tirocinio, questi programmi sono vitali per i giovani professionisti.
Tuttavia, il 57% dei tirocini presso organizzazioni non profit non è retribuito, il che può creare una dinamica che esacerba le esatte disuguaglianze socioeconomiche che molte organizzazioni non profit lavorano per porre fine. Inoltre, le donne hanno il 77% di probabilità in più rispetto agli uomini di svolgere uno di questi stage non retribuiti e si ritiene che le posizioni rafforzino anche il divario di ricchezza razziale. Uno stage non retribuito potrebbe significare che uno studente con un ambiente a basso reddito potrebbe non avere le risorse finanziarie per coprire l'alloggio, il trasporto, i pasti e altri costi derivanti dall'accettazione di un'opportunità non retribuita. Questi costi sono spesso in aggiunta alle migliaia di dollari che gli studenti pagano alle loro università per i crediti accademici di stage richiesti.
Tuttavia, la verità rimane che le organizzazioni non profit devono affrontare budget limitati e risorse limitate per le loro priorità di finanziamento. Mentre la tua organizzazione potrebbe voler pagare i tuoi stagisti, può sembrare opprimente cercare di capire come. Ecco perché ci siamo rivolti a tre professionisti che guidano aspetti dei programmi di tirocinio delle loro organizzazioni per le loro intuizioni.
Di seguito, ti presenteremo loro e tratteremo cinque suggerimenti che hanno condiviso su come creare valore per i tuoi stagisti, indipendentemente dal fatto che tu possa pagarli o meno. Quindi, descriveremo in dettaglio le loro informazioni su come comunicare l'impatto dei tirocini ai tuoi stakeholder e costruiremo un caso per potenziali finanziatori. Concluderemo con alcune brevi note su come hanno orientato i loro programmi per continuare a fornire valore ai loro stagisti durante la navigazione nella pandemia di coronavirus.
Incontra i leader del tirocinio
Abbiamo parlato con i rappresentanti di tre organizzazioni che offrono programmi di stage retribuiti. Uno è a scopo di lucro, il secondo è un'organizzazione no profit e il terzo è una fondazione. Nonostante la differenza nei settori, ognuno offre consigli che puoi adattare alla tua organizzazione no profit.
Kelly Goodall, Lead People Partner in People Operations di Classy
La nostra prima fonte di stage viene dall'interno dell'azienda. Kelly Goodall è una delle persone principali partner all'interno del dipartimento delle operazioni del personale qui a Classy. Il programma di tirocinio di Classy mette studenti e neolaureati in vari dipartimenti per l'apprendimento pratico ogni estate.
Il nostro programma di stage è in continua evoluzione. Cerchiamo sempre di scoprire cosa risuona di più con gli stagisti al fine di migliorare continuamente l'aspetto del programma.
Amber Gardner, direttrice del programma di tirocinio e delle partnership presso To Write Love on Her Arms
To Write Love on Her Arms (TWLOHA) è un'organizzazione no profit "dedicata a presentare speranza e trovare aiuto per le persone che lottano con depressione, dipendenza, autolesionismo e suicidio". Amber Gardner ha iniziato a lavorare lì nel 2019 e ha accolto il suo primo gruppo di stagisti nel gennaio 2020.
TWLOHA ospita stage a tempo pieno in autunno, primavera ed estate che vengono forniti con alloggi arredati. Stanno anche finalizzando i dettagli per fornire un'opportunità a pagamento a tutti i partecipanti per il loro tempo. Durante l'esperienza, il personale fa uno sforzo consapevole per incorporare i tirocinanti nel tessuto mission-driven dell'organizzazione no profit.
L'obiettivo del programma di tirocinio è creare una comunità di persone disposte e attrezzate per vivere la missione TWLOHA. I due modi principali in cui immaginiamo che ciò accada è attraverso l'istruzione e la comunità. Poiché apprezziamo profondamente il lavoro e l'aiuto che i tirocinanti forniscono alla nostra organizzazione, abbiamo strutturato il programma di tirocinio in modo che restituisca ai tirocinanti non solo professionalmente, ma anche il loro sviluppo personale.
Stephanie Molnar, responsabile del programma per lo sviluppo della leadership presso la Cleveland Foundation
La Cleveland Foundation lavora per migliorare la vita dei residenti nella grande area di Cleveland costruendo una dotazione comunitaria, affrontando le esigenze locali attraverso la concessione di sovvenzioni e fornendo leadership su questioni chiave della comunità. Ha iniziato il suo programma di tirocinio estivo nel 1999 per offrire opportunità a studenti universitari e neolaureati di talento e diversificati di lavorare all'interno delle organizzazioni non profit e del settore pubblico della regione, il tutto rafforzando le capacità di tali enti locali.
