Cara Mengelola Karyawan GenZ - Panduan Lengkap

Karyawan GenZ membentuk sekitar 25% dari angkatan kerja di seluruh dunia dan angka tersebut diperkirakan akan naik hingga hampir 30% pada tahun 2030. Individu yang paham teknologi ini dianggap sebagai kumpulan profesional paling beragam untuk memasuki dunia kerja.

Ketika orang-orang ini memasuki kehidupan profesional, perusahaan perlu mengencangkan sabuk pengaman mereka dalam menciptakan lingkungan yang sesuai dengan suasana hati mereka.

Generasi Mana Orang yang Berada di Bawah Gen Z?
Apa yang Membuat Gen Z Begitu Berbeda?
Apa yang Diharapkan Gen Z di Tempat Kerja?
Bagaimana Mengelola Karyawan Gen Z?

Generasi Mana Orang yang Berada di Bawah Gen Z?

GenZ adalah generasi orang-orang yang lahir di pertengahan 90-an yang tumbuh di tengah perubahan zaman yang cepat selama dua dekade terakhir. Mereka telah menyaksikan Depresi Hebat, bahaya krisis lingkungan yang terus meningkat serta pandemi global baru-baru ini karena Covid 19 untuk beberapa nama. Mereka juga disebut generasi internet atau iGeneration.

Jika dibandingkan dengan generasi sebelumnya, Gen Z memiliki cara pandang yang sama sekali berbeda tentang kehidupan. Yang membuat iGeneration ini berbeda dengan generasi lainnya adalah perilaku mereka. Minat mereka tidak terfokus pada berapa banyak yang akan mereka hasilkan atau apa yang orang lain pikirkan tentang mereka, tetapi khawatir tentang keseimbangan kehidupan kerja dan kesejahteraan mental.

Di bagian di mana generasi sebelumnya selalu fokus bekerja lembur hingga menguras tenaga, Gen Z lebih tertarik untuk mendapatkan cuti berbayar dari organisasi mereka, dan hari libur untuk istirahat mental.

Apa yang Membuat Gen Z Begitu Berbeda?

Ada beberapa ciri Gen Zer yang membuat mereka unik dari yang lain, terutama dari generasi milenial. Orang-orang ini suka memiliki ruang kerja mereka sendiri dan tidak suka berbagi dengan orang lain.

Seperti disebutkan sebelumnya, kelompok ini lahir selama masa resesi, yang membuat mereka lebih realistis dan praktis. Gen Z juga diyakini lebih suka belajar melalui platform pendidikan yang berbeda seperti kelas langsung, tutorial online, atau menerima kelas pelatihan di tempat kerja.

Apa yang Diharapkan Gen Z di Tempat Kerja?

Kehebohan yang tercipta karena Gen Z inilah yang menempatkan banyak perusahaan dalam situasi sulit untuk mempekerjakan mereka. Tetapi mengapa organisasi harus mempekerjakan mereka? Itu karena mereka masih muda dan cerdas, dan percaya pada inovasi dan kreativitas.

GenZ sangat ekspresif tentang perasaan dan aspirasi mereka, sehingga mereka biasanya mengharapkan komunikasi yang jelas dan transparan dari pimpinan.

Organisasi perlu menerapkan kontrol dan kebijakan yang memastikan pesan yang jelas di seluruh hierarki. Mereka perlu fokus di luar manfaat tradisional dan membentuk budaya di mana mereka merangkul Gen Z sebagai manusia seutuhnya dan tidak menilai seseorang atas apa yang dapat mereka capai dalam delapan jam sehari.

Bagaimana Mengelola Karyawan Gen Z?

Di sini, di bacaan ini, mari kita cari tahu pemahaman mendalam tentang bagaimana organisasi dapat mengelola karyawan GenZ.

Bangun Rasa Komunitas

Salah satu aspek terpenting dalam mempertahankan karyawan Gen Z adalah memberi mereka kebebasan untuk berinteraksi dan berkomunikasi satu sama lain di media digital. Mereka lahir di era digital dan senang terhubung 24x7 melalui internet.

