Dall'idea al lancio: il processo passo dopo passo per avviare un'attività di abbigliamento online

Tutto ciò di cui sentiamo parlare sono le storie di successo: come le persone hanno creato marchi e aziende di moda di successo. E questo ci fa credere che avviare un'attività di moda online sia un gioco da ragazzi.

Quello che nessuno ti dice mai è che avviare un'impresa non è facile e che tutto può andare storto in pochi secondi. Per poter essere una di quelle storie di successo, devi fare tutto bene, dall'idea al lancio della tua attività di moda.

Quindi, per aiutarti, ecco una procedura dettagliata per avviare un'attività di abbigliamento online.

Fase uno: scegli una nicchia

L'industria della moda è enorme e se vuoi creare un'attività di successo, devi restringere le tue opzioni. È qui che la scelta di una nicchia può aiutare.

Una nicchia può essere spiegata come un'area specializzata di un mercato più ampio, in questo caso il mercato della moda, che puoi utilizzare per rendere la tua attività diversa dalla concorrenza.

Dato che hai intenzione di aprire un'attività di abbigliamento online, puoi scegliere una nicchia che copra due mercati, ad esempio l'abbigliamento stagionale.

Come azienda startup, sarebbe intelligente scegliere una nicchia che possa restringere la tua base di clienti, in modo da poterti concentrare sulla creazione di un'identità di marca unica.

Fase due: ricerca mercato di riferimento e concorrenti

Come già accennato, la scelta di una nicchia può aiutarti ad attrarre un certo tipo di clientela target. La vendita di abbigliamento femminile stagionale attirerà le donne, ad esempio. Ma questa è solo metà del lavoro svolto. Una volta che sai chi sono i tuoi clienti target, devi ricercare sia loro che i tuoi concorrenti.

Fare questa ricerca ti aiuterà a capire dove si riuniscono i tuoi clienti target, quale canale di social media utilizzano prevalentemente. In definitiva che tipo di stili di abbigliamento e colori si aspettano di vedere ogni stagione.

Questo è anche il momento perfetto per ricercare e analizzare anche i tuoi concorrenti. L'obiettivo è distinguersi dalla concorrenza e in questo modo attirare più clienti.

E quale modo migliore per farlo se non scoprire cosa sta facendo la concorrenza, quali strategie pubblicitarie sta utilizzando e se funziona?

Fase tre: analizzare le tendenze della moda e la tecnologia

Analizzare le attuali tendenze della moda può aiutarti a individuare opportunità e scoprire cosa è richiesto nel mercato della moda. Questa analisi ti aiuterà a scoprire che tipo di prodotti è più probabile che i tuoi clienti acquistino: colori, tessuti, motivi e così via.

Quello che è bene sapere è che nel mercato digitale di oggi, i clienti stanno plasmando l'industria della moda. E attualmente i clienti chiedono personalizzazione, qualità e sostenibilità. E se vuoi gestire un'attività di successo, devi rispondere alla loro domanda.

Ciò significa implementare software come Unmade nella tua catena del valore. Questo tipo di software consentirà ai clienti di progettare e personalizzare i propri vestiti e facilitare il processo di produzione per te.

Fase quattro: sviluppare un piano e un modello aziendale

Determinare la tua nicchia, ricercare il mercato di riferimento e la concorrenza e analizzare le tendenze ti aiuterà a sviluppare un piano aziendale di successo. Questo è il motivo per cui quei passaggi precedenti non dovrebbero essere saltati. Ti aiuteranno a creare il miglior business plan possibile.

Un business plan è la base della tua attività, una sorta di struttura. In quanto tale, dovrebbe coprire tutto, dalle tue finanze alle tue strategie di marketing. Inoltre, dovresti includere anche un modello di business nel tuo piano aziendale.

Alcuni dei modelli di business di maggior successo nel settore della moda al dettaglio includono il dropshipping, la stampa su richiesta, la produzione di etichette private, il taglio dei propri vestiti e la vendita all'ingrosso. La scelta di un determinato modello di business determinerà il resto della tua attività.

Passaggio cinque: scegli un nome e registra l'attività

Trovare un nome per la tua attività è probabilmente la parte più eccitante dell'avvio di un'impresa. Ma tieni presente che la scelta di un nome per il tuo marchio di abbigliamento può creare o distruggere la tua attività.

Il nome che scegli deve essere unico, ma accattivante. Non dovrebbe essere difficile da pronunciare o ricordare né dovrebbe essere preso. Succede, il più delle volte, che il tuo marchio perfetto sia anche quello di qualcun altro.

Ecco perché devi scoprire se il nome che scegli è disponibile e che non ci sono marchi in conflitto o altri problemi legali. Dopo esserti assicurato che tutto sia in ordine, puoi procedere e registrare la tua azienda secondo le leggi della tua zona.

Passaggio sei: costruisci una vetrina

Per poter mostrare e vendere i tuoi prodotti online, hai bisogno di una vetrina online. Oggi realizzare un negozio online è più facile che mai grazie a tutte le piattaforme di e-commerce a nostra disposizione.

Fai qualche ricerca e scegli una piattaforma di e-commerce che soddisfi tutte le tue esigenze o assumi qualcuno per creare un sito web da zero. In definitiva, l'opzione che scegli dipenderà dal tuo budget.

Fase sette: impiegare una buona strategia di marketing

Come attirerai i clienti e li convincerai ad acquistare da te? Con l'aiuto di una buona strategia di marketing. Come attività online, la cosa migliore sarebbe concentrare i tuoi sforzi sullo sviluppo di una buona strategia di marketing digitale.

Il marketing digitale ti consente di utilizzare le risorse online per raggiungere i tuoi clienti. Ciò significa sfruttare al massimo i social media, il marketing a pagamento e organico, il content marketing, la SEO, l'e-mail e il mobile marketing e altre opzioni.

Oltre al marketing digitale, è una buona idea lavorare anche sulla costruzione di relazioni con persone all'interno e all'esterno del tuo settore.

Ciò implica contattare influencer, creatori e altri che hanno un ampio seguito e che possono aiutarti a ottenere maggiore visibilità e quindi ad attirare più clienti.

Insomma

Contrariamente a quanto si potrebbe dire, avviare un'impresa è un lavoro duro. Ci vuole molto tempo e pazienza, molta ricerca e pianificazione. Affrettare il processo ti farà commettere errori. E gli errori sono l'ultima cosa che vuoi.

Invece, fai tutto bene fin dall'inizio! Non saltare nessun passaggio e sarai in grado di avviare con successo e da lì gestire con successo la tua attività.