A tal fine, la fondazione collabora con organizzazioni non profit locali interessate a ospitare uno stagista. La fondazione gestisce quindi la domanda di tirocinio e il processo di colloquio, in genere accettando circa 18 tirocinanti per estate, ciascuno collocato presso un'organizzazione non profit o del settore pubblico ospitante. La fondazione concede una sovvenzione all'organizzazione ospitante per coprire lo stipendio di $ 13 l'ora dello stagista per 32-40 ore settimanali durante il tirocinio di 11 settimane. Continua inoltre a collaborare con le organizzazioni non profit ospitanti per aumentare le opportunità di sviluppo professionale per i tirocinanti e sfruttare la sua rete di ex alunni di stagisti di oltre 350 partecipanti precedenti.
Stephanie Molnar si è collegata per la prima volta con la Cleveland Foundation nel 2016, quando ha ricevuto uno dei suoi tirocini estivi a sostegno dei volontari di Greater Cleveland. Successivamente è stata internata direttamente con il team di sovvenzioni reattive della comunità della fondazione. Oggi, in qualità di responsabile del programma con la fondazione, gestisce le iniziative di leadership e sviluppo della comunità, che includono il programma di tirocinio estivo.
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5 modi per fornire valore ai tuoi stagisti
Indipendentemente dal fatto che tu sia attualmente in grado di pagare i tuoi stagisti, ci sono modi per progettare il tuo programma che offrono loro ampie opportunità di apprendimento, networking e pratiche. Concentrati su questi elementi quando progetti il tuo programma per creare un'esperienza positiva e preziosa per i tuoi stagisti. Ciò contribuirà anche a garantire che la tua organizzazione non profit soddisfi il test del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti per stagisti non retribuiti ai sensi del Fair Labor Standards Act.
1. Dai al tuo stagista un progetto chiaro e un manager di supporto
Uno stage reciprocamente vantaggioso richiede una pianificazione anticipata e l'adesione del personale. La Cleveland Foundation ha integrato questo nel loro programma richiedendo che le organizzazioni non profit presentino una domanda formale per l'opportunità di ospitare uno stagista estivo.
La nostra domanda per le organizzazioni ospitanti richiede una descrizione di come sarebbe la supervisione provvisoria per il tirocinante, il progetto dedicato che il tirocinante aiuterà a portare avanti entro le 11 settimane e un impegno per lo sviluppo della leadership per i tirocinanti.
Delineare un progetto e assegnare tutor in anticipo crea un'esperienza più appagante sia per i tirocinanti che per l'organizzazione. I tirocinanti non sono lasciati insicuri su cosa dovrebbero fare e il personale non deve affrontare interruzioni ricorrenti della loro giornata nel tentativo di riempire il tempo di uno stagista. Dimostrare un chiaro obiettivo di progetto per uno stagista fornisce anche allo stagista un senso di appartenenza e direzione. Inoltre, conferma che acquisiranno competenze specifiche attraverso l'apprendimento pratico piuttosto che fornire semplicemente lavoro amministrativo gratuito, che è un ruolo più appropriato per un volontario.
Le organizzazioni non profit possono fornire agli stagisti la descrizione del loro progetto principale in anticipo per aiutare a plasmare le aspettative. Questo dovrebbe essere accoppiato con un supervisore che sia a bordo con il piano del progetto e incoraggi il tirocinante a sfruttare altre opportunità di apprendimento durante il tirocinio.
2. Fornire sessioni di apprendimento organizzato e sviluppo professionale
Un prezioso tirocinio per uno studente o un neolaureato va oltre il completamento di un progetto. Per molti stagisti, questa è la prima esperienza nel mondo della carriera, quindi ulteriori opportunità di sviluppo professionale sono un complemento fondamentale del loro lavoro.
Spesso abbiamo stagisti che stanno ancora cercando di capire esattamente cosa vogliono fare. Potrebbero sapere che vogliono lavorare con una tecnologia specifica o in un'organizzazione che corrisponde ai loro valori, ma stanno ancora imparando molto. Quindi, offriamo loro l'opportunità di vedere com'è lavorare in una varietà di capacità diverse e come avere successo nell'ottenere il lavoro che desideri una volta che hai capito esattamente quale percorso di carriera vuoi raggiungere.