Gen Z membawa smartphone-nya ke mana-mana dan memanfaatkan media sosial dengan segala cara. Mereka lebih memilih komunikasi melalui teks, panggilan video, dan panggilan telepon daripada interaksi tatap muka.

Mereka mengembangkan platform atau komunitas tempat mereka berdiskusi dan berbagi ide dengan orang-orang yang berpikiran sama yang merasa upaya mereka memiliki tujuan dan kehidupan kerja terasa lebih menyenangkan.

Oleh karena itu, mereka mengharapkan tempat kerja untuk mendukung mereka dalam bekerja dengan teknologi inovatif. Penelitian menunjukkan teknologi akan menjadi faktor penting yang akan dipertimbangkan Gen Z saat memutuskan tawaran pekerjaan.

Hadiahi Mereka untuk Kerja Keras Mereka

Gen Z adalah pemain sejati karena mereka berusaha keras untuk menyelesaikan pekerjaan. Bagi mereka, kerja keras mereka harus terbayar. Mereka berharap di tempat kerja bahwa pekerjaan apa pun yang telah mereka lakukan harus sepadan dengan usaha mereka.

Mereka bukan seseorang yang akan menerima hadiah dalam jumlah berapa pun jika tidak sesuai dengan kinerja mereka. Organisasi perlu mempertimbangkan bagian negosiasi saat merekrut Gen Z.

Mereka mendambakan kemerdekaan dan menyukainya di bawah kendali mereka

Biarkan Mereka Bekerja Secara Mandiri

Saat menangani proyek atau pekerjaan apa pun, Gen Z mengharapkan manajer mereka untuk mendengarkan mereka. Karena mereka memiliki bakat kreativitas, mereka ingin ide-ide mereka didengar.

Karyawan muda ini ingin manajer memberi mereka pekerjaan tanpa bantuan atau dukungan dari tim lain. Menjadi salah satu karyawan yang paling mandiri, Gen Z suka menjaga hal-hal di bawah kendali mereka.

Rangkullah Teknologi Baru

Organisasi harus mengubah diri mereka sendiri dalam cara mereka beroperasi untuk memenuhi harapan GenZ. Mereka harus menikmati peluncuran inisiatif semacam itu yang memperkuat tugas perusahaan, dan peran karyawan dalam mencapai tujuan dan memberi orang kesempatan untuk mengungkapkan pendapat mereka.

Mereka mencari platform yang memberi mereka akses mudah ke informasi dan sumber daya. Dialog dua arah dengan kepemimpinan memupuk cara untuk pemahaman yang lebih besar tentang harapan dalam angkatan kerja untuk karyawan muda ini. Untuk berpikir bahwa mereka lahir di masa yang penuh tantangan, para pemuda ini membela apa yang mereka yakini.

Prioritaskan Kesehatan Mental di Tempat Kerja Anda

Individu yang energik ini sama sekali tidak menyukai stres. Bagi mereka, kesehatan mental merupakan faktor penting untuk tetap produktif dan sukses.

Dalam dunia yang kompetitif, karyawan muda ini sering kehilangan diri mereka sendiri, itulah sebabnya fokus mereka adalah pada kesejahteraan secara keseluruhan untuk menjalani kehidupan yang bahagia dan berbuah. Selain itu, mereka suka memilih organisasi yang beragam dan memiliki budaya kerja yang inklusif.

Kesimpulan

Setiap generasi berbeda dengan generasi lainnya. Sudah waktunya bagi perusahaan dan organisasi untuk menggabungkan hal-hal dan beradaptasi dengan fleksibilitas yang diminta oleh Gen Z selama ini.

Agar perusahaan mendapatkan hasil yang berkinerja tinggi, perusahaan harus melakukan langkah-langkah yang disebutkan di atas untuk mengelola karyawan muda ini dengan benar.

FAQ

Bagaimana Anda memotivasi pekerja Gen Z?

Menghargai mereka atas upaya mereka, Memberikan umpan balik secara teratur, menciptakan rasa kebersamaan, dan Memberikan peluang pertumbuhan.

Apa yang diinginkan karyawan Gen Z?

Karyawan Gen Z menginginkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, peluang pertumbuhan, keseimbangan kehidupan kerja yang baik, dan dukungan kesehatan mental dan kebugaran yang lebih baik.