Classy organizza una giornata di carriera per i tirocinanti per esplorare le loro domande di sviluppo professionale al di là del loro lavoro nel dipartimento assegnato. L'evento prevede una serie di sessioni su come si costruisce un percorso professionale nel marketing, nelle risorse umane, nello sviluppo del prodotto e in una varietà di altre aree che potrebbero non essere l'obiettivo attuale dello stagista. Inoltre, i tirocinanti imparano come navigare nel processo di intervista e ricevono curriculum e recensioni del profilo LinkedIn per vedere come possono migliorare i loro materiali.
La Cleveland Foundation incoraggia le organizzazioni non profit ospitanti a offrire opportunità di apprendimento ampliate. Inoltre, organizza la propria serie bisettimanale di sviluppo professionale di un'intera giornata per l'intera coorte. Le presentazioni possono provenire dalla leadership della fondazione, dai membri dell'Alumni Advisory Group del programma di tirocinio o da altri professionisti locali. Ad esempio, gli alumni hanno ospitato una sessione virtuale durante la pandemia di coronavirus sulla pratica della cura di sé sul lavoro. La fondazione organizza anche eventi come incontri di networking o pranzi con il consiglio della fondazione.
Gli stagisti apprezzano davvero quante più opportunità possono ottenere. Ad esempio, andare a riunioni con le parti interessate o fare presentazioni al consiglio sono esperienze davvero preziose per loro per migliorare le proprie abilità, come parlare in pubblico, e vedere le più grandi strutture del lavoro senza scopo di lucro in azione.
3. Collega il tuo stagista con altri dipartimenti e organizzazioni
I tirocinanti sono in una fase in cui stanno esplorando le opzioni di carriera e come la loro istruzione e i loro interessi potrebbero fondersi con loro. L'apprendimento di una varietà di ruoli può aiutare i tirocinanti a scoprire quali lavori potrebbero essere più adatti e più appaganti per loro alla fine. Può anche aiutarli ad affinare le classi pertinenti per gli ultimi anni di college.
Oltre alle presentazioni alla fiera del lavoro di Classy, i tirocinanti hanno la possibilità di incontrare il personale di diversi dipartimenti per conoscere i ruoli all'interno dell'azienda. Ad esempio, mentre uno stagista potrebbe essere inserito in un ruolo di marketing, può comunque beneficiare dell'opportunità di capire come sarebbe una posizione di sviluppo prodotto ponendo domande direttamente a qualcuno in quel team.
La Cleveland Foundation offre a ogni tirocinante l'opportunità di incontrare i membri della leadership di tutte le organizzazioni ospitanti di quell'anno. Ciò offre agli stagisti la possibilità di conoscere 18 diverse opportunità nella comunità che abbracciano servizi sociali, arte e cultura, questioni ambientali, governo locale e altro ancora.
I tirocinanti si incontrano con la leadership delle [altre] organizzazioni o si impegnano in un'attività che mette in evidenza più del loro lavoro o servizi all'interno di un particolare dipartimento o popolazione specifica.
4. Incorpora il tuo stagista nella cultura della tua organizzazione
Per molti stagisti, questo è il primo assaggio della vita in ufficio. Questa è una grande opportunità per la tua organizzazione non profit di dimostrare come la cultura di un'azienda si inserisce nel lavoro, evidenziando anche ciò che rende la tua organizzazione un posto così eccezionale in cui essere.
TWLOHA sottolinea l'importanza di inserire gli stagisti nella sua cultura facendo uno sforzo intenzionale per condividere i valori dell'organizzazione no profit con il team di stagisti. Il team lavora anche duramente per far sapere agli stagisti che sono apprezzati e incoraggiare connessioni significative tra stagisti e personale. Questo aiuta a creare il senso di appartenenza e comunità che è un elemento centrale della missione di TWLOHA.
“Una parte enorme di ciò che rende unico il nostro programma di tirocinio è l'enfasi sulla comunità. Non solo con altri stagisti, ma con il personale e tutta la nostra comunità TWLOHA. Garantiamo che i nostri stagisti si sentano apprezzati e conosciuti includendoli nelle riunioni di dipartimento, dove ci aspettiamo che contribuiscano con le loro idee e feedback.
Celebriamo i nostri stagisti quando arrivano e ci prendiamo il tempo per conoscerli tutti. Forniamo fondi comunitari che consentono agli stagisti di ospitare cene o eventi con altro personale, per conoscerli al di fuori dell'orario di lavoro. E alla fine di ogni tirocinio, abbiamo una celebrazione di due giorni per riflettere su tutto il lavoro che hanno completato e ringraziarli per il loro duro lavoro e la loro dedizione”.
5. Aiuta gli stagisti a sentirsi come un gruppo affiatato
Se la tua organizzazione no profit ha più stagisti, è probabile che siano distribuiti in diverse divisioni. Il loro lavoro potrebbe non sovrapporsi molto, ma puoi comunque facilitare il networking, la socializzazione e l'apprendimento tra di loro. Creare un senso di comunità tra i tirocinanti aumenta le possibilità che mantengano i contatti e si aiutino a vicenda con connessioni professionali in futuro. Far parte di un gruppo affiatato stabilisce anche uno sbocco in cui possono trovare supporto tra pari durante il loro tirocinio, condividendo esperienze con qualcuno che comprende la loro prospettiva.
Alla Cleveland Foundation, gli stagisti sono collocati in 18 diverse organizzazioni. Tuttavia, si riuniscono tutti per le loro sessioni bisettimanali di sviluppo professionale, visitano le rispettive località e partecipano a eventi sociali più informali. Il programma supporta anche un Alumni Advisory Group, che collega gli attuali stagisti ai circa 350 alumni del programma, molti dei quali vivono ancora nella zona e sono attivi nel settore pubblico e senza scopo di lucro.
Gli ex studenti creano un ottimo ponte verso opportunità future per l'attuale coorte e gli stagisti possono vedere come possono continuare a essere coinvolti. Hanno altri a cui rivolgersi e con cui sentirsi in contatto.
Classy crea una sensazione di coorte riunendo stagisti provenienti da tutti i dipartimenti per eventi sociali, come una partita di baseball. Aiuta anche avere eventi di networking con attività che incoraggiano l'incontro con nuove persone. Ad esempio, gli stagisti di classe hanno giocato a "Get to Know You BINGO", che facilita la conoscenza reciproca a un mixer piuttosto che sperare che gli stagisti si avvicinino l'uno all'altro.
Come trovare finanziamenti per il tuo programma di tirocinio
Allontanarsi da un modello di tirocinio non retribuito può sembrare scoraggiante, ma impegnarsi per farlo fa una grande differenza per studenti e neolaureati. È un passo necessario per livellare il campo di gioco e ci sono due pezzi principali per iniziare. Innanzitutto, dovrai sapere dove cercare i finanziamenti e poi come comunicare il tuo caso per il supporto.
Sfortunatamente, quando uno stage non è retribuito, crea barriere per gli studenti. Potrebbero avere un forte interesse nel lavoro senza scopo di lucro o nel servizio pubblico, ma devono essere in grado di pagare le bollette, quindi non possono accedere a tirocini non retribuiti a tempo pieno. Questa è stata una priorità per la fondazione sin dalla fondazione del programma e parte del motivo per cui i nostri finanziamenti vanno alle organizzazioni non profit e al settore pubblico è perché sappiamo che il budget per questo può essere un ostacolo per quelle organizzazioni.
Dove cercare supporto
Garantire il finanziamento iniziale per uno stage può richiedere alcune domande, ma ci sono risorse sia interne che esterne da considerare.
1. Rivaluta il tuo budget attuale
Se garantire i finanziamenti per i tuoi stagisti è una priorità, un buon punto di partenza è il tuo budget attuale. Chiedi ai membri del tuo consiglio di aiutare a identificare le aree in cui è possibile liberare finanziamenti per un programma di tirocinio. Pensa in modo critico a quali spese correnti potrebbero essere inferiori una volta che avrai il supporto dello stagista. Prenditi anche questo tempo per parlare con organizzazioni simili, come TWLOHA, che hanno fatto questo passo e impara da come sono riuscite a spostare le risorse.
Di recente siamo passati a un programma di tirocinio retribuito nella speranza di rimanere un programma competitivo e ampliare il nostro pool di candidati. Oltre al compenso, forniamo alloggio agli stagisti e il necessario materiale abitativo. La nostra leadership sa quanto siano vitali i nostri stagisti per il successo dell'organizzazione, quindi è stata una decisione unanime quella di andare avanti con una struttura retributiva.
2. Considera le fondazioni comunitarie
Il programma di tirocinio della Cleveland Foundation è stato un modello per altre fondazioni comunitarie che da allora hanno seguito l'esempio, come la Columbus Foundation. La DeKalb County Nonprofit Partnership gestisce anche un programma simile che combina risorse tra più organizzazioni non profit. Vale la pena vedere se le fondazioni della comunità nella tua zona hanno questo tipo di programmi. In caso contrario, prova a contattare per valutare il loro interesse a iniziarne uno. Puoi indicare esempi di successo, come la Cleveland Foundation, per aiutare a costruire il tuo caso.
Un finanziatore locale potrebbe essere aperto, per un costo davvero modesto, a portare avanti un programma di tirocinio che può fare una grande differenza.
3. Guarda le organizzazioni di sviluppo e rivitalizzazione della comunità
Alcune città più piccole stanno affrontando una carenza di forza lavoro e stanno attivamente cercando di trovare modi per reclutare più talenti nell'area. I tirocini possono essere esperienze critiche per incoraggiare gli studenti a trasferirsi in queste aree dopo la laurea. Se ci sono agenzie nella tua zona focalizzate sullo sviluppo della comunità e della forza lavoro, chiedi se sono interessate a collaborare con te nel tuo programma di tirocinio.
4. Collaborare con università e college locali
Sempre più scuole stanno iniziando a istituire fondi o borse di studio dedicati per i tirocini degli studenti. Parla con le università e i college della tua zona per vedere come potresti potenzialmente collaborare con loro attraverso uno di quei fondi. Se i tirocinanti provengono da fuori zona, aiutali a navigare in quelle conversazioni con le loro scuole per aiutarli a garantire loro i finanziamenti, se disponibili.
5. Tocca nella tua rete di ex studenti
Una volta che hai creato una rete di alumni stagisti, gli stagisti del passato potrebbero voler "pagarlo in avanti" e sponsorizzare un futuro stagista per un'estate. Rimani sempre impegnato con i tuoi stagisti passati e crea un'esperienza per loro che saranno orgogliosi di supportare per gli studenti in arrivo.
Come comunicare il valore del programma di tirocinio
Quando ti avvicini al tuo consiglio di amministrazione, alle fondazioni della comunità o ad altri potenziali finanziatori, devi essere in grado di vendere il valore del tuo programma di tirocinio. Oltre al valore che crea per i tirocinanti stessi, puoi utilizzare questi approcci per evidenziare come crea valore anche per la tua organizzazione non profit e per la comunità più ampia.
Focus sullo sviluppo della comunità e della forza lavoro
I tirocini offrono l'opportunità di mantenere il talento nella tua regione. Stephanie ha condiviso che il 62% degli ex alunni della fondazione rimane nell'area di Cleveland dopo il tirocinio e il 72% di quelli ha continuato a lavorare nel settore pubblico o senza scopo di lucro. Investendo in un programma di tirocinio, la fondazione sta investendo nella comunità avviando esperienze di carriera significative per gli studenti.
Questa settimana uno stagista mi ha detto che "Non sapevo davvero che Cleveland avesse un'opportunità che potesse essere così adatta per me". Altri stagisti mi hanno detto che mentre non sono ancora sicuri di cosa vogliono fare per una carriera, si sono resi conto che ci sono molte più opportunità nella nostra zona di quante non riconoscessero. Quindi, un'estate può fare molto per il reclutamento e la fidelizzazione dei talenti nella tua regione.
Enfatizzare il ritorno sull'investimento
I tirocinanti aiutano a creare capacità per le organizzazioni non profit di portare avanti progetti che altrimenti non sarebbero stati in grado di fare, e spesso a un costo in dollari inferiore rispetto ad altre opzioni. La Cleveland Foundation stima che ogni tirocinante fornisca servizi per un valore di circa $ 10.000 all'organizzazione ospitante per un costo medio del programma di soli $ 6.500 . Inoltre, solo il 30% delle organizzazioni non profit partner afferma che avrebbe potuto assumere gli stagisti da solo senza il supporto del finanziatore.
I tirocinanti assistono anche i processi di assunzione interni per le posizioni di livello base man mano che si presentano. Kelly ha condiviso che gli stagisti assunti a tempo pieno sono stati trovati per rimanere con la loro organizzazione più a lungo e hanno valutazioni delle prestazioni più elevate rispetto ad altri assunti che non erano stagisti. La tua organizzazione può risparmiare sui costi di assunzione selezionando nuovo personale che già conosce la tua cultura ed è appassionato del tuo lavoro.
È una partita lunga. Potresti non vedere il ritorno sull'investimento domani, ma devi pensare al futuro della tua organizzazione. C'è da chiedersi, chi vogliamo avere nel nostro staff in futuro? Vogliamo personale che sia impegnato, guidato e legato alla nostra causa a un livello più profondo? Perché i tirocini aiutano davvero a costruire quella forza lavoro futura.
Aumenta le opportunità per il marketing del passaparola
Gli stagisti che hanno un'esperienza positiva presso la tua organizzazione offrono un'eccellente opportunità per il marketing del passaparola. Quando torneranno nei loro campus, familiari e amici, condivideranno il tuo lavoro con altri che potrebbero quindi interessarsi alla tua missione.
La speranza è che il tuo stagista se ne vada con un senso di eccitazione ed entusiasmo per ciò a cui hanno preso parte, e quando condividono quell'esperienza con gli altri, questo fa parte del tuo marchio. Quel marchio del passaparola ha un enorme impatto. Il costo di uno stage rispetto al costo di marketing per raggiungere lo stesso pubblico è davvero un buon affare.
Evidenzia le opportunità di assunzione per i finanziatori
I finanziatori che svolgono un ruolo attivo in un programma di tirocinio possono anche trarre vantaggio dal reclutamento di talenti futuri per la loro organizzazione. La tua organizzazione no profit può condividere idee con i tuoi finanziatori su come possono essere coinvolti e come farlo può essere integrato nei loro processi di assunzione.
Non solo il programma di tirocinio della Cleveland Foundation collega i tirocinanti a una varietà di organizzazioni non profit per le quali potrebbero potenzialmente lavorare in futuro, ma la fondazione stessa è attivamente coinvolta con i tirocinanti per dimostrare i percorsi di carriera con la sua organizzazione. Stephanie ha condiviso che almeno cinque alunni di stage estivi, inclusa lei stessa, lavorano alla fondazione oggi.
Dimostrare la connessione allo sviluppo del personale interno
Il personale della tua organizzazione senza scopo di lucro che è all'inizio della propria carriera potrebbe non avere frequenti opportunità di acquisire competenze nella supervisione. I tirocinanti possono essere abbinati a tale personale per fornire loro una prima esperienza in un ruolo di supervisione, consentendo uno sviluppo critico del personale interno.
Inoltre, i tirocinanti possono aumentare il morale e l'innovazione del personale apportando nuove prospettive alla tua organizzazione.
Vorrei sottolineare che i tirocini creano un'esperienza migliorata per i dipendenti interni. Aggiungono valore al lavoro svolto dal tuo personale interno. Alcuni membri del personale possono testare il tutoraggio o la gestione per la prima volta e imparano nuove idee dagli stagisti.
Sfruttare finanziamenti e altri supporti per stabilire un programma di tirocinio di valore reciproco
Indipendentemente dal fatto che tu sia attualmente in grado di pagare i tuoi stagisti, ci sono modi concreti per garantire che il tuo programma di tirocinio fornisca loro una preziosa esperienza di inizio carriera.
Anche durante la pandemia di coronavirus, le organizzazioni non profit e altre organizzazioni hanno trovato modi creativi per offrire opportunità di stage a distanza. Sia Classy che la Cleveland Foundation hanno ospitato di tutto, dagli eventi sociali ai panel di relatori professionisti su Zoom. TWLOHA offre uno stage flessibile, part-time e da remoto per l'autunno 2020 che può ospitare meglio gli studenti.
Mentre i tirocini a distanza possono richiedere un po' di pianificazione in più e richiedono una concentrazione più intenzionale sulla costruzione di un senso di comunità, hanno alcuni vantaggi da considerare. I tirocinanti possono risparmiare sui costi dell'alloggio rimanendo a casa invece di dover cercare affitti a breve termine in città potenzialmente costose. I tirocini a distanza possono anche creare costi inferiori per la tua organizzazione poiché non avrai bisogno di spazio in ufficio o risorse aggiuntive per ospitare lo stagista. Questi risparmi reciproci sui costi possono servire come punto di ingresso per le organizzazioni non profit che hanno appena iniziato con un programma di tirocinio con un budget limitato.
Poiché la tua organizzazione non profit è in grado di farlo, contatta potenziali finanziatori per sostenere il tuo programma di tirocinio. Costruisci il tuo caso comunicando il suo valore per la tua organizzazione, la comunità nel suo insieme e, cosa altrettanto importante, rimuovendo le barriere finanziarie che limitano le opportunità di tirocinio per coloro che non possono permettersele.